SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Why every project
needs a brand
Snídaně v 1. patře
31. října 2013
!
!
Ondřej Rudolf @ HRVNK
Why every project needs a brand (HRVNK)
Why every project needs a brand (HRVNK)
Projekt je dočasná organizace
založená za účelem dosažení
definované změny určitého
stavu v alokovaném čase a
rozpočtu.
Projekt je organizace
Why every project needs a brand (HRVNK)
Strategická vazba
Kvalita vazby mezi projektem a organizační strategií atrahuje energii a nasazení

Lidé vidí na efekt a věří ve výsledky
Projektový lídr
Správně zvolený projektový lídr vytváří halo efekt, jeho/její pověst předchází samotný projekt
Vnímaná životaschopnost
V jednoduchosti je síla: Realizovatelná idea se lépe prodává
Client status
Každý projekt má klienta, ať už interního nebo externího
Projekt vs. značka?

Leadership
Poslání a realizovatelnost
Deklarované přínosy
Srozumitelnost, vazba
Udržitelnost, fokusace
Víra v úspěch
“The key is to adapt the principles
of traditional brand management
to the planning, development,
launch and delivery of project
initiatives.”
”

–Karen A. Brown, MIT Sloan
une démocratie plus ouverte, transparente et
participative

an open-source, SaaS solution for state &
local governments, increasing
transparency and accessibility through
affordable, searchable, video archives.
Why every project needs a brand (HRVNK)
IBM Global Technology Services & Global Business Services

Projekt Komplexní zajištění IS/ICT rezortu zdravotnictví

Definice cílového stavu projektu a postupu realizace
Základní přehled

24. ledna 2012
Verze: 3.0.0n

Manažerské  shrnu
Národní  infrastruktura  pro  elektronické  zadávání  veřejných  zakázek  (NIPEZ)
Úvod
Oblast   zadávání   veřejných   zakázek   upravuje   zákon   č.   137/2006   Sb.,   o   veřejných   zakázkách   (ZVZ).   Zadávání  
veřejných  zakázek  je  významnou  součás   národního  hospodářství  a  tvoří  téměř  17  procent  hrubého  domácího  produktu  v  ČR,  což  představuje  v  absolutní  výši  více  než  600  miliard  korun  ročně.  V  Informačním  systému  
o  veřejných  zakázkách  je  uveřejňováno  55  %  celkového  finančního  objemu  veřejných  zakázek,  zbytek  představují  veřejné  zakázky  malého  rozsahu  nebo  zakázky  zadávané  dle  výjimek  z  působnos   zákona  (§  18  a  §  19  ZVZ).  
Významným  prvkem  vedoucím  k  posílení  zásad  transparentnos ,  rovného  zacházení  a  zákazu  diskriminace  při  
zadávání  všech  veřejných  zakázek  je  využi   elektronických  postupů.  Dlouhodobé  sledování  rozvoje  elektronic-
REFORMA PÉČE
O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ

DIALOGY O DUŠEVNÍM ZDRAVÍ
Pracovní konference o směřování reformy psychiatrické péče v ČR

Konference by měla umožnit výměnu názorů na stav projektu
Strategie reformy psychiatrické péče v ČR, jakým směrem
se bude ubírat; konference je o dialogu „co by se mělo stát?”
Nikoli „co se stane”.
“When managers justify a failing project with
the notion, that people are resistant to change,
that all they really want is to maintain the
status quo, then they are in many cases
absolutely wrong. Normally, only a minority of
people really resist the change itself, if only they
are prepared for it and understand why it’s
necessary. Managers therefore should
concentrate more of their energy into
communicating the strategy properly, rather
than just to assume that people are obsessed
with the status quo.”

