Oil & Gas Magazine Febrero 2014

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Tras la aprobación de la reforma energética y las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas …

Tras la aprobación de la reforma energética y las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años.

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  • 2. DIRECTORIO En portada: CAMPOS MADUROS, ¿LA PRIMERA ENTREGA DE PEMEX A LA IP? JUAN REYNOSO, CEO BLUE MARINE TECHNOLOGY En esta edición: Campos maduros, ¿la primera entrega de Pemex a la IP? Tras la aprobación de la reforma energética y las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años. Vaca Muerta y la Faja del Orinoco, esperanzas de Argentina y Venezuela El desarrollo del clúster neuquino descubierto en 2011 por Repsol-YPF figura ser aquella salvación que le ayude al país argentino a conseguir su autoabastecimiento energético, mientras que la fuente de reservas de hidrocarburos líquidos venezolana incrementaría en al menos un 20 por ciento el recobro. 2 Gabriel Becerra Chávez Hita Alejandro Becerra Daniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios Sebastián Huerta Depositphotos, Pemex SENER y SECTUR Cesar Bolaños Rompecabezas, C. G. Gabriel Becerra Samuel Melgarejo Daniel González Fernando Dingler Yiija.net Inbrandit Digital Marketing Cecilia Rodríguez José Luis Apodaca Manuel Frías Director General Editor Reporteros Fotografías Corrector de estilo Diseño Mercadotecnia Ventas Finanzas Tec. de la Información Web Marketing Digital y Comunity Manager Columnistas Información correcta al momento de publicar www.oilandgasmagazine.com.mx www.oilandgasjobsblog.wordpess.com Información de ventas: gabriel.becerra@oilandgasmagazine.com.mx samuel.melgarejo@oilandgasmagazine.com.mx Comentarios: contacto@oilandgasmagazine.com.mx Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 1 No.11 Fecha de publicación 18 de febrero de 2013. Revista mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410 Tel. (777) 1202942. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en trámite ante el Instituto del Derecho de autor. ¿Te perdiste la última edición? DESCARGALA AQUÍ 3
  • 3. DIRECTORIO En portada: CAMPOS MADUROS, ¿LA PRIMERA ENTREGA DE PEMEX A LA IP? JUAN REYNOSO, CEO BLUE MARINE TECHNOLOGY En esta edición: Campos maduros, ¿la primera entrega de Pemex a la IP? Tras la aprobación de la reforma energética y las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años. Vaca Muerta y la Faja del Orinoco, esperanzas de Argentina y Venezuela El desarrollo del clúster neuquino descubierto en 2011 por Repsol-YPF figura ser aquella salvación que le ayude al país argentino a conseguir su autoabastecimiento energético, mientras que la fuente de reservas de hidrocarburos líquidos venezolana incrementaría en al menos un 20 por ciento el recobro. 2 Gabriel Becerra Chávez Hita Alejandro Becerra Daniela Loredo Eduardo García Jorge Palacios Sebastián Huerta Depositphotos, Pemex SENER y SECTUR Cesar Bolaños Rompecabezas, C. G. Gabriel Becerra Samuel Melgarejo Daniel González Fernando Dingler Yiija.net Inbrandit Digital Marketing Cecilia Rodríguez José Luis Apodaca Manuel Frías Director General Editor Reporteros Fotografías Corrector de estilo Diseño Mercadotecnia Ventas Finanzas Tec. de la Información Web Marketing Digital y Comunity Manager Columnistas Información correcta al momento de publicar www.oilandgasmagazine.com.mx www.oilandgasjobsblog.wordpess.com Información de ventas: gabriel.becerra@oilandgasmagazine.com.mx samuel.melgarejo@oilandgasmagazine.com.mx Comentarios: contacto@oilandgasmagazine.com.mx Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 1 No.11 Fecha de publicación 18 de febrero de 2013. Revista mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410 Tel. (777) 1202942. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en trámite ante el Instituto del Derecho de autor. ¿Te perdiste la última edición? DESCARGALA AQUÍ 3
  • 4. EDITORIAL Llego el segundo mes del año y en el logrados por determinada petrolera. Aún esta por ver el impacto que tiene el aumento en el precio de los combustibles en Argentina y como espera sortear Venezuela el aumento en las prestaciones que solicitan sus trabajadores petroleros. sector petrolero aún quedan algunas dudas tras la aprobación de la reforma energética, entre las que destacan la aprobación de las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años. Se espera que los próximos días sean vitales en cuanto a la aprobación de dichas leyes, ya que en ellas se podrá observar los verdaderos planes que se tienen para la paraestatal. Al igual que México, países como Brasil, Argentina, España, Colombia, Ecuador y Venezuela dependen en gran parte su economía y crecimiento al petróleo dado a que éste es la mayor fuente de energía en el mundo y es un factor clave en el continuo desarrollo de las naciones. Para ello, cada país debe contar con un estimado de las cantidades de hidrocarburos útiles para producción así como las cifras que esperan estén disponibles dentro de un tiempo prudencial mediante el desarrollo adicional de yacimientos, avances tecnológicos o exploración 4 En fin, este 2014 se vislumbra como un punto de inflexión para toda Latinoamérica a nivel energético , lo cual puede significar grandes beneficios al tiempo cambios por falta de resultados en países como Argentina y Venezuela, solo el tiempo y las buenas decisiones de los líderes son las que dictaran el camino. Este mes les presentamos una nueva sección llamada “La Cantina del Charrito” en la cual encontrarán los secretos que se guardan en la paraestatal. Esperamos que este número sea de su agrado. 5
  • 5. EDITORIAL Llego el segundo mes del año y en el logrados por determinada petrolera. Aún esta por ver el impacto que tiene el aumento en el precio de los combustibles en Argentina y como espera sortear Venezuela el aumento en las prestaciones que solicitan sus trabajadores petroleros. sector petrolero aún quedan algunas dudas tras la aprobación de la reforma energética, entre las que destacan la aprobación de las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años. Se espera que los próximos días sean vitales en cuanto a la aprobación de dichas leyes, ya que en ellas se podrá observar los verdaderos planes que se tienen para la paraestatal. Al igual que México, países como Brasil, Argentina, España, Colombia, Ecuador y Venezuela dependen en gran parte su economía y crecimiento al petróleo dado a que éste es la mayor fuente de energía en el mundo y es un factor clave en el continuo desarrollo de las naciones. Para ello, cada país debe contar con un estimado de las cantidades de hidrocarburos útiles para producción así como las cifras que esperan estén disponibles dentro de un tiempo prudencial mediante el desarrollo adicional de yacimientos, avances tecnológicos o exploración 4 En fin, este 2014 se vislumbra como un punto de inflexión para toda Latinoamérica a nivel energético , lo cual puede significar grandes beneficios al tiempo cambios por falta de resultados en países como Argentina y Venezuela, solo el tiempo y las buenas decisiones de los líderes son las que dictaran el camino. Este mes les presentamos una nueva sección llamada “La Cantina del Charrito” en la cual encontrarán los secretos que se guardan en la paraestatal. Esperamos que este número sea de su agrado. 5
  • 6. ÍNDICE 23 62 Humor. Foto del mes 11 Líderes. Juan Reynoso Durand, Director General Blue Marine Technology Group 13 Pulso. Monitoreo en redes sociales Reportaje. La Cantina del Charro. 27 Evolución de la Recuperación Mejorada Marketing. 54 Nuevos modelos de negocio para el video online 96 Estilo de vida. Porshe Cayenne 2014 Platinum Edition 114 72 Columna. Un debate que no se dio Breves nacionales. En 90 días leyes secundarias de energía: Penchyna 14 Reportaje. Campos maduros, ¿la primera entrega de Pemex a la IP? 6 86 32 Finanzas. Destinos. Tlatlauquitepec, Puebla: Pueblo Mágico 7 110
  • 7. ÍNDICE 23 62 Humor. Foto del mes 11 Líderes. Juan Reynoso Durand, Director General Blue Marine Technology Group 13 Pulso. Monitoreo en redes sociales Reportaje. La Cantina del Charro. 27 Evolución de la Recuperación Mejorada Marketing. 54 Nuevos modelos de negocio para el video online 96 Estilo de vida. Porshe Cayenne 2014 Platinum Edition 114 72 Columna. Un debate que no se dio Breves nacionales. En 90 días leyes secundarias de energía: Penchyna 14 Reportaje. Campos maduros, ¿la primera entrega de Pemex a la IP? 6 86 32 Finanzas. Destinos. Tlatlauquitepec, Puebla: Pueblo Mágico 7 110
  • 8. CONTACTO Veo con suma preocupación que en México aprobamos reformas energéticas sin tener un panorama completo de sus implicaciones. Es alarmante la falta de personal calificado en México para hacerle frente a los retos que tenemos por delante. Si de por si la educación en México no es de calidad, en materia de capacitación especializada estamos mucho peor. Temo que lo único que se va a lograr con la reforma energética es la creación de empleos para extranjeros que si tienen esos conocimientos. Veo con beneplácito que cada número de Oil & Gas Magazine supera al anterior; en ustedes la mejora continua es tangible. ¡Enhorabuena! R. Alvarado Ch. Si no es con ayuda de empresas extranjeras creo que es muy difícil que en México podamos enfrentar el reto de las aguas profundas. Aun estamos a tiempo para que nuestros trabajadores se capaciten y se preparen para los retos, no nos vaya a pasar como con el TLC. José Barbosa Esa reforma del 2008 fue una burla, mejor no hubieran hecho nada. Muchas felicidades al equipo de Oil & Gas Magazine, se ve que escuchan la retroalimentación de sus lectores. Raúl G. Jaime Magallon Nos interesa su opinión, envía tus comentarios a: contacto@oilandgasmagazine.com.mx o través de nuestra redes sociales: @OilGasMagazine Facebook.com/OilandGasMagazine 8 9
  • 9. Línea de productos Cotizaciones Fabricantes Distribuidores directos de fabricantes de equipo y de materiales de protección contra incendios. VIDEO USA Email: sales@edcos-fire.com 330 Industrial Park, Mercedes,Texas 78570 USA Tel. USA (956) 565-5660 MEXICO Website: http://edcos-fire.com Lago Victoria No. 505 Col.Ocho Cedros,Toluca,Edo.Mex CP50170 Tel. MEX (722) 210-5688 Tel. QRO (442) 402-5706 CHILE Website: www.edcoschile.cl Gabriel Gonzalez Videla No.2512 La Serena Tel. CHILE (51) 527-177
  • 10. FOTO DEL MES En el marco de la participación del Presidente Enrique Peña Nieto en el Foro Económico Mundial, en Davos, Suiza, Petróleos Mexicanos y la empresa petrolera rusa Lukoil, suscribieron un acuerdo de cooperación que sienta las bases para trabajar de man- 10 era conjunta en temas relacionados con actividades de exploración y producción. El acuerdo fue firmado por el director general de Pemex, Emilio Lozoya Austin, y el presidente de Lukoil, Vagit Alekperov. 11
  • 11. PULSO Estas fueron las reacciones de algunos actores dentro de la industria petrolera mexicana durante el mes de enero. 12 13
  • 12. PULSO Estas fueron las reacciones de algunos actores dentro de la industria petrolera mexicana durante el mes de enero. 12 13
