TEMA: Ecoturismo, Turismo y Vinculación de los productores a mercadosdinámicos en el territorio Ecuatoriano e Internaciona...
DESARROLLO:
TurismoEl concepto de los Destinos Turísticos Regionales surge como una categoría de“macro espacios” aplicable a la realid...
del país. Esta categoría espacial, permite una aproximación idónea paraemprender el ordenamiento turístico en el ámbito na...
que se debe planificar por el método de aproximaciones sucesivas y con laaplicación de sistemas de monitoreo y de control ...
trabajadores de la Corporación Ecuatoriana de Turismo pasan desde esa fechaa prestar sus servicios en el Ministerio de Tur...
TURISMO DE DEPORTES Y AVENTURAActividades en BañosBaños de Agua Santa es la única ciudad en el Ecuador apta para practicar...
cerca de cascadas, bosque, aves y otros animales, te recomendo la reservanatural "El otro Lado" directamente frente de la ...
KAYAKINGEcuador es considerado como uno de los mejores países que ofrecencondiciones favorables para la práctica de este d...
partir de los 6 años de edad, para lo que se debe contratar a una Operadora deTurismo, la misma que le dará mayor informac...
ESCALADA DEPORTIVABaños es una ciudad rodeada de grandes muros de rocas basálticas, aptaspara la práctica de escalada, ent...
Básicamente es descenso de una montaña en bicicleta ; en el cantón Bañoshay varias pistas muy técnicas para la práctica de...
PASEOS EN BICICLETAEn casi todas las Operadoras de la ciudad se pueden rentar bicicletasmontañeras por horas o por un día ...
es de 5 dólares y generalmente se lo hace acompañado de un guía. Estedeporte es especial ya que puede ser realizado por to...
La Ruta SpondylusSpondylus recorre los paraísos marinos del Ecuador, desdelos bosques nublados al noroeste de Quito hasta ...
turismo científico, escuelas de formación turístico, medios de comunicación,hoteles, organismos nacionales e internacional...
Turismo ComunitarioPaíses: Perú, Bolivia y EcuadorEcuador, Bolivia y Perú se enfrentan a elevados niveles de pobreza ydesi...
PONENCIAEl turismo hacia Ecuador tiene un enorme potencial para ayudar a mejorar lascondiciones de vida de comunidades ind...
FACTORES DE DESPEGUESe entiende un factor de despegue como una precondición que debe existir enel territorio para que los ...
coste de producción y garantice unos ingresos de supervivencia, contratos alargo plazo que proporcionen una seguridad real...
haciéndose cargo de los riesgos de comercialización (una suerte de producciónpor “contrato”).Sector privado. Es relevante ...
vez que la ley les permite explotar la maderera acceden a nuevos mercadoslocales y extra locales de manera creciente en el...
financiamiento externo se financiaron sendos estudios para la definición de tipode producto con mayor demanda y mercado al...
Acceso a financiamientoEl financiamiento es un factor esencial para que las organizaciones y losproductores logren vincula...
La innovación de procesos es también uno de los factores que ha permitido alos productores de territorios pobres vinculars...
c. Diseño y ejecución de estrategia comerciald. Fortalecimiento de la identidadPor ejemplo, el perfeccionamiento de las no...
EMPLEOÉste es uno de los indicadores mejor logrados en las experiencias de territoriosque se vinculan con mercados dinámic...
productos. Los casos sistematizados muestran que la equidad es más unresultado posible al interior de las organizaciones q...
estimaciones aseguran que la demanda en la industria de la alimentación y deservicios de comidas será mayor que en el come...
2. Papel RecicladoSi bien no hay un perfil definido para las artesanías en papel reciclado ysimilares, y cifras específica...
y la importación de insumos. Por otro lado, con el fin de promover la inversiónextranjera y el comercio internacional del ...
del desarrollo económico local: Reactivar la economía, generar procesosincluyentes del conjunto de actores locales, fortal...
En la formación de estas condiciones los gobiernos locales tienen especialresponsabilidad.CONCLUSIONES:En conclusión se pu...
mercados internacionales para generar empleo y promocionar al máximo todala riqueza que tiene nuestro país con nuevas estr...
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Ecoturismo, turismo y vinculacion en mercados internacionales

  1. 1. TEMA: Ecoturismo, Turismo y Vinculación de los productores a mercadosdinámicos en el territorio Ecuatoriano e InternacionalPROBLEMA:El desconocimiento del Ecoturismo, Turismo vinculación de los productores amercados dinámicos en el territorio Ecuatoriano e Internacional, hace que elEcuador sea un atractivo turística digno de ser visitado por los Ecuatorianos yextranjeros.OBJETIVO GENERAL:Demostrar como el Ecoturismo, Turismo y vinculación de los productores amercados dinámicos en el territorio Ecuatoriano e Internacional, inviertan susingresos económicos en nuestro país ya que tiene muchos lugares dondevisitar y cuenta con todos los recursos necesarios para poder abastecer a todoslos turistas nacionales y extranjeros.OBJETIVO ESPECIFICO: Entender la importancia de Ecoturismo, Turismo, Vinculación de los productores a mercados dinámicos en el territorio Ecuatoriano e Internacional. Generar respuestas innovadoras y objetivos claros para el desarrollo del país. Determinar los países que están aliados para el comercio internacional y aplicar estrategias de mercado.HIPOTESIS:Con el avance científico tecnológico como es la internet el Ecoturismo, Turismoy vinculación de los productores a mercados dinámicos en el territorioEcuatoriano e Internacional, se puede ingresa de mejor manera a los mercadosinternacionales y promocionar el turismo de forma ágil y oportuna.