Kasper Lindøe Pedersen

Cracking the Code of Strategy Execution
Kdekoliv chceme, aby lidé věřili tomu, 

co děláme, potřebujeme značku.
Karen A. Brown, Richard Ettenson and Nancy Lea Hyer: Why Every Project Needs a Brand (and How to Create One), MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW 2011
Kasper Lindøe Pedersen: Cracking the Code of Strategy Execution, COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL, 2008
James C. Collins and Jerry I. Porras: Building Your Company’s Vision, HARVARD BUSINESS REVIEW, 2000
Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann: Reinventing Your Business Model, HARVARD BUSINESS REVIEW, 2008

More Related Content

Viewers also liked

Ch13 OS
Ch13 OSCh13 OS
Ch13 OSC.U
 
Utilizing open-data
Utilizing open-dataUtilizing open-data
Utilizing open-dataccalnan
 
The commoditization and fragmentation of the ia community
The commoditization and fragmentation of the ia communityThe commoditization and fragmentation of the ia community
The commoditization and fragmentation of the ia communityNick Finck
 
User experience utopia - interact seattle
User experience utopia - interact seattleUser experience utopia - interact seattle
User experience utopia - interact seattleNick Finck
 
Ch1 OS
Ch1 OSCh1 OS
Ch1 OSC.U
 
CUNY interactive 08
CUNY interactive 08CUNY interactive 08
CUNY interactive 08jeffjarvis
 
Entrepreneur Assignment
Entrepreneur AssignmentEntrepreneur Assignment
Entrepreneur Assignmentso_hell85
 
Queen Elizabeth Kaelynn
Queen Elizabeth KaelynnQueen Elizabeth Kaelynn
Queen Elizabeth Kaelynnanaq
 
CategoríA Informativa
CategoríA InformativaCategoríA Informativa
CategoríA Informativatat
 
About Fuzakel Elephant
About Fuzakel ElephantAbout Fuzakel Elephant
About Fuzakel Elephantguest7b105d
 
Building Community In The Civic Space 1228363486781910 9
Building Community In The Civic Space 1228363486781910 9Building Community In The Civic Space 1228363486781910 9
Building Community In The Civic Space 1228363486781910 9Betsey Merkel
 
Geotrigger
GeotriggerGeotrigger
GeotriggerTeamDev
 
Indigenous wisdom and science gaugau tavana
Indigenous wisdom and science gaugau tavanaIndigenous wisdom and science gaugau tavana
Indigenous wisdom and science gaugau tavanakathygallucci
 
Jeff Jarvis presentation to Norwegian editors
Jeff Jarvis presentation to Norwegian editorsJeff Jarvis presentation to Norwegian editors
Jeff Jarvis presentation to Norwegian editorsjeffjarvis
 
The Life Cycle Of A Wireframe: LOL Cats Style
The Life Cycle Of A Wireframe: LOL Cats StyleThe Life Cycle Of A Wireframe: LOL Cats Style
The Life Cycle Of A Wireframe: LOL Cats StyleNick Finck
 
DCMI Keynote: Bridging the Semantic Gaps and Interoperability
DCMI Keynote: Bridging the Semantic Gaps and InteroperabilityDCMI Keynote: Bridging the Semantic Gaps and Interoperability
DCMI Keynote: Bridging the Semantic Gaps and InteroperabilityMike Bergman
 

Viewers also liked (20)

Ch13 OS
Ch13 OSCh13 OS
Ch13 OS
 
Utilizing open-data
Utilizing open-dataUtilizing open-data
Utilizing open-data
 
The commoditization and fragmentation of the ia community
The commoditization and fragmentation of the ia communityThe commoditization and fragmentation of the ia community
The commoditization and fragmentation of the ia community
 
User experience utopia - interact seattle
User experience utopia - interact seattleUser experience utopia - interact seattle
User experience utopia - interact seattle
 
Ch1 OS
Ch1 OSCh1 OS
Ch1 OS
 
CUNY interactive 08
CUNY interactive 08CUNY interactive 08
CUNY interactive 08
 
Entreprenuership
EntreprenuershipEntreprenuership
Entreprenuership
 
Entrepreneur Assignment
Entrepreneur AssignmentEntrepreneur Assignment
Entrepreneur Assignment
 
solar system
solar systemsolar system
solar system
 
Hacks to Be Heard
Hacks to Be HeardHacks to Be Heard
Hacks to Be Heard
 
Queen Elizabeth Kaelynn
Queen Elizabeth KaelynnQueen Elizabeth Kaelynn
Queen Elizabeth Kaelynn
 
