1. Javier Garcés Muñoz
MVZ

2. DE QUE SE TRATA LA FABRICA DE
ALFILERES DE ADAM SMITH?
 muestra como ejemplo una manufactura de poca importancia, pero a
cuya división del trabajo se ha hecho muchas veces referencia: la de
fabricar alfileres.
 Contratar de obrero que nunca haya trabajo en esos, nunca haya
usado esa clase de maquina, y por más que trabaje solo será un
alfiler por día.
 Casi 18 operaciones distintas y varios operarios para hacer un alfiler.
Y cuando los operarios se esforzaban podían hacer casi de doce
libras de alfileres, y en cada libra había mas de 4 mil alfileres.

3.  En cambio si cada uno hubiera trabaja doseparada e
independientemente, y ninguno hubiera sido adiestrado en
esa clase de tarea, es seguro que no hubiera podido hacer
veinte, o, tal vez, ni un solo alfiler al día;
es decir, seguramente no hubiera podido hacer ni una
centésima parte de lo que son capaces de confeccionar en la
actualidad gracias a la división y combinación de las
diferentes operaciones en forma conveniente.
Del trabajo en grupo de las pequeñas empresas y la
capacitación de los trabajadores depende el fruto que de la
empresa y la ganancia de capital que se le sea invertido.

5. BIBLIOGRAFIA
 http://es.scribd.com/doc/105354874/Fabrica-de-
Alfileres-de-Adam-Smith
 trategias de Producción (Esteban Fernandez); Mc
Graw Hill 2006
 Dirección de la Producción ( Heizer, J y Render) Ed.
Prentice Hall 2001

Decisiones Tacticas
Decisiones Estrategicas