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EL RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO ES EL   INVENTARIO DE EQUIPOS, MÁQUINAS E       INSTALACIONES A MANTENER.
EL RESULTADO ES UN LISTADO DE ACTIVOSFÍSICOS DE NATURALEZA MUY DIVERSA Y QUE     DEPENDERÁ DEL TIPO DE INDUSTRIA
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ES UN REGISTRO O LISTADO DE TODOS LOS  EQUIPOS, CODIFICADO Y LOCALIZADO.
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criterio de agrupación por tipos de equiposcriterio de definición de criticidad .
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CON CARÁCTER GENERAL SE DISTINGUEN TRES         TIPOS DE DOCUMENTOS:
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SELECCIÓN DE LAS PIEZAS A MANTENER EN STOCKLa criticidad de la máquinaEl tipo de pieza(si es o no de desgaste seguro, si e...
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  1. 1. TO IEN IM TEN AN M DE ÓNUIPOS TI E EQ ESIÓN DG T S GE
  2. 2. SE ENTIENDE POR GESTIÓN LA ACCIÓN O CONSECUENCIA DE ADMINISTRAR LAS TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL MANTENIMIENTO
  3. 3. ÓN CI FICA SI LA OS C P Y UI ZA EQ LE E RA D ATUN
  4. 4. EL RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO ES EL INVENTARIO DE EQUIPOS, MÁQUINAS E INSTALACIONES A MANTENER.
  5. 5. EL RESULTADO ES UN LISTADO DE ACTIVOSFÍSICOS DE NATURALEZA MUY DIVERSA Y QUE DEPENDERÁ DEL TIPO DE INDUSTRIA
  6. 6. S P O U I EQ E D IO A R T V ENIN
  7. 7. ES UN REGISTRO O LISTADO DE TODOS LOS EQUIPOS, CODIFICADO Y LOCALIZADO.
  8. 8. DEBE TENER EN CUENTA
  9. 9. criterio de agrupación por tipos de equiposcriterio de definición de criticidad .
  10. 10. PLANTAS UNIDADESTIPOS DE EQUIPOSSUBCONJUNTOS COMPONENTES PIEZAS
  11. 11. A U IN Á Q -M E R S I SD O
  12. 12. TODA LA DOCUMENTACIÓN QUE PERMITE EL CONOCIMIENTO EXHAUSTIVO DE LOS EQUIPOSdossier del fabricante: planos, manuales, documentos de pruebas, etc.fichero interno de la máquina: Inspecciones periódicas, reglamentarias, histórico de intervenciones, etc.
  13. 13. CON CARÁCTER GENERAL SE DISTINGUEN TRES TIPOS DE DOCUMENTOS:
  14. 14. DOCUMENTOS COMERCIALESson los utilizados para su adquisición:.Oferta.Pedido.Bono de Recepción.Referencias servicio post-venta: distribuidor, representante.
  15. 15. DOCUMENTOS TÉCNICOSsuministrados por el fabricante y que deben ser exigidos en la compra para garantizar un buen uso y mantenimiento.Características de la máquina.Condiciones de servicio especificadas.Lista de repuestos. Intercambiabilidad.Planos de montaje, esquemas eléctricos, electrónicos, hidráulicos, etc..Dimensiones y Tolerancias de ajuste.Instrucciones de montaje.Instrucciones de funcionamiento.Normas de Seguridad.Instrucciones de Mantenimiento
  16. 16. FICHERO INTERNOdocumentos generados a lo largo de la vida del equipo..Codificación.Condiciones de trabajo reales.Modificaciones efectuadas y planos actualizados.Procedimientos de reparación.Fichero histórico de la Máquina.
  17. 17. D E C O I R A TÓ IN IS U H Q O MÁ R E A H LF IC
  18. 18. DESCRIBE CRONOLÓGICAMENTE LASINTERVENCIONES SUFRIDAS POR LA MÁQUINA DESDE SU PUESTA EN SERVICIO. SUEXPLOTACIÓN POSTERIOR ES LO QUE JUSTIFICA SU EXISTENCIA Y CONDICIONA SU CONTENIDO
  19. 19. -Fecha y número de OT( Orden de Trabajo)-Especialidad-Tipo de fallo (Normalizar y codificar)-Número de horas de trabajo. Importe-Tiempo fuera de servicio-Datos de la intervención: Síntomas Defectos encontrados Corrección efectuada Recomendaciones para evitar su repetición.
  20. 20. CON ESTOS DATOS SERÁ POSIBLE REALIZAR:a) Análisis de FMD.b) Análisis de mejora de métodos: Selección de puntos débiles.c) Análisis de repuestos: Datos de consumos y nivel de existencias óptimo, selección de repuestos a mantener en stock.d) Análisis de la política de mantenimiento: Máquinas con mayor número de averías Máquinas con mayor importe de averías Tipos de fallos más frecuentes
  21. 21. S P O - TI S S TO U E EPR
  22. 22. SELECCIÓN DE LAS PIEZAS A MANTENER EN STOCKLa criticidad de la máquinaEl tipo de pieza(si es o no de desgaste seguro, si es posible repararla, etc.)Las dificultades de aprovisionamiento (si el plazo de entrega es o no corto)
  23. 23. TIPOS DE INVENTARIOSStock Crítico: piezas específicas de máquinas clasificadas como críticas. Se le debe dar un tratamiento específico y preferente que evite el riesgo de indisponibilidad.Stock de Seguridad: Piezas de muy improbable avería pero indispensables mantener en stock, por el tiempo elevado de reaprovisionamiento y grave influencia en la producción en caso de que fuese necesaria para una reparación (v. gr. rotor de turbocompresor de proceso, único)
  24. 24. FIJAR EL NIVEL DE EXISTENCIASlos factores específicos que condicionan su necesidad:• Número de piezas iguales instaladas en la misma máquina o en otras.• Consumo previsto• Plazo de reaprovisionamiento

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