Your SlideShare is downloading. ×
Kelompok Kerja Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (Pokja AMPL). Konsep-Pembelajaran-Praktek Unggulan
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Kelompok Kerja Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (Pokja AMPL). Konsep-Pembelajaran-Praktek Unggulan

694
views

Published on

Disampaikan dalam Pelatihan Penyehgaran Pokja AMPL Solo 27 September 2012

Disampaikan dalam Pelatihan Penyehgaran Pokja AMPL Solo 27 September 2012

Published in: Business

3 Comments
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
694
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
47
Comments
3
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Encourage untuk melihat di katalog
  • Transcript

    • 1. Kelompok Kerja Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (POKJA AMPL)Konsep-Pembelajaran-Praktek Unggulan Oswar Mungkasa
    • 2. Latar Belakang Pembentukan Pokja AMPL Pokja AMPL mendukung WASPOLA dalam penyusunan Kebijakan Nasional AMPL Peran Pokja meningkat, WASPOLA mendukung peran• Pembangunan AMPL mencakup berbagai Pokja dalam memfasilitasi aspek: operasionalisasi Kebijakan kelembagaan, regulasi, pembiayaan, tekn Nasional dalam berbagai ologi, sosial-ekonomi dan lingkungan proyek/program• Pembangunan AMPL membutuhkan peran beragam pihak (multistakeholder)
    • 3. POKJA AMPL dan SKPD?? SKPD PokjaMenjalankan fungsi sesuai Forum koordinasitupoksi Peran: pendataan,Indikator kinerja: tupoksi; koordinasi, monitoring &output dari input yang evaluasidialokasikan Indikator: sektor monitoringHubungan yanghierarkis, formal, struktural Hubungan informalPenguatan: masing-masingsektor Penguatan:terpadu Perlu penguatan keduanya - Penguatan institusi - Common understanding, common enemy
    • 4. Fungsi Pokja AMPLMenyiapkan rumusan kebijakan, strategi, dan programpembangunan air minum dan sanitasi;Menyiapkan langkah-langkah koordinasi, pengendalian, danpemantapan pelaksanaan pembangunan air minum dansanitasi;Mendukung upaya percepatan pencapaian target dan sasaranRPJMN dan MDGs, PPSP, serta STBM;Mendukung perumusan pengembangan dan pengarahanpelaksanaan pembangunan air minum dan sanitasi dengansumber pendanaan dalam dan luar negeri;
    • 5. Program dan Kegiatan yangDikoordinasikan Melalui Pokja AMPLDesain dan implementasi hibah berbasis kinerja yaitu Hibah AirMinum, Hibah Air Limbah dan Infrastructure Enhancement Grants(IEG);Desain dan implementasi Program Berbasis Masyarakat yaitu SanitasiTotal Berbasis Masyarakat (STBM), Penyediaan Air Minum BerbasisMasyarakat (PAMSIMAS), Community Water Sanitation and Health(CWSH), Program Percepatan Sanitasi Permukiman (PPSP), ProAir, WES-UNICEF, dan WASH-Plan Indonesia;Advokasi, komunikasi dan penyebaran informasi melalui rapatkoordinasi dengan POKJA AMPL Propinsi danKab/Kota, operasionalisasi berbagai situs AMPL, produksi danpencetakan majalah, leaflet, serta aktif mengikuti pameran danevent;
    • 6. Program dan Kegiatan yangDikoordinasikan Melalui Pokja AMPLAdvokasi dan penguatan kapasitas Pokja AMPL melalui WASPOLAFacility.Kemitraan dengan LSM dan lainnya
    • 7. Struktur Organisasi Pokja AMPL Ketua 1 Ketua 2 Bidang Sosialisasi dan Bidang Teknis Air Advokasi Kebijakan Minum Bidang Koordinasi dan Bidang Teknis Sanitasi Kemitraan Lembaga Bidang Pemberdayaan dan Kerjasama Bidang Pendanaan Masyarakat Bidang Monitoring Dalam menjalankan tugas, sehari- dan Evaluasi hari Pokja AMPL didukung oleh Sekretariat Pokja AMPL Nasional
    • 8. Capaian Pokja AMPL USD 5.00Peningkatan anggaran untuk sektor Airminum dan sanitasi Investasi Pembangunan Sanitasi c Indonesia (USD/orang/tahun) USD 0.50 USD 0.02 USD 0.20
    • 9. Capaian Pokja AMPL NasionalPrioritisasi AMPL melalui regulasi dan peraturandaerah Perda AMPL (Tarakan, Bima, Aceh Besar), Pergub (NTT), Perbup (beberapa kab di NTT)Integrasi Tim Teknis Pembangunan Sanitasi (TTPS)dan Tim teknis Pembangunan Air Minum (PokjaAMPL)  Pokja Air Minum dan SanitasiMenggalang lebih banyak aktor: BPS dankemenpera (2010) dan pihak swasta akkopsi.Sinergisasi berbagai program: PPSP, Sanitasisekolah dan STBM.