  2. 2. DESARROLLO:
  3. 3. TurismoEl concepto de los Destinos Turísticos Regionales surge como una categoría de“macro espacios” aplicable a la realidad geográfica y política de Ecuador, dondela especificidad de los destinos tradicionales, que se refieren a modalidadesturísticas o tipologías específicas asociadas a una imagen, contrasta con lavariedad de la oferta natural y cultural, altamente influenciada por lascondiciones de cercanía, conectividad y escala que son atributos destacables
  4. 4. del país. Esta categoría espacial, permite una aproximación idónea paraemprender el ordenamiento turístico en el ámbito nacional, ya que vincula larealidad socio ambiental de la presencia de los atractivos, con las relacionesfuncionales y de gestión, así como de las jurisdicciones político-administrativasdel régimen seccional autónomo y de las áreas protegidas.Bajo esta concepción los Destinos Turísticos Regionales se constituyen comoespacios geográficos con características singulares, en las que el desarrolloturístico se presenta o se potencia en forma macro, en función de los factoresambientales, socioculturales, económicos y políticos que marcan los aspectosdiferenciales.En la siguiente fase de planificación, la de ordenamiento turístico, se deberáprofundizar en la precisión de las unidades espaciales específicas, que puedenser identificadas como zonas, áreas, sectores o núcleos, entre otras. Para elpresente análisis del espacio turístico, se ha considerado preferentemente losfactores de accesibilidad (centros turísticos y de distribución), así como losaspectos de conectividad (nodos y corredores turísticos), junto con los factoresde concentración de los atractivos y desarrollo de producto. Desde el enfoquedel turismo sostenible, se ha realizado un cruce de información con unaevaluación de los índices de pobreza elaborado por el Programa ST-EP/OMT.Sobre la base del análisis diagnóstico se identificó la estructura del espacioturístico ecuatoriano, el cual que está determinado por la existencia deatractivos, así como por la presencia de los soportes infraestructurales y defacilidades que propician el desarrollo turístico, esta estructura conduce alproponer las siguientes unidades de planificación que se identifican como nueveDestinos Turísticos Regionales (DTR) y dos Distritos Metropolitanos:Se ratifica el criterio de que el espacio turístico no es continuo en el territorio, yaque excluye aquellas áreas en las que los atributos de atractivo y los soportespara la operación no son determinantes. La delimitación de los destinosregionales no puede ser rígida en cuanto a definir límites físicos o políticos, sinoque su alcance y extensión están supeditados a la consolidación de los “nodosde conectividad”, solidez de los vectores para el desarrollo de producto, por lo
  5. 5. que se debe planificar por el método de aproximaciones sucesivas y con laaplicación de sistemas de monitoreo y de control de visitantes. Como resultadodel análisis para la identificación de unidades de espacio turístico, se hadeterminado 9 destinos turísticos regionales; 59 nodos de conectividad (lamayor parte corresponde a los municipios descentralizados) y 35 corredoresviales (terrestres, aéreos y acuáticos), priorizados según su grado deimportancia y opciones de conectividad en el ámbito regional. Esteplanteamiento se complementa con la determinación de líneas de producto enlas unidades del espacio turístico.Reseña HistóricaEl Ministerio de Información y Turismo del Ecuador, fue creado por elPresidente de la República, Arq. Sixto Durán Ballén, mediante DecretoEjecutivo N.04 el 10 de agosto de 1992, tras suprimir la Secretaría Nacional deComunicación -SENAC-, entidad dependiente de la Presidencia de la Repúblicay pasar el recurso humano, técnico, y financiero. El Decreto Ejecutivo enmención, en su artículo 6 señala que: el Ministro de Información y Turismo será,al mismo tiempo, el delegado del Presidente de la República al Directorio de laCorporación Ecuatoriana de Turismo, de conformidad con el articulo 6 de la Leyde Turismo vigente a esa fecha.El 29 junio de 1994 el Presidente Durán Ballén, mediante Decreto Ejecutivo No.2841, modifica el Decreto N.04 de 10 de agosto de 1992 y cambia ladenominación al Ministerio de Información y Turismo, por Ministerio de Turismo.El 23 diciembre de 1998, el Presidente Jamil Mahuad mediante DecretoEjecutivo N. 412 al considerar que el funcionamiento del sector turístico estáencargado del Ministerio de Turismo y la Corporación Ecuatoriana de Turismo yque es necesario optimizar su gestión, fusiona en una sola entidad elMinisterio de Turismo y la Corporación Ecuatoriana de Turismo, bajo ladenominación de Ministerio de Turismo. Los funcionarios, empleados y
  6. 6. trabajadores de la Corporación Ecuatoriana de Turismo pasan desde esa fechaa prestar sus servicios en el Ministerio de Turismo.En 1999 el Presidente Mahuad, mediante Decreto Ejecutivo, 1323 fusiona losministerios de Comercio Exterior, Industrialización y Pesca y de Turismo, enuna sola entidad, que se denomina Ministerio de Comercio Exterior,Industrialización, Pesca y Turismo. En enero del 2000, mediante DecretoEjecutivo N.26 el Dr. Gustavo Noboa Bejarano, en su calidad de Presidente dela República, le devuelve la categoría de Ministerio a la entonces Subsecretaríade Turismo del MICIP y la fusiona Ministerio de Ambiente en una sola entidaddenominada Ministerio de Turismo y Ambiente. En abril del 2000 el mismoPresidente de la República, Dr. Gustavo Noboa Bejarano mediante DecretoEjecutivo N.259, deroga el Decreto N.26 e individualiza el funcionamiento de lasdos áreas turismo y ambiente con total independencia jurídica, financiera yadministrativa, dejándolos como Ministerio de Turismo y Ministerio de Ambiente.EstrategiasNuestras Estrategias- Alianza pública y privada.- Fortalecimiento del rol rector y dinamizador del Estado.- Descentralización y fortalecimiento capacidades de los entes seccionales.- Capacitación y desarrollo.- Fomento de la calidad de los destinos y productos turísticos.- Participación ciudadana y concertación con los actores.- Eficiencia y transparencia institucionales.- Fortalecimiento de la identidad nacional.
  7. 7. TURISMO DE DEPORTES Y AVENTURAActividades en BañosBaños de Agua Santa es la única ciudad en el Ecuador apta para practicarvarios deportes de aventura tales como: rafting, kayaking, canyoning, escaladaen roca, salto de puentes, paseos a caballo, caminatas ecológicas, ciclismo demontaña, andinismo, camping, parapente, entre otros. Si usted quiere disfrutarde todas estas alternativas, contáctese con las más de cincuenta AgenciasOperadoras de Turismo que tiene este balneario.RUTA DE LAS CASCADASEste pueblo encantador es el refugio de más de 60 cascadas, entre las másvisitadas tenemos: Inés María , Pailón del Diablo, Manto de la Novia, Cabellerade la Virgen, San Jorge, San Pedro, Chamana, Machay, Agoyán, El Fantasma,El Placer, San Francisco, Cashaurco, El Corazón, etc., las mismas que puedenser visitadas utilizando diferentes medios de transporte, así como tambiénpuede conocerlas caminando por los senderos ecológicos y mágicos puentescolgantes. La mayoría de estas caminatas las puede hacer solo, pero paraalgunas usted necesita de un tour organizado. Si quieres quedarte unos días
  8. 8. cerca de cascadas, bosque, aves y otros animales, te recomendo la reservanatural "El otro Lado" directamente frente de la cascada Pailón del Diablo.RAFTINGEs la bajada en ríos de aguas rápidas, empleando técnicas de remado, enembarcaciones sin motor, generalmente en botes de goma. Este deporte seclasifica de 1 a 6 según el grado de dificultad: la clase uno es la menos difícil, latres es la intermedia y la 6 es únicamente para expertos.Esta actividad se la realiza en las aguas de los ríos Pastaza y Patate que sonde clase 3-4 , aptos para personas sin experiencia, a partir de los 12 años deedad. El descenso dura 2 horas aproximadamente, dependiendo el nivel delagua. El costo promedio es de 30 dólares por medio día. Para mayorinformación consulte en las Operadoras de Turismo, expertas en este deportede adrenalina y asegúrese de que el equipo esté en buenas condiciones y quelos guías tengan la Licencia otorgada por el Ministerio de Turismo.
