RGP Business Intelligence

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Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione? …

Come sfruttate le informazioni presenti in azienda? E quali sono le difficoltà che incontrate quando avete bisogno di utilizzare informazioni all'interno della vostra organizzazione?
RGP ha un approccio innovativo alla Business Intelligence, che punta alla massima efficacia, minimizzando l'impatto sull'organizzazione del processo di implementazione.

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  • 1. RGP IN BREVEUna società di servizi professionalicon una Big Four “heritage”: Abbiamo servito 85 delle societàFortune 100; 100% dei nostri clienti “top 50”sono rimasti tali; Abbiamo servito oltre la metàdelle società Fortune 1000; I nostri consulenti hannoun’esperienza professionale mediadi 15 anni; Oltre 3000 professionisti chelavorano in più di 75 uffici; Alto valore e modello di business“cost-effective”.BUSINESS INTELLIGENCELE NOSTRE COMPETENZE IN AMBITO BUSINESS INTELLIGENCEQuali sono i vantaggi della Business Intelligence (BI)? Potenzia la capacità delle organizzazioni di comprendere, analizzare,prevedere ciò che serve all’azienda. Trasforma i dati in informazioni utili e ricche di significato. Distribuisce le informazioni a coloro che ne hanno bisogno, quandone hanno bisogno. Permette alle organizzazioni di combinare i dati da un’ampia serie difonti, al fine di avere una panoramica integrata, aggiornata e a 360gradi. Aiuta la funzione IT ad essere più strategica. Consente ai business users di diventare più autonomi, fornendoaccesso immediato ed intuitivo alle informazioni.Perché la BI è importante per la vostra organizzazione?Risultati strategici: Ottenere un vantaggio competitivo o una migliore innovazione. Gestire proattivamente il business. Identificare opportunità per differenziarsi sul mercato. Capitalizzare i trends prima dei competitor.Gestione efficace ed efficiente dei dati: Fornire migliori informazioni all’organizzazione. Combinare metriche operative e finanziarie per disporre di una migliorecomprensione dell’organizzazione. Creare uno standard e consolidare le informazioni per permettere achiunque nell’organizzazione un accesso rapido ed una veloce analisi.Tecnologia: Ridurre il costo dei processi di business e migliorare le funzionalità IT. Veloce da implementare, flessibile nell’adattamento. Integrare diversi tipi di informazioni per avere una visione comune. Assicurare la qualità delle informazioni.
  • 2. LE NOSTRE COMPETENZE IN AMBITO BUSINESS INTELLIGENCEResources Global Professionals fornisce il supporto dei propri consulenti specializzati, tutti con una senioritymedia di 15 anni, per eseguire iniziative di Business Intelligence nella vostra organizzazione, a partire dallastrategia fino all’implementazione. Grazie alle nostre competenze, assicuriamo l’efficienza in termini distrategia, dati e tecnologia attraverso le nostre comprovate competenze in ambito BI.Strategie e Governance BI  Identificare le iniziative chiave su larga scala all’interno dell’aziendaper confermare obiettivi strategici e sviluppare la Vision di BI. Sviluppare un Framework di Governance BI per identificare leopportunità di differenziazione sul mercato ed integrare diversetipologie di informazioni in un’unica visione di insieme.Architettura  Disegnare e strutturare piattaforme BI per aiutare la funzione IT acostruire applicazioni che aiutino gli utenti nell’analisi dei dati dibusiness. Massimizzare il valore utilizzando e migliorando gli asset esistenti,sviluppandoli secondo gli attuali trend tecnologici e di mercato.Sviluppo ed implementazione disoluzioni Disegnare, sviluppare ed implementare soluzioni BI all’interno di unframework agile che assicuri flessibilità. Implementare applicazioni e servizi ad ampio raggio, personalizzati edi supporto ai processi di business.Dashboards, scorecards ed analisi  Creare capacità di fornire informazioni per assicurare una maggiorecomprensione e cambiamenti fattibili attraverso dashboards,scorecards, OLAP e ad-hoc queries.BI Competency Center (BICC)  Disegnare e strutturare il BICC in modo da definire gli standardoperativi e massimizzare i risultati delle iniziative di BI. Integrare i requisiti, i dati e le priorità della funzione IT e delle altrebusiness unit.
