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La Universitat de Barcelona (UB) y Planeta crean UNIBA tras el éxito de la escuela de negocios online OBS Online Business School

  1. 1. CATALUNYA Jueves 10 abril 2014 3Expansión Nautalanzaráunfondodehasta150 millonesyremodelasuequipogestor CAPITAL RIESGO/ LagestoraconsedesenBarcelona,LondresyBostonpreparasucuartovehículo inversorpara‘startup’tecnológicas.JavierRubióyMarcelRafart,sociosfundadores,dejanlafirma. J.Orihuel.Barcelona Nuevo fondo y nueva etapa para Nauta Capital, la gestora de capital riesgo fundada en 2004 en Barcelona, que tiene también oficinas en Londres (Gran Bretaña) y Boston (Es- tadosUnidos). Aunquesutercerfondopa- ra start up tecnológicas, Nau- ta III, todavía llevará a cabo enloquequedadeañocuatro o cinco operaciones más, la firmayahaempezadoaforjar su cuarto vehículo inversor, que dispondrá de entre cien millonesy150millonesdeeu- ros, según los planes de la compañía. El anterior fondo, que se completó a mediados de2011,cuentacon105millo- nes, una cifra que Nauta pre- tendesuperarahora. A finales de año, la gestora prevé realizar un primer cie- rre de Nauta IV, que oscilará entre 50 millones y 75 millo- nesdeeuros,yobtenerelres- to de los recursos nueve me- ses después. El nuevo fondo invertirá en un máximo de treinta compañías a través de inyecciones de entre medio millón y siete millones de eu- ros. En paralelo, la gestora ha remodelado su equipo ejecu- tivo conlasalidadedosdesus sociosfundadores.Setratade Javier Rubió y Marcel Rafart, quienesjuntoconDanielSán- De izquierda a derecha,Jordi Viñas, Dominic Endicott, Carles Ferrer y Daniel Sánchez. chez y Jordi Viñas crearon Nauta hace diez años; todos ellos –excepto Sánchez– pro- cedíandelaantiguaconsulto- ra catalana Cluster, que diri- gía Rubió y que fue adquirida por la estadounidense Dia- mondenelaño2000. El equipo gestor queda in- tegrado ahora por Sánchez, Viñas y dos socios que se in- corporaronposteriormenteal proyecto:DominicEndicotty Carles Ferrer, quienes diri- gen, respectivamente, las ofi- cinasdeBostonyLondres. Comercioelectrónico Fuentes de Nauta enmarca- ronlasalidadeRubióyRafart en la “evolución natural de la firma” y en el dimensiona- mientodelacúpulaejecutiva. Desde la oficina barcelonesa, los dos socios se encargaban básicamente de las participa- das que desarrollan su activi- dad en el sector del comercio electrónico; este negocio que deja de ser prioritario para la firma, que en su nueva etapa secentraráenempresasdeal- to componente tecnológico de software B2B (business to business), medios digitales y tecnologíaaplicadaaInternet yadispositivosmóviles,áreas enlasqueyaestápresente. Rubió y Rafart emprende- rán ahora nuevos proyectos profesionalesperocontinúan como inversores de los fon- dos de Nauta. El primero se- guirá además como repre- sentante del grupo en el con- sejo de Social Point, firma de juegos sociales en Internet, y el segundo, en el órgano de gobierno del outlet online Privalia. La firma reforzará el se- gundo escalón de su equipo conelpróximofichajedetres ejecutivos de inversión, uno para cada una de las oficinas deNauta. El grupo inversor está em- pezando a buscar recursos para Nauta IV. Tradicional- mente, el dinero de sus fon- dos procede casi a partes igualesdefamilyofficeeinsti- tuciones públicas y financie- ras. Ahora, el objetivo es que entren más entidades finan- cieras internacionales –como fondos de pensiones, fondos de fondos o aseguradoras– y quealasfamiliasespañolasse lessumealgunaextranjera. EneltercerfondodeNauta entraron, entre otros, el Fon- do