Konference Partsip prezentace Lipkova
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Konference Partsip prezentace Lipkova

on

  • 1,106 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,106
Views on SlideShare
1,084
Embed Views
22

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

3 Embeds 22

http://www.partsip.cz 15
http://www2.partsip.cz 5
http://www.slideshare.net 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • 9 Knowledge Areas: Project Integration Management  Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Risk Management Proje ct Procurement Management
  • 9 Knowledge Areas: Project Integration Management  Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Risk Management Proje ct Procurement Management

Konference Partsip prezentace Lipkova Konference Partsip prezentace Lipkova Presentation Transcript

  • Projektový management Helena Lipková – ÚISK UK Brno , 4.2.2010
    • Proč je projektový management součástí projektu PARTSIP?
    • Obtížná situace informačních profesionálů
    • Možnosti řešení v rámci projektu PARTSIP
    • Diskusní panel
    Projektový management
  • Proč projektové řízení? Inovace / Nové technologie Nové kompetence vč. PM (Zdroje) Čas Odborníci (Finance) Granty Tlak uživatelů / zřizovatelů Projekty
  • Role informačních profesionálů
    • Dílčí ukotvenost
    • vzdělávacího rámce
    • Získávání zkušeností
    • „ za pochodu“
    • Omezené možnosti sdílení získaných zkušeností
    Obtíže: Realizují vlastní projekty Stávají se součástí projektových týmů
  • Co je projektový management? Čas Zdroje Specifikace Iniciace projektu Plánování projektu Realizace projektu Ukončení projektu
  • Co je projektový management?
    • Aplikovaná profesní disciplína s uceleným metodologickým rámcem (PMI, IPMA, PRINCE 2...)
    • Profesní asociace Project Management Institute (PMI)
        • zal. 1969, dnes více než 42.000 členů
        • standardy, certifikace, akreditace
        • Project Management Body of Knowledge (PMBoK)
  • Možnosti školení
    • Nekomerční – v rámci výuky na ÚISK UK, KISK MU atd.
      • omezená možnost účasti externích posluchačů
    • Komerční – vzdělávací agentury
    • vysoká cena
  • Cíle PARTSIP v oblasti PM
    • Umožnit efektivnější propojení a komunikaci partnerů
    • Vytvořit platformu pro sdílení informací a zkušeností
    • Rozšířit spektrum odborných kompetencí informačních specialistů
    • Zlepšit povědomí o významu kompetence projektového managementu
  • Výstupy PARTSIP v oblasti PM
    • Kontakt se zainteresovanými partnery
    • Průzkum potřeb
    • Semináře a workshopy (…)
    • E-learningový kurz
    • Virtuální prostředí pro sdílení informací a zkušeností
    • Jaké projekty ve Vaší instituci v současnosti realizujete  a jaké  plánujete realizovat?
    • Jaké finanční zdroje využívá Vaše instituce k pokrytí projektových nákladů?
    • Spolupracujete na některých projektech s externími partnery ? (firmami, jinými VŠ, knihovnami? Jaké máte s těmito partnery zkušenosti?
    • Na jaké problémy při realizaci projektů nejvíce narážíte?
    • Jaký typ spolupráce v oblasti projektového managementu byste považovali za zajímavý příp. jakým tématům se vztahem k projektovému řízení byste se chtěli v rámci PARTSIP věnovat? 
    • Je projektové řízení kompetence , na kterou by měl být kladen důraz ve vzdělávání knihovníků a informačních profesionálů? Jakým způsobem si myslíte, že by mohlo být zlepšeno vzdělávání informačních pracovníků v této oblasti?
    Otázky do panelové diskuse
  • Děkujeme za pozornost!