Atelier de recherche performance portefeuille
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Atelier de recherche performance portefeuille Atelier de recherche performance portefeuille Presentation Transcript

  • Communauté de pratique Gestion organisationnelle de projet Atelier de recherche en performance de portefeuille de projets 12 juin 2013
  • Plan de l’atelier 7h00-7h30 : Accueil et indication du numéro de groupe de discussion à chaque participant; 7h30-7h35 : Introduction de la recherche par l’étudiante-chercheuse; 7h35-7h40 : Répartition dans chacune des classes; 7h45-8h30 : Animation en groupes de discussions; 8h30-8h45 : Retour dans la classe commune et plénière.
  • Mise en contexte Gouvernance Alignement stratégique Maturité Performance et bénéfices Gestion organisationnelle de projet Gestion de portefeuille Gestion de programme Bureaux de projet Gestion de projet
  • Mise en contexte Gouvernance Alignement stratégique Maturité Performance et bénéfices Gestion organisationnelle de projet Gestion de portefeuille Gestion de programme Bureaux de projet Gestion de projet
  • Présentation du sujet de recherche Mesure active de la performance du portefeuille de projets par Marie-Hélène Larouche étudiante MGP, ESG UQAM larouche.marie-helene@courrier.uqam.ca Sous la direction de M. Yvan Petit, Ph. D.
  • Présentation du sujet de recherche (suite) • Comment intègre-t-on les mesures de performance dans la gestion de portefeuille de projets? – Comment définit-on la performance du portefeuille de projet? – À quelles actions de gestion du portefeuille la mesure de la performance est-elle associée?
  • Présentation du sujet de recherche (suite) • Performance du portefeuille: – Lien projet – programme – portefeuille – organisation – Synergie; – Alignement stratégique; – Performance des projets / programmes /organisation; – Utilisation des ressources; – Bénéfices: • Financiers (ROI, VAN); • Non-financiers: tangibles / intangibles.
  • Objectifs • Comprendre l’état de la situation actuelle sur la mesure de la performance des portefeuilles de projets; • Valider les concepts apportés par la revue de la littérature.
  • Retour sur formulaire de consentement Par la signature du formulaire, vous consentez à: •Participer en témoignant de vos expériences; •Interagir dans le respect suite aux interventions de vos collègues; •Exprimer à l’animateur votre inconfort à répondre s’il y a lieu; •Adhérer à l’enregistrement des discussions.
  • Questions à répondre • Quelle est votre définition de la performance du portefeuille? • Qu’est-ce que vous évaluez dans votre portefeuille? • Comment évaluez-vous votre portefeuille? • Dans quelle mesure la performance du portefeuille est-elle utilisée? • Nommez les indicateurs principaux que vous utilisez pour bâtir vos recommandations d’actions. • À quelles actions de gestion du portefeuille la mesure de la performance est-elle associée?
  • Rappel du déroulement • Division du groupe en trois sous-groupes; • Animation par: 1. Yvan Petit assisté de Julie Delisle 2. Fabienne Polonovski assistée de Sylviane Glaude 3. Marie-Hélène Larouche assistée de Adrien Sicard • Temps alloué: 45 minutes; • 8h30: Retour en salle pour plénière; • Rappel: Toutes les données seront confidentielles. Entente de confidentialité signée par les animateurs aussi.
  • Retour et plénière • Définition; • Critères d’évaluation; • Actions; • Anecdotes..? Merci à tous de votre précieuse collaboration! Pour me rejoindre: larouche.marie-helene@courrier.uqam.ca 514.691.4768
  • PROCHAINES ACTIVITÉS Mercredi 11 septembre - 7h30 à 8h30 Modèle de maturité organisationnelle et études de cas Banque Nationale & Standard Life ESG UQAM (315, rue Sainte-Catherine Est), R-2120 cdpgestion@pmimontreal.org http://fr.slideshare.net/cdpgestion