Slide 1
Slide 1Slide 1
Slide 1
 
CategoríA Informativa
CategoríA InformativaCategoríA Informativa
CategoríA Informativa
 
About Fuzakel Elephant
About Fuzakel ElephantAbout Fuzakel Elephant
About Fuzakel Elephant
 
Building Community In The Civic Space 1228363486781910 9
Building Community In The Civic Space 1228363486781910 9Building Community In The Civic Space 1228363486781910 9
Building Community In The Civic Space 1228363486781910 9
 
Geotrigger
GeotriggerGeotrigger
Geotrigger
 
Indigenous wisdom and science gaugau tavana
Indigenous wisdom and science gaugau tavanaIndigenous wisdom and science gaugau tavana
Indigenous wisdom and science gaugau tavana
 
Jeff Jarvis presentation to Norwegian editors
Jeff Jarvis presentation to Norwegian editorsJeff Jarvis presentation to Norwegian editors
Jeff Jarvis presentation to Norwegian editors
 
The Life Cycle Of A Wireframe: LOL Cats Style
The Life Cycle Of A Wireframe: LOL Cats StyleThe Life Cycle Of A Wireframe: LOL Cats Style
The Life Cycle Of A Wireframe: LOL Cats Style
 
DCMI Keynote: Bridging the Semantic Gaps and Interoperability
DCMI Keynote: Bridging the Semantic Gaps and InteroperabilityDCMI Keynote: Bridging the Semantic Gaps and Interoperability
DCMI Keynote: Bridging the Semantic Gaps and Interoperability
 

Similar to Why every project needs a brand (HRVNK)

SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015Anton Bittner
 
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůProject Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůTaste
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipagile-coaches
 
Zpráva PwC Česká republika o trvale udržitelném podnikání a firemní odpovědno...
Zpráva PwC Česká republika o trvale udržitelném podnikání a firemní odpovědno...Zpráva PwC Česká republika o trvale udržitelném podnikání a firemní odpovědno...
Zpráva PwC Česká republika o trvale udržitelném podnikání a firemní odpovědno...PwC Česká republika
 
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012PwC Česká republika
 
Národní architektura ČR - Czech National Architecture
Národní architektura ČR - Czech National ArchitectureNárodní architektura ČR - Czech National Architecture
Národní architektura ČR - Czech National ArchitecturePavel Hrabe
 
ICT ve Zdravotnictvi
ICT ve ZdravotnictviICT ve Zdravotnictvi
ICT ve ZdravotnictviTomáš Hamr
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Jiri Novacek
 
eVize 2007 - Definice potřeb a optimalizace nákladů
eVize 2007 - Definice potřeb a optimalizace nákladůeVize 2007 - Definice potřeb a optimalizace nákladů
eVize 2007 - Definice potřeb a optimalizace nákladůEquica
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemPetr Hovorka
 
Creative Restart 2023: Petr Šupolík - Kontextuálně kreativní restart
Creative Restart 2023: Petr Šupolík - Kontextuálně kreativní restartCreative Restart 2023: Petr Šupolík - Kontextuálně kreativní restart
Creative Restart 2023: Petr Šupolík - Kontextuálně kreativní restartTaste
 
Resilient leadership CZ
Resilient leadership CZResilient leadership CZ
Resilient leadership CZPeter Ulcin
 
Strategie_workshop
Strategie_workshopStrategie_workshop
Strategie_workshopJan Bízik
 

Similar to Why every project needs a brand (HRVNK) (20)

SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
 
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůProject Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
 
Vzdělávání pro řízení změn
Vzdělávání pro řízení změnVzdělávání pro řízení změn
Vzdělávání pro řízení změn
 
Projekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadershipProjekty, organizační kultura & leadership
Projekty, organizační kultura & leadership
 
Zpráva PwC Česká republika o trvale udržitelném podnikání a firemní odpovědno...
Zpráva PwC Česká republika o trvale udržitelném podnikání a firemní odpovědno...Zpráva PwC Česká republika o trvale udržitelném podnikání a firemní odpovědno...
Zpráva PwC Česká republika o trvale udržitelném podnikání a firemní odpovědno...
 