  • 3. Cliente Società leader in campo aerospazialeDescrizione Il nostro cliente ci ha chiesto supporto per la creazione di un Business Intelligence CompetencyCenter (BICC) per soddisfare una crescente domanda di informazioni all’interno dell’azienda. Inparticolare, necessitava di competenze di project management per gestire un gruppo BICCinterfunzionale e integrare il BICC all’interno del processo generale dell’IT Demand Management.Il nostrosupportoRGP ha aiutato a creare il BICC e continua a operare come project manager responsabile dellapianificazione, esecuzione e consegna di contenuti BI per l’azienda. Le nostre attività includono:identificare e documentare i requisiti dei clienti, creare piani di progetto, gestire l’esecuzione delprogetto, gestire rischi e criticità, oltre alla comunicazione con gli stakeholder per oltre 30 progettiBI all’anno.Oltre a condurre training su Cognos BI agli utilizzatori finali, abbiamo anche operato comearchitetti di data warehouse e sviluppatori ETL, responsabili di identificare il sistema di generazionedei contenuti da introdurre nell’Enterprise Data Warehouse (EDW), sviluppando la trasformazioneETL per portare i dati nell’EDW e testando le unità. Abbiamo anche comunicato direttamente con iclienti per confermare i requisiti e validare che le trasformazioni ETL avevano portato i risultatiattesi.Risultati Come parte del team BICC del cliente, abbiamo ricevuto riconoscimenti dal Compliance Officer emigliorato i processi di business, ottenendo: Una fatturazione clienti molto accurata; Una riduzione dei costi di manodopera del 96%; Un migliore project management all’interno dell’azienda; Una migliore integrazione tra le funzioni di produzione, lancio, ingegneria e finance.Cliente Società leader dell’ information technology in campo medicoDescrizione Il nostro cliente desiderava un piano di miglioramento della BI aziendale per ottenere un flusso didati più completo, accurato e puntuale all’interno della propria organizzazione.Il nostrosupportoAbbiamo offerto le nostre competenze specifiche, rivisto le attività e la strategia in essere delcliente in ambito BI, sviluppato e migliorato soluzioni che potessero fornire un modello aperto,flessibile e scalabile per soddisfare le principali richieste di informazioni all’internodell’organizzazione. Nello specifico, abbiamo: Sviluppato una strategia per minimizzare reporting ad-hoc, promuovere reporting standard edeliminare duplicazioni; Rivisto la strategia BI esistente e fornito raccomandazioni per facilitare una BI gestita dalbusiness; Condotto interviste con i manager e gli stakeholders principali; Sviluppato una strategia BI ed un approccio di esecuzione step-by-step; Valutato la strategia di corporate governance BI e fornito raccomandazioni per migliorarla.Risultati Sviluppando ed implementando un migliore quadro BI, che garantisse allineamento edintegrazione all’interno dell’organizzazione, abbiamo aiutato il nostro cliente a raggiungere i propriobiettivi di performance in merito a strategia, informazioni e aspetti finanziari.CASE STUDIES
  • 4. LA NOSTRA OFFERTAOffriamo un approccio innovativo e di alto valore nel settore dei servizi professionali: Metodologia flessibile e personalizzata sulle necessità della vostra organizzazione; Esperienza maturata presso organizzazioni di tutte le dimensioni e con diversi livelli dicomplessità; Ci integriamo ai vostri team, con un approccio esecutivo strategico e pragmatico; Offriamo soluzioni variabili e scalabili.Cosa dicono di noi i nostri clienti“L’ampia base di talenti di Resources Global Professionals, la loro flessibilità, la loro capacità dirispondere alle esigenze dei clienti e le loro offerte economiche rispetto a queste straordinariequalità, tutto si combina per rappresentare una proposta di valore molto convincente”.Stephan M. Moran, Vice President General Counsel and Vice President Human Resources Global &Administration – Toshiba Business Solutions.“Resources Global Professionals ha rappresentato un bene per le nostre attività e ci ha aiutati apassare dalla nostra originaria organizzazione IT ad una nuova funzione con valore aggiunto”.Daniel Hutto, Vice President of Business Operations – Cox Communications.Foro Buonaparte, 59 - 20121 MilanoO: +39 02 89097121 | F: +39 02 36311423E: info@resourcesglobal-it.comResourcesGlobal.comNASDAQ:RECNI business leader si affidano a Resources Global Professionals per le proprieiniziative progettuali. Fondata nel 1996, RGP è una multinazionale americanaquotata al NASDAQ, con uffici in Nord America, Europa e Asia.