Atelier de recherche performance portefeuille

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Atelier de recherche performance portefeuille

  1. 1. Communauté de pratique Gestion organisationnelle de projet Atelier de recherche en performance de portefeuille de projets 12 juin 2013
  2. 2. Plan de l’atelier 7h00-7h30 : Accueil et indication du numéro de groupe de discussion à chaque participant; 7h30-7h35 : Introduction de la recherche par l’étudiante-chercheuse; 7h35-7h40 : Répartition dans chacune des classes; 7h45-8h30 : Animation en groupes de discussions; 8h30-8h45 : Retour dans la classe commune et plénière.
  3. 3. Mise en contexte Gouvernance Alignement stratégique Maturité Performance et bénéfices Gestion organisationnelle de projet Gestion de portefeuille Gestion de programme Bureaux de projet Gestion de projet
  4. 4. Mise en contexte Gouvernance Alignement stratégique Maturité Performance et bénéfices Gestion organisationnelle de projet Gestion de portefeuille Gestion de programme Bureaux de projet Gestion de projet
  5. 5. Présentation du sujet de recherche Mesure active de la performance du portefeuille de projets par Marie-Hélène Larouche étudiante MGP, ESG UQAM larouche.marie-helene@courrier.uqam.ca Sous la direction de M. Yvan Petit, Ph. D.
  6. 6. Présentation du sujet de recherche (suite) • Comment intègre-t-on les mesures de performance dans la gestion de portefeuille de projets? – Comment définit-on la performance du portefeuille de projet? – À quelles actions de gestion du portefeuille la mesure de la performance est-elle associée?
  7. 7. Présentation du sujet de recherche (suite) • Performance du portefeuille: – Lien projet – programme – portefeuille – organisation – Synergie; – Alignement stratégique; – Performance des projets / programmes /organisation; – Utilisation des ressources; – Bénéfices: • Financiers (ROI, VAN); • Non-financiers: tangibles / intangibles.
  8. 8. Objectifs • Comprendre l’état de la situation actuelle sur la mesure de la performance des portefeuilles de projets; • Valider les concepts apportés par la revue de la littérature.
  9. 9. Retour sur formulaire de consentement Par la signature du formulaire, vous consentez à: •Participer en témoignant de vos expériences; •Interagir dans le respect suite aux interventions de vos collègues; •Exprimer à l’animateur votre inconfort à répondre s’il y a lieu; •Adhérer à l’enregistrement des discussions.
  10. 10. Questions à répondre • Quelle est votre définition de la performance du portefeuille? • Qu’est-ce que vous évaluez dans votre portefeuille? • Comment évaluez-vous votre portefeuille? • Dans quelle mesure la performance du portefeuille est-elle utilisée? • Nommez les indicateurs principaux que vous utilisez pour bâtir vos recommandations d’actions. • À quelles actions de gestion du portefeuille la mesure de la performance est-elle associée?
  11. 11. Rappel du déroulement • Division du groupe en trois sous-groupes; • Animation par: 1. Yvan Petit assisté de Julie Delisle 2. Fabienne Polonovski assistée de Sylviane Glaude 3. Marie-Hélène Larouche assistée de Adrien Sicard • Temps alloué: 45 minutes; • 8h30: Retour en salle pour plénière; • Rappel: Toutes les données seront confidentielles. Entente de confidentialité signée par les animateurs aussi.
  12. 12. Retour et plénière • Définition; • Critères d’évaluation; • Actions; • Anecdotes..? Merci à tous de votre précieuse collaboration! Pour me rejoindre: larouche.marie-helene@courrier.uqam.ca 514.691.4768
  13. 13. PROCHAINES ACTIVITÉS Mercredi 11 septembre - 7h30 à 8h30 Modèle de maturité organisationnelle et études de cas Banque Nationale & Standard Life ESG UQAM (315, rue Sainte-Catherine Est), R-2120 cdpgestion@pmimontreal.org http://fr.slideshare.net/cdpgestion

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