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“Ricominciare dal Consumatore”, 7 Novembre 2013

Sara Romito, Account Manager Instore S.r.l.
.

SELLOUT

Fino al 60% in più!

CONTATTI

CONSUMATORE

QUALITA’

VALORE
.

Instore considera l’osservazione delle
e degli
di fondamentale importanza per la
propria attività
.

GfK TEMAX® Italia, Risultati Q2 2013
Poco
dinamico, in
contrazione!
.

Afflusso eccessivo di
visitatori, prodotti
poco visibili!

Informazioni
non chiare!

Difficoltà a orientarsi
e a trovare ciò che si
cerca

Impossibilità
di provare i
prodotti

Informazioni
complesse da
decodificare
.

Anche se il consumatore si documenta e cerca le informazioni
online, la
gioca un ruolo
fondamentale nel processo di acquisto!!

Fonte, Digital Life 2012
.

Il “Brand Specialist Assistant” è la risposta!!
.

Si prende cura dell’area espositiva focalizzandosi
sulla semplicità, la chiarezza e la capacità di
“seduzione” degli spazi
Accoglie il consumatore con simpatia,
professionalità ed educazione
Trasmette in modo corretto i valori del Vendor e i
benefici legati all’utilizzo pratico del prodotto
Supporta il processo di acquisto del
consumatore, ascoltandone le
esigenze, effettuando comparazioni qualitative e
suggerendo il prodotto giusto
.

“Fra le iniziative di in-store
marketing riteniamo che le
più efficaci siano le in-store
promotion e le dimostrazioni
di prodotto”
Roberto Cuccaroni, Direttore
Generale Euronics

“Le attività sul punto vendita
sono sempre più importanti .
A livello di gruppo riteniamo
sia strategico creare spazi
espositivi dinamici, tenuti vivi
da iniziative in-store”
Stefano Bellingheri,Direttore
Generale Gre- Trony

“L’incremento di sell-out
portato dalle in-store
promotion dipende da tanti
fattori, ma possiamo parlare
di un 20-30% in più
di sell-out qualitativo”
Oscar Corio, Direttore
Generale Dixe- Evoluzione

“I promoter sono utili nel
momento in cui il
consumatore è sul punto
vendita facendo aumentare
lo scontrino medio e
aiutando a vendere la
qualità anziché il prezzo”
Riccardo Pasini, AD Elite
.
.

ha creato un efficace Metodo di Selezione per reclutare
le migliori risorse disponibili sul mercato!

Solo i candidati che hanno superato le fasi di valutazione,
conseguono un
per lavorare con
.

Brief in
aula

Tecniche
di Vendita

Aggiorna
menti in
Web- Conf

Sessioni
di Team
Building
.

prevede uno scambio continuo di flussi informativi con il
Vendor e il Retail per il controllo qualitativo dell’attività in corso
Controllo
Presenze

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degli abbinamenti

Analisi del
venduto

• Analisi settimanale del venduto e
analisi aggregata mensile

Customer
Satisfaction

•Analisi settimanale e mensile
della qualità dei collaboratori

Note ed
Anomalie

•Raccolta di note significative,
suggerimenti e anomalie
.
.

Per ottenere il più alto ritorno possibile, il consumatore dovrebbe
essere informato in merito alla presenza del
! Come?

Data base
del
Retailer e
del
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Informativ
a sul PV

Sito del
retailer e
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Vendor,
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network,
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.

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  • 9. . “Fra le iniziative di in-store marketing riteniamo che le più efficaci siano le in-store promotion e le dimostrazioni di prodotto” Roberto Cuccaroni, Direttore Generale Euronics “Le attività sul punto vendita sono sempre più importanti . A livello di gruppo riteniamo sia strategico creare spazi espositivi dinamici, tenuti vivi da iniziative in-store” Stefano Bellingheri,Direttore Generale Gre- Trony “L’incremento di sell-out portato dalle in-store promotion dipende da tanti fattori, ma possiamo parlare di un 20-30% in più di sell-out qualitativo” Oscar Corio, Direttore Generale Dixe- Evoluzione “I promoter sono utili nel momento in cui il consumatore è sul punto vendita facendo aumentare lo scontrino medio e aiutando a vendere la qualità anziché il prezzo” Riccardo Pasini, AD Elite
  • 10. .
  • 11. . ha creato un efficace Metodo di Selezione per reclutare le migliori risorse disponibili sul mercato! Solo i candidati che hanno superato le fasi di valutazione, conseguono un per lavorare con
  • 12. . Brief in aula Tecniche di Vendita Aggiorna menti in Web- Conf Sessioni di Team Building
  • 13. . prevede uno scambio continuo di flussi informativi con il Vendor e il Retail per il controllo qualitativo dell’attività in corso Controllo Presenze •File preventivo e file consuntivo degli abbinamenti Analisi del venduto • Analisi settimanale del venduto e analisi aggregata mensile Customer Satisfaction •Analisi settimanale e mensile della qualità dei collaboratori Note ed Anomalie •Raccolta di note significative, suggerimenti e anomalie
  • 14. .
  • 15. . Per ottenere il più alto ritorno possibile, il consumatore dovrebbe essere informato in merito alla presenza del ! Come? Data base del Retailer e del Vendor Informativ a sul PV Sito del retailer e del Vendor, social network, forum
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