Begeleide Brief
Referentie: Uw Vacature
Geachte Directeur,
Supply Chain, Operations alsook Value Chain Management is mijn Competentiedomein en mijn Passie; welke
voornamelijk werden verworven in de Fast Moving Consumer Goods Industrie.
De Rode Draad (Motivatie) is in mijn Leven en Carrière is een innerlijk verlangen om waardevol te zijn. Uiteraard, boekte
ik Succes door: Operational Excellence, Hefboom van Activa, Implementatie van Supply Chain en Groeistrategieën,
gebaseerd op verschillende Vooraanstaand Frameworks 1; een Inzicht welke ik bereid ben nader toe te lichten.
Verder schreef ik mij in te Vlerick Business School voor de Executive Master in Supply Chain, een kwestie om Actueel te
blijven en verder te Specialiseren in Supply Chain Management. Het Programma benadrukte een reeks van Strategische en
Tactische Opties, Actiedomeinen, Tools en Technieken. Een Uitzonderlijke kernfaculteit was uitgewerkt: Prof. Dr. Arjan
van Weele, Prof. Allan Waller, … & Prof. Dr. Ronald van Dierendonck. Het programma stelde me instaat om Supply
Chains, Operations en Business Processen te Formuleren, Organiseren en/of (Her) Structuren, dit met een Lange Termijn
Strategie.
Verder, maak ik Bewust een Inspanning om Mensen, Motieven, Gedachten en Acties te Begrijpen. Ik tracht steeds Reacties
te Voorspellen van andere Mensen, Ideeën en Acties in eender welke omstandigheden.
Ten Laatste, als een Individu met geen Significante Noodzaak aan Onafhankelijkheid, Noch een wens om een Eigen Weg
te willen bewandelen, Accepteer Gevestigde Structuren, Zonder Onafhankelijk te kunnen Werken met Opgedragen Taken.
Ik kijk alvast uit naar Uw Schriftelijke of Mondelinge Communicatie en Persoonlijk Kennis te kunnen maken.
Beleefd groeten,
Paul J.E. Weygers
P.S. Uiteraard, ben Ik Bereid mij Permanent te Vestigen in het Buitenland.
1
Waarde, dmv The Enterprise Value Map
Contact Gegevens
 paulje.weygers@vlerickalumni.be
+32 (0)476 93 32 33

+32 (0)476 93 32 33


Curriculum Vitae
Persoonlijke Gegevens
• 1968
Geboortejaar
• Gescheiden, Geen Kinderen
Huwelijk Status
• Tweetalig, Nederlands en Engels; Goede Kennis van Franse Taal
Talen
Missie
Supply Chain, Operations alsook Value Chain Management is mijn Competentiedomein en mijn Passie. Daarom, ben ik instaat om oa.
Operational Excellence te Implementeren en Verbeteren van KPI’s: EBIT, ROE, … .
Academi sche Opleiding Avondonderwijs
• • Boekhouden en Fiscaliteit
Executive Master in Supply Chain Management
• Telecommunicatie Elektronica
Seminaries
• Operations Management 2
• Industrial Engineering Analyse
• Screening van de Aankoop Spend en Aankooporganisatie
• Change Management, Licentie en gebruiker van AKDAR©3
• Top-level Onderhandelen
• Assertiviteit, Theorie en Workshop
Software Kennis
• XP, Word, Excel (Incl. Statistieken, Oplosser, …), PowerPoint, Project, Visio & Outlook
Microsoft
• eVSM (Electronic Value Stream Mapping)
GumshoeKI
• Minitab 14 (Statistieken, Regressie, Analyse van Variance, … Six Sigma Tools)
Minitab
05/2000-05/2007 Entrepreneur Contractuele Opdrachten:
IM / MC
12/2006-02/2007 Supply Chain Management Automotive, Tier-1 Leverancier Off-road & Heavy Duty
Rapportering CEO; Direct Medewerkers: 5 SME, FTE 100 (40 mio €)
Optimaliseren Interne Logistieke Flow
Taken nvt, Ad-Interim Management
08/2004-10/2006 Supply Chain Management FMCG, Manufacturing (Voeding: Molenaars & Bakkerij)
Rapportering CEO; Direct Medewerkers: 4 SME, FTE 700 (250 mio €)
2
Audidact Educatief Materiaal:
:
Operations Management (incl. Cases), Prof Tony Barnett, 2008
3
Change Management Guide & Toolkit, Prosci Learning Centre, 2006
This Document and any Attachments to it is intended only for the individual or company to whom it is addressed and may contain
Information which is Privileged, Confidential or Prohibited from Disclosure or Unauthorized use.