  9. 9. KAYAKINGEcuador es considerado como uno de los mejores países que ofrecencondiciones favorables para la práctica de este deporte, es así que muchosturistas llegan a Baños exclusivamente para realizarlo en las aguas de losdiferentes ríos de la zona. Este deporte consiste en descender los ríos enpequeñas embarcaciones individuales; los grados de dificultad son similares alos del rafting, pero lo pueden practicar solo personas con experiencia. Estaactividad se la realiza en varios ríos dentro de esta zona: Río Patate clase 2-3,Río Pastaza clase 3 y 4, Río Topo y Río Verde Chico clase 5, 6 y 7.CANYONINGEs un deporte que se practica en cascadas, básicamente es el descenso de lasmismas a través de una cuerda sujetada a un arnés y otros equipos especiales.Esta actividad, generalmente se la realiza en las Cascadas de Chamana, SanJorge, Río Blanco y Cashaurco. Este deporte es apto para todas las personas a
  10. 10. partir de los 6 años de edad, para lo que se debe contratar a una Operadora deTurismo, la misma que le dará mayor información y le proveerá de todo elequipamiento necesario; el tour puede ser de medio día o día completo ; elcosto promedio es de 30 dólares. Se recomienda verificar que los guías tengansu respectiva Licencia.PUENTING O PENDULOEs un deporte que se lo practica en los puentes, se lo realiza con cuerdas quese encuentran atadas a un lado del puente y consiste en saltar del otro extremodel mismo cayendo unos segundos en caída libre y luego en movimientos tipocolumpio . Esta actividad se lo practica en los puentes de San Francisco frenteal Terminal Terrestre y en Río Blanco, vía al Puyo, 2 km más abajo de lacascada de Agoyán. Los fines de semana y feriados puede acercarsedirectamente al lugar de salto; entre semana se debe contactar con unaOperadora de Turismo. La charla del guía antes del salto es muy importantepara su seguridad y disfrute.
  11. 11. ESCALADA DEPORTIVABaños es una ciudad rodeada de grandes muros de rocas basálticas, aptaspara la práctica de escalada, entre los que se destacan: La del sector de SanMartín cerca de la tarabita, 100 metros pasando el ecozoológico, y la que estájunto al puente de San Francisco frente al Terminal Terrestre, las mismas queestán debidamente equipadas. También existen otros sitios aún inexplotados. Sies amante de este deporte, debe contratar un guía en algunas de lasOperadoras de la localidad.Además, en Baños contamos con un muro artificial de escalada deportiva,ubicado en el Parque Aventura, Barrio el Recreo, para lo cual puede contactarcon la Agencia Operadora Córdova Tours.DOWN HILL
  12. 12. Básicamente es descenso de una montaña en bicicleta ; en el cantón Bañoshay varias pistas muy técnicas para la práctica de este deporte, que ademáshan sido escenario de varias competencias a nivel Nacional e Internacional. Laprincipal pista está ubicada en la montaña de Runtún y se inicia generalmenteen el sector denominado Ventanas. Pero si usted gusta de esta actividad comoun pasatiempo, también existen pistas menos técnicas para el efecto, para loque debe informarse en algunas de las Operadoras que tienen estaespecialidad.AGUAS TERMALESLa TERMOSALUD es otro atractivo turístico para toda edad. Existen 5complejos de aguas termales y minerales que salen de las entrañas mismas delvolcán Tungurahua para curar un sinnúmero de dolencias y enfermedades.Puede acudir con su familia a los complejos hidrotermales de El Salado, LaVirgen (incluye servicio nocturno), Santa Ana, Santa Clara y Las Modernas.
  13. 13. PASEOS EN BICICLETAEn casi todas las Operadoras de la ciudad se pueden rentar bicicletasmontañeras por horas o por un día completo, con las cuales se realizaninteresantes paseos por los alrededores de Baños o para conocer la Ruta deLas Cascadas, que es el tour perfecto en este medio de trasporte, o a su vezpara realizar diferentes recorridos más largos como: Baños- Puyo, Baños-Vizcaya, Pondoa-Baños, etc. El alquiler por hora es de un dólar y por todo eldía, 5 dólares. Una de las rutas más famosas en bicileta es la vía Baños a RíoVerde (14 Km), pasando por cantidades de cascadas, ríos cristalinos ytarabitas.CABALGATASEn la ciudad, hay Operadoras de Turismo especializadas en esta actividad, lasmismas que ofrecen paseos desde 1, 2, 3 y 4 horas por los alrededores de laciudad, hasta tours de uno o más días por diferentes sitios más lejanos, comopor ejemplo hacia Vizcaya, el Triunfo, Pondoa, etc. El costo promedio por hora
  14. 14. es de 5 dólares y generalmente se lo hace acompañado de un guía. Estedeporte es especial ya que puede ser realizado por todos, e inclusive porpersonas que presenten alguna discapacidad física, como parte de una terapia.Turismo Consciente"El turismo consciente es una experiencia de vida transformadora que generaun crecimiento personal que nos convierte en mejores seres humanos. Estenuevo concepto se sustenta en los principios de sostenibilidad y ética ypromueve los valores de la paz, la amistad, el respeto y el amor a la vida comola esencia de la práctica turística. Constituye un pacto de convivencia,responsabilidad, respeto mutuo y comunión entre los agentes turísticos de lascomunidades emisoras y receptoras, el turista y el patrimonio natural y cultural.El turismo consciente es un concepto vivo, dinámico y en constanteconstrucción. Es una experiencia del dar y recibir."TURISMO CULTURALLa Ruta Spondylus es un recorrido por algunos de los paisajes más atractivosde Ecuador. Un itinerario de multisensaciones y experiencias en las distintasopciones de turismo que van desde el sol y la playa, al turismo cultural-arqueológico, artesanías, gastronomía, ecoturismo y turismo de naturaleza,deportes y aventura, agroturismo, etc.Sigue la línea de la costa pacífica de Ecuador y se puede integrar en un cictuitoaún mayor, siguiendo la costa peruana. Esta ruta nos da la posibilidad, porejemplo de descubrir la primera cultura americana “Las Vegas“, que prosperóen la costa ecuatoriana hace más de 11,000 años. También se puede conoceruna de las primeras que utilizó el barro para sus esculturas y utensilios: laValdivia (4000 a.C.). Pizarro tocó por primera vez tierra sudamericana en estascostas e desde allí inició su camino hacia el encuentro con el Imperio Inca.