Europeo de Inversiones, BBVA, VidaCaixa, el Institut Català de Finances (ICF), el Instituto de Crédito Oficial (ICO), el Ayuntamiento de Barcelona y la aseguradora noruegaKLP,yfamiliascomo los Bernat y los Guerrero, exdueños, respectivamente, deChupaChupsydeAresa. Con el cuarto fondo, el grupo prevé invertir en un máximo de treinta compañías IreneGarcía-Arnau.Barcelona La Universitat de Barcelona (UB) amplía su oferta en el modelo digital. La UB ha fir- mado un acuerdo con el gru- po editorial y de comunica- ción Planeta para lanzar Uni- ba (Centro Universitario In- ternacionaldeBarcelona),un nuevo centro que impartirá grados y másters oficiales a travésdeInternet. Uniba,queestáparticipado al50%porlosdossocios,fun- cionará como un centro ads- critoalaUByofertaráelgra- dooficialdeDiseñoylosmás- ters de Psicopedagogia y de Planificación Territorial y Gestión Ambiental. “Este proyecto es una muestra de colaboración público-priva- do,enlíneaconeltrabajoque la UB está intentando hacer en relación a las empresas”, señalóayerelrectordelauni- versidad,DídacRamírez.Yes que el rectorado de Ramírez pretendeimpulsarunplande colaboraciones con el sector privadoparamejorarlasitua- cióneconómicadelaUB. De momento, la oferta for- mativadeUnibaestarádispo- nible solo en castellano, por- que irá dirigida sobre todo a los estudiantes de Latinoa- LaUniversitatdeBarcelonayPlanetase alíanenuncentrodeenseñanzaonline Uniba empezará a ofertar grados y másteres online a partir del próximo curso 2014-2015 Las titulaciones se impartirán en castellano e irán dirigidas al mercado de América Latina marcha la escuela OBS(Onli- ne Business School). El pasa- do enero, el grupo editorial que lidera José Manuel Lara tomó el 70% de la Universitat Virtual Valenciana (VIU). Hasta 2005, Planeta fue socio de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) en la ges- tióndelcampusvirtualibero- americanodelcentro. “Nosimplicamosenesteti- po de proyectos porque so- mos muy conscientes de la importanciaquetienelarevo- lucióndigital”,señalóelpresi- dente de grupo Planeta. “Con las nuevas tecnologías, las universidadespuedenllegara los alumnos de todo el mun- do, algo que antes era impen- sable”,añadióLara. mérica, donde Planeta tiene una fuerte presencia. El pre- ciodelostítulososcilaráentre 2.000eurosy5.500eurospor curso. La UB espera que Uni- ballegueaofertarsietegrados y catorce másters en el curso 2017–2018. Enseñanzaonline Uniba es el segundo proyecto deenseñanzadigitalenelque se embarcan juntos la UB y el grupo Planeta. En 2007, am- bas entidades pusieron en Dídac Ramírez y José Manuel Lara, ayer, en la firma del acuerdo. En la captación de recursos, la firma pondrá el acento en las instituciones internacionales Rubió y Rafart emprenden nuevos proyectos empresariales tras salir de Nauta G Lostresfondosdecapital riesgogestionadosporNauta participanen25compañías tecnológicasdereciente creación,situadasensugran mayoríaenEspaña,Gran BretañayEstadosUnidos. G Lafacturaciónconjuntade lasparticipadasdelgrupo crecióun50%entre2008y 2013,cuandoascendióa635 millonesdeeuros.Las tecnológicasdelacarterade Nautaempleanauntotalde 3.000personasyhan desarrollado323patentes internacionales. G Entrelasparticipadas catalanasdelgrupoinversor destacaneloutletonline Privalia,lafirmadevoto electrónicoScytlylade juegossocialesenlared SocialPoint. G Laprincipaldesinversión deNautafue,en2011,enla ventadelabritánicaFizzback alaisraelíNiceSystems, quepagó80millones dedólares(58millonesde euros)porelcien porciendelaempresa. Lacarteradelgrupo

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