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Boletín alumni 2011

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  • 1. Contacto Boletín AlumniDeutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Boletín EspecialOficina Regional para los Países Andinos Marzo, 2011VII Encuentro Regional RE@L Y Asociaciones Alumni Coordinadores Alumni María Rosa Gamarra Coordinadora Alumni Región Países Andinos mariarosa.gamarra@giz.deQuerid@s Alumnis,Como ya varios de ustedes saben, este 18 y 19 se llevó a cabo el VII EncuentroRegional RE@L y Asociaciones Alumni en Lima, Perú. Hasta el exclusivo hotel “LosDelfines” llegaron 58 Alumnis provenientes de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile,Colombia, Ecuador, México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica,Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela; con la finalidad de realizar la Juan Garcíaplaneación del trabajo de la Red RE@L y las Asociaciones Alumni para el año 2011, en Coordinador Alumniel marco del apoyo por el Programa Alumni de la GIZ (ex – InWEnt). Región Centro América y MéxicoSe contó con la presencia de las tres oficinas regiones de GIZ (InWEnt), Países juan.garcia@giz.deAndinos, Mesoamérica y MERCOSUR en la representación de Rita Kotov, DirectoraRegional Zona Andina y Carla Pereira, Directora Regional MERCOSUR. Con laspalabras de bienvenida del moderador y facilitador Rodolfo Cardona, se dio formalinicio a las actividades del evento.El evento propició el espacio de intercambio de opiniones, conocimientos yexperiencias en base al trabajo de las RE@L y Asociaciones Alumni. En el primer díade trabajo se buscó realizar un análisis a profundidad el actual panorama de la RE@L,los problemas y desafíos que han surgido a lo largo de estos 7 años de trabajocontinuo y sostenible. En el segundo y último día, los Alumni trabajaron definir lasactividades prioritarias y estratégicas tanto para resolver los problemas actualescomo para prepararse y consolidarse para los nuevos desafíos y oportunidades, Marco Schäfferbuscando fortalecer los lazos como redes y posicionarse como actor clave en la Coordinador Alumnicooperación internacional para el desarrollo sostenible de nuestra región. Región Mercosur marco.schaeffer@giz.deGracias a todos y no queda otra cosa que decir que es hora de trabajar más fuerte y parejo. “Con tu puedo y mi quiero,¡Vamos juntos compañero!”
  • 2. Mesoamérica, Mercosur y Países Andinospor Maria Rosa Gamarra A partir de un nuevo marco institucional, el de la actual Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, que fusiona tres organizaciones de cooperación alemana: GTZ, InWEnt, DED, hay nuevos desafíos y oportunidades para la Red RE@L que demanda un reajuste estratégico para el año 2011. La dirección de la oficina de los países andinos de ex - InWEnt, convocó a los Directores y Coordinadores de las tres subregiones (Mesoamérica, Mercosur y Zona Andina) para trabajar en una estrategia conjunta de fortalecimiento de la Red, conjuntamente con las asociaciones Alumni. De esta forma, los días 16 y 17 de Febrero de 2011 se realizó un taller interno de trabajo entre las tresoficinas regionales de GIZ (ex – InWEnt), en la ciudad de Lima, donde se discutieron varios temas y se definió trabajar demanera sinérgica pero sin pérdida de la autonomía propia de cada subregión, para llevar adelante varias actividades conobjetivos estratégicos claramente definidos, realistas, medibles, alcanzables, pero también muy desafiantes.Se definió, entre otras cosas, que el apoyo de GIZ (ex – InWEnt) a través del Programa Alumni a las redes en AméricaLatina, buscaría promover la visualización de sus impactos y resultado y la “auto-sostenibilidad” de una RE@L atractiva,para lo cual cada oficina subregional asumió el reto de preparar la infraestructura técnica necesaria y el apoyo que losAlumni necesitarán para lograr esto. Así, actualmente cada oficina