  15. 15. La Ruta SpondylusSpondylus recorre los paraísos marinos del Ecuador, desdelos bosques nublados al noroeste de Quito hasta Guayaquil por las costas deEsmeraldas, Manabí y Guayas.Ecuador destinará 5 millones de dólares en 2011 para promoción turísticaEn 2011 Ecuador destinará 5 millones de dólares para promocionarse en lasferias internacionales, informó el Ministerio de Turismo (Mintur) por medio de uncomunicado. El documento indica que con esta inversión se apunta a mostrar laoferta turística natural y cultural del país, en conjunto con el sector privado ypúblico a través de un espacio que permita difundir las bondades turísticas delpaís y que permita posicionar a través de estos eventos la nueva marca paíscon su slogan “Ecuador ama la vida” dentro de los mercados internacionales.Esta marca según el Mintur capturó la atención de profesionales del turismo queparticiparon en la XXXI edición de la Feria Internacional de Turismo “FITUR2011”, desarrollada el mes pasado en Madrid, España. Según el cronogramadel Ministerio, Ecuador participará en 2011 en 13 ferias internacionales enpaíses de Latinoamérica, Europa y Asia. Las ferias permiten la participación deun grupo objetivo compuesto por: agencias de viajes, asociaciones gremiales,compañías aéreas, cruceros, empresas de apoyo logístico, empresas de
  16. 16. turismo científico, escuelas de formación turístico, medios de comunicación,hoteles, organismos nacionales e internacionales de turismo. En ese sentido, laSubsecretaria de Promoción Turística del Ministerio trabaja en las feriasinternacionales para establecer contactos con clientes potenciales eintermediarios en los mercados emisores, así como las relaciones con prensa ylos medios masivos. Actualmente, la estrategia del Ecuador es concentrarse enlos principales mercados emisores, tales como Norteamérica, Europa, Mercosury Países Vecinos (Colombia y Perú). Igualmente, se apunta a los nichos demercado específico, como por ejemplo: surf, buceo, crucero, entre otros. Lapromoción turística focalizada, dirigida a segmentos de mercado, es lo querecomienda el Plan de Marketing Turístico del Ecuador (PIMTE), que se basaen todas las acciones de promoción y el presupuesto asignado para promocióne innovación del país.Este año el turismo ecuatoriano arrancó con cifras positivas al registrar enenero un incremento de visitantes del 9,83%, con relación a enero del añoanterior. En enero de este año llegaron al país un total de 105.541 visitantes,mientras que en igual período, en 2009 la cifra se ubicó en 96.062 extranjeros.Entre los principales mercados emisores registrados en el mes de enero de2011 se encuentran: Colombia, Estados Unidos y Perú, con una importanteparticipación porcentual del 26,68%, 17,23% y 15,13% en su orden, y mercadostales como España, y Alemania que contribuyen con las llegadas al país, convalores relativos de: 4,67% y 1,87% respectivamente.
  17. 17. Turismo ComunitarioPaíses: Perú, Bolivia y EcuadorEcuador, Bolivia y Perú se enfrentan a elevados niveles de pobreza ydesigualdad. El turismo hacia estos países tiene un enorme potencial paraayudar a mejorar las condiciones de vida de comunidades indígenas y fomentarel turismo comunitario. Fundación CODESPA, mediante la estructuración depaquetes turísticos auto-gestionados por poblaciones indígenas de escasosrecursos, está logrando que las comunidades participantes consigan beneficiosdirectos de la actividad turística, prestando sus servicios a más de 50.000turistas cada año.Más de 3.000 personas ya se benefician de este proyecto de turismocomunitario, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo, Junta deAndalucía, Fundación Repsol y Fundación Roviralta. Entre los logrosconseguidos, destacan: la puesta en marcha de rutas turísticas en los trespaíses, alianzas con operadoras turísticas de cada país y con gobiernos y 20%promedio de incremento de ingresos.
  18. 18. PONENCIAEl turismo hacia Ecuador tiene un enorme potencial para ayudar a mejorar lascondiciones de vida de comunidades indígenas y fomentar el turismocomunitario, como es un recorrido por algunos de los paisajes más atractivos deEcuador. Como las experiencias en las distintas opciones de turismo que vandesde el sol y la playa, al turismo cultural-arqueológico, artesanías,gastronomía, ecoturismo y turismo de naturaleza, deportes y aventura,agroturismo, etc.En enero del año 2011 llegaron al país un total de 105.541 visitantes, mientrasque en igual período, en 2009 la cifra se ubicó en 96.062 extranjeros. Entre losprincipales mercados emisores registrados en el mes de enero de 2011 seencuentran: Colombia, Estados Unidos y Perú, con una importante participaciónporcentual del 26,68%, 17,23% y 15,13% en su orden, y mercados tales comoEspaña, y Alemania que contribuyen con las llegadas al país, con valoresrelativos de: 4,67% y 1,87% respectivamente. Lo que nos demuestra como elturismo se sigue incrementado notablemente y el Ecuador tiene muchos lugarespara ser visitado.Como resultado del análisis para la identificación de unidades de espacioturístico, se ha determinado 9 destinos turísticos regionales; 59 nodos deconectividad (la mayor parte corresponde a los municipios descentralizados) y35 corredores viales (terrestres, aéreos y acuáticos), priorizados según sugrado de importancia y opciones de conectividad en el ámbito regional. Esteplanteamiento se complementa con la determinación de líneas de producto enlas unidades del espacio turístico. Se a escogido la ciudad de Baños de AguaSanta ya que en ella se realizan diferentes tipos de actividades turísticas comopor ejemplo: canyoning, kayaking, rapting, paseos en bicicleta, en cuadrones,cabalgatas, puenting o péndulo entre otros.