Konference Partsip prezentace Molnar
Konference Partsip prezentace MolnarKonference Partsip prezentace Molnar
Konference Partsip prezentace Molnar
 
Manažerské desatero
Manažerské desateroManažerské desatero
Manažerské desatero
 
Projektové řízení
Projektové řízeníProjektové řízení
Projektové řízení
 
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
Zpráva o společenské odpovědnosti 2012
 
Národní architektura ČR - Czech National Architecture
Národní architektura ČR - Czech National ArchitectureNárodní architektura ČR - Czech National Architecture
Národní architektura ČR - Czech National Architecture
 
Kpsi
KpsiKpsi
Kpsi
 
ICT ve Zdravotnictvi
ICT ve ZdravotnictviICT ve Zdravotnictvi
ICT ve Zdravotnictvi
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
 
eVize 2007 - Definice potřeb a optimalizace nákladů
eVize 2007 - Definice potřeb a optimalizace nákladůeVize 2007 - Definice potřeb a optimalizace nákladů
eVize 2007 - Definice potřeb a optimalizace nákladů
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidem
 
Konference Partsip prezentace Friedel
Konference Partsip prezentace FriedelKonference Partsip prezentace Friedel
Konference Partsip prezentace Friedel
 
Projektové řízení
Projektové řízeníProjektové řízení
Projektové řízení
 
Creative Restart 2023: Petr Šupolík - Kontextuálně kreativní restart
Creative Restart 2023: Petr Šupolík - Kontextuálně kreativní restartCreative Restart 2023: Petr Šupolík - Kontextuálně kreativní restart
Creative Restart 2023: Petr Šupolík - Kontextuálně kreativní restart
 
Resilient leadership CZ
Resilient leadership CZResilient leadership CZ
Resilient leadership CZ
 
Strategie_workshop
Strategie_workshopStrategie_workshop
Strategie_workshop
 

More from Ondřej Rudolf

Livinbrand 2016 - Jiří Kolařík, Socialbakers: Jak získat do firmy talenty?
Livinbrand 2016 - Jiří Kolařík, Socialbakers: Jak získat do firmy talenty?Livinbrand 2016 - Jiří Kolařík, Socialbakers: Jak získat do firmy talenty?
Livinbrand 2016 - Jiří Kolařík, Socialbakers: Jak získat do firmy talenty?Ondřej Rudolf
 
Livinbrand 2016 - Jakub Michl, Beneš & Michl: Jak prosazujeme branding ve fir...
Livinbrand 2016 - Jakub Michl, Beneš & Michl: Jak prosazujeme branding ve fir...Livinbrand 2016 - Jakub Michl, Beneš & Michl: Jak prosazujeme branding ve fir...
Livinbrand 2016 - Jakub Michl, Beneš & Michl: Jak prosazujeme branding ve fir...Ondřej Rudolf
 
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...Ondřej Rudolf
 
Livinbrand 2016 - Anna Židlická, PEM Communication: Firemní akce a jejich dop...
Livinbrand 2016 - Anna Židlická, PEM Communication: Firemní akce a jejich dop...Livinbrand 2016 - Anna Židlická, PEM Communication: Firemní akce a jejich dop...
Livinbrand 2016 - Anna Židlická, PEM Communication: Firemní akce a jejich dop...Ondřej Rudolf
 
Livinbrand 2016 - Ondřej Rudolf: Značka jako zbraň
Livinbrand 2016 - Ondřej Rudolf: Značka jako zbraňLivinbrand 2016 - Ondřej Rudolf: Značka jako zbraň
Livinbrand 2016 - Ondřej Rudolf: Značka jako zbraňOndřej Rudolf
 
Livinbrand 2016 - Viktor Nový, ZAK TV: Reklama se nedá zkoušet, ta se musí dělat
Livinbrand 2016 - Viktor Nový, ZAK TV: Reklama se nedá zkoušet, ta se musí dělatLivinbrand 2016 - Viktor Nový, ZAK TV: Reklama se nedá zkoušet, ta se musí dělat
Livinbrand 2016 - Viktor Nový, ZAK TV: Reklama se nedá zkoušet, ta se musí dělatOndřej Rudolf
 