de forma independiente, y las tres de formacoordinada, trabajan en preparar el apoyo para implementar un piloto de comunidad de práctica (enfocado en latransferencia metodológica a los Alumni) dentro de la RE@L, Estudios de Caso, Matrices de competencias y Mapas deConocimientos, etc. pero también en el mejoramiento de la base de datos y de los recursos tecnológicos que proveerá elPrograma.Lo que se espera para este año es cumplir con la realización de las actividades previstas, las fechas propuestas y losresultados esperando; y el fortalecimiento del trabajo colaborativo dentro del Programa Alumni, a todo nivel.Resultados del Eventopor Juan GarcíaEl VII Encuentro Regional RE@L y Asociaciones Alumnia nivel latinoamericano, nos ha comprobado una vezmás el vigor, energía, disposición, intercambio ydiálogo en las representaciones presentes en elmarco del trabajo colaborativo Alumni. El mayor retode alcanzar un consenso regional Alumni se haconcretado positivamente con gran éxito, lograndolos objetivos previstos del programa. Al mismotiempo la satisfacción de colocar sobre la mesa todaslas ideas, propuestas, sentires en torno al trabajocolaborativo y encausarlos hacia un panorama másclaro.La RE@L desde su historial, actualidad y horizonte,determina concretizar un camino más sólido ennuestro tiempo real con tanta experiencia, conocimiento y práctica de estos años anteriores, nos trae como resultado lagran necesidad de fijar la tipología de su andar vinculada a comunidades de práctica, siguiendo los principiosfundamentales dentro de su cultura practicada.Caminando juntos de la mano a las oficinas GIZ en Mercosur, Países Andinos y Mesoamérica, a través del
  • 3. acompañamiento y asesoría con instrumentos metodológicos y regulatorios, tales como Guía de Coordinación, CircularAlumni etc. Así también el uso óptimo de los sistemas de información y conocimientos, hacen realidad una sistematizaciónde los productos de la RE@L para así potencializarse como un actor clave dentro de los ámbitos y procesos de desarrollo.Ya es identificado que visualizar sus impactos conlleva a un mejor mercadeo y posicionamiento de la misma como unagente de cambio y aliado estratégico, al igual que conduce y contribuye a su propia autonomía.Procesos claves de transformación de las Redes Alumni y los desafíos antesde la nueva estructura de la Cooperación Internacionalpor Marco SchäfferDesde la creación de la red RE@L y las varias redes temáticas dentro de los proyectos de la ex-InWEnt (actual GIZ), elproceso de intercambio entre especialistas ha pasado por varios momentos claves de avance y crecimiento.Al inicio del proceso de la formación de la red RE@L, enel 2004 en Panamá, la propuesta no fue siempre bienentendida por los actores ya establecidos en el ámbito.La idea de crear una red para unificar y fortalecer lasfuerzas de las organizaciones, asociaciones e iniciativashasta ahora aisladas, en muchos casos incluso seconsideró una amenaza. La red ha demostrado sucompatibilidad con las nuevas circunstancias ydinámicas de intercambio social y organizaciónempresarial a través de la implementación detecnologías de información avanzada y una estructuradescentralizada y democrática. La red RE@L se haconsolidado como una marca conocida y presenteactualmente en 17 países de América Latina.Cuatro años más tarde, en la I Conferencia Regional Alumni, realizada en el 2008 en Montevideo, el momento deencuentro entre las diferentes redes existentes y activas, a través del apoyo de ex-InWEnt, fue crucial. De pronto, eluniverso se amplió, muchos Alumni se enfrentan a la actual diversidad de temas y formas de acción. Este momentotampoco les pareció fácil a muchos, ya que demostró que las redes deben actuar unificadas y promover el intercambiocontinuo, algo que no sucedía de forma satisfactoria hasta ese momento. Por fin, este encuentro se mostró enriquecedorpara todos aquellos que decidieron