SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Ponentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organización y Sistemas 06/06/09 Nº de pag.  Desde OyS se ofrece multitud de servicios de soporte, gestión de aplicaciones, asesoramiento, comunicaciones, infraestructuras, tanto a la estructura corporativa (en central y países), como a las líneas de negocio, incluso a multitud de socios como política de fidelización.  Nacional Internacional Socios Totales Recursos Servidores  80 144 30 254 Servidores SAP 3 3 Instalaciones de SAP 7 7 BBDD  150 70 220 Almacenamiento 3 3 6 Totales Recursos Usuarios de red 1900 Usuarios de email 2300 PCs 1250 Portatiles 150 Impresoras 420 Blackberrys 200 200 1 12 5 4200 1820 Totales Recursos Telefonos fijos 1212 Telefonos moviles 2853 3 4065 Totales Recursos Lineas de datos 485 Electronica de red 70 555 3
Volumetrías CAU Total de llamadas atendidas  44.053 Total de usuarios atendidos   4.501 Media de incidencias registras por mes   1.978
Organización internacional de TIC Argentina Panamá Colombia México España Perú + Ecuador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organización de IT – Gobierno de IT (modelo en construcción en Cirsa) Estrategia &  Planificación Arquitectura Empresarial Análisis Cost/Benefit Gestión de Portfolio Medición de  performance Gestión De Riesgos Seguridad/ BCP Disponibilidad Infraestructuras Ciclo de vida  soluciones Gestión Costes Gestión Requerimientos Venta - Marketing Diseño aplicaciones Gestión Proyectos Gestión  Mantenimiento Gestión Proveed. Gestión Personal Desarrollo Personal Procesos  Negocio Innovación tecnológica Gestión de Conocimiento IT Seguridad y Continuidad IT Gobierno Infrastructure Delivery Application Delivery Service Delivery Facilitar el negocio Gestión de  Talento
Portfolio de Proyectos - Impacto de los Planes de Tecnología ,[object Object],[object Object],[object Object],17/11/2006 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2010 2009 2010 Seguridad de Información y Contingencias Orientación al Cliente Armonización de Servicios Básicos IT – Sistemas Compartidos Interoparatibilidad Correo Electrónico Almacenamiento Masivo Consolidación Servidores BackUp Corporate CAU 24x7 Gestión por Servicios Service Desk y Open View LOPD Seguridad Lógica Trazabilidad Correo Confidencialidad Comunicaciones Red de Datos España Red de Datos internacional Renovación HW y Licencias SW Vectores de Actuación en OyS Facturación Servicios Seguridad Redes LAN Single Signon Hosting/ CPD’s Business Impact DRP & BCP Compliance Telefonia IP Triple Play Virtualización  Servidores On Demand
Aplicamos metodología ITIL La metodología ITIL es un conjunto de  buenas practicas  en la gestión,  provisión y soporte de las infraestructuras IT recopiladas durante años. Con el tiempo, estas recomendaciones y buenas prácticas se ha convertido en un estándar de facto dentro del mundo IT a nivel Internacional para la gestión de infraestructura proyectos y servicios.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Impacto por la Orientación a Servicios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17/11/2006
Catalogo de servicios El catálogo de servicios nace de la necesidad del departamento de OyS de conocer los servicios que presta a la organización y poderlos valorar económicamente con el fin de dimensionar sus recursos adecuadamente y poder publicar a la organización los servicios y costes asociados a los mismos. Así mismo se establecen unos valores de umbral para un Acuerdo de Servicio interno (SLAs Internos). ( Datos para el calculo de dedicación por perfil del personal OyS) (Desglose de coste por servicios) ( Modelo de valores SLA interno)
Modelo organizativo para Control y Gestión:  Misión – objetivos - indicadores
Modelo organizativo para control y gestión: Como medir la función de organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo organizativo para control y gestión: Relaciones con otras áreas Comité Corporativo Comité División Comité Negocio Directores Generales de subsidiarias /paises/ Divisiones / socios Directores de Negocio/Países Jefes Departamentales/ Usuarios Jefes departamentales/ Usuarios claves Directores de Negocio/ Socios Directores de Paises ,[object Object]
Lecciones aprendidas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

Similar a 2008 It Governance Version Corta

Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811
faau09
 
PresentacióN Corporativa Consultia It (Enero 2009)
PresentacióN Corporativa Consultia It (Enero 2009)PresentacióN Corporativa Consultia It (Enero 2009)
PresentacióN Corporativa Consultia It (Enero 2009)
Ciro Alonso
 
Unidad1 introducción a la gestión de servicios copia
Unidad1 introducción a la gestión de servicios   copiaUnidad1 introducción a la gestión de servicios   copia
Unidad1 introducción a la gestión de servicios copia
Nena Patraca
 
Unidad 1 introducción a la gestión de servicios
Unidad 1 introducción a la gestión de servicios Unidad 1 introducción a la gestión de servicios
Unidad 1 introducción a la gestión de servicios
Nena Patraca
 
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de tiMarcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
AmeOL33
 
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de tiMarcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Ishtar Metztli
 
Stratesys - QA-CAPA Gestión Acciones Correctivas / Preventivas - SAP
Stratesys - QA-CAPA Gestión Acciones Correctivas / Preventivas - SAPStratesys - QA-CAPA Gestión Acciones Correctivas / Preventivas - SAP
Stratesys - QA-CAPA Gestión Acciones Correctivas / Preventivas - SAP
Stratesys
 
Informe itil
Informe   itilInforme   itil
Informe itil
COMET
 

Similar a 2008 It Governance Version Corta (20)

Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811
 
Brochure grizzuti y asociados
Brochure grizzuti y asociados Brochure grizzuti y asociados
Brochure grizzuti y asociados
 
Curso Itil Para Las Empresas
Curso Itil Para Las EmpresasCurso Itil Para Las Empresas
Curso Itil Para Las Empresas
 
Tabla Comparativa ITIL Y COBIT
Tabla Comparativa ITIL Y COBITTabla Comparativa ITIL Y COBIT
Tabla Comparativa ITIL Y COBIT
 
PresentacióN Corporativa Consultia It (Enero 2009)
PresentacióN Corporativa Consultia It (Enero 2009)PresentacióN Corporativa Consultia It (Enero 2009)
PresentacióN Corporativa Consultia It (Enero 2009)
 
El valor de tener un norte claro
El valor de tener un norte claroEl valor de tener un norte claro
El valor de tener un norte claro
 
Propuesta Mapeo de Procesos
Propuesta Mapeo de Procesos Propuesta Mapeo de Procesos
Propuesta Mapeo de Procesos
 
Exito en la gestion de RH con PeopleNet7
Exito en la gestion de RH con PeopleNet7Exito en la gestion de RH con PeopleNet7
Exito en la gestion de RH con PeopleNet7
 
Unidad1 introducción a la gestión de servicios copia
Unidad1 introducción a la gestión de servicios   copiaUnidad1 introducción a la gestión de servicios   copia
Unidad1 introducción a la gestión de servicios copia
 
Unidad 1 introducción a la gestión de servicios
Unidad 1 introducción a la gestión de servicios Unidad 1 introducción a la gestión de servicios
Unidad 1 introducción a la gestión de servicios
 
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de tiMarcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
 
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de tiMarcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
 
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de tiMarcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
 
Oracle Policy Automation
Oracle Policy AutomationOracle Policy Automation
Oracle Policy Automation
 
Cobit
CobitCobit
Cobit
 
Stratesys - QA-CAPA Gestión Acciones Correctivas / Preventivas - SAP
Stratesys - QA-CAPA Gestión Acciones Correctivas / Preventivas - SAPStratesys - QA-CAPA Gestión Acciones Correctivas / Preventivas - SAP
Stratesys - QA-CAPA Gestión Acciones Correctivas / Preventivas - SAP
 
NUESTRA OFERTA DE VALOR PARA LA BANCA.
NUESTRA OFERTA DE VALOR PARA LA BANCA.NUESTRA OFERTA DE VALOR PARA LA BANCA.
NUESTRA OFERTA DE VALOR PARA LA BANCA.
 
Informe itil
Informe   itilInforme   itil
Informe itil
 
Gestión de Servicios de TI
Gestión de Servicios de TIGestión de Servicios de TI
Gestión de Servicios de TI
 
IMR & Asociados - Presentación Institucional
IMR & Asociados - Presentación InstitucionalIMR & Asociados - Presentación Institucional
IMR & Asociados - Presentación Institucional
 

Último

Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
AnnimoUno1
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
FagnerLisboa3
 

Último (11)

Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
 
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 

2008 It Governance Version Corta

  • 1.
  • 2. Organización y Sistemas 06/06/09 Nº de pag. Desde OyS se ofrece multitud de servicios de soporte, gestión de aplicaciones, asesoramiento, comunicaciones, infraestructuras, tanto a la estructura corporativa (en central y países), como a las líneas de negocio, incluso a multitud de socios como política de fidelización. Nacional Internacional Socios Totales Recursos Servidores 80 144 30 254 Servidores SAP 3 3 Instalaciones de SAP 7 7 BBDD 150 70 220 Almacenamiento 3 3 6 Totales Recursos Usuarios de red 1900 Usuarios de email 2300 PCs 1250 Portatiles 150 Impresoras 420 Blackberrys 200 200 1 12 5 4200 1820 Totales Recursos Telefonos fijos 1212 Telefonos moviles 2853 3 4065 Totales Recursos Lineas de datos 485 Electronica de red 70 555 3
  • 3. Volumetrías CAU Total de llamadas atendidas 44.053 Total de usuarios atendidos 4.501 Media de incidencias registras por mes 1.978
  • 4.
  • 5. Organización de IT – Gobierno de IT (modelo en construcción en Cirsa) Estrategia & Planificación Arquitectura Empresarial Análisis Cost/Benefit Gestión de Portfolio Medición de performance Gestión De Riesgos Seguridad/ BCP Disponibilidad Infraestructuras Ciclo de vida soluciones Gestión Costes Gestión Requerimientos Venta - Marketing Diseño aplicaciones Gestión Proyectos Gestión Mantenimiento Gestión Proveed. Gestión Personal Desarrollo Personal Procesos Negocio Innovación tecnológica Gestión de Conocimiento IT Seguridad y Continuidad IT Gobierno Infrastructure Delivery Application Delivery Service Delivery Facilitar el negocio Gestión de Talento
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Catalogo de servicios El catálogo de servicios nace de la necesidad del departamento de OyS de conocer los servicios que presta a la organización y poderlos valorar económicamente con el fin de dimensionar sus recursos adecuadamente y poder publicar a la organización los servicios y costes asociados a los mismos. Así mismo se establecen unos valores de umbral para un Acuerdo de Servicio interno (SLAs Internos). ( Datos para el calculo de dedicación por perfil del personal OyS) (Desglose de coste por servicios) ( Modelo de valores SLA interno)
  • 10. Modelo organizativo para Control y Gestión: Misión – objetivos - indicadores
  • 11.
  • 12.
  • 13.