Apps Day BCN. 28/06/11.La Compañía del Futuro: Nuevas tecnologías y su integración con el Marketing y la Estrategia corporativa. Javier G. Recuenco

La Compañía del Futuro:Nuevas tecnologías y su integración con el Marketing y la Estrategia corporativa Javier G. Recuenco Profesor de ESIC

AVISO: Esta presentación contiene las referenciasjustas a Social Media, Cloud Computing y otras monsergas que ustedes ya han oído hasta el vómito Llevo más de diez años en innovación y estoy tan hasta el gorro como ustedes A lo mejor no les digo lo que quieren oír, pero mejor ser útil que molónNingún animal sufrió daño mientras se hizo esta presentación salvo yo mismo

¿Dóndeestamos ahora mismo?

No quieroinsistir más en este tema

• Hashtag en Twitter: Twitter: #Cucarachas #Innosfera #FOA• Slideshare – Cuando las cucarachas dominen la tierra – Publicidad en Redes Sociales, qué funciona, qué no funciona, qué funcionará• Vídeos – En los canales de ICEMD y MarketingDirecto

Quiero centrarme en las soluciones

Hay un profundodesequilibrioentre los finosanálisis acercadel desastre y elnivel de laspropuestas del“how to”. to”.

¿Dóndeestaremos en el futuro?

Pronosticar es un suicidio

PersonalizaciónMencionada 65 veces en el libro

11 Digital Marketing trends 2011Opportunities Threats and headaches1. Content / engagement strategy 7. Googlization2. Digital marketing optimisation 8. Social CRM3. Right Touching 9. Touchpoint attribution4. Social media marketing 10. Privacy wars5. Display resurgence 11. Digital marketing = marketing6. Mobile AppsNUEVE de ONCE Source: Smart Insights Report 2011

La innovación está donde no la esperas

2010 consumer tech adoption

Hype Cycleshttp://www.smartinsights.com/blog/digital-marketing-strategy/technology-for-innovation-in-marketing/

Dos Escenarios Clásicos Ambos falsos

http://www.youtube.com/watch?v=YvsTHZwgH3k

1. Minority Report

1. Minority ReportNo va a ocurrir.

La gente tiene unumbral de tragaderasy cuando les tocan lasnarices DEMASIADOreaccionan

El perfilado robado tiene un techo de cristal

La segmentación basada en datossociodemográficos no ayuda mucho tampoco

Google,Facebook,Facebook, Applese exponen a unfuerte correctivode la ComisiónEuropea

El primer plato, ladirectiva de cookies.http://www.davidnaylor.co.uk/eu-cookies-directive-interactive-guide-to-25th-may-and-what-it-means-for-you.html

En el momentoen queFacebook seaun infiernopublicitario…Kaputt.Kaputt.

Las tasas declicktrough mediade la publicidaden Facebook sontan lamentablescomo las decualquier banner

Llevamos 60 años oyendo hablar de “científicos locos” que van acontrolar nuestras mentes.

Y ya vienen los primerossoplamocos desde fuera de la comunidad científica

2. Oz, pero sin bruja

2. Oz, pero sin brujaNo va a ocurrir.

Tiene grandes puntoscorrectos

Pero es demasiado amateur y minusvalora ladificultad de abordar algunas de las propuestas

Un mercado basadosólo en la demanda, no funciona.

El Crowdsourcing funciona maravillosamente…pero no en entornos industriales / comerciales

Por no mencionar la resistenciade los intereses creados por la industria

Como he dicho,pronosticar es un suicidio. Sin embargo, allá vamos.Con una linea macro depensamiento

Peter DruckerEl padre de laConsultoría de Negocio

"Because the purpose of business isto create a customer, the businessenterprise has two--and only two--basic functions: marketing andinnovation. Marketing andinnovation produce results; all therest are costs. Marketing is thedistinguishing, unique function of thebusiness."

Más de veinte tecnologías predadas decompetidores que no las supieron explotar Usadas concriterios MKT centric

Fidelización Perfilado Avanzado Avanzada Sistemas PersonotecniaRecomendadores Social CRM Publicidad Singular Transpromo

Todas en laencrucijada

“Ideas emerge frequently in placeswhere random collision is more likelyto occur. Innovative environmentsare better at helping their inhabitantsexplore the adjacent possible”Steve Johnson, Where good ideas come from

¿Lotenemos todo?

Un ejemplo del colapso que mencionamos: La Publicidad

¿Cómo será lapublicidad del futuro?

Menos Omnicanal publicidadMás personal Menos intrusiva Involucrarámucho más al Más relevante relevante. usuario

En resumen: Mucha menos publicidadMucho más marketinge información de valor

como paradigma

Gran contenidoLa publicidad esun horror ¿O la idea es que te hagas Premium? Premium? No está mal pensado…

¿Qué tal pagar por no tener publicidad?

Un paso más allá ¿Qué tal NOIMPACTAR cuandosabemos que no es nuestro objetivo?

Un paso más allá¿Qué tal ENTENDER que los impactos incorrectos no son neutros, sino negativos? negativos?

El futuro ya está aquí, aquí,solo que desigualmente repartido (William Gibson)

No esperemos teleportación, teleportación, sino un uso mucho másestratégico de la tecnología existente

Y aquí viene la segunda pelea

Estrategia vsMarketing/TechnologyMarketing/Technology

¿Qué es Estrategia sin tecnología?

¿Qué es Tecnología sin Estrategia?

¿Qué es Marketing sin Estrategia?

Estas son las compañías de éxito del futuro

En Resumen

No esperemos que la tecnología nos salve el culo.La tecnología ya está disponible.

Es sólo que ya solo algunos se pueden permitir ignorarla “Ipad, ¿Qué es eso? Ipad, Desconozco ese aparato y su uso. Vivo ajeno a tales cosas. Mi problema no es comunicarme, es aislarme. De otro modo no me hubiera ido aSánchez Dragó vivir a un pueblo con75 años solo doce almas.” almas.”

Es un problema de falta dealineamiento entre áreas claves de las compañías

No nos podemospermitir una pata de palo o un garfio, menos ambos

Muchas compañías requieren un cambio de paradigma

Pueden hacerla internamente o esperar quela muerte o los EREs lo hagan por ellos

A lo mejor en diez años estamos igual

Pero esta vez que no sea por falta de alternativas

Apps Day BCN. 28/06/11.La Compañía del Futuro: Nuevas tecnologías y su integración con el Marketing y la Estrategia corporativa. Javier G. Recuenco

by Oracle España

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Apps Day BCN. 28/06/11.La Compañía del Futuro: Nuevas tecnologías y su integración con el Marketing y la Estrategia corporativa. Javier G. Recuenco Presentation Transcript