continuar contribuyendo para el avance de las redes Alumni en América Latina.El carácter flexible de la red ofrece las ventajas de un alto grado de adaptación a las nuevas realidades y circunstancias.Pasados tres años, el estado actual de reestructuración de la Cooperación Técnica Alemana, trae consigo más de esosmomentos claves. El encuentro Alumni realizado en febrero de este año en Lima lo demostró. Las nuevas formas detrabajo son necesarias, una adaptación de la estructura funcional de la red, así como una más clara consolidación yvisualización de los resultados y productos del trabajo realizado.Muchos de los aspectos importantes de una unidad de red, tales como los lazos culturales, sentimentales, así como lasoportunidades profesionales alcanzadas a través de la participación en la red misma, son muy difíciles de sintetizar ytraducirlos en variables y números. A pesar de eso, enfrentamos este momento como un desafío en el sentido de lasnuevas oportunidades de avanzar e impulsar el intercambio y el aprendizaje continuo. Esto sólo será posible con elesfuerzo conjunto y coordinado de todos. Links de interés Fotos del VII Encuentro Regional RE@L y Asociaciones Alumni: http://www.inwent.org.pe/galeria/participantes/index.html http://www.inwent.org.pe/galeria/paneles/index.html
  • 4. Oferta de Aprendizaje Alumnipor Enrique AnglesGIZ (ex – InWEnt) ha desarrollado una oferta modular de Cursos denominada “Liderazgo Mensajes Alumnipara el cambio sostenible”, que consiste en cursos modulares que se pueden combinar Juan Nocetisegún las necesidades y requerimientos de los profesionales y sus instituciones; sean “A tod@s mis colegas fueéstas del sector público, la empresa privada o la sociedad civil. un placer volver a encontrarlos y compartirLos cursos se desarrollan bajo las modalidades de “Blended Learning” que combina tantas ideas innovadoras yfases presenciales con el aprendizaje en línea y de “eLearning” que solamente es refrescantes y el habervirtual. El material didáctico y contenidos han sido desarrollados en base a estándares conseguido en tan pocoGIZ (ex – InWEnt) E-Academy. tiempo dar una proyección de nuestro futuro.”Prioritariamente, este año 2011 se ofrecen desde Lima los siguientes cursos: Maryury Bueno BLearning: Facilitación de Procesos, (Nuevo) “Muchas gracias por el BLearning: Gestión del Cambio (actualización innovadora) apoyo brindado (…) Éxitos.” eLearning: Gestión de Redes (actualización innovadora)Las fases virtuales de estos tres cursos no tendrán costos de participación porque queremos validar contenidos, GIZ (ex –InWEnt) aportara también el soporte tecnológico, y la coordinación del curso. Las fechas de realización serian de abril2011 (BL Gestión de Redes), mayo 2011 (BL Gestión del Cambio), junio 2011 (BL: Facilitación de Procesos). Las respectivasfases presenciales del BL Gestión del Cambio y de BL: Facilitación de Procesos) se realizaran por demanda y financiados enforma integral por los participantes, no por GIZ (ex – InWEnt).Los demás Cursos ya conocidos que siguen ofreciéndose son: BL Manejo de Conflictos BL Genero y Programas BL Incidencia Política y Género BL Financiamiento Ambiental. BL Coaching para el Liderazgo BL Cambio Climático eL Cambio ClimáticoPara la realización de estos cursos, durante el año 2011 se requiere la financiación y/o cofinanciación por parte de losparticipantes. GIZ (ex – InWEnt) solo aporta disponibilidad de los contenidos, soporte tecnológico, y la coordinación delcurso. Las fechas y lugar de realización dependen de la demanda de los Alumni. Boletín Alumni Editor: Redacción: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Enrique Angles Oficina Regional para los Países Andinos María Rosa Gamarra Av. Los Incas N° 172, Piso 7. Edificio Peruval. Lima 27, Perú Juan García Telf: +51-1- 441-9000 Marco Schäffer Fax : +51-1- 441-1462 www.giz.de Edición y diseño: Diego García Marzo 2011 Jannis Michael