  • 13. BREVES Nacionales Escucha las Breves Nacionales proceso de reestructura de Pemex y lo que se busca es que los especialistas definan qué es lo que quieren, hacen una requisición de sus peticiones y es entonces cuando la DCPA interviene en hacer la investigación de campo y la licitación correspondiente. Ahorrara Pemex 15,000 millones en compras México y Cuba firmaron en 2012 un memorándum de entendimiento que permitiría a Petróleos Mexicanos (Pemex) participar con Unión Cuba Petróleo (Cupet), en la exploración y explotación de hidrocarburos en los bloques marítimos contiguos a la zona económica exclusiva de México. Busca México acuerdo petrolero con Cuba Pemex ya tiene presencia en la isla, por medio de su participación de 9.49 por ciento en la empresa hispano-argentina RepsolYPF, pero el memorándum de entendimiento pone a la paraestatal mexicana en la ruta de acceso directo al desarrollo del crudo cubano en aguas profundas. México buscará un acuerdo con Cuba que regule la exploración y explotación de hidrocarburos que ambas naciones compartirían en el Golfo de México, después de que se aprueben en el Congreso las leyes secundarias de la reforma energética, adelantó Vanessa Rubio, subsecretaria de Relaciones Exterioes para América Latina y el Caribe. La creación de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento (DCPA) de Pemex permitirá ahorros inmediatos por 15,000 millones de pesos, eliminará redundancias administrativas y gastos, además de que posibilitará aplicar prácticas de buen gobierno y transparencia. La meta es que en un par de años el control sea total y en todas las áreas de la petrolera. Gas Natural Fenosa venderá electricidad La firma de capital español Gas Natural Fenosa concluirá este año su primer parque eólico en Oaxaca, con el objetivo de incursionar en el mercado de comercialización de electricidad abierto en México, que permitirá la reforma energética. La consolidación de compras se enfoca también en transparentar todos los contratos que firme Pemex, lo mismo los más pequeños que los más grandes y para ello van a integrar a todos los empleados que en este momento hacen esos trabajos. El CEO en México de esta firma ibérica, Ángel Lárraga Palacios, explicó en entrevista, al concluir La nueva dirección es parte del 14 15
  • 14. BREVES Nacionales Escucha las Breves Nacionales proceso de reestructura de Pemex y lo que se busca es que los especialistas definan qué es lo que quieren, hacen una requisición de sus peticiones y es entonces cuando la DCPA interviene en hacer la investigación de campo y la licitación correspondiente. Ahorrara Pemex 15,000 millones en compras México y Cuba firmaron en 2012 un memorándum de entendimiento que permitiría a Petróleos Mexicanos (Pemex) participar con Unión Cuba Petróleo (Cupet), en la exploración y explotación de hidrocarburos en los bloques marítimos contiguos a la zona económica exclusiva de México. Busca México acuerdo petrolero con Cuba Pemex ya tiene presencia en la isla, por medio de su participación de 9.49 por ciento en la empresa hispano-argentina RepsolYPF, pero el memorándum de entendimiento pone a la paraestatal mexicana en la ruta de acceso directo al desarrollo del crudo cubano en aguas profundas. México buscará un acuerdo con Cuba que regule la exploración y explotación de hidrocarburos que ambas naciones compartirían en el Golfo de México, después de que se aprueben en el Congreso las leyes secundarias de la reforma energética, adelantó Vanessa Rubio, subsecretaria de Relaciones Exterioes para América Latina y el Caribe. La creación de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento (DCPA) de Pemex permitirá ahorros inmediatos por 15,000 millones de pesos, eliminará redundancias administrativas y gastos, además de que posibilitará aplicar prácticas de buen gobierno y transparencia. La meta es que en un par de años el control sea total y en todas las áreas de la petrolera. Gas Natural Fenosa venderá electricidad La firma de capital español Gas Natural Fenosa concluirá este año su primer parque eólico en Oaxaca, con el objetivo de incursionar en el mercado de comercialización de electricidad abierto en México, que permitirá la reforma energética. La consolidación de compras se enfoca también en transparentar todos los contratos que firme Pemex, lo mismo los más pequeños que los más grandes y para ello van a integrar a todos los empleados que en este momento hacen esos trabajos. El CEO en México de esta firma ibérica, Ángel Lárraga Palacios, explicó en entrevista, al concluir La nueva dirección es parte del 14 15
  • 15. BREVES Nacionales la premiación del Tercer Reconocimiento al Trabajo Periodístico en Energía, otorgado por esta compañía, que con esta planta, ubicada en La Ventosa, Oaxaca, tendrá una capacidad de 234 Megawatts. ello. El legislador del Partido Revolucionario Institucional (PRI) aseguró que al igual que ocurrió con la reforma energética, la discusión de las leyes secundarias será abierta. La inversión fue de 400 millones de dólares. Originalmente se planeó generar para autoabasto, pero gracias a la reforma energética se adaptarán a la figura que mejor les convenga en las leyes secundarias, incursionando en la comercialización privada de electricidad. Reconoció que todas esas leyes van a generar debate como sucedió con la Ley Reglamentaria del artículo 27, la creación del nuevo concepto de Empresa Pública Productiva, la discusión en el contenido fiscal de dos o tres fracciones que acompañan este paquete, entre otras. En 90 días leyes secundarias de energía: Penchyna Reforma Energética no reducirá tarifas de electricidad y gas natural en este sexenio: IMEF El senador David Penchyna confió en que las leyes secundarias en materia energética sean aprobadas entre febrero y abril próximos, dentro del periodo de 90 días programados para La reforma energética no reducirá las tarifas de electricidad y de gas natural durante este sexenio, por lo que el gobierno federal “está creando una expectativa que no será fácil 16 próxima semana en Davos (Suiza) un convenio bilateral para la construcción de un gasoducto entre ambos países, informó el ministro guatemalteco de Economía, Sergio de la Torre. de cumplir” en relación con los beneficios sobre la población, afirmó el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). En una conferencia de prensa, el presidente del Comité Técnico Nacional de Infraestructura del IMEF, José Antonio Aguilar Bueno, afirmó que si las tarifas de electricidad y de gas natural bajan, para ello “tardará mucho tiempo”. El documento, reportó la agencia EFE, será suscrito por los mandatarios en el marco del Foro Económico Mundial que se realizará del 22 al 25 de enero próximos. “Es importante destacar que aun cuando la reforma y todo el andamiaje legal y operativo se implemente tal y como se planteó bajo el dictamen aprobado en el Congreso, esto no es sinónimo de una mejora automática en tarifas del sector público”, indicó. La obra permitirá un salto muy grande para tener esa clase de industria y ser más competitivos a nivel internacional, confió el funcionario guatemalteco. El principal objetivo de Guatemala con la construcción del gasoducto conjunto con México es reducir en los próximos años hasta en 75% el costo de la generación de energía térmica en el país. Pemex creará ducto México – Guatemala Los presidentes de Guatemala, Otto Pérez Molina, y de México, Enrique Peña Nieto, firmarán la 17
  • 16. BREVES Nacionales la premiación del Tercer Reconocimiento al Trabajo Periodístico en Energía, otorgado por esta compañía, que con esta planta, ubicada en La Ventosa, Oaxaca, tendrá una capacidad de 234 Megawatts. ello. El legislador del Partido Revolucionario Institucional (PRI) aseguró que al igual que ocurrió con la reforma energética, la discusión de las leyes secundarias será abierta. La inversión fue de 400 millones de dólares. Originalmente se planeó generar para autoabasto, pero gracias a la reforma energética se adaptarán a la figura que mejor les convenga en las leyes secundarias, incursionando en la comercialización privada de electricidad. Reconoció que todas esas leyes van a generar debate como sucedió con la Ley Reglamentaria del artículo 27, la creación del nuevo concepto de Empresa Pública Productiva, la discusión en el contenido fiscal de dos o tres fracciones que acompañan este paquete, entre otras. En 90 días leyes secundarias de energía: Penchyna Reforma Energética no reducirá tarifas de electricidad y gas natural en este sexenio: IMEF El senador David Penchyna confió en que las leyes secundarias en materia energética sean aprobadas entre febrero y abril próximos, dentro del periodo de 90 días programados para La reforma energética no reducirá las tarifas de electricidad y de gas natural durante este sexenio, por lo que el gobierno federal “está creando una expectativa que no será fácil 16 próxima semana en Davos (Suiza) un convenio bilateral para la construcción de un gasoducto entre ambos países, informó el ministro guatemalteco de Economía, Sergio de la Torre. de cumplir” en relación con los beneficios sobre la población, afirmó el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). En una conferencia de prensa, el presidente del Comité Técnico Nacional de Infraestructura del IMEF, José Antonio Aguilar Bueno, afirmó que si las tarifas de electricidad y de gas natural bajan, para ello “tardará mucho tiempo”. El documento, reportó la agencia EFE, será suscrito por los mandatarios en el marco del Foro Económico Mundial que se realizará del 22 al 25 de enero próximos. “Es importante destacar que aun cuando la reforma y todo el andamiaje legal y operativo se implemente tal y como se planteó bajo el dictamen aprobado en el Congreso, esto no es sinónimo de una mejora automática en tarifas del sector público”, indicó. La obra permitirá un salto muy grande para tener esa clase de industria y ser más competitivos a nivel internacional, confió el funcionario guatemalteco. El principal objetivo de Guatemala con la construcción del gasoducto conjunto con México es reducir en los próximos años hasta en 75% el costo de la generación de energía térmica en el país. Pemex creará ducto México – Guatemala Los presidentes de Guatemala, Otto Pérez Molina, y de México, Enrique Peña Nieto, firmarán la 17
