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Líneas de trabajo• 11 noviembre de 2010Grupo de Organización yRecursos Humanos
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Grupo de Organización y Recursos HumanosAgenda                                       • Decisión y priorización de proyecto...
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  1. 1. Líneas de trabajo• 11 noviembre de 2010Grupo de Organización yRecursos Humanos
  2. 2. Grupo de Organización y Recursos HumanosAgenda • Decisión y priorización de proyectos • Responsable de proyectos 03/11/10 Líneas estratégicas 2
  3. 3. Grupo de Organización y Recursos HumanosAgenda • Decisión y priorización de proyectos • Responsable de proyectos 03/11/10 Líneas estratégicas 3
  4. 4. Grupo de Organización y Recursos HumanosDecisión y priorización de proyectos• Líneas de trabajo OBJETIVO Impulsar una organización eficaz y eficiente para el soporte de la e- administración con la formación necesaria y con la flexibilidad y polivalencia requerida para la prestación del servicio en el marco de una cultura de innovación y participación impulsada por los mandos. 1 2 3 PROCESOS DE ESTRUCTURA FORMACIÓN TRABAJO 03/11/10 Líneas estratégicas 4
  5. 5. Grupo de Organización y Recursos HumanosDecisión y priorización de proyectos• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa: 1 ESTRUCTURA 1. Repensar y rediseñar los puestos de administrativos. La entrada de la ofimática y las TIC hacen necesaria esta intervención. 2. Asignar funciones transversales de áreas como calidad, organización y seguridad a determinados puestos de trabajo y diseñar puestos de gestores Web y responsables de la Web. 3. Desarrollar la figura del Directivo Público Profesional y estudiar su encaje en la estructura. 03/11/10 Líneas estratégicas 5
  6. 6. Grupo de Organización y Recursos HumanosDecisión y priorización de proyectos• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa: 2 PROCESOS DE TRABAJO 1. Análisis de la posible modificación de EJIE como empresa que oferta servicios informáticos, para decidir la operativa e integrar al personal de diseño y desarrollo con personal del GV. 2. Desarrollar un sistema de gestión por procesos general y común para todo el Gobierno Vasco. 03/11/10 Líneas estratégicas 6
  7. 7. Grupo de Organización y Recursos HumanosDecisión y priorización de proyectos• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa: 3 FORMACIÓN 1. Establecer un aplicativo que soporte las rutas formativas de la Carrera Profesional del Funcionariado. En aplicación de la futura Ley de Función Pública Vasca que contemplará la carrera como la movilidad por satisfacer peajes formativos mediante cursos ofertados por el IVAP. 2. Formación necesaria para soportar las necesidades formativas del personal del GV que utilizará la Administración Electrónica. Empezar a resolver la brecha digital en personal que tiene de media 52 años. 03/11/10 Líneas estratégicas 7
  8. 8. Grupo de Organización y Recursos HumanosAgenda • Decisión y priorización de proyectos • Responsable de proyectos 03/11/10 Líneas estratégicas 8
  9. 9. Grupo de Organización y Recursos HumanosResponsable de proyectos• Designar un responsable por proyecto/línea estratégica.• Identificación de técnicos de apoyo por proyecto/línea estratégica. 09/02/2011 Líneas estratégicas 9
  10. 10. Grupo de Organización y Recursos Humanos Responsable de proyectosEje estratégico:Línea estratégica:Proyecto:Descripción y alcance:Objetivos:••••Prioridad: Muy Alta Previsión temporal: Alcance organizativo: Alta • Plazo: • Área responsable: Media • Fecha inicio: • Áreas implicadas: Baja • Fecha fin: Muy Baja 09/02/2011 Líneas estratégicas 10
  11. 11. Grupo de Organización y Recursos Humanos Responsable de proyectosEje estratégico:Línea estratégica:Proyecto:Requerimientos: Estimación de recursos: • Internos:• Funcionales: • • • Externos:• Tecnológicos: • •• Organizativos: • •• Normativos Presupuesto: • 2011: • • 2012: • • 2013:• Otros • Total: • 09/02/2011 Líneas estratégicas 11
  12. 12. Grupo de Organización y Recursos Humanos Responsable de proyectosEje estratégico:Línea estratégica:Proyecto:Indicadores:••• 09/02/2011 Líneas estratégicas 12
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