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NORMATIVA CONTABLE
INTEGRANTES
• Roberto Morales
• Raúl Oña
• José Luis Román
• Pedro Ortiz
METODOS DE VALORACION
1. PEPS
2. UEPS
3. PROMEDIO PONDERADO
4. ULTIMA COMPRA O COSTO ACTUAL
1. PEPS
 Primeros en entrar, primeros en salir. Significa que los
materiales que ingresan primero a la bodega son los
pri...
3. PROMEDIO PONDERADO
 En este método se determina el valor promedio de los
materiales que ingresan a la bodega, es de fá...
4. ULTIMA COMPRA O COSTO ACTUAL
 Consiste en valorar los materiales al costo actual de
mercado, mediante ajustes contable...
MÉTODO “PEPS”
PRIMEROS EN ENTRAR, PRIMEROS EN SALIR
REGISTRO EN EL LIBRO DIARIO
MÉTODO “UEPS”
Ultimos en entrar, primeros en
salir.
EMPRESA INDUSTRIAL "AB"
KÁRDEX DE MATERIA PRIMA
ARTICULO: "X" CÓDIGO:238954 MÁXIMO: 300
MÉTODO: UEPS MÍNIMO: 30
FECHA DETA...
PROMEDIO PONDERADO
Con este método lo que se hace es determinar un
promedio, sumando los valores existentes en el
inventa...
 El tratamiento de las devoluciones en ventas por este
método, es similar o igual que los otros, la devolución se
hace po...
 Por el hecho de promediar valores, el costo de venta resulta
ser equilibrado, por lo que la utilidad no se aleja mucho d...
ÚLTIMA COMPRA
O
COSTO ACTUAL
Consiste en valorar los materiales
al costo actual de mercado,
mediante ajustes contables
EL ASIENTO CONTABLE ES EL SIGUIENTE:
Inventario de MPD xxx
Revalorización de MPD xxx
EL DISEÑO ES EL SIGUIENTE
EMPRESA INDUSTRIAL "XYZ"
KARDEX DE MATERIA PRIMA
Artículo……………………………… Códigos….. Máximos……………………..
Métodos…………………………….. Mí...
Ejemplo:
Supongamos el material directo "Xz", cuyo movimiento en el mes de Julio del
2009 es:
DÍA
CONCEPTO
1
Se reciben en...
EMPRESA INDUSTRIAL "XYZ"
KARDEX DE MATERIA PRIMA
Articulo: Xz Código: 000017 Máximo: 500
Método: Último precio de compra o...
Las variaciones que se presentan en los saldos, se soluciona a través de asientos de
revalorización de inventarios
FECHA D...
Revalorización de Materiales
DEBE HABER
c. 150 1000 a.
d. 1090 240 b.
Pérdidas y Ganancias
DEBE HABER
1090 d.
Existen tres niveles de límite de existencia:
1. Máxima
2. Mínima
3. Critica
Existencia Máxima
Es la cantidad máxima de materia prima, materiales o
suministros que se debe mantener en stock con el fi...
El exceso de existentes ocasiona:
 Dinero sin movimiento
 Capital de trabajo sin retorno
 Costos y gasto de bodegaje
 ...
Existencia Mínima
Es el nivel más bajo al que puede llegar el stock o inventario
en el caso que fallen los suministros nor...
La insuficiencia de existentes
ocasiona:
 Interrupción del proceso productivo
 Perdida de clientes
 Disminución de vent...
Existencia Crítica
Es el nivel más bajo al que puede llegar el stock o inventario
en el caso que fallen los suministros no...
La existencia crítica ocasiona:
 Problemas
 Riesgo declarado
 Peligro
Ejemplo:
La empresa industrial “AB” ha consumido las siguientes
unidades de la materia prima “X”, durante el año calendari...
Los periodos de abastecimiento van desde 15 días en el
mercado local hasta 60 días en el mercado del exterior;
además, en ...
GRACIAS POR LA ATENCIÓN
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  1. 1. NORMATIVA CONTABLE INTEGRANTES • Roberto Morales • Raúl Oña • José Luis Román • Pedro Ortiz
  2. 2. METODOS DE VALORACION 1. PEPS 2. UEPS 3. PROMEDIO PONDERADO 4. ULTIMA COMPRA O COSTO ACTUAL
  3. 3. 1. PEPS  Primeros en entrar, primeros en salir. Significa que los materiales que ingresan primero a la bodega son los primeros que tienen que salir 2. UEPS  Ultimos en entrar, primeros en salir. Significa que los materiales que ingresan al ultimo son los primeros que tienen que salir.