  • 17. BREVES Internacionales Petrobras abandonará desarrollo de importante yacimiento Deuda de PDVSA supera 43,000 mdd La petrolera estatal brasileña Petrobras y sus socias planean abandonar el importante yacimiento marítimo Bem-Te-Vi para concentrar la inversión en un descubrimiento más grande cerca del lugar. La petrolera estatal venezolana PDVSA dijo el miércoles que su deuda financiera consolidada alcanzó los 43,384 millones de dólares al finalizar el 2013, un alza de 8.4% frente al año previo. Ubicado en el bloque BM-S-8 de la Cuenca de Santos, en el sur de Río de Janeiro, Bem-Te-Vi volvería a manos del ente regulador de la industria petrolera brasileña, la Agencia Nacional de Petróleo (ANP), junto a por lo menos una parte del yacimiento Biguá, que está en el mismo bloque. El ministro de Petróleo, Rafael Ramírez, había dicho en noviembre que la deuda de PDVSA había caído a 39,200 millones durante la primeramitad del 2013. La cifra no incluye la deuda con proveedores de servicios o la financiación para emprendimientos conjuntos, que constituyen el grueso de las obligaciones contraídas por la empresa durante el año pasado. Los socios de BM-S-8 planean concentrarse en otro pozo de prospección del bloque, Carcará, un descubrimiento que muchos creen sería uno de los más grandes en la historia de Brasil. 18 Producción de petróleo de YPF crece 3.4% en 2013 Chevron analiza explorar territorio marítimo de Honduras La producción de petróleo de la estatal argentina YPF creció 3.4% en el 2013 respecto al año previo, mientras que la de gas se incrementó 2.2% en el mismo período, dijo el lunes la empresa. La transnacional petrolera norteamericana Chevron aún desea explorar en el territorio marítimo de Honduras, informó el alto representante y coordinador de la Iniciativa de Transparencia en la Industria Extractiva (EITI), Roberto Herrera Cáceres. YPF, controlada por el Estado argentino tras la nacionalización de una porción mayoritaria de la empresa en el 2012, dijo que “en diciembre de 2013 la producción operada de petróleo y gas de la compañía arrojó un importante crecimiento del 8.7% y 11.4%, respectivamente, en comparación con la del mismo mes de 2012”. “Se realizaron conversaciones, aproximaciones y negociaciones preliminares con Chevron, compraron estudios sísmicos levantados por una empresa noruega e interpretaron estos datos”, indicó. El Colegio de Ingenieros Mecánicos, Electricistas, Mecánicos y Químicos de Honduras (Cimeqh) expresó en su momento que Chevron tenía interés por explorar una zona situada en el mar Caribe, estimada a los 38.000 kilómetros cuadrados contigua a la concedida a la firma británica British Gas, BG Group. El Gobierno de la presidenta Cristina Fernández tomó las riendas de YPF para intentar frenar el declive de la producción y reservas de hidrocarburos del país. 19
  • 18. BREVES Internacionales Petrobras abandonará desarrollo de importante yacimiento Deuda de PDVSA supera 43,000 mdd La petrolera estatal brasileña Petrobras y sus socias planean abandonar el importante yacimiento marítimo Bem-Te-Vi para concentrar la inversión en un descubrimiento más grande cerca del lugar. La petrolera estatal venezolana PDVSA dijo el miércoles que su deuda financiera consolidada alcanzó los 43,384 millones de dólares al finalizar el 2013, un alza de 8.4% frente al año previo. Ubicado en el bloque BM-S-8 de la Cuenca de Santos, en el sur de Río de Janeiro, Bem-Te-Vi volvería a manos del ente regulador de la industria petrolera brasileña, la Agencia Nacional de Petróleo (ANP), junto a por lo menos una parte del yacimiento Biguá, que está en el mismo bloque. El ministro de Petróleo, Rafael Ramírez, había dicho en noviembre que la deuda de PDVSA había caído a 39,200 millones durante la primeramitad del 2013. La cifra no incluye la deuda con proveedores de servicios o la financiación para emprendimientos conjuntos, que constituyen el grueso de las obligaciones contraídas por la empresa durante el año pasado. Los socios de BM-S-8 planean concentrarse en otro pozo de prospección del bloque, Carcará, un descubrimiento que muchos creen sería uno de los más grandes en la historia de Brasil. 18 Producción de petróleo de YPF crece 3.4% en 2013 Chevron analiza explorar territorio marítimo de Honduras La producción de petróleo de la estatal argentina YPF creció 3.4% en el 2013 respecto al año previo, mientras que la de gas se incrementó 2.2% en el mismo período, dijo el lunes la empresa. La transnacional petrolera norteamericana Chevron aún desea explorar en el territorio marítimo de Honduras, informó el alto representante y coordinador de la Iniciativa de Transparencia en la Industria Extractiva (EITI), Roberto Herrera Cáceres. YPF, controlada por el Estado argentino tras la nacionalización de una porción mayoritaria de la empresa en el 2012, dijo que “en diciembre de 2013 la producción operada de petróleo y gas de la compañía arrojó un importante crecimiento del 8.7% y 11.4%, respectivamente, en comparación con la del mismo mes de 2012”. “Se realizaron conversaciones, aproximaciones y negociaciones preliminares con Chevron, compraron estudios sísmicos levantados por una empresa noruega e interpretaron estos datos”, indicó. El Colegio de Ingenieros Mecánicos, Electricistas, Mecánicos y Químicos de Honduras (Cimeqh) expresó en su momento que Chevron tenía interés por explorar una zona situada en el mar Caribe, estimada a los 38.000 kilómetros cuadrados contigua a la concedida a la firma británica British Gas, BG Group. El Gobierno de la presidenta Cristina Fernández tomó las riendas de YPF para intentar frenar el declive de la producción y reservas de hidrocarburos del país. 19
  • 19. BREVES Finanzas BREVES Internacionales Rusia será líder en petróleo de esquisto: BP La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió el miércoles mantener su oferta conjunta de crudo en 30 millones de barriles diarios, anunció el ministro de Petróleo iraní al término de una reunión ministerial en Viena. Será año negativo para comodities y petróleo: UBS Negocios de petróleo impulsan a GE El gigante petrolero británico British Petroleum (BP) predice un fuerte aumento de la producción de aceite de esquisto en Rusia y los países de América del Sur en los próximos veinte años. Estos datos provienen de un comunicado de prensa publicado en el sitio web de la corporación. Planea Petrobras nueva política de reajuste de precios en combustibles Las materias primas enfrentarán otro año con precios a la baja, principalmente para el crudo y el oro, el primero impactado por una sobreoferta mundial que arrastrará hasta 10 por ciento su cotización, y el segundo por la perspectiva de mejoría en la economía global que desalienta su compra como inversión-refugio. General Electric Co reportó este vi- Estudios realizados por expertos de BP indican que en 2035 Rusia producirá alrededor de 800,000 barriles de petróleo de esquisto por día y América del Sur cerca de 700,000 barriles. “Treinta millones de barriles diarios es el techo de producción que ha sido aprobado para 2014”, anunció el ministro Bijan Namdar Zangeneh, confirmando las expectativas del mercado y de los analistas, que preveían que la OPEP dejaría su techo de producción sin cambios. Por el momento, la mayor parte del petróleo de esquisto la produce EEUU. Los principales yacimientos se encuentran en los estados de Dakota del Norte y Texas. 20 ernes un alza en sus ganancias trimestrales, ayudada por la fortaleza de las unidades que venden equipos para el bombeo de petróleo y motores para aviones. El conglomerado estadounidense dijo que su ganancia neta en el cuarto trimestre subió a 4,200 millones de dólares, o 41 centavos por acción, desde 4,010 millones de dólares, o 38 centavos por acción, del mismo período del año anterior. Los metales preciosos son algunos de los que se ven más afectados por la disminución del programa de compra de bonos por parte de la Reserva de Estados Unidos, ya que se da por una cuestión de mejoría de la economía, lo que resta interés de los inversionistas por comprar oro como refugio. 21
  • 20. BREVES Finanzas BREVES Internacionales Rusia será líder en petróleo de esquisto: BP La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió el miércoles mantener su oferta conjunta de crudo en 30 millones de barriles diarios, anunció el ministro de Petróleo iraní al término de una reunión ministerial en Viena. Será año negativo para comodities y petróleo: UBS Negocios de petróleo impulsan a GE El gigante petrolero británico British Petroleum (BP) predice un fuerte aumento de la producción de aceite de esquisto en Rusia y los países de América del Sur en los próximos veinte años. Estos datos provienen de un comunicado de prensa publicado en el sitio web de la corporación. Planea Petrobras nueva política de reajuste de precios en combustibles Las materias primas enfrentarán otro año con precios a la baja, principalmente para el crudo y el oro, el primero impactado por una sobreoferta mundial que arrastrará hasta 10 por ciento su cotización, y el segundo por la perspectiva de mejoría en la economía global que desalienta su compra como inversión-refugio. General Electric Co reportó este vi- Estudios realizados por expertos de BP indican que en 2035 Rusia producirá alrededor de 800,000 barriles de petróleo de esquisto por día y América del Sur cerca de 700,000 barriles. “Treinta millones de barriles diarios es el techo de producción que ha sido aprobado para 2014”, anunció el ministro Bijan Namdar Zangeneh, confirmando las expectativas del mercado y de los analistas, que preveían que la OPEP dejaría su techo de producción sin cambios. Por el momento, la mayor parte del petróleo de esquisto la produce EEUU. Los principales yacimientos se encuentran en los estados de Dakota del Norte y Texas. 20 ernes un alza en sus ganancias trimestrales, ayudada por la fortaleza de las unidades que venden equipos para el bombeo de petróleo y motores para aviones. El conglomerado estadounidense dijo que su ganancia neta en el cuarto trimestre subió a 4,200 millones de dólares, o 41 centavos por acción, desde 4,010 millones de dólares, o 38 centavos por acción, del mismo período del año anterior. Los metales preciosos son algunos de los que se ven más afectados por la disminución del programa de compra de bonos por parte de la Reserva de Estados Unidos, ya que se da por una cuestión de mejoría de la economía, lo que resta interés de los inversionistas por comprar oro como refugio. 21
  • 21. HUMOR “EN LA PRIVATIZACIÓN ESTA EL DETALLE CHATOS...” PEMEX COLOCA DEUDA POR 12,500 MDD La paraestatal Petróleos Mexicanos (Pemex) realizó este jueves una oferta de certificados bursátiles por 12,500 millones de pesos (932 millones de dólares), como parte del programa de financiamientos 2014 de Pemex. Los recursos obtenidos por esta emisión se destinarán al financiamiento de proyectos de inversión de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, apuntó la empresa en un comunicado. La demanda recibida fue de aproximadamente 30,000 millones de pesos, 2.5 veces el monto emitido. 22 23
  • 22. HUMOR “EN LA PRIVATIZACIÓN ESTA EL DETALLE CHATOS...” PEMEX COLOCA DEUDA POR 12,500 MDD La paraestatal Petróleos Mexicanos (Pemex) realizó este jueves una oferta de certificados bursátiles por 12,500 millones de pesos (932 millones de dólares), como parte del programa de financiamientos 2014 de Pemex. Los recursos obtenidos por esta emisión se destinarán al financiamiento de proyectos de inversión de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, apuntó la empresa en un comunicado. La demanda recibida fue de aproximadamente 30,000 millones de pesos, 2.5 veces el monto emitido. 22 23
  • 23. VEHÍCULOS CONTACTO VEHÍCULOS EXTINCIÓN DE INCENDIOS MANTENIMIENTO URBANO TRANSPORTE DE HERIDOS MANTENIMIENTO DE CAMINOS TRANSPORTE DE PERSONAL ATENCION DE EMERGENCIAS CONTACTO Universal Motor Geratë de México S.A. de C.V. Distribuidor autorizado en México. Horacio 723, Polanco, Miguel Hidalgo, 11550 Distrito Federal Tel. +52 (0155) 5531 1431 Fax. +52 (0155) 5554 0464
  • 24. INFOGRAFÍA 24 25
  • 25. Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina, las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las encuentren divertidas; todas son de dominio público y lo que se trata es que ustedes tengan sus propias opiniones. 26 27
  • 26. Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina, las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las encuentren divertidas; todas son de dominio público y lo que se trata es que ustedes tengan sus propias opiniones. 26 27
