finanças corporativas. análise risco consultoria

1. Centro Universitário UNA - Campus Aimorés.
Curso: Ciências Econômicas
Disciplina: Finanças Corporativas
Professor: Daniel Guerra Jacob
Aluno: Oswald Stuart Nascimento Rabelo
ANÁLISE DE RISCO DUMA CONSULTORIA ECONÔMICA.
Belo Horizonte, Abril de 2015

2. PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA
Risco Externo
Concorrência predatória. Quase certo: 90%
Não pagamento de serviço. Inadimplência. Possível 40%
Problemas na rede de internet. Possível 40%
Falta de energia. Possível 50%
Riscos Organizacionais
Assalto à empresa. Provável 80%
Gestão de pessoas. Quase certo 90%
Riscos Internos
Problemas de TI. Quase certo 90%
Custo de aluguel elevado. Improvável 20%
Inexperiência de trabalho. Quase certo 90%

3. IMPACTOS SOBRE OS CUSTOS DO PROJETO
Risco Externo
Concorrência predatória. Desprezível: 10%
Não pagamento de serviço. Desprezível: 10%
Problemas na rede de internet. Catastrófico 100%
Falta de energia. Catastrófico 100%
Riscos Organizacionais
Assalto à empresa. Catastrófico 100%
Gestão de pessoas. Médio 10%
Riscos Internos
Problemas de TI. Catastrófico 100%
Custo de aluguel elevado. Alto 20%
Inexperiência de trabalho. Catastrófico 100%

4. MATRIZ DE RISCOS
PROBABILIDADEIMPACTO DESPREZÍVEL BAIXO
RARO
IMPROVÁVEL
POSSÍVEL INADIMPLÊNCIA
PROVÁVEL
QUASE CERTO
CONCORRÊNCIA
PREDATÓRIA
MÉDIO ALTO CATASTRÓFICO
custo aluguel
problemas cominternet,falta de energia
assalto a empresa
gestão de pessoa Problemas comTI, inexperiência de trabalho
CONCORRÊNCIA PREDATÓRIA médio
INADIMPLÊNCIA baixo
gestão de pessoa muito alto
custo aluguel médio
problemas cominternet,falta de energia muito alto
assalto a empresa crítico
Problemas comTI, inexperiência de trabalho crítico

5. PLANEJAMENTO DE REPOSTAS A RISCOS
Assalto a empresa: fazer seguro contra roubo. Transferência
Problemas de TI: Critério para selecionar fornecedores de TI. 3 orçamentos, checar
reputação. Prevenção.
Internet: Modem reserva. Usar internet pessoal. Prevenção
, falta de energia: bateria dos computadores, comprar bateria reserva. Prevenção
Aluguel: procuração opção mais barata de aluguel. Aceitação passiva.
Gestão de pessoas: curso de gestão de pessoas, conflitos e cultura organizacional.
Prevençâo
Inadimplência: contratos com VISA. Transferencia.
Concorrência predatória: não competir em todos os mercados. Aceitação passiva.