  4. 4. 3. PROMEDIO PONDERADO  En este método se determina el valor promedio de los materiales que ingresan a la bodega, es de fácil aplicación y permite mantener una valoración adecuada del inventario de materiales CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL 200 10 2000 100 15 1500 300 3500  3500 se divide para el numero de unidades, en este caso para 300 y se obtiene el valor promedio de 11,67
  5. 5. 4. ULTIMA COMPRA O COSTO ACTUAL  Consiste en valorar los materiales al costo actual de mercado, mediante ajustes contables. El asiento es el siguiente. INVENTARIO MATERIA PRIMA DIRECTA XXX REVALORIZACION DE MATERIA PRIMA DIRECTA XXX DISEÑO:
  6. 6. MÉTODO “PEPS” PRIMEROS EN ENTRAR, PRIMEROS EN SALIR
  7. 7. REGISTRO EN EL LIBRO DIARIO
  8. 8. MÉTODO “UEPS” Ultimos en entrar, primeros en salir.
  9. 9. EMPRESA INDUSTRIAL "AB" KÁRDEX DE MATERIA PRIMA ARTICULO: "X" CÓDIGO:238954 MÁXIMO: 300 MÉTODO: UEPS MÍNIMO: 30 FECHA DETALLE ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS C VU VT C VU VT C VU VT 1,06 inventario Inicial 30 10 300 2,06 Compra Factura Nro. 80 100 10 1000 130 10 1300 3,06 Compra Factura Nro. 91 50 12 600 130 10 1300 50 12 600 4,06 Devolucion Factura Nro. 91 -8 -12 -96 130 10 1300 42 12 504 5,06 Compra Factura Nro. 102 120 13 1560 130 10 1300 42 12 504 120 13 1560 6,06 Envio al Departamento de Producción 80 13 1040 130 10 1300 Nota de Requisición Nro. 01 42 12 504 40 13 520 7,06 Envio al Departamento de Producción 40 13 520 82 10 820 Nota de Requisición Nro. 02 42 12 504 48 10 480 8,06 Compra Factura Nro. 310 225 15 3375 82 10 820 225 15 3375 9,06 Envio al Departamento de Producción 82 10 820 Nota de Requisición Nro. 03 100 15 1500 125 15 1875 10,06 Dev. Nota Requsición Nro. 03 -5 10 50 87 10 870 125 15 1875 212 2745
  10. 10. PROMEDIO PONDERADO Con este método lo que se hace es determinar un promedio, sumando los valores existentes en el inventario con los valores de las nuevas compras, para luego dividirlo entre el número de unidades existentes en el inventario incluyendo tanto los inicialmente existentes, como los de la nueva compra.
  11. 11.  El tratamiento de las devoluciones en ventas por este método, es similar o igual que los otros, la devolución se hace por el valor en que se vendieron o se le dieron salida, recordemos que este valor corresponde al costo del producto mas el margen de utilidad (Precio de venta es igual a costo + utilidad). De modo tal que las devoluciones en ventas se les vuelve a dar entrada por e valor del costo con que se sacaron en el momento de la venta y entran nuevamente a ser parte de la ponderación.
  12. 12.  Por el hecho de promediar valores, el costo de venta resulta ser equilibrado, por lo que la utilidad no se aleja mucho de la realidad, y el inventario final no queda ni subvalorado ni sobrevalorado.  En el caso de las devoluciones en compras, estas salen del inventario por el costo en que se incurrió al momento de la compra y se procede nuevamente a realizar la ponderación.
  13. 13. ÚLTIMA COMPRA O COSTO ACTUAL
  14. 14. Consiste en valorar los materiales al costo actual de mercado, mediante ajustes contables
  15. 15. EL ASIENTO CONTABLE ES EL SIGUIENTE: Inventario de MPD xxx Revalorización de MPD xxx EL DISEÑO ES EL SIGUIENTE
  16. 16. EMPRESA INDUSTRIAL "XYZ" KARDEX DE MATERIA PRIMA Artículo……………………………… Códigos….. Máximos…………………….. Métodos…………………………….. Mínimo……………………….. FECHA DETALLE ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS C V.U. V.T. C V.U. V.T. C V.U. V.T.