Curriculum Vitae
Omzetgroei: (>10% Organische Groei, zijnde. 2 mio€ van de SBU):
Taken Ontwikkelen Retail Supply Chain Strategie:
Ontwikkelen / Beheren van Retail en Distributie Supply Chains vanaf Nulniveau
EDLP- Strategie, Ondersteund door
(Denmarken, Canada, Amerika, …Verenigd Koninkrijk); Verbeteren van Supply-
Operational Excellence; Contract en Capaciteit-gedreven Promoties;
Manufacturing; Opstart van Operationele Marge (Project Net Present Value >0,7mio€):
Aankoopdepartement Contractuele Manufacturing; Forecast Decompositie (Seizoen, …); Cost-to-Serve
Analyse; Sales & Operations Planning; Nadruk op Operational Excellence: Pareto
Analyse, Stockrotatie, Efficiënt Make-to-Order / Make-to-Stock en Set-up /
Switching Cost Politiek, …
Activa Efficiëntie:
Verhoogde Nadruk op Hoge Stockrotatie Producten; Verbeteren Manufacturing /
Distributie Efficiëntie
Strategie:
Verbeteren van de Richting van Ondersteuning en Uitvoeringsstrategieën; Adequaat
Inzicht van de Interne Waarde en Marktwaarde van de Business Units; Dynamisch
Annuleren van Ineffectieve Projecten
04/2002-08/2004 Operations Management FMCG, Manufacturing (Voeding: Gevogelteslachterij & Processor)
Rapportering CEO; Direct Medewerkers: 3 SME, FTE 150 (100 mio €)
Omzetgroei:
Taken Integratie van een Acquisitie, zijnde een SBU:
Focus op Seizoenen / Volume Export Marketen (Rusland, Oekraïne, …: > 12000
Herstructureringen, Rationalisatie, Overgang
ton per Jaar); Focus op Strategische Distributie Partnerships
Merkverandering, Herontwerpen Supply Chain,
Operationele Marge:
Aankoop Grondstoffen & Rough Cut Planning Forecast Decompositie; Activity Based Costing op Bulkproductielijnen; Cross-
Functionele Projecten (Kwaliteit); Integratie: Verzekeren van Strikte Naleving van
Operationele Procedures en Processen; Verbeteren Productieschema’s en
Opstelling; Herpositioneren Distributie Strategieën; Flexibiliteit: Efficiënt Beheren
van Outsourced Stockage (3DC`s) Activiteiten
Activa Efficiëntie:
Herstructureren (Afbouwen Overbodige Activa), Rationaliseren en Herzien van
Product / Verpakkingsportfolio; Herontwerpen van de Supply Chain (F3 naar F2
Distributie); Efficiënt Kredietpolitiek (L/C, CAD,…)
Strategie:
Verbeteren van de Exportondersteuning en Uitvoeringstrategieën; Efficiënt Beheren
van Outsourced Stockage (3DC`s) Activiteiten; Adequaat Inzicht van de Interne
Waarde en Exportmarktwaarde van de Business Unit
05/2000-04/2002 Trading Management FMCG, Manufacturing (Voeding: Gevogelte Processor)
Rapportering Plant Manager; Direct Medewerkers: 2 SME, FTE 200 ( 25 mio €)
Omzetgroei:
Taken Master Productie Schema & Trading
Wereldwijd Trading (Rusland, Oekraïne, … ) in Commodity: Baader, Structuur &
Mechanisch Ontbeend Vlees
Operat ionele Marge:
Bewaken van het Strikte Naleven van Export Procedures; Efficiënt Beheren van
Outsourced Stockage (3DC`s) Activiteiten
Strategie:
Toepassen Basis Commodity Strategie
04/1993-02/2000 Entrepreneur Mijn & Mineraal Industrie
Ontwikkelen / Beheren Ruwe Diamant Trading (Wafangdian Diamond Mine,
Managing Partner
China) / Manufacturing; Lid Antwerpse Diamant Club
This Document and any Attachments to it is intended only for the individual or company to whom it is addressed and may contain
Information which is Privileged, Confidential or Prohibited from Disclosure or Unauthorized use.