  • 27. LA CANTINA DEL CHARRO Nos enteramos recientemente que el Consejo de administración de PEMEX acaba de autorizar una nueva dirección Corporativa la cual han llamado la DIRECCIÓN CORPORATIVA DE PROCURA Y ABASTECIMIENTOS, lo que usted y yo amable lector conocimos simplemente como COMPRAS y que los “genios” de la administración actual, fieles a su costumbre les gusta llenar de crema. La buena noticia, se crearon 900 empleos ¡BRAVO! La mala, que es en Galicia España y como producto de la inversión de PEMEX en los astilleros. Por otra parte, déjenme recordarles que tras la aprobación de la Reforma Energética, mucho se ha especulado con los despidos masivos en PEMEX, y como dice el refrán “cuando el río suena, es que agua lleva”. Mientras tanto los mexicanos seguimos esperando que haya un ajuste importante de personal en las áreas inoperantes corporativas de la paraestatal. Esta Dirección se la han encargado, para no variar, a un amigo cercano de Emilio Lozoya Austin, de nombre Arturo Enriquez Autrey y dicen que fue creada para lograr un mejor aprovechamiento del poder de compra de la empresa con el fin de generar ahorros y desarrollar procesos estandarizados, ágiles, oportunos y más transparentes. Veremos al tiempo si no es simplemente para seguir engordando el ya de por si obeso aparato corporativo de la paraestatal y seguir acomodando a los cuates. En fin, mientras el charrito aguante que sigan los excesos. Dice Vicente Fox Quezada que hay 25 empresas interesadas en el petróleo mexicano, y es que según él, éstas firmas solicitaron el respaldo del Fondo Financiero que integró con capitales extranjeros para invertir en la industria petrolera y eléctrica, varias de éstas para producir energía y una para construir un muelle de producción de barcos y ponerlos al servicio de Petróleos Mexicanos. ¿Cómo la ve? Como quiera que sea, esta Dirección viene a debilitar la gris Dirección Corporativa de Operaciones, que a la fecha lidera Carlos Murrieta Cumings al quitarle uno de sus principales pilares que era la Subdirección de Suministros que manejaba el C.P. Ramón Guerrero. El ex presidente con botas explicó que se trata de proyectos de bio-generación 28 de energía eléctrica, uno de éstos enfocado a abastecer de energía a la ciudad de León, así como de una empresa propietaria de dos barcos, que ya tiene contratos con PEMEX. La pregunta que todos se hacen es si también participan sus hijastros, quienes en su sexenio estuvieron muy activos en los contratos con PEP, bueno, eso dice la raza. Por otra parte, dice el Ing. Cuauhtémoc Cárdenas que nadie es indispensable en la defensa del petróleo, todos los actores de la izquierda son necesarios para oponerse a la reforma energética, pero nadie es necesario. “Todos somos necesarios aunque ninguno es indispensable en esta lucha por la defensa de los bienes de la nación, como lo muestra esta marcha”, dijo luego de que el jueves Andrés Manuel López Obrador se negara al llamado de participar en esta protesta, la verdad es que la izquierda se ve fragmentada, y a la vez debilitada en esta lucha la cual se ve que será infructuosa. Una empresa mexicana que está trabajando fuertemente en el desarrollo de sus Pymes, como estrategia para ser competitiva ante la inminente llegada de las empresas extranjeras en el sector de los energéticos, es DIAVAZ quien preside Oscar Vázquez Senties, hombre y empresario ejemplar, quien junto con su hermano Luis, se ha venido preparando y que seguramente es una de las empresas mexicanas que tendrán mucho éxito en esta apertura. Aquí entre nos, he escuchado que 29 a varios al igual que a mí nos gustaría que la empresa grande mexicana tomara el mismo modelo, todos saldríamos ganando. ¿Apoco no? Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a sus órdenes en el siguiente correo electrónico. Por ahora es tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí les seguiré comentado lo que en los pasillos se platica. ¡Abur! charrito@oilandgasmagazine.com.mx @CantinaCharrito
  • 28. LA CANTINA DEL CHARRO Nos enteramos recientemente que el Consejo de administración de PEMEX acaba de autorizar una nueva dirección Corporativa la cual han llamado la DIRECCIÓN CORPORATIVA DE PROCURA Y ABASTECIMIENTOS, lo que usted y yo amable lector conocimos simplemente como COMPRAS y que los “genios” de la administración actual, fieles a su costumbre les gusta llenar de crema. La buena noticia, se crearon 900 empleos ¡BRAVO! La mala, que es en Galicia España y como producto de la inversión de PEMEX en los astilleros. Por otra parte, déjenme recordarles que tras la aprobación de la Reforma Energética, mucho se ha especulado con los despidos masivos en PEMEX, y como dice el refrán “cuando el río suena, es que agua lleva”. Mientras tanto los mexicanos seguimos esperando que haya un ajuste importante de personal en las áreas inoperantes corporativas de la paraestatal. Esta Dirección se la han encargado, para no variar, a un amigo cercano de Emilio Lozoya Austin, de nombre Arturo Enriquez Autrey y dicen que fue creada para lograr un mejor aprovechamiento del poder de compra de la empresa con el fin de generar ahorros y desarrollar procesos estandarizados, ágiles, oportunos y más transparentes. Veremos al tiempo si no es simplemente para seguir engordando el ya de por si obeso aparato corporativo de la paraestatal y seguir acomodando a los cuates. En fin, mientras el charrito aguante que sigan los excesos. Dice Vicente Fox Quezada que hay 25 empresas interesadas en el petróleo mexicano, y es que según él, éstas firmas solicitaron el respaldo del Fondo Financiero que integró con capitales extranjeros para invertir en la industria petrolera y eléctrica, varias de éstas para producir energía y una para construir un muelle de producción de barcos y ponerlos al servicio de Petróleos Mexicanos. ¿Cómo la ve? Como quiera que sea, esta Dirección viene a debilitar la gris Dirección Corporativa de Operaciones, que a la fecha lidera Carlos Murrieta Cumings al quitarle uno de sus principales pilares que era la Subdirección de Suministros que manejaba el C.P. Ramón Guerrero. El ex presidente con botas explicó que se trata de proyectos de bio-generación 28 de energía eléctrica, uno de éstos enfocado a abastecer de energía a la ciudad de León, así como de una empresa propietaria de dos barcos, que ya tiene contratos con PEMEX. La pregunta que todos se hacen es si también participan sus hijastros, quienes en su sexenio estuvieron muy activos en los contratos con PEP, bueno, eso dice la raza. Por otra parte, dice el Ing. Cuauhtémoc Cárdenas que nadie es indispensable en la defensa del petróleo, todos los actores de la izquierda son necesarios para oponerse a la reforma energética, pero nadie es necesario. “Todos somos necesarios aunque ninguno es indispensable en esta lucha por la defensa de los bienes de la nación, como lo muestra esta marcha”, dijo luego de que el jueves Andrés Manuel López Obrador se negara al llamado de participar en esta protesta, la verdad es que la izquierda se ve fragmentada, y a la vez debilitada en esta lucha la cual se ve que será infructuosa. Una empresa mexicana que está trabajando fuertemente en el desarrollo de sus Pymes, como estrategia para ser competitiva ante la inminente llegada de las empresas extranjeras en el sector de los energéticos, es DIAVAZ quien preside Oscar Vázquez Senties, hombre y empresario ejemplar, quien junto con su hermano Luis, se ha venido preparando y que seguramente es una de las empresas mexicanas que tendrán mucho éxito en esta apertura. Aquí entre nos, he escuchado que 29 a varios al igual que a mí nos gustaría que la empresa grande mexicana tomara el mismo modelo, todos saldríamos ganando. ¿Apoco no? Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a sus órdenes en el siguiente correo electrónico. Por ahora es tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí les seguiré comentado lo que en los pasillos se platica. ¡Abur! charrito@oilandgasmagazine.com.mx @CantinaCharrito
  • 29. ANÚNCIATE CON NOSOTROS y paga sólo el 30% de su costo Secretaría de Economía y Oil & Gas Magazine apoyan a las empresas mexicanas a integrarse a la Industria Petrolera Nacional, otorgando un subsidio del 70% al anunciarte con nosotros. Aprovecha quedan poco lugares DA CLICK AQUÍ Para averiguar si calificas para este apoyo
  • 30. Todos los miércoles 4:00pm El único programa de radio de la industria petrolera www.radioraicesdf.net
  • 31. REPORTAJE Campos maduros, ¿la primera entrega de Pemex a la IP? 32 Tras la aprobación de la reforma energética y las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años. Así lo informó Emilio Lozoya Austin, director general de la petrolera, durante el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza en donde además señaló que las asociaciones con extranjeros en los rubros de refinación, transporte y petroquímica se concretarán en abril. Asimismo, dijo que de manera tentativa a finales del 2014 o principios de 2015 se podrán concluir las primeras inversiones o asociaciones en exploración y producción. “La forma más rápida de obtener beneficios 33 económicos de las inversiones que Pemex ya hizo en exploración es a través de contratos compartidos. Esto significa el aumento de la producción de petróleo y de los ingresos”, reiteró. No obstante, otro de sus retos a superar se deriva del agotamiento de los campos más productivos de México. Es por eso que la reactivación de los campos maduros de hidrocarburos de la región sur del país donde se hallan considerables
  • 32. REPORTAJE Campos maduros, ¿la primera entrega de Pemex a la IP? 32 Tras la aprobación de la reforma energética y las leyes secundarias que pondrán oficialmente fin al monopolio que regía a Petróleos Mexicanos (Pemex), la explotación de hidrocarburos en aguas profundas y el desarrollo de los complejos en aguas someras y pozos convencionales se perfilan en ser los mayores compromisos de la paraestatal en los próximos años. Así lo informó Emilio Lozoya Austin, director general de la petrolera, durante el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza en donde además señaló que las asociaciones con extranjeros en los rubros de refinación, transporte y petroquímica se concretarán en abril. Asimismo, dijo que de manera tentativa a finales del 2014 o principios de 2015 se podrán concluir las primeras inversiones o asociaciones en exploración y producción. “La forma más rápida de obtener beneficios 33 económicos de las inversiones que Pemex ya hizo en exploración es a través de contratos compartidos. Esto significa el aumento de la producción de petróleo y de los ingresos”, reiteró. No obstante, otro de sus retos a superar se deriva del agotamiento de los campos más productivos de México. Es por eso que la reactivación de los campos maduros de hidrocarburos de la región sur del país donde se hallan considerables