Livinbrand 2016 - Tomáš Rašner, UNIVERSUM GLOBAL: Employer Brand
Livinbrand 2016 - Tomáš Rašner, UNIVERSUM GLOBAL: Employer Brand Livinbrand 2016 - Tomáš Rašner, UNIVERSUM GLOBAL: Employer Brand
Livinbrand 2016 - Tomáš Rašner, UNIVERSUM GLOBAL: Employer Brand Ondřej Rudolf
 
DOBRÁ ZNAČKA PRO VEŘEJNOU SLUŽBU
DOBRÁ ZNAČKA PRO VEŘEJNOU SLUŽBUDOBRÁ ZNAČKA PRO VEŘEJNOU SLUŽBU
DOBRÁ ZNAČKA PRO VEŘEJNOU SLUŽBUOndřej Rudolf
 

More from Ondřej Rudolf (8)

Livinbrand 2016 - Jiří Kolařík, Socialbakers: Jak získat do firmy talenty?
Livinbrand 2016 - Jiří Kolařík, Socialbakers: Jak získat do firmy talenty?Livinbrand 2016 - Jiří Kolařík, Socialbakers: Jak získat do firmy talenty?
Livinbrand 2016 - Jiří Kolařík, Socialbakers: Jak získat do firmy talenty?
 
Livinbrand 2016 - Jakub Michl, Beneš & Michl: Jak prosazujeme branding ve fir...
Livinbrand 2016 - Jakub Michl, Beneš & Michl: Jak prosazujeme branding ve fir...Livinbrand 2016 - Jakub Michl, Beneš & Michl: Jak prosazujeme branding ve fir...
Livinbrand 2016 - Jakub Michl, Beneš & Michl: Jak prosazujeme branding ve fir...
 
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
Livinbrand 2016 - Daniel Vítová, Public Eye: Základní pravidla budování vztah...
 
Livinbrand 2016 - Anna Židlická, PEM Communication: Firemní akce a jejich dop...
Livinbrand 2016 - Anna Židlická, PEM Communication: Firemní akce a jejich dop...Livinbrand 2016 - Anna Židlická, PEM Communication: Firemní akce a jejich dop...
Livinbrand 2016 - Anna Židlická, PEM Communication: Firemní akce a jejich dop...
 
Livinbrand 2016 - Ondřej Rudolf: Značka jako zbraň
Livinbrand 2016 - Ondřej Rudolf: Značka jako zbraňLivinbrand 2016 - Ondřej Rudolf: Značka jako zbraň
Livinbrand 2016 - Ondřej Rudolf: Značka jako zbraň
 
Livinbrand 2016 - Viktor Nový, ZAK TV: Reklama se nedá zkoušet, ta se musí dělat
Livinbrand 2016 - Viktor Nový, ZAK TV: Reklama se nedá zkoušet, ta se musí dělatLivinbrand 2016 - Viktor Nový, ZAK TV: Reklama se nedá zkoušet, ta se musí dělat
Livinbrand 2016 - Viktor Nový, ZAK TV: Reklama se nedá zkoušet, ta se musí dělat
 
Livinbrand 2016 - Tomáš Rašner, UNIVERSUM GLOBAL: Employer Brand
Livinbrand 2016 - Tomáš Rašner, UNIVERSUM GLOBAL: Employer Brand Livinbrand 2016 - Tomáš Rašner, UNIVERSUM GLOBAL: Employer Brand
Livinbrand 2016 - Tomáš Rašner, UNIVERSUM GLOBAL: Employer Brand
 
DOBRÁ ZNAČKA PRO VEŘEJNOU SLUŽBU
DOBRÁ ZNAČKA PRO VEŘEJNOU SLUŽBUDOBRÁ ZNAČKA PRO VEŘEJNOU SLUŽBU
DOBRÁ ZNAČKA PRO VEŘEJNOU SLUŽBU
 

Why every project needs a brand (HRVNK)