  19. 19. FACTORES DE DESPEGUESe entiende un factor de despegue como una precondición que debe existir enel territorio para que los productores puedan eventualmente vincularse amercados dinámicos; es decir, es una condición necesaria pero no suficiente.En primer lugar, la totalidad de los casos estudiados muestra que para accedera mercados dinámicos los productores debieron organizarse. En segundo lugar,la totalidad de los casos muestra la necesidad de contar con apoyos externos:gobierno, abastecedores de insumos, etc., como fuentes de diferentes factoresde producción como capital de trabajo, información, asistencia técnica y apoyoa la innovación.El rol de las organizaciones de los productoresLa necesidad de contar con organizaciones se ve reforzada cuando losproductores pueden afectar el precio por exceso de oferta o cuando los vínculosson con mercados especializados como el Comercio. En algunas situacionesparticulares de territorios pobres y marginados con buena infraestructuracaminera, un número elevado de intermediarios y acceso a información y losbienes que se busca comercializar son de baja diferenciación, la organizacióncobra menos importancia.Pero sin lugar a dudas, esta acción presenta una serie de ventajas que no tienela inserción individual para responder de una forma más efectiva a lasdemandas crecientes de los espacios de mercadeo. Por ejemplo, lasoportunidades que brinda el trabajo colectivo para acceder a procesos defortalecimiento productivo y comercial, sea vía capacitación técnica deorganismos de soporte o intercambio de saberes entre actores de base.Lo importante es entender que este aumento de la formalidad, que trae consigoexigencias y costos, es exitoso cuando es gradual y relacionado al tipo demercado que se quiere penetrar.En otras palabras, los esfuerzos de formalización deben estar acordes a lasnecesidades que impone el mercado. El Comercio Justo es un movimientointernacional en crecimiento que garantiza que los productores de los paísespobres consigan un trato justo (un precio justo para sus productos, que cubra el
  20. 20. coste de producción y garantice unos ingresos de supervivencia, contratos alargo plazo que proporcionen una seguridad real, entre otros).El rol de las organizaciones externas de soporteLa existencia de territorios que logran vincularse a mercados dinámicos demanera endógena, sin la ayuda de agentes externos, sólo se verifica enNicaragua, donde los productores de rosquillas son capaces de organizar losprocesos de producción y venta sobre la base de una organización informalmuy sólida, acceso a créditos para capital de trabajo de los comerciantes dellugar y a sistemas de producción que requieren bajo capital de trabajoaltamente rotatorio (menos de una semana), y baja inversión inicial en equiposy procesos de producción basados en la mano de obra familiar.Se identifican cuatro tipos de organizaciones de soporte: 1) el apoyo recibido através de programas e intervenciones directas de ONG que promuevenprocesos de desarrollo o de fomento productivo; 2) planes y programas llevadospor organismos del Estado, con objetivos de fomento, asistencia para eldesarrollo rural y superación de la pobreza; 3) la existencia de agentes privadosque facilitan acceso a financiamiento para capital de trabajo principalmente; y 4)cooperación internacional.El apoyo de las organizaciones se ha caracterizado del siguiente modo:Organismos gubernamentales. Definir normas legales que permitan elacceso a recursos naturales de ciertas poblaciones (por ejemplo indígenas).Inversiones de infraestructura que permiten: más eficiente comunicación ytransporte; desarrollar las potencialidades del capital humano; administraralgunos subsidios para incentivar las organizaciones en territorios pobres;provisión de servicios de capacitación y financiamiento; y apoyo para que lospequeños productores puedan participar en ferias y exposiciones que loscontacte directamente con la demanda. ONG. Destaca el apoyo técnico y lacapacitación brindada a las organizaciones, tanto en sus etapas de produccióncomo de comercialización. En menor medida, se han incorporado a la cadenacomo acopiadores de materias primas y compradores directos de los productos,
  21. 21. haciéndose cargo de los riesgos de comercialización (una suerte de producciónpor “contrato”).Sector privado. Es relevante el papel desempeñado en cuando a acceso aservicios de crédito (micro financieras) para facilitar la vinculación al mercado ysu sostenibilidad. No obstante, en experiencia de menor escala, el apoyoprivado puede traducirse en préstamos informales, facilidades de pago para laadquisición de materias primas, incluso, facilitar transporte a los puntos deventa. Un tema que aparece controversial es el aporte de los intermediarios.Cooperación internacional. Generalmente en conjunto con ONG locales, lasinstituciones internacionales han orientado su apoyo a asistencia técnicoproductiva; fortalecimiento institucional; facilidades para la comercialización(acopio y articulación); crear condiciones organizativas para la producción localy comercialización; posibilitar el establecimiento de redes de relaciones conotras entidades; y brindar créditos blandos.FACTORES DE ACCESO A MERCADOS DINÁMICOSLos factores de acceso a mercados dinámicos están relacionados con laposibilidad de contar con los insumos necesarios para producir en forma,calidad y cantidad requeridas por el mercado, acceso a recursos naturales parapoder producir; acceso a información para conocer calidad, precio ycaracterísticas de los bienes que son demandados en el mercado; acceso aasistencia técnica; acceso a fuentes de financiamiento; y capacidad de innovar,tanto en los bienes como en la organización que soporta los procesos deproducción y venta.Acceso a recursos naturalesLa disponibilidad de recursos naturales por parte de poblaciones rurales deterritorios pobres y marginados ha sido un elemento de acceso a mercadosdinámicos. Por ejemplo, en Bolivia las comunidades indígenas, que en unprincipio viven de la producción de bienes agropecuarios tradicionales, por uncambio en la legislación del país toman control de los recursos forestales. Una
  22. 22. vez que la ley les permite explotar la maderera acceden a nuevos mercadoslocales y extra locales de manera creciente en el tiempo. El acceso a nuevosmedios de producción no sustituye la producción agropecuaria sino que ambasse complementan para mejorar los ingresos de los hogares.Lamentablemente no son muchos los ejemplos y las experiencias en que laspoblaciones de territorios pobres acceden a nuevos recursos naturales para laexplotación. En este sentido, aunque es una estrategia de alto impacto cuandoes posible llevarla adelante, no es de factible masificación en la región.Acceso a informaciónSi bien es cierto, la información es determinante para una buena negociacióncon los agentes de mercado y en ese sentido es transversal a la totalidad de lasexperiencias, este factor resulta determinante en las experiencias de producciónde artesanías. En efecto, en este tipo de actividades resulta de vital importanciaconocer las características de los bienes que el mercado demanda y la cantidadnecesaria a producir. La inteligencia de mercado, construida sobre la base deinformación oportuna y de calidad, es esencial para el buen desarrollo de estasactividades económicas. Por ejemplo en el caso de Chordeleg, Ecuador, severifica la importancia de los diseños de los productos para asegurar la venta.Este grupo de mujeres abandona todo tipo de artesanías para orientar latotalidad de la producción a un tipo particular de sombreros.Siendo la información de tipo de productos y las calidades importantes, lamayor necesidad de contar con un sistema de inteligencia de mercado quepermita capturar y analizar la información para la toma de decisiones es la quese relaciona con el volumen de producto disponible para la venta.El dimensionamiento del mercado y el manejo de stock se transforman endecisiones de vital importancia para la organización y los productores.Sin embargo, cuando los mercados son formales y extralocales lasorganizaciones han recurrido al apoyo externo para la realización de estudiosde mercado y definición de estrategias comerciales, como por ejemplo en loscasos de Chordeleg, Ecuador y ACOPAGRO, Perú. En ambos casos con
  23. 23. financiamiento externo se financiaron sendos estudios para la definición de tipode producto con mayor demanda y mercado al cual dirigir la producción.Asistencia técnicaLa asistencia técnica es un factor fundamental no sólo para los productores ylas organizaciones que se vinculan a mercados que están relacionados conmercados más tradicionales y mercados locales. Por ejemplo, en la producciónde hortalizas orgánicas de las mujeres de Colombia, o en la producción deartesanías de Bolivia, Ecuador y México.La asistencia técnica también ha resultado vital para el manejo sostenible de losrecursos y el respeto a las normas legales vigentes.Otro elemento que explica la necesidad de contar con asistencia técnica es larelación con la optimización de procesos, ya sea de producción o detransformación. Las experiencias muestran que mantener costos de producciónbajos es una necesidad para que los productores y sus organizaciones seancompetitivos en los mercados.Para que esta estructura de costos sea acotada, la asistencia técnica resultavital. Por ejemplo en los casos de QUESINOR (Ecuador) y ACOPAGRO (Perú)una de las principales funciones de la organización es soportar la asistenciatécnica a los productores para lograr abastecimiento de productos en calidad ya costos que permitieran a cada productor y a la organización ser competitivacon la competencia.Las organizaciones requieren apoyo financiero para solventar los gastos de losequipos gerenciales y de los estudios de mercado y elaboración de estrategiascomerciales. Una vez que la organización ha consolidado su estrategia y suvínculo con los mercados puede iniciar el proceso de absorción de los costos delos equipos técnicos. En efecto, la asistencia técnica que nace como unanecesidad de brindar apoyos en aspectos puramente productivos, se transformaluego a una asistencia técnica más relacionada con la inteligencia de mercados.Esta transición es un cambio de énfasis no de sustitución.