  • 33. REPORTAJE Definición reservas que podrían ser explotadas si se atienen los retos técnicos y operativos que éstos exigen representa otro de sus pendientes urgentes. Asimismo, se suma a esta lista la búsqueda de nuevas reservas de hidrocarburos, y con ello impulsar el desarrollo de cuencas y horizontes que hasta hoy habían sido inexplorados, así como atraer nuevas tecnologías y prácticas para incrementar la producción de crudo en el país. Esos contratos marcaron la mayor apertura del sector petrolero mexicano a la inversión privada desde que la industria fue nacionalizada en 1938 y el aprovechamiento del crudo sólo por los mexicanos se convirtió en un símbolo de soberanía nacional, sin embargo, especialistas como Rogelio Gasca Neri, consejero profesional independiente de Pemex, se opuso a la celebración de estos contratos. “Aprobar estos contratos equivale a estar tomando decisiones de política energética que no le corresponden al consejo; es tomar decisiones que afectarán a Pemex en forma importante y atarán a las siguientes generaciones a un esquema de apertura del sector petrolero que inhibirá o condicionará las decisiones en este importante sector para la economía, para las finanzas públicas y para el país”, aseguró en su momento. A finales de 2010, el Consejo de Administración de la petrolera aprobó un modelo de contratos (Contratos Integrales Exploración y Producción (EP)) que le permite a firmas privadas participar en algunas actividades de exploración y producción en campos petroleros del país, una actividad que había estado reservada por décadas al Estado. 34 En general, los campos maduros se caracterizan porque llevan operando más de 20 años, muestran una declinación constante en la producción y un recobro de crudo cercano al 30%; éstos aportan un 70% de la producción mundial. Dentro de las diferentes opciones que se pueden implementar para revitalizar la producción, se dispone de técnicas probadas como el análisis nodal y la simulación de redes (pozos, líneas y equipos de superficie), herramientas indispensables para evaluar y optimizar el funcionamiento de los pozos, ya sea en flujo natural o con levantamiento artificial. Igualmente, el criterio de definición de Campos Maduros son de “regla de pulgar” (rule of thumb) que utiliza Pemex para determinar si un campo puede ser considerado “ Los campos maduros se caracterizan porque llevan operando más de 20 años... ” “Maduro” o “Marginal”, este tipo de campos presentan una magnífica oportunidad para incrementar su producción, y así aportar al desafío identificado. 35
  • 34. REPORTAJE Definición reservas que podrían ser explotadas si se atienen los retos técnicos y operativos que éstos exigen representa otro de sus pendientes urgentes. Asimismo, se suma a esta lista la búsqueda de nuevas reservas de hidrocarburos, y con ello impulsar el desarrollo de cuencas y horizontes que hasta hoy habían sido inexplorados, así como atraer nuevas tecnologías y prácticas para incrementar la producción de crudo en el país. Esos contratos marcaron la mayor apertura del sector petrolero mexicano a la inversión privada desde que la industria fue nacionalizada en 1938 y el aprovechamiento del crudo sólo por los mexicanos se convirtió en un símbolo de soberanía nacional, sin embargo, especialistas como Rogelio Gasca Neri, consejero profesional independiente de Pemex, se opuso a la celebración de estos contratos. “Aprobar estos contratos equivale a estar tomando decisiones de política energética que no le corresponden al consejo; es tomar decisiones que afectarán a Pemex en forma importante y atarán a las siguientes generaciones a un esquema de apertura del sector petrolero que inhibirá o condicionará las decisiones en este importante sector para la economía, para las finanzas públicas y para el país”, aseguró en su momento. A finales de 2010, el Consejo de Administración de la petrolera aprobó un modelo de contratos (Contratos Integrales Exploración y Producción (EP)) que le permite a firmas privadas participar en algunas actividades de exploración y producción en campos petroleros del país, una actividad que había estado reservada por décadas al Estado. 34 En general, los campos maduros se caracterizan porque llevan operando más de 20 años, muestran una declinación constante en la producción y un recobro de crudo cercano al 30%; éstos aportan un 70% de la producción mundial. Dentro de las diferentes opciones que se pueden implementar para revitalizar la producción, se dispone de técnicas probadas como el análisis nodal y la simulación de redes (pozos, líneas y equipos de superficie), herramientas indispensables para evaluar y optimizar el funcionamiento de los pozos, ya sea en flujo natural o con levantamiento artificial. Igualmente, el criterio de definición de Campos Maduros son de “regla de pulgar” (rule of thumb) que utiliza Pemex para determinar si un campo puede ser considerado “ Los campos maduros se caracterizan porque llevan operando más de 20 años... ” “Maduro” o “Marginal”, este tipo de campos presentan una magnífica oportunidad para incrementar su producción, y así aportar al desafío identificado. 35
  • 35. REPORTAJE Rondas de licitaciones Los Contratos Integrales EP se dividieron en tres rondas de licitación: campos maduros de la Región Norte, Región Sur y Chicontepec. En la primera de ellas los bloques seleccionados fueron seis, Altamira, Pánuco, San Andrés y Tierra Blanca- y dos áreas marinas -Arenque y Atún. Área Contractual Arenque: Estacionada en la plataforma continental en aguas territoriales a 30 km de la ciudad de Tampico Tamaulipas, cubre una superficie aproximada de 2,035 km2 en donde se albergan los campos: Arenque, Lobina, Jurel, Merluza y Náyade. En ésta, el potencial identificado radica en alrededor de 22 oportunidades exploratorias y tiene un volumen de recursos prospectivos de 994´000,000 de barriles de petróleo crudo equivalente (bpce) a la media. El crudo que se produce en estos campos es de tipo pesado a ligero, con densidad que varía de 19 a 32° API, la presión actual del yacimiento, varía de 300 a 576 Kg/cm². 36 Área Contractual Atún: Se localiza en la plataforma continental en aguas territoriales del Golfo de México, frente a la costa norte de Veracruz -entre Tuxpan y el río Tecolutla- cuyos principales retos se enfocan a incrementar el factor de recuperación, optimizar la explotación del yacimiento, y la perforación de ocho localizaciones estratégicas con riesgos medio altos. Comprende una infraestructura que consiste en dos plataformas instaladas (Atún-B y Atún-D), un Oleogasoducto de atún-D a Bagre-A, una interconexión de Atún-B al Oleogasoducto; en el bloque se han perforado un total de 72 pozos, de los cuales 66 están taponados, 4 cerrados y 2 operando. Área Contractual Altamira: Cubre una superficie de 1,625 Km2 y geológicamente se ubica en la porción norte del Proyecto Ébano-Pánuco-Cacalilao, al noreste de la ciudad de Tampico, Tamaulipas, en la Planicie Costera del Golfo. El crudo que se produce en estos campos es de tipo pesado, con densidad que varía de 10 a 13° API; la presión actual del yacimiento varía de 50 a 55 Kg/ cm². Cabe destacar que en esta zona han sido perforados 87 pozos en este bloque; 25 están en operación, 18 están cerrados y 44 están taponados. 37
  • 36. REPORTAJE Rondas de licitaciones Los Contratos Integrales EP se dividieron en tres rondas de licitación: campos maduros de la Región Norte, Región Sur y Chicontepec. En la primera de ellas los bloques seleccionados fueron seis, Altamira, Pánuco, San Andrés y Tierra Blanca- y dos áreas marinas -Arenque y Atún. Área Contractual Arenque: Estacionada en la plataforma continental en aguas territoriales a 30 km de la ciudad de Tampico Tamaulipas, cubre una superficie aproximada de 2,035 km2 en donde se albergan los campos: Arenque, Lobina, Jurel, Merluza y Náyade. En ésta, el potencial identificado radica en alrededor de 22 oportunidades exploratorias y tiene un volumen de recursos prospectivos de 994´000,000 de barriles de petróleo crudo equivalente (bpce) a la media. El crudo que se produce en estos campos es de tipo pesado a ligero, con densidad que varía de 19 a 32° API, la presión actual del yacimiento, varía de 300 a 576 Kg/cm². 36 Área Contractual Atún: Se localiza en la plataforma continental en aguas territoriales del Golfo de México, frente a la costa norte de Veracruz -entre Tuxpan y el río Tecolutla- cuyos principales retos se enfocan a incrementar el factor de recuperación, optimizar la explotación del yacimiento, y la perforación de ocho localizaciones estratégicas con riesgos medio altos. Comprende una infraestructura que consiste en dos plataformas instaladas (Atún-B y Atún-D), un Oleogasoducto de atún-D a Bagre-A, una interconexión de Atún-B al Oleogasoducto; en el bloque se han perforado un total de 72 pozos, de los cuales 66 están taponados, 4 cerrados y 2 operando. Área Contractual Altamira: Cubre una superficie de 1,625 Km2 y geológicamente se ubica en la porción norte del Proyecto Ébano-Pánuco-Cacalilao, al noreste de la ciudad de Tampico, Tamaulipas, en la Planicie Costera del Golfo. El crudo que se produce en estos campos es de tipo pesado, con densidad que varía de 10 a 13° API; la presión actual del yacimiento varía de 50 a 55 Kg/ cm². Cabe destacar que en esta zona han sido perforados 87 pozos en este bloque; 25 están en operación, 18 están cerrados y 44 están taponados. 37
  • 37. REPORTAJE Área Contractual San Andrés: Área Contractual Tierra Blanca: Alcanza una extensión aproximada de 209 km2 y se encuentra al sureste del Activo de Producción Poza Rica-Altamira. En este bloque se han perforado 356 pozos, mismos que 50 se encuentran activos, 250 cerrados y 56 taponados. Hoy en día, éste registra una producción de 950 bpd de aceite. De lo anterior, posee pozos Tipo I con liner ranurado de 4 ½ y terminado con SAP, además del Tipo II que es horizontal e incluye agujero piloto a +/3,150 m, con toma de información y perforación horizontal de radio corto. El crudo es de tipo ligero, con densidad de 27 a 32 °API, la presión actual del yacimiento, varía de 217 a 255 Kg/cm2. Área Contractual Pánuco: Localizada al oeste de Tampico, Tamaulipas, en la planicie costera del Golfo de México, el bloque citado, cubre una superficie de 1,839 km2 y cuenta con 27 estaciones de recolección de aceite, oleoductos, gasoductos, acueductos, red eléctrica y caminos. Con la instalación de siete estructuras lacustres en el área contractual Pánuco durante el año 2011, se logró una producción de + 150 barriles por día, al evitar el cierre de estos pozos en época de contingencias meteorológicas. El crudo que se produce en estos campos es de tipo pesado, con densidad que varía de 10 a 13° API, la presión actual del yacimiento, varía de 40 a 45 Kg/cm². La dificultad de la perforación es baja. La última área está localizada en la porción central de la cuenca Tampico -Misantla, dentro de la Faja de Oro Terrestre. Dentro de este bloque se han perforado 380 pozos, 49 están operación, 44 se encuentran cerrados y cuenta con 287 taponados; el crudo que se produce es de tipo pesado, con densidad que varía de 15 a 27° API y la presión actual varía de 66 a 76 kg/cm2. Los campos que lo integran son: Tierra Blanca-Chapopote Núñez, Cerro Viejo, Vara Alta, Potrero del LlanoHorcones, Temapache, Alazán y la parte norte del campo Álamo-San Isidro. Como fallo de la licitación en julio de 2012, Cheiron Holdings Limited que pertenece a la empresa Pico International Petroleum, de origen Egipcio, es quien trabaja en Altamira; Dowell Schlumberger de México S.A. de C.V. con Petrofac de México S.A. de C.V., de capital francés e 38 inglés, respectivamente en Pánuco; Monclova Pirineos Gas S.A. de C.V. en consorcio con Alfasid del Norte S.A. de C.V., es responsable de Tierra Blanca y de San Andrés. Arenque quedó en posesión de Petrofac México S.A de C.V y finalmente, Atún quedó sin adjudicarse a causa 39 de falta de licitantes interesados en dicha Área Contractual.