    • 10. Capaian Pokja AMPL NasionalFasilitasi penyusunan roadmap, juklak dan juknissanitasi sekolah dan STBMTerselenggaranya event-event advokasi AMPL:KSAN (2 tahun sekali).Payung monitoring dan evaluasi AMPL  NAWASISInisiasi dan anggota Jejaring AMPLInisiasi pembentukan Sekretariat KerjasamaBappenas-UNICEF; Sekretariat STBM.
    • 11. Sekretariat Pokja AMPL Nasional
    • 12. Struktur Organisasi Sekretariat Pokja AMPL Kepala Sekretariat Office Manager PPK Advisor Divisi Divisi PusatProgram, Monitoring, E Divisi PPSP Informasi Nasional valuasi dan Kemitraan
    • 13. …Melaluisekretariat, Pokj a AMPL Nasional juga telah mengembangkanbeberapa produk,
    • 14. Lebih dari 25 judul buku tentang pembangunan airminum sanitasi, regulasi, best practicesAMPL, PPSP, STBM
    • 15. Lebih dari 57 posters, back wallmaterials & roll banner
    • 16. Lebih dari 100buklet, flyer, factsheets, stiker, pin, cd, dvd dll.
    • 17. ProfilMajalah Percik Majalah Percik merupakan media komunikasi Pokja AMPL dengan para stakeholdernya. Majalah ini diterbitkan ke dalam dua versi bahasa, yaitu Indonesia dan Inggris.• Percik didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh pemda di Indonesia, LSM, Perguruan Tinggi dan perpustakaan.
    • 18. Majalah Percik YuniorTiap edisi diproduksi sebanyak rata-rata 7500 eksDidistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh pemda diIndonesia, LSM, perpustakaan dan taman bacaan, serta sejumlahevent terkait AMPL
    • 19. Newsletter AMPLNewsletter :  Cetak : Terbit setiab bulan (monthly) dan diproduksi sebanyak 1000/edisi  E- Newsletter : terbit mingguan (weekly) yang dapat diakses disitus digilib AMPLPendistribusian dilakukan pada kegiatan-kegiatan yang diikuti oleh Pokja AMPL
    • 20. Perpustakaan AMPLJl. R.P. Soeroso 50, Gondangdia, Jakarta PusatTelpon: 021 - 3143391 Jumlah : Total item yang ada di perpustakaan AMPL sebanyak 5167 item (data Juli 2011) Pengunjung : kalangan akademis, peneliti, LSM, maupun kalangan pemerintahan dan swasta
    • 21. Perpustakaan Digital AMPLhttp://digital-ampl.net Kategori : ada 36 jenis pustaka yang tergolong kedalam kategori Pustaka, Publikasi, Peraturan Perundangan Jumlah : Total jumlah item yang ada di perpustakaan Maya AMPL sebanyak 4479 item (data Juli 2011) Hingga kini, telah dilakukan kerjasama dengan 16 institusi, Pokja AMPL, Bappenas, Direktorat Permukiman dan Perumahan Bappenas, KLH, ABPLP Bekasi, LIPI, UNICEF, WWF, Dana Mitra Lingkungan, WASPOLA, ISSDP, ESP, Universita s Trisakti, Universitas Diponegoro, Universitas Gajah Mada dan Mercy Corps.
    • 22. www.ampl.or.id Trend pengunjung situs AMPL:....? Situs AMPL menampilkan :  Agenda kegiatan Pokja AMPL baik yang telah maupun akan dilaksanakan dalam waktu ke depan.  Ajang komunikasi dan bertukar pikiran bagi para pihak yang terkait dan peduli terhadap permasalahan seputar AMPL seperti air minum, persampahan, air limbah, banjir dan lain- lain dalam lingkup yang masih berkaitan.http://yunior.ampl.or.id • Situs AMPL Yunior juga menampilkan :  Berita, informasi, dan pengetahuan tentang AMPL yang dikemas dengan gaya bahasa menarik dan mendidik bagi anak- anak  Cerita bergambar tentang pendidikan AMPL & Link ke situs lainnya
    • 23. Sinergi, Hubungan Peran dan Fungsi antaraSekretariat, anggota Pokja dan Stakeholder Stakeholder Berjejaring lainnya Pokja AMPL (NGO, Universit as, Sektor Sekretariat Pokja swasta) AMPL • Anggota Pokja AMPL merupakan pegawai Pembiayaan untuk kegiatan Pokja negeri dari masing- AMPL dan sekretariat Pokja AMPL masing departemen, berasal dari P3SDP Perdesaan dan • Anggota sekretariat Perkotaan, WASPOLA RE, WASH Pokja AMPL merupakan UNICEF non pegawa negeri sipil yang direkrut untuk mendukung operasionalisasi Pokja AMPL
    • 24. PEMBELAJARANSyarat Minimal keberhasilan sebuah Pokja• Visi dan Misi yang jelas• Rencana kerja• Dana yang memadai• Komitmen  dibangun melalui hubungan personal• Egaliter• Fleksibel• Militan• Inovatif dan kreatif• Champion  seseorang/kelompok orang yang mau ‘berjuang’
    • 25. Terima Kasih