  24. 24. Acceso a financiamientoEl financiamiento es un factor esencial para que las organizaciones y losproductores logren vincularse a mercados dinámicos. Algunas veces elfinanciamiento es para capital de trabajo, otras para el desarrollo de inversionesen infraestructura o nuevas máquinas. Por ejemplo, en la experiencia deSomoto, Nicaragua, las mujeres en un principio sólo requieren pequeñoscréditos para capital de trabajo que les permitan abastecer de insumos para laproducción. Estos créditos son proporcionados por cooperativas locales o elmismo comercio.El financiamiento es un factor imprescindible para asegurar el acceso deproductores de territorios pobres a mercados dinámicos. Ahora bien, en generallos mercados financieros funcionan cuando se trata de capital de trabajo(aunque no exentos de imperfecciones). Sin embargo, los sistemas financierosfallan absolutamente cuando se trata de requerimientos para el financiamientode largo plazo para soportar las inversiones necesarias para abastecer lademanda creciente de productos de los territorios pobres. Esta falla en elmercado financiero de largo plazo en las experiencias sistematizadas escubierta parcialmente por agencias de gobierno y las ONG.InnovaciónEn la mayoría de los casos sistematizados, el ambiente de innovacióninstitucional y tecnológica, el suministro de información y asesoramientocomercial, la asistencia técnica y el fortalecimiento y traspaso de capacidadespara hacer frente a los cambios, fue facilitado por instituciones externas. Lainnovación es un factor que se evidencia en todos los productores yorganizaciones que han accedido a mercados dinámicos. La innovación puedeser de producto, de proceso o institucional. La innovación de producto hapermitido adecuar la oferta de productos a la demanda existente. Estainnovación de producto puede ser resultado del cambio en las estructuras deproducción de los territorios, como en el diseño de sombreros para exportaciónen el caso de las artesanas de Chordeleg, Ecuador.
  25. 25. La innovación de procesos es también uno de los factores que ha permitido alos productores de territorios pobres vincularse exitosamente a los mercados.Los cambios en los procesos tienden a responder a las exigencias de calidadde los productos como la necesidad de mejorar calidad de la leche paraproducción de quesos en la experiencia de QUESINOR en Ecuador.La innovación en los sistemas gerenciales de las organizaciones resulta de vitalimportancia. Una vez que los productores y sus organizaciones acceden amercados dinámicos inician un proceso.Finalmente, se observa la necesidad de innovación institucional, que se refierea la capacidad de las organizaciones de productores de adaptar sus reglas,normas y estrategias para hacerlas cumplir de manera tal de ser funcionales ensu misión de vincular a los productores con mercados dinámicos.Experiencias de innovación institucionalSe verifican en varios campos. Por ejemplo es QUESINOR (Ecuador), que debebuscar un nuevo arreglo entre los asociados a su organización de manera dealinear los objetivos de la organización con los de los productores. En este casoconcreto, modificando las condiciones de pertenencia a la organización yobligándolos a ser productores de leche.En resumen, la capacidad de reinventar los productos, los procesos y losesquemas de organización y acceso al mercado son esenciales para queterritorios pobres y tradicionalmente marginados puedan vincularseexitosamente a mercados dinámicos.FACTORES DE SOSTENIBILIDADUna vez logrado el acceso a los mercados, las organizaciones deben enfrentarel reto de hacer sostenible el vínculo, para lo cual resulta fundamental lacapacidad que tengan para implementar estrategias que permitan adaptar laoferta de productos y servicios a los cambios en la demanda. Al respecto, esposible señalar al menos cuatro elementos que facilitarían lograr dichaadaptabilidad:a. El perfeccionamiento de normas para mejorar la acción colectivab. Incentivo a la innovación
  26. 26. c. Diseño y ejecución de estrategia comerciald. Fortalecimiento de la identidadPor ejemplo, el perfeccionamiento de las normas de la organización es uno delos factores de mayor importancia. La acción colectiva como estrategia de llegara mercados dinámicos es altamente valorada; sin embargo, se reconoce que elmismo hecho de acceder a dichos mercados obliga a las organizaciones aprofesionalizar sus aparatos administrativos, a mejorar sus esquemas de controlde calidad y de distribución de costos y beneficios entre los miembros de laorganización y fortalecer sus mecanismos de comunicaciones internos yexternos.Los gustos y las preferencias no sólo pueden cambiar de año en año, sino quetambién dentro de un mismo año. La capacidad de captar las necesidades de lademanda e innovar en consecuencia son vitales para la sostenibilidad deestrategias de vinculación a mercados dinámicos. Así por ejemplo las artesanasde Chordeleg (Ecuador), con el apoyo de una ONG definieron que un tipoparticular de producto era el que tenía ventajas comparativas tanto en elmercado nacional como en el internacional. La estrategia comercial es un factorde acceso, pero sobre todo de sostenibilidad en el mercado. La estrategiacomercial puede ser orientada tanto en estrategias de precio, de producto,plaza o lugar de venta y de promoción.Vinculación de los productores a mercados dinámicos en el territorioEl efecto de la vinculación de experiencias particulares a mercados dinámicosen los territorios se observa en varias dimensiones: 1) empleo; 2)articulaciones/redes; 3) ingresos; 4) identidad; y 5) equidad. Para cada una deestas dimensiones, los efectos fueron variados para los diferentes contextos enque se dieron los estudios de caso, siendo la generación de empleo el máscomún. Las articulaciones o desarrollo de redes entre los participantes de lasiniciativas de emprendimiento para inserción en mercados así como las mejorasen los ingresos fueron las otras dimensiones de efectos importantes.