  17. 17. Ejemplo: Supongamos el material directo "Xz", cuyo movimiento en el mes de Julio del 2009 es: DÍA CONCEPTO 1 Se reciben en el almacén 100 artículos cuyo costo por unidad es de $. 100 3 Se reciben en el almacén 100 artículos cuyo costo por unidad es de $. 110 5 Se envían al departamento de producción 160 artículos 10 Se reciben en el almacén 220 artículos cuyo costo por unidad es de $.116 15 Se envían al departamento de producción 110 artículos 17 Se reciben en el almacén 50 artículos cuyo costo por unidad es de $.115 18 Se envían al departamento de producción 80 artículos
  18. 18. EMPRESA INDUSTRIAL "XYZ" KARDEX DE MATERIA PRIMA Articulo: Xz Código: 000017 Máximo: 500 Método: Último precio de compra o costo actual Mínimo: 50 FECHA DETALLE ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS AJUSTE C V.U. V.T. C V.U. V.T. C V.U. V.T. 1 Recepción 100 100 10000 100 100 10000 3 Recepción 100 110 11000 200 110 22000 1000 5 Requisición 160 110 17600 40 110 4400 10 Requisición 220 116 25520 12760 260 116 30160 240 15 Requisición 110 116 150 116 17400 17 Recepción 50 115 5750 200 115 23000 150 18 Requisición 80 115 9200 120 115 13800
  19. 19. Las variaciones que se presentan en los saldos, se soluciona a través de asientos de revalorización de inventarios FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER a Inventario de Materiales 1000 MD 1000 Revalorización de Materiales 1000 b Inventario de Materiales 240 MD 240 Revalorización de Materiales 240 c Revalorización de materiales 150 Inventario de Materiales 150 MD 150 d Revalorización de materiales 1090 Pérdidas y Ganancias 1090
  20. 20. Revalorización de Materiales DEBE HABER c. 150 1000 a. d. 1090 240 b. Pérdidas y Ganancias DEBE HABER 1090 d.
  21. 21. Existen tres niveles de límite de existencia: 1. Máxima 2. Mínima 3. Critica
  22. 22. Existencia Máxima Es la cantidad máxima de materia prima, materiales o suministros que se debe mantener en stock con el fin de cubrir necesidades imprevistas. Se determina considerando el consumo máximo de los materiales y el tiempo de reposición o de reemplazo.
  23. 23. El exceso de existentes ocasiona:  Dinero sin movimiento  Capital de trabajo sin retorno  Costos y gasto de bodegaje  Manipuleo, registros, control etc.  Los materiales se pueden volver obsoletos, pierden actualidad.  Se corre el riesgo de prescripción, vencimiento, caducidad  Por la naturaleza de los materiales, estos pueden cambiar: solidificarse, licuarse, evaporarse, pierden y se deterioran.
  24. 24. Existencia Mínima Es el nivel más bajo al que puede llegar el stock o inventario en el caso que fallen los suministros normales de los proveedores. Se determina considerando el consumo mínimo y el tiempo critico de reposición o reemplazo.
  25. 25. La insuficiencia de existentes ocasiona:  Interrupción del proceso productivo  Perdida de clientes  Disminución de ventas  Disminución de las utilidades  Perdida de la imagen de la empresa
  26. 26. Existencia Crítica Es el nivel más bajo al que puede llegar el stock o inventario en el caso que fallen los suministros normales de los proveedores. Se determina considerando el consumo mínimo y el tiempo critico de reposición o reemplazo.
  27. 27. La existencia crítica ocasiona:  Problemas  Riesgo declarado  Peligro
  28. 28. Ejemplo: La empresa industrial “AB” ha consumido las siguientes unidades de la materia prima “X”, durante el año calendario para la producción del articulo “Z”. Enero 1800 Febrero 2400 Marzo 2100 Abril 800 Mayo 1900 Junio 1800 Julio 1700 Agosto 2000 Septiembre 2200 Octubre 1800 Noviembre 2000 Diciembre 1800
  29. 29. Los periodos de abastecimiento van desde 15 días en el mercado local hasta 60 días en el mercado del exterior; además, en los casos críticos se puede obtener la materia prima “X” en un periodo de 6 días, con un recargo del 100%.  Calcular la existencia máxima, mínima y crítica. Máxima Mínima Crítica Consumo 2400 800 Tiempo de reemplazo 60 días 15 días 6 días
  30. 30. GRACIAS POR LA ATENCIÓN
  1. A particular slide catching your eye?

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