Competitividad del municipio de la paz
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Competitividad del municipio de la paz Competitividad del municipio de la paz Presentation Transcript

  • COMPETITIVIDAD EN EL MUNICIPIO DE LA PAZ Gestión 2001 -2010Lic. Soraya Fernández JáureguiLic. Carola Sangueza Soza La Paz, diciembre 14, 2011
  • La Paz Competitiva Oportunidades y DesafíosFoto extraída de la Memoria del Bicentenario publicada por el GAMLP
  • CONCEPTO Y DISEÑO METODOLOGICO View slide
  • “La competitividad de una nación depende de lacapacidad de su industria para innovar y mejorar. Ysu principal meta económica es alcanzar un alto ycreciente nivel de vida para sus ciudadanos lo cualdepende principalmente de la productividad con lacual se emplean sus recursos, trabajo y capital”. Porter 1990 View slide
  • Ventajas Comparativas vs.Competitivas Ventaja Comparativa Aquella que se deriva de costos o disponibilidad de factores (materias primas, costos de insumos, cercanía a los mercados, etc.) Ventaja Competitiva La que se desarrolla con habilidades particulares como ser: tecnología, marcas, equipos de trabajo, etc.
  • Competitividad Sistémicaen el contexto municipal Micro: Emprendimiento y ambiente de negocios Meso: Atracción de Inversiones Macro: Poder de Negocios Meta: Estructura Económica del Municipio
  • Competitividad Urbana «La competitividad de una ciudad se basa en la oferta urbana que presentan las distintas urbes o ciudades para hacer y atraer negocios e inversiones, así como también las condiciones de infraestructura que brinda la ciudad a las empresas que desean hacer negocios e invertir».América Economía Intelligence-2008. Reporte de Mejores Ciudades para hacer Negocios.Fotografía: Fernando Cuéllar
  • ENTORNO COMPETITIVO
  • Entorno Competitivo País Indice de Competitividad 2003-2009 Pilares de Competitividad Fuente: Foro Económico Mundial
  • Factores Limitantes para realizarnegocios en BoliviaFuente: World Economic Forum 2011 - 2012
  • Competitividad en las principalesciudades de América LatinaFotografía extractada de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • Ranking 2010Principales ciudades capitales delatinoamérica (37) 35 La Paz www.americaeconomia.com
  • Qué mide el índice decompetitividad urbana • Variables de contexto (estabilidad económica y política) • Variables diferenciadoras (tamaño y dinamismo económico, servicios corporativos, la oferta urbana de servicios personales (calidad de vida, seguridad y entretención), conectividad física (movimiento portuario y aeroportuario, e- goverment), poder de marca y el capital intelectual (creación y difusión de conocimiento).
  • CARACTERISTICAS DEL MUNICIPIO
  • Características del Municipio Superficie total 201.196 has. 9% área urbana (18.010 has.) 91% área rural (183.186 has.) 9 Macrodistritos 7 urbanos 2 rurales
  • Macrodistritos Extensión de Macrodistritos y Distritos Macrodistritos Hectáreas Total Municipio de La Paz 201,196 1 Macrodistrito Centro 522 2 Macrodistrito Cotahuma 1.610 3 Macrodistrito Max Paredes 1.331 4 Macrodistrito Periférica 2.605 5 Macrodistrito San Antonio 2.259 6 Macrodistrito Sur 6.415 7 Macrodistrito Mallasa 3.268 8 Macrodistrito Hampaturi 183.186 9 Macrodistrito Zongo Fuente: Elaboración propia en base a información de Memoria 2000 – 2009 .