  27. 27. EMPLEOÉste es uno de los indicadores mejor logrados en las experiencias de territoriosque se vinculan con mercados dinámicos. En general, hay efecto inmediato enlas comunidades que participan directamente de la experiencia. Por ejemplo,las mujeres que antes sólo tenían actividades no remuneradas en el hogarahora reciben ingresos por su trabajo como artesanas o como productoras debienes alimenticios. Este tipo de efectos, sin embargo, está directamente ligadoal tamaño de las experiencias que se implementan.ARTICULACIONES/REDESCuando la articulación de los diferentes actores en un territorio logra levantarlas restricciones y aprovechar las oportunidades se genera un círculo positivo.La acción de cada uno está en concordancia con la acción de los otros.Consciente o inconscientemente se establecen relaciones que en muchoscasos terminan en redes que actúan en el territorio. Los elementos comunes deellas son la existencia de redes públicas o privadas o la combinación de ellas,para la articulación con mercados, ya sea locales o extralocales.INGRESOSLa totalidad de los casos sistematizados informan que al acceder a mercadosdinámicos las familias incrementan sus ingresos. Sin embargo, hay unadiferencia en la magnitud de dicho aumento.Cuando las experiencias son de grupos que acceden a recursos naturales comoen el caso de explotación forestal de Bolivia. Lo mismo ocurre cuando laestrategia de vinculación a mercados es sobre la base de los productosprincipales de las familias del territorio como por ejemplo el caso de la leche enEcuador o el de cacao en Perú.EQUIDADEntendida como la distribución equitativa de las oportunidades, beneficios ycostos entre los diferentes agentes del territorio, no es un objetivo que se logreautomáticamente por haber encontrado un mercado dinámico donde colocar los
  28. 28. productos. Los casos sistematizados muestran que la equidad es más unresultado posible al interior de las organizaciones que en el territorio. Porejemplo, las mujeres artesanas de Chordeleg (Ecuador), mejoran su posición deingresos y de poder en relación a los hombres en sus familias debido a quelogran generar ingresos de manera independiente. Sin embargo, este mayoringreso no alcanza a generar un efecto en el territorio debido principalmente aque son sólo complementos de los ingresos familiares y de las actividadesprincipales del territorio.Oportunidades de Mercado para cinco productos seleccionadosLas conclusiones del presente estudio de mercado se establecen en función decinco productos seleccionados, que son parte del listado seleccionado porCORPEI, con potencial de mercado tanto a nivel internacional como local: Plantas Medicinales Papel Reciclado Turismo Productos Textiles, tejidos, hamacas ArtesaníasA continuación se plantean puntualizaciones al respecto:1. Plantas Medicinales Pertenece a al grupo de productos conformado por: Materias colorantes, especias y plantas medicinales. Principales destinos: Estados Unidos, Japón y EspañaMercado en expansiónDebido al aumento sostenido de la demanda de productos más saludables ynaturales, el mercado mundial de hierbas aromáticas y especias se encuentraen franca expansión. El principal país exportador es China, y figuran comoimportadores de mayor envergadura los Estados Unidos, Alemania y Japón.Oportunidades en la Unión EuropeaLa demanda de hierbas aumentará a razón del 1 al 2% anual en el mercadoeuropeo según estimaciones de especialistas, siendo la menta, salvia, tomillo,romero, orégano y laurel las que tienen mejores perspectivas. Estas mismas
  29. 29. estimaciones aseguran que la demanda en la industria de la alimentación y deservicios de comidas será mayor que en el comercio minorista.Las oportunidades de mercado para los países en desarrollo están en laproducción de productos tropicales y subtropicales (exóticos), los cuales no seproducen en la Unión Europea y en los Estados Unidos.Las perspectivas en el segmento de jugos son muy alentadoras, debido a quelos consumidores perciben al jugo como una bebida saludable y esto impulsa elcrecimiento de las ventas. Las mezclas de jugos de frutas exóticas mezcladoscon frutas tradicionales como naranjas, manzana y pera, siguen creciendo enlas estanterías de los supermercados.Estados UnidosLos productores de jugos de sabores tradicionales, como naranja, manzana yuva poco a poco han fijado su interés en los sabores tropicales, como lamaracuyá y otras frutas exóticas.AlemaniaLos exportadores de países en desarrollo tienen las mejores oportunidadespara el concentrado y jugo de frutas, puesto que los alemanes están explorandonuevos e exóticos sabores y frutas. A pesar del descenso de las importacionesalemanas de este producto, las importaciones desde países en desarrollo estánen franco crecimiento tanto en términos FOB como en volumen.Reino UnidoA pesar de que dentro de los jugos y concentrados de frutas, el de naranja es elmás popular con el 53% del valor importado desde Europa en el 2005, a losbritánicos buscan calidad en nuevos sabores y frutas diferentes. Entre elperíodo 201-2005, el valor importado desde los países de en desarrollo hacrecido de manera sorprendente: 190% en valor y 290% en volumen.HolandaExisten buenas oportunidades para jugos que no sean de naranja, uva y limón.Las oportunidades en el mercado interno son los grandes supermercados comoSupermaxi, Mi comisariato, Megamaxi y las diversas ferias nacionales en lasprincipales ciudades del país Quito, Guayaquil, Cuenca, Ambato.
