PKP2AIIILANSamarinda's updates Load more

  • PKP2AIIILANSamarinda
  • PKP2AIIILANSamarinda
    • PKP2AIIILANSamarinda PKP2AIIILANSamarinda setuju pak Tri.. memang ada berbagai pilihan yang tinggal disesuaikan penerapannya jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. struktur di bappeda masing-masing 2 subbagian di bidang-bidang jadi masih cukup minimalis pak Tri. Kami sependapat yang disampaikan pak Tri. Oh iya, mohon pencerahan selanjutnya pak Tri.. apakah organisasi yang ramping = RB sedangkan organisasi yang tidak ramping tidak RB.. bukankah yang menjadi ukuran utama adalah lebih cepat, lebih aman, lebih tepat, inovatif, performa tinggi.. terimakasih atas pencerahannya pak Tri.. sudah kangen berdiskusi dengan pak Tri :)  1 week ago
    • PKP2AIIILANSamarinda PKP2AIIILANSamarinda Mohon izin menjelaskan pak Tri. Jadi setelah analisis beban kerja dilaksanakan, ternyata beberapa pejabat struktural (termasuk Kaban) beban kerjanya cukup berat dan terhitung pembulatannya adalah 2, dalam artian kebutuhan riil untuk melaksanakan tugas tersebut adalah 2 orang, sehingga kami sarankan untuk melakukan perluasan struktur untuk memecah uraian tugas kepala badan tersebut. dan ini direspon cukup baik dengan mengusulkan penambahan satu bidang lagi pada struktur bappeda kota samarinda yang memang cukup minimalis dibandingkan bappeda di daerah lainnya. begitu pak Tri, semoga sesuai. terimakasih atas komentarnya  1 week ago
  • PKP2AIIILANSamarinda
    • PKP2AIIILANSamarinda PKP2AIIILANSamarinda kita hendak mendorong agar daerah-daerah yang berhasil melakukan reform tersebut dapat melakukan pembinaan bagi daerah-daerah lainnya dalam rangka percepatan pelaksanaan RB. selain itu, jelas kiranya publikasi hasil-hasil terbaik pelaksanaan RB terus digelorakan sehingga daerah-daerah lain dapat mereplikasi sesuai kondisi lingkungan strategis mereka.  1 week ago
    • PKP2AIIILANSamarinda PKP2AIIILANSamarinda teori yang kita gunakan adalah Davidson (2005) yang membagi atas 4 model change management. Nah, dari 4 model tersebut ternyata 2 lokus penelitian menunjukkan 2 model pendekatan yang serupa. baik pontianak maupun tanah bumbu menerapkan model kekuasaan koersif (paksaan) awalnya kemudian pendekatan kultur (normatif reedukatif). meskipun demikian, reform masing-masing lokus tetap berbeda dan unik pak Tri, (ini bisa dilihat pada laporan lengkapnya). memang enablernya kami buat general untuk memudahkan menggambarkan model RB yang ada, namun tataran teknisnya masing-masing punya keunikan reform yang dilakukan.  1 week ago
  • Loading more posts…

Latest from people followed

  • Loading Loading..