  • 38. REPORTAJE Área Contractual San Andrés: Área Contractual Tierra Blanca: Alcanza una extensión aproximada de 209 km2 y se encuentra al sureste del Activo de Producción Poza Rica-Altamira. En este bloque se han perforado 356 pozos, mismos que 50 se encuentran activos, 250 cerrados y 56 taponados. Hoy en día, éste registra una producción de 950 bpd de aceite. De lo anterior, posee pozos Tipo I con liner ranurado de 4 ½ y terminado con SAP, además del Tipo II que es horizontal e incluye agujero piloto a +/3,150 m, con toma de información y perforación horizontal de radio corto. El crudo es de tipo ligero, con densidad de 27 a 32 °API, la presión actual del yacimiento, varía de 217 a 255 Kg/cm2. Área Contractual Pánuco: Localizada al oeste de Tampico, Tamaulipas, en la planicie costera del Golfo de México, el bloque citado, cubre una superficie de 1,839 km2 y cuenta con 27 estaciones de recolección de aceite, oleoductos, gasoductos, acueductos, red eléctrica y caminos. Con la instalación de siete estructuras lacustres en el área contractual Pánuco durante el año 2011, se logró una producción de + 150 barriles por día, al evitar el cierre de estos pozos en época de contingencias meteorológicas. El crudo que se produce en estos campos es de tipo pesado, con densidad que varía de 10 a 13° API, la presión actual del yacimiento, varía de 40 a 45 Kg/cm². La dificultad de la perforación es baja. La última área está localizada en la porción central de la cuenca Tampico -Misantla, dentro de la Faja de Oro Terrestre. Dentro de este bloque se han perforado 380 pozos, 49 están operación, 44 se encuentran cerrados y cuenta con 287 taponados; el crudo que se produce es de tipo pesado, con densidad que varía de 15 a 27° API y la presión actual varía de 66 a 76 kg/cm2. Los campos que lo integran son: Tierra Blanca-Chapopote Núñez, Cerro Viejo, Vara Alta, Potrero del LlanoHorcones, Temapache, Alazán y la parte norte del campo Álamo-San Isidro. Como fallo de la licitación en julio de 2012, Cheiron Holdings Limited que pertenece a la empresa Pico International Petroleum, de origen Egipcio, es quien trabaja en Altamira; Dowell Schlumberger de México S.A. de C.V. con Petrofac de México S.A. de C.V., de capital francés e 38 inglés, respectivamente en Pánuco; Monclova Pirineos Gas S.A. de C.V. en consorcio con Alfasid del Norte S.A. de C.V., es responsable de Tierra Blanca y de San Andrés. Arenque quedó en posesión de Petrofac México S.A de C.V y finalmente, Atún quedó sin adjudicarse a causa 39 de falta de licitantes interesados en dicha Área Contractual.
  • 39. REPORTAJE Región Sur 15% de las reservas totales del activo. Tomando en cuenta criterios tales como el valor económico, reservas, disponibilidad y calidad de información técnica y la localización de cada uno de los campos a perforar, Petróleos Mexicanos licitó tres áreas iniciales que sumaron una superficie total aproximada de 312 km2, una reserva total (3P) de 207 mmbpce y una producción de 14 mbd. Con estos contratos, se pretendió lograr un crecimiento de la producción del área que contiene casi 38.9% de las reservas nacionales, un total de 17,036 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de la reserva 3P (probada más probable más posible, con un margen de recuperación de 10%) total del país. La primera área fue Carrizo, ubicada en el municipio del Centro, Estado de Tabasco, a 8 kilómetros de la ciudad de Villahermosa; pertenece al complejo Antonio J. Bermúdez, del Activo Integral Samaria - Luna, de la Región Sur; Magallanes, complejo perteneciente a Ogarrio-Magallanes del Activo Integral Cinco Presidentes, en la Región Sur de PEP, fue la segunda a considerar. Finalmente, el área Santuario formada por los campos Santuario, El Golpe y Caracolillo ubicada en la cuenca Salina del Istmo, en la porción occidental del estado de Tabasco, en el sureste de México, al norte de la depresión morfotectónica conocida como Istmo de Tehuantepec, aproximadamente al oeste de la ciudad de Comalcalco fue la tercera área licitada. “ Petróleos Mexicanos licitó tres áreas iniciales que sumaron una superficie total aproximada de 312 km2 40 ” Chicontepec La tercera ronda de contratos integrales de exploración y producción –lanzada a mediados de octubre de 2012comprendió seis áreas de Chicontepec (Soledad, Amatitlán, Humapa, Pitepec, Miquetla y Miahuapan) que juntas suman reservas 3P por 2,000 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, que representan el 41 Los resultados se dieron a conocer hasta julio de 2013, sin embargo, la apatía sobresalió por parte de los 16 privados precalificados que sólo contendieron por tres de los seis campos disponibles. Éstos fueron: Humapa y Soledad, a las estadounidenses Halliburton y Petrolite, respectivamente, y Miquetla, a la Operadora de Campos DWF. Los tres campos con licitaciones desiertas, que
  • 40. REPORTAJE Región Sur 15% de las reservas totales del activo. Tomando en cuenta criterios tales como el valor económico, reservas, disponibilidad y calidad de información técnica y la localización de cada uno de los campos a perforar, Petróleos Mexicanos licitó tres áreas iniciales que sumaron una superficie total aproximada de 312 km2, una reserva total (3P) de 207 mmbpce y una producción de 14 mbd. Con estos contratos, se pretendió lograr un crecimiento de la producción del área que contiene casi 38.9% de las reservas nacionales, un total de 17,036 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de la reserva 3P (probada más probable más posible, con un margen de recuperación de 10%) total del país. La primera área fue Carrizo, ubicada en el municipio del Centro, Estado de Tabasco, a 8 kilómetros de la ciudad de Villahermosa; pertenece al complejo Antonio J. Bermúdez, del Activo Integral Samaria - Luna, de la Región Sur; Magallanes, complejo perteneciente a Ogarrio-Magallanes del Activo Integral Cinco Presidentes, en la Región Sur de PEP, fue la segunda a considerar. Finalmente, el área Santuario formada por los campos Santuario, El Golpe y Caracolillo ubicada en la cuenca Salina del Istmo, en la porción occidental del estado de Tabasco, en el sureste de México, al norte de la depresión morfotectónica conocida como Istmo de Tehuantepec, aproximadamente al oeste de la ciudad de Comalcalco fue la tercera área licitada. “ Petróleos Mexicanos licitó tres áreas iniciales que sumaron una superficie total aproximada de 312 km2 40 ” Chicontepec La tercera ronda de contratos integrales de exploración y producción –lanzada a mediados de octubre de 2012comprendió seis áreas de Chicontepec (Soledad, Amatitlán, Humapa, Pitepec, Miquetla y Miahuapan) que juntas suman reservas 3P por 2,000 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, que representan el 41 Los resultados se dieron a conocer hasta julio de 2013, sin embargo, la apatía sobresalió por parte de los 16 privados precalificados que sólo contendieron por tres de los seis campos disponibles. Éstos fueron: Humapa y Soledad, a las estadounidenses Halliburton y Petrolite, respectivamente, y Miquetla, a la Operadora de Campos DWF. Los tres campos con licitaciones desiertas, que
  • 41. REPORTAJE a su vez son los de mayores recursos, Amatitlán (993 millones de barriles) Pitepec (1,048 millones de barriles) y Mihuapan (431 millones de barriles), no tuvieron siquiera una propuesta económica, por lo que las bases de licitación establecen que permanecerán así, ya que se podía pedir a los licitantes que reconsideraran sus ofertas sólo si las presentadas superaban las propuestas por PEP. recibió 17,635 millones de pesos como inversión en el 2013, que son 6.9% de la inversión total que Pemex Exploración y Producción asignó a todos los proyectos, lo que mantiene las críticas en torno de su viabilidad financiera sin apoyo de capital externo. Conclusión Gran parte de la historia de la industria petrolera ha estado en manos de la Iniciativa Privada bajo el firme escudo de elevar los índices de producción en todas las áreas, sin embargo, la llegada de la Reforma Energética y el tema de una privatización se separan únicamente por una línea muy delgada que obligará a las entidades correspondientes a aplicar dicha norma de una manera transparente. El tiempo, sin duda, tiene la respuesta. Niveles de producción De acuerdo con el Anexo 9 del Informe Anual 2012 -presentado por la paraestatal a potenciales licitadores- la petrolera nacional operó durante los últimos dos y tres años laboratorios de campo en Chicontepec contratando a cuatro empresas para dar soporte técnico en 22 campos que lograron acumular 889,394 barriles. Entre los 22 pozos mencionados –ubicados en los polígonos Miguel Alemán, Corralillo, Coyotes, Escobal y Remolino– se alcanzó una producción de 33,657 millones de barriles por día en el 2012, y es 44% de la producción de la cuenca de Chicontepec. Chicontepec aporta 67,000 barriles diarios, que son 2.6% de la producción nacional de crudo, mientras que 42 43