  30. 30. 2. Papel RecicladoSi bien no hay un perfil definido para las artesanías en papel reciclado ysimilares, y cifras específicas de exportación de este tipo de productos por serparte del sector de artesanías se identifica que es cada vez más crecientemercados internacionales que optan por productos que contribuyan a lapreservación del ambiente y a la originalidad y etnicidad de diseños. Acontinuación se presentan algunas microempresas que comercializan local einternacionalmente productos artesanales elaborados con papel reciclado: 3.-Textiles, tejidos, hamacas (artesanías ropa, productos para el hogar): Principales Productos: Prendas y complementos de vestir de punto, demás confecciones Principales Destinos: Colombia, Estados Unidos y VenezuelaModa: Novedades en el sector de accesorios textiles en EEUULas bufandas, pañuelos y chales, más que el material en el que estánrealizados (lana, algodón, seda o gasa), la tendencia de los últimos años recaeen los colores y diseños de los mismos. Se destaca la combinación de colorescomo última tendencia, en especial negro y blanco y el uso de formasgeométricas, tales como líneas, cuadrados o rombos.En el mercado Nacional la promoción directa de este tipo de artesanía se la havenido realizando a través de las ferias artesanales a lo largo y ancho delterritorio ecuatoriano, un mercado especifico para este tipo de producto estaempezando a formarse, pero principalmente se concentra para la exportación.OPORTUNIDADES COMERCIALESColombiaColombia está localizada estratégicamente en el centro del continenteamericano, el estar ubicada entre Centro y Sur América y tener acceso alocéano Atlántico y Pacífico le permite ser un puente comercial entre losmercados centro y suramericanos, y una salida portuaria a Norteamérica,Europa y los países de la Cuenca del Pacífico. El país cuenta con lainfraestructura vial, marítima y aérea para soportar las exportaciones del sector
  31. 31. y la importación de insumos. Por otro lado, con el fin de promover la inversiónextranjera y el comercio internacional del país, el Gobierno ha generadoincentivos como las Zonas Francas, las Zonas Económicas Especiales deExportación y el Plan Vallejo, entre otros.Estados UnidosLa compra a través de Internet es cada vez mayor en Estados Unidos, según laencuesta shop.org el pasado año 2006, 2/3 de los consumidores realizócompras online. El motivo principal por este auge de las compras online es lafalta de tiempo libre y las enormes distancias.Unión EuropeaLas expectativas sobre el gasto de los consumidores de textiles para el hogaren el periodo del 2006-2010 son moderadamente optimistas en la mayor partede los países de la Unión Europea. Un interés cada vez mayor en el diseño deinteriores está conduciendo la demanda de textiles para el hogar a grandesvolúmenes. Cada vez más ferias organizan eventos especiales sobre estesector ofreciendo posibilidades de orientación y de conseguir contactos. Unincremento del 60% en el 2006 sobre las importaciones de la Unión Europea delsector textil para el hogar se obtuvo de los países en desarrollo, mientras queen el 2002 fue el 52%.PONENCIALas lecciones de numerosos ejemplos en la producción artesanal demuestrancómo las comunidades rurales, bajo ciertas condiciones, pueden aprovecharcreativamente algunas de las tendencias predominantes en nuestrassociedades. Actualmente en América Latina, la gestión para el desarrollo de laeconomía local, generación de oportunidades laborales e ingresos, ha asumidodiversas practicas, las cuales reflejan los diversos criterios que por hoyconfluyen, respecto al sentido y significado, del desarrollo local y en particular
  32. 32. del desarrollo económico local: Reactivar la economía, generar procesosincluyentes del conjunto de actores locales, fortalecer los emprendimientossocioeconómicos, optimizar el uso sostenible de los recursos locales. Estasprácticas a pesar de los importantes cambios conceptuales y metodológicosdados en las últimas décadas, en los agentes del desarrollo, que actualmentebuscan fortalecer las acto rías y autorías sociales, denominado con frecuenciaempoderamiento, no dejan de ser intervenciones, y lo son en ámbitos culturaleshistóricos. A partir de lo cual los diversos proyectos (de los agentes dedesarrollo) mediante similares metodologías de facilitación, buscan generaroportunidades laborales, mejorar la calidad de vida laboral y social local, estose refiere a dos aspectos, el primero a la necesidad de poner énfasis en lacomprensión de los sujetos sociales locales como realidades culturales no solocon un acumulado histórico, sino además como culturas vivas.El tema del desarrollo local, con frecuencia, nos circunscribe a una visiónlocalista del desarrollo. Es decir que su comprensión es altamente compleja ypor tanto, las estrategias de gestión incluso a nivel local no pueden eludir elestudio de esa complejidad.El otro aspecto, que considero importante poner énfasis se refiere a la propianaturaleza de la que para simplificar lo situemos como la lógica de lasasimetrías socio territoriales y que tiene que ver con lo que con mucha claridad.La aplicación de metodologías y procedimientos funcionales no tienen la fuerzasuficiente para revertir por si solos, condiciones que son resultado de ancestralpérdida progresiva de los capitales locales, ambientales y sociales.Siendo de gran importancia entre las tareas de los organismos públicos yprivados el fomento de centros de ciencia y tecnologías aplicadas para eldesarrollo de la economía local pertinentes con la vocaciones productivaslocales.Otras condiciones se refieren a las instalaciones de sistemas de comunicación(radiodifusión, impresos, telefonía, televisión, Internet); así como a sistemas deinformación locales, nacionales e internacionales.
  33. 33. En la formación de estas condiciones los gobiernos locales tienen especialresponsabilidad.CONCLUSIONES:En conclusión se puede determinar que el Ecoturismo, Turismo y vinculaciónde los productores a mercados dinámicos en el territorio Ecuatoriano eInternacional, han logrado establecer mecanismos para obtener la atracción depropios y extraños al Ecuador por medio de los diferentes medios decomunicación como son: radiodifusión, impresos, telefonía, televisión, Internetque han sido de vital importancia para el Ecuador, así mismo se estapromocionando los lugares turísticos que tiene nuestro país para poder generarel comercio tanto nacional como internacional por medio de estrategias demercado.El Ecuador es un país rico en biodiversidad en cual es un atractivo turístico parapropios y extraños por lo que es necesario buscar innovar continuamente yestar a la par con los demás países para poder ser competitivos, alcanzando lasmetas y objetivos propuestos.RECOMENDACIONES:El Ecuador es un país que tiene mucho que dar a nacionales y extranjeros porlo que es recomendable visitarlo, ya cuenta con un sinnúmero de lugares y sucultura es diversa así tenemos como son las islas Galápagos, Baños, playaspreciosas como Atacames, Manta, Salinas entre otras, contamos con diferentesclimas tropicales lo que es un atractivo mas para poder integrarnos a losmercados internacionales con una diversidad de productos como son: café,cacao, banano, camarón, flores entre otros que en los países Europeos yAmericanos son muy bien cotizados. El Ecuador es un país de emprendedoresen donde se debe innovar constantemente y estar al día con los nuevos
  34. 34. mercados internacionales para generar empleo y promocionar al máximo todala riqueza que tiene nuestro país con nuevas estrategias de mercado. Por lotanto tenemos que vinculas a los productores a mercados dinámicos en elterritorio Ecuatoriano e InternacionalLINCOGRAFIA:Guias del Ecuador, Buen Viajero (2000 primera edición en lengua EspañolaKummrly + Frey AG, Suiza)Autor: DEREK DAVIESBIBLIOGRAFIA:http://www.codespa.org/proyectos/turismo-comunitario.html?gclid=CNDPofLHh7ACFYmR7QodJEQclQhttp://banios.com/index.php?option=com_content&task=view&id=30&Itemid=35http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101096155/-1/Ecuador_destinar%C3%A1_5_millones_de_d%C3%B3lares_en_2011_para_promoci%C3%B3n_tur%C3%ADstica.html

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