  • Estructura del SectorProductivo Actividad de la población según Macrodistritos (2008) AREA URBANA Y PERIURBANA AREA RURAL ACTIVIDAD / MACRODISTRITO COTAHUMA MAX PAREDES PERIFERICA SAN ANTONIO SUR MALLASA CENTRO HAMPATURI ZONGO Agricultura, ganadería y caza 1,0 1,2 1,4 1,9 2,0 15,5 0,6 54,2 61,3 Silvicultura y pesca 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,0 0,2 0,3 Explotación de minas y canteras 0,6 0,4 0,9 0,8 0,9 1,6 0,8 7,0 4,6 Industria Manufacturera 15,9 20,3 16,9 14,9 8,1 6,6 7,8 3,2 1,8 Producción y deistribución de electricidad, gas y agua 0,3 0,3 0,5 0,4 0,3 0,3 0,3 9,6 17,4 Construcción 5,9 5,6 6,2 7,9 9,4 11,5 2,7 11,8 5,2 Venta y reparaciones 21,0 20,8 21,0 17,7 10,8 9,9 15,2 4,3 1,8 Hoteles y Restaurantes 4,7 4,1 5,4 4,9 2,4 2,8 4,2 2,0 0,3 Transporte, almacenamiento, comunicaciones 7,6 8,8 9,5 9,8 6,9 8,5 5,1 3,1 1,7 Intermediación financiera 1,9 0,7 1,4 1,4 2,6 1,7 3,1 0,0 0,0 Servicios inmobiliarios,empresariales y de alquiler 7,9 4,3 6,4 5,6 8,9 5,4 11,1 1,0 0,2 Adm. Pública, defensa y seguridad social 7,3 4,0 7,9 6,3 6,2 3,2 11,2 0,4 0,5 Educación 6,9 6,2 7,5 8,0 6,1 3,7 9,4 1,2 2,8 Servicios sociales y de salud 3,6 2,4 3,6 4,2 4,2 2,5 7,1 0,0 0,1 Servicios comunitarios y personales 6,1 16,0 4,9 10,0 9,0 7,7 6,9 1,0 0,6 Hogares privados 8,9 4,8 6,3 6,1 21,2 18,1 13,9 1,0 1,4 Organismos Territoriales 0,5 0,1 0,2 0,1 0,9 0,8 0,6 0,0 0,0 TOTAL 100,1 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Fuente: Elaboración propia en base a datos del Compendio Estadístico del Bicentenario
  • Actividad Económica segúnNúmero de Establecimientos Fuente: Compendio Estadístico del Bicentenario
  • Gestión Urbana – PLANJAYMA – Ejes de Desarrollo • Eje 1: Programa Barrios de Verdad • Eje 2: Revive el Centro Urbano • Eje 3: La Paz Metropolitana y Moderna. • Eje 4: La Paz Competitiva. • Eje 5: La Paz sostenible. • Eje 6: La Paz equitativa e incluyente. • Eje 7: La Paz participativa e institucionalizada.
  • FORTALEZAS YOPORTUNIDADES DEL MUNICIPIO
  • Poder de negocios El Poder de Negocios se observa en el tamaño de la población, de la economía urbana, en el ritmo de crecimiento real y en el poder adquisitivo de los ciudadanos del municipio de La Paz Foto extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • Municipio de La Paz Crecimiento de la Población 2001 - 2010 Saldo Migratorio 2010 840.209 2001 831.849 Crec. 1% 825.000 830.000 835.000 840.000 845.000 Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE Datos estimados MUNICIPIO LA PAZ: ESTIMACIONES PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA, DESCRIPCION 2001 2010 (p) PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA - En bolivianos ( e ) 5.582 14.145 PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA - En dólares estadounidenses ( e ) 843 2.001 Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
  • Exportaciones Principales Productos Exportados 2001-2010 (En miles de dólares americanos) Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
  • Principales mercados deexportación 2010
  • Importaciones 2001-2010 En miles de millones de $us. Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
  • Facilidad para Invertir yHacer Negocios Infraestructura Vial Centro de Negocio Transporte Campo Ferial Fotografías extraídas de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • Emprendimiento y ambiente denegocios
  • Mercados Municipales y ServiciosPúblicosFotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • Atracción de Inversiones Mejora de la calidad de vida y Modernización de los Espacios PúblicosFotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • Modernización de losEspacios PúblicosFotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • NUESTROS DESAFIOS……..
  • Pilares de la Competitividad
  • Compleja GeomorfologíaFotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • InfraestructuraFotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • Conectividad, Tecnología yE-Business
  • Seguridad ciudadana No es lo mismo asociar a una ciudad con una imagen de caos e inseguridad, que con una imagen de solidez y armonía del entorno.
  • Poder de marca
  • LA PAZ, CON FUERZA, CON ÑEQ’E¡¡¡¡¡ Gracias….