  • 42. REPORTAJE a su vez son los de mayores recursos, Amatitlán (993 millones de barriles) Pitepec (1,048 millones de barriles) y Mihuapan (431 millones de barriles), no tuvieron siquiera una propuesta económica, por lo que las bases de licitación establecen que permanecerán así, ya que se podía pedir a los licitantes que reconsideraran sus ofertas sólo si las presentadas superaban las propuestas por PEP. recibió 17,635 millones de pesos como inversión en el 2013, que son 6.9% de la inversión total que Pemex Exploración y Producción asignó a todos los proyectos, lo que mantiene las críticas en torno de su viabilidad financiera sin apoyo de capital externo. Conclusión Gran parte de la historia de la industria petrolera ha estado en manos de la Iniciativa Privada bajo el firme escudo de elevar los índices de producción en todas las áreas, sin embargo, la llegada de la Reforma Energética y el tema de una privatización se separan únicamente por una línea muy delgada que obligará a las entidades correspondientes a aplicar dicha norma de una manera transparente. El tiempo, sin duda, tiene la respuesta. Niveles de producción De acuerdo con el Anexo 9 del Informe Anual 2012 -presentado por la paraestatal a potenciales licitadores- la petrolera nacional operó durante los últimos dos y tres años laboratorios de campo en Chicontepec contratando a cuatro empresas para dar soporte técnico en 22 campos que lograron acumular 889,394 barriles. Entre los 22 pozos mencionados –ubicados en los polígonos Miguel Alemán, Corralillo, Coyotes, Escobal y Remolino– se alcanzó una producción de 33,657 millones de barriles por día en el 2012, y es 44% de la producción de la cuenca de Chicontepec. Chicontepec aporta 67,000 barriles diarios, que son 2.6% de la producción nacional de crudo, mientras que 42 43
  • 43. REPORTAJE Vaca Muerta y la Faja del Orinoco, esperanzas de Argentina y Venezuela Por Daniela Loredo El desarrollo del clúster neuquino descubierto en 2011 por Repsol-YPF figura ser aquella salvación que le ayude al país argentino a conseguir su autoabastecimiento energético, mientras que la fuente de reservas de hidrocarburos líquidos venezolana incrementaría en al menos un 20 por ciento el recobro. 44 45
  • 44. REPORTAJE Vaca Muerta y la Faja del Orinoco, esperanzas de Argentina y Venezuela Por Daniela Loredo El desarrollo del clúster neuquino descubierto en 2011 por Repsol-YPF figura ser aquella salvación que le ayude al país argentino a conseguir su autoabastecimiento energético, mientras que la fuente de reservas de hidrocarburos líquidos venezolana incrementaría en al menos un 20 por ciento el recobro. 44 45
  • 45. Al igual que México, países como Brasil, Argentina, España, Colombia, Ecuador y Venezuela dependen en gran parte su economía y crecimiento al petróleo dado a que éste es la mayor fuente de energía en el mundo y es un factor clave en el continuo desarrollo de las naciones. Para ello, cada país debe contar con un estimado de las cantidades de hidrocarburos útiles para producción así como las cifras que esperan estén disponibles dentro de un tiempo prudencial mediante el desarrollo adicional de yacimientos, avances tecnológicos o exploración logrados por determinada petrolera. explotar un tercio de los hidrocarburos producidos en el país. Lo anterior le valió una etapa de crisis en la producción de petróleo y gas, situación que fue corroborada por la misma Secretaría de energía argentina al señalar que “la producción nacional de petróleo en 2012 fue un 4,3% inferior a la de 2011. La de gas, un insumo que cubre casi 50% de las necesidades energéticas argentinas y se usa en hogares, industrias y en generación de electricidad, cayó 3,1% en el año. YPF, en tanto, registró una caída de 2,6% en su volumen de gas y un alza de 2,3% en la de petróleo, aunque este último incremento se explica por una menor base de comparación, ya que una huelga paralizó por casi tres meses la producción de la petrolera en Santa Cruz en 2011”. De esta manera y con el paso de los años, los números en algunas ocasiones se han multiplicado o en otros casos han disminuido como ocurrió con YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) que después de 17 años la República Argentina registró un déficit de USD $3, 029 millones al ser en 2011 importadores netos de gas y petróleo, hecho que orilló a Christina Fernández de Kirchner, jefa de Estado, a buscar la independencia de su homónima Repsol al considerar a ésta como único responsable al sólo Sin embargo, el hallazgo de yacimientos así como la firma de acuerdos con sus similares Chevron y Panamerican para el financiamiento de planes de exploración a cambio de participación en el desarrollo de Vaca Muerta prevé una cercana mejoría para aquel país. 46 47
  • 46. Al igual que México, países como Brasil, Argentina, España, Colombia, Ecuador y Venezuela dependen en gran parte su economía y crecimiento al petróleo dado a que éste es la mayor fuente de energía en el mundo y es un factor clave en el continuo desarrollo de las naciones. Para ello, cada país debe contar con un estimado de las cantidades de hidrocarburos útiles para producción así como las cifras que esperan estén disponibles dentro de un tiempo prudencial mediante el desarrollo adicional de yacimientos, avances tecnológicos o exploración logrados por determinada petrolera. explotar un tercio de los hidrocarburos producidos en el país. Lo anterior le valió una etapa de crisis en la producción de petróleo y gas, situación que fue corroborada por la misma Secretaría de energía argentina al señalar que “la producción nacional de petróleo en 2012 fue un 4,3% inferior a la de 2011. La de gas, un insumo que cubre casi 50% de las necesidades energéticas argentinas y se usa en hogares, industrias y en generación de electricidad, cayó 3,1% en el año. YPF, en tanto, registró una caída de 2,6% en su volumen de gas y un alza de 2,3% en la de petróleo, aunque este último incremento se explica por una menor base de comparación, ya que una huelga paralizó por casi tres meses la producción de la petrolera en Santa Cruz en 2011”. De esta manera y con el paso de los años, los números en algunas ocasiones se han multiplicado o en otros casos han disminuido como ocurrió con YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) que después de 17 años la República Argentina registró un déficit de USD $3, 029 millones al ser en 2011 importadores netos de gas y petróleo, hecho que orilló a Christina Fernández de Kirchner, jefa de Estado, a buscar la independencia de su homónima Repsol al considerar a ésta como único responsable al sólo Sin embargo, el hallazgo de yacimientos así como la firma de acuerdos con sus similares Chevron y Panamerican para el financiamiento de planes de exploración a cambio de participación en el desarrollo de Vaca Muerta prevé una cercana mejoría para aquel país. 46 47
  • 47. REPORTAJE Vaca Muerta Ubicada en la Cuenca Neuquina que comprende una extensa comarca petrolera que abarca la provincia del Neuquén, sector occidental de La Pampa y Río Negro así como la porción meridional de la provincia de Mendoza, Vaca Muerta, es considerada como la principal formación de petróleo y gas de esquistos (shale oil y shale gas) en Argentina por sus características geológicas y su ubicación geográfica. Tras su descubrimiento el 7 de noviembre de 2011 por Repsol-YPF, la existencia de elevados volúmenes petrolíferos en uno de los reservorios de hidrocarburos no convencionales más grande del mundo llamó la atención de grandes empresas al tiempo de desatar la hostilidad argentina que los llevó a buscar su soberanía energética y conservar el botín sin compartirlo con el Director Ejecutivo español Antonio Brufau. “ En 2013, la EIA señaló que el meyagacimiento de Vaca Muerta tiene un enorme potencial en reservas “técnicamente recuperables” mediante la técnica de fracking (método de extracción para hidrocarburos no convencionales) ascienden a 27.000 millones de barriles de petróleo, mientras que las de gas alcanzan los 22.710 billones de metros cúbicos. ” 48 En cifras, los resultados de exploración en una primera área de 428 kilómetros cuadrados arrojaron recursos recuperables de 927 millones de barriles equivalentes de petróleo, de los cuales 741 millones correspondían a petróleo y el resto a gas; de acuerdo con Repsol, ese volumen era similar a las reservas probadas de YPF, su ex filial argentina. Según el último informe de la Energy Information Administration (EIA, por sus siglas en inglés) realizado en 2013, la formación -cuya superficie es de 30 mil kilómetros cuadrados, de los cuales YPF posee la concesión de más de 12,000 km2tiene un enorme potencial en reservas “técnicamente recuperables” mediante la técnica de fracking (método de extracción para hidrocarburos no convencionales) ascienden a 27.000 millones de barriles de petróleo, mientras que las de gas alcanzan los 22.710 billones de metros cúbicos. Lo anterior, posiciona a la Argentina segundo a nivel mundial detrás de China y por delante de Argelia y Estados Unidos tercera y cuarta, respectivamente. Con respecto al shale oil, los cinco primeros puestos son ocupados por Rusia, Estados Unidos, China, Argentina y Libia. Cabe señalar que el organismo consignó que lo “recursos técnicamente recuperables representan volúmenes de petróleo y gas naturales, que pueden ser producidos con tecnología actual, más allá de sus precios y costos de producción”. 49 Acuerdos y descubrimientos La formación Vaca Muerta que tiene entre 60 y 520 metros de espesor capturó el interés de gran parte de los jugadores involucrados en las industrias del petróleo y gas. Ejemplo de ello fue Chevron, empresa petrolera estadounidense que después de meses de negociación acordó en julio de 2013 el desembolso inicial de USD $1,240 millones para la primera fase para posteriormente perforar de más de e 1500 pozos adicionales para alcanzar, en 2017, una producción de 50 mil barriles de petróleo y 3 millones de metros cúbicos de gas natural asociado por día; con relación a la producción de gas no convencional, YPF signó un acuerdo con Dow Chemical que representó la inversión de USD $120 millones.