  • 1. Why every project needs a brand Snídaně v 1. patře 31. října 2013 ! ! Ondřej Rudolf @ HRVNK
  • 4. Projekt je dočasná organizace založená za účelem dosažení definované změny určitého stavu v alokovaném čase a rozpočtu.
  • 7. Strategická vazba Kvalita vazby mezi projektem a organizační strategií atrahuje energii a nasazení
 Lidé vidí na efekt a věří ve výsledky
  • 8. Projektový lídr Správně zvolený projektový lídr vytváří halo efekt, jeho/její pověst předchází samotný projekt
  • 9. Vnímaná životaschopnost V jednoduchosti je síla: Realizovatelná idea se lépe prodává
  • 10. Client status Každý projekt má klienta, ať už interního nebo externího
  • 11. Projekt vs. značka? Leadership Poslání a realizovatelnost Deklarované přínosy Srozumitelnost, vazba Udržitelnost, fokusace Víra v úspěch
  • 12. “The key is to adapt the principles of traditional brand management to the planning, development, launch and delivery of project initiatives.” ” –Karen A. Brown, MIT Sloan
  • 13. une démocratie plus ouverte, transparente et participative an open-source, SaaS solution for state & local governments, increasing transparency and accessibility through affordable, searchable, video archives.
  • 15. IBM Global Technology Services & Global Business Services Projekt Komplexní zajištění IS/ICT rezortu zdravotnictví Definice cílového stavu projektu a postupu realizace Základní přehled 24. ledna 2012 Verze: 3.0.0n Manažerské  shrnu Národní  infrastruktura  pro  elektronické  zadávání  veřejných  zakázek  (NIPEZ) Úvod Oblast   zadávání   veřejných   zakázek   upravuje   zákon   č.   137/2006   Sb.,   o   veřejných   zakázkách   (ZVZ).   Zadávání   veřejných  zakázek  je  významnou  součás  národního  hospodářství  a  tvoří  téměř  17  procent  hrubého  domácího  produktu  v  ČR,  což  představuje  v  absolutní  výši  více  než  600  miliard  korun  ročně.  V  Informačním  systému   o  veřejných  zakázkách  je  uveřejňováno  55  %  celkového  finančního  objemu  veřejných  zakázek,  zbytek  představují  veřejné  zakázky  malého  rozsahu  nebo  zakázky  zadávané  dle  výjimek  z  působnos  zákona  (§  18  a  §  19  ZVZ).   Významným  prvkem  vedoucím  k  posílení  zásad  transparentnos ,  rovného  zacházení  a  zákazu  diskriminace  při   zadávání  všech  veřejných  zakázek  je  využi  elektronických  postupů.  Dlouhodobé  sledování  rozvoje  elektronic-
  • 16. REFORMA PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ DIALOGY O DUŠEVNÍM ZDRAVÍ Pracovní konference o směřování reformy psychiatrické péče v ČR Konference by měla umožnit výměnu názorů na stav projektu Strategie reformy psychiatrické péče v ČR, jakým směrem se bude ubírat; konference je o dialogu „co by se mělo stát?” Nikoli „co se stane”.
  • 17. “When managers justify a failing project with the notion, that people are resistant to change, that all they really want is to maintain the status quo, then they are in many cases absolutely wrong. Normally, only a minority of people really resist the change itself, if only they are prepared for it and understand why it’s necessary. Managers therefore should concentrate more of their energy into communicating the strategy properly, rather than just to assume that people are obsessed with the status quo.” Kasper Lindøe Pedersen
 Cracking the Code of Strategy Execution
  • 18. Kdekoliv chceme, aby lidé věřili tomu, 
 co děláme, potřebujeme značku.
  • 19. Karen A. Brown, Richard Ettenson and Nancy Lea Hyer: Why Every Project Needs a Brand (and How to Create One), MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW 2011 Kasper Lindøe Pedersen: Cracking the Code of Strategy Execution, COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL, 2008 James C. Collins and Jerry I. Porras: Building Your Company’s Vision, HARVARD BUSINESS REVIEW, 2000 Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann: Reinventing Your Business Model, HARVARD BUSINESS REVIEW, 2008