  • 48. REPORTAJE Vaca Muerta Ubicada en la Cuenca Neuquina que comprende una extensa comarca petrolera que abarca la provincia del Neuquén, sector occidental de La Pampa y Río Negro así como la porción meridional de la provincia de Mendoza, Vaca Muerta, es considerada como la principal formación de petróleo y gas de esquistos (shale oil y shale gas) en Argentina por sus características geológicas y su ubicación geográfica. Tras su descubrimiento el 7 de noviembre de 2011 por Repsol-YPF, la existencia de elevados volúmenes petrolíferos en uno de los reservorios de hidrocarburos no convencionales más grande del mundo llamó la atención de grandes empresas al tiempo de desatar la hostilidad argentina que los llevó a buscar su soberanía energética y conservar el botín sin compartirlo con el Director Ejecutivo español Antonio Brufau. “ En 2013, la EIA señaló que el meyagacimiento de Vaca Muerta tiene un enorme potencial en reservas “técnicamente recuperables” mediante la técnica de fracking (método de extracción para hidrocarburos no convencionales) ascienden a 27.000 millones de barriles de petróleo, mientras que las de gas alcanzan los 22.710 billones de metros cúbicos. ” 48 En cifras, los resultados de exploración en una primera área de 428 kilómetros cuadrados arrojaron recursos recuperables de 927 millones de barriles equivalentes de petróleo, de los cuales 741 millones correspondían a petróleo y el resto a gas; de acuerdo con Repsol, ese volumen era similar a las reservas probadas de YPF, su ex filial argentina. Según el último informe de la Energy Information Administration (EIA, por sus siglas en inglés) realizado en 2013, la formación -cuya superficie es de 30 mil kilómetros cuadrados, de los cuales YPF posee la concesión de más de 12,000 km2tiene un enorme potencial en reservas “técnicamente recuperables” mediante la técnica de fracking (método de extracción para hidrocarburos no convencionales) ascienden a 27.000 millones de barriles de petróleo, mientras que las de gas alcanzan los 22.710 billones de metros cúbicos. Lo anterior, posiciona a la Argentina segundo a nivel mundial detrás de China y por delante de Argelia y Estados Unidos tercera y cuarta, respectivamente. Con respecto al shale oil, los cinco primeros puestos son ocupados por Rusia, Estados Unidos, China, Argentina y Libia. Cabe señalar que el organismo consignó que lo “recursos técnicamente recuperables representan volúmenes de petróleo y gas naturales, que pueden ser producidos con tecnología actual, más allá de sus precios y costos de producción”. 49 Acuerdos y descubrimientos La formación Vaca Muerta que tiene entre 60 y 520 metros de espesor capturó el interés de gran parte de los jugadores involucrados en las industrias del petróleo y gas. Ejemplo de ello fue Chevron, empresa petrolera estadounidense que después de meses de negociación acordó en julio de 2013 el desembolso inicial de USD $1,240 millones para la primera fase para posteriormente perforar de más de e 1500 pozos adicionales para alcanzar, en 2017, una producción de 50 mil barriles de petróleo y 3 millones de metros cúbicos de gas natural asociado por día; con relación a la producción de gas no convencional, YPF signó un acuerdo con Dow Chemical que representó la inversión de USD $120 millones.
  • 49. REPORTAJE argentina, Miguel Galuccio, viajó recientemente a Kuala Lumpur para avanzar en “conversaciones hacia un futuro acuerdo” con la quinta petrolera del mundo, en tanto con Pemex el directivo ve una posible asociación para el desarrollo del megacampo patagónico Vaca Muerta. La empresa norteamericana ExxonMobil, considerada como la petrolera más importante del mundo que desde hace años se estableció en Neuquén en busca de certificar reservas no convencionales también se sumó a este proyecto con dos actividades: una, en la que tiene una participación pero no es operador en un trabajo conjunto con Petrobras, YPF y América Petrobras y dos, en la cual está asociada con P&G en la exploración de un primer pozo. los bloques “Los Molles” y “Pampa de las Yeguas” está asociada a YPF. La brasileña Petrobras, a través de su filial argentina es otra de las firmas que mantiene labores en la cuenca neuquina con exitosos resultados. Prueba de lo anterior, fue el hallazgo de una nueva acumulación productiva de petróleo no convencional en la concesión Rincón de Aranda que resultó durante el ensayo post estimulación del pozo RDA.x.1001 a una profundidad de 2,501 metros. Actualmente, ExxonMobil opera la perforación de “El Choique”, ubicada a 50 kilómetros de Rincón de los Sauces. También cuenta con otras operaciones al Norte de Sierra Chata, en los bloques “Los Toldos”, junto con Pan American Energy y Petrobras; mientras que en Petronas y Petróleos Mexicanos (Pemex) son dos aliados más que YPF contempla para desarrollar la gigantesca formación de Neuquén. En el primer caso, el presidente de la compañía 50 Al tiempo de sumar aliados al yacimiento localizado hace tres años, YPF continua con trabajos exploratorios, mismos que los llevaron al descubrimiento de un nuevo depósito de crudo en la provincia de Mendoza (oeste), dentro del pozo denominado Mirador del Valle x-1, con un potencial de 15 millones de barriles así como el hallazgo de crudo convencional en los bloques Vizcacheras y Chachahuen en enero y marzo de 2013. Faja del Orinoco Petróleos de Venezuela, mejor conocida como PDVSA y la petrolera colombiana Ecopetrol analizan conformar una empresa binacional para explotar conjuntamente campos de petróleo en la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO), fuente de reservas de hidrocarburos líquidos más grande del mundo, que comprende una extensión de 55.314 km2 y un área de explotación actual de 11.593 km2, ubicada al sur de los estados Guárico, Anzoátegui y Monagas. En espera de una resolución, la estatal venezolana acomete en solitario un proyecto de inyección de vapor para elevar el porcentaje de crudo que puede recuperar 51
  • 50. REPORTAJE argentina, Miguel Galuccio, viajó recientemente a Kuala Lumpur para avanzar en “conversaciones hacia un futuro acuerdo” con la quinta petrolera del mundo, en tanto con Pemex el directivo ve una posible asociación para el desarrollo del megacampo patagónico Vaca Muerta. La empresa norteamericana ExxonMobil, considerada como la petrolera más importante del mundo que desde hace años se estableció en Neuquén en busca de certificar reservas no convencionales también se sumó a este proyecto con dos actividades: una, en la que tiene una participación pero no es operador en un trabajo conjunto con Petrobras, YPF y América Petrobras y dos, en la cual está asociada con P&G en la exploración de un primer pozo. los bloques “Los Molles” y “Pampa de las Yeguas” está asociada a YPF. La brasileña Petrobras, a través de su filial argentina es otra de las firmas que mantiene labores en la cuenca neuquina con exitosos resultados. Prueba de lo anterior, fue el hallazgo de una nueva acumulación productiva de petróleo no convencional en la concesión Rincón de Aranda que resultó durante el ensayo post estimulación del pozo RDA.x.1001 a una profundidad de 2,501 metros. Actualmente, ExxonMobil opera la perforación de “El Choique”, ubicada a 50 kilómetros de Rincón de los Sauces. También cuenta con otras operaciones al Norte de Sierra Chata, en los bloques “Los Toldos”, junto con Pan American Energy y Petrobras; mientras que en Petronas y Petróleos Mexicanos (Pemex) son dos aliados más que YPF contempla para desarrollar la gigantesca formación de Neuquén. En el primer caso, el presidente de la compañía 50 Al tiempo de sumar aliados al yacimiento localizado hace tres años, YPF continua con trabajos exploratorios, mismos que los llevaron al descubrimiento de un nuevo depósito de crudo en la provincia de Mendoza (oeste), dentro del pozo denominado Mirador del Valle x-1, con un potencial de 15 millones de barriles así como el hallazgo de crudo convencional en los bloques Vizcacheras y Chachahuen en enero y marzo de 2013. Faja del Orinoco Petróleos de Venezuela, mejor conocida como PDVSA y la petrolera colombiana Ecopetrol analizan conformar una empresa binacional para explotar conjuntamente campos de petróleo en la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO), fuente de reservas de hidrocarburos líquidos más grande del mundo, que comprende una extensión de 55.314 km2 y un área de explotación actual de 11.593 km2, ubicada al sur de los estados Guárico, Anzoátegui y Monagas. En espera de una resolución, la estatal venezolana acomete en solitario un proyecto de inyección de vapor para elevar el porcentaje de crudo que puede recuperar 51
  • 51. “ PDVSA invierte USD $ 500 millones para añadir 180.000 barriles por día (bpd) de crudo al bombeo de la Faja a partir de técnicas de recuperación secundaria. ” de los yacimientos de la FPO con varios objetivos: iniciar ambiciosos proyectos conjuntos de extracción y mejoramiento de crudo extra pesado en el Orinoco e incrementar en al menos un 20 por ciento el recobro, desde el 8 por ciento actual; un recobro de 20% significa que de cada 100 barriles en el yacimiento, 20 son extraíbles en última instancia. En ese sentido, Eulogio Del Pino, vicepresidente de Exploración y Producción de Petróleos de Venezuela (PDVSA), señaló a finales de 2013 que la firma invertirá unos USD $ 500 millones para añadir 180.000 barriles por día (bpd) de crudo al bombeo de la Faja a partir de técnicas de recuperación secundaria que hasta ahora no han sido ejecutadas comercialmente en Venezuela. las firmas Repsol de España y Chevron de Estados Unidos intervenir el bloque Carabobo de la Faja y en paralelo asignó de manera directa varias áreas adicionales en el vecino bloque Junín a firmas de Italia, Rusia, China y Vietnam. Ecopetrol, por su parte, estudia la posibilidad de asociarse con Petróleos de Venezuela, motivo por el cual una delegación de alto nivel de la petrolera visitó en enero pasado los mejoradores y las áreas de producción de las empresas mixtas Petropiar y Petrocedeño con el fin de conocer la experiencia de PDVSA en cuanto a producción y mejoramiento de crudo proveniente de la reserva de extra pesados más grandioso del planeta. Es importante destacar que en los 14 años de mando del fallecido presidente Hugo Chávez y en el Gobierno de Nicolás Maduro, que ahora lo sucede, la Faja ha sido el punto focal del negocio petrolero. Por ende, desde 2010 el Gobierno ejecutó una gran licitación de áreas que permitió a dos consorcios liderados por Pdvsa y 52 53
  • 52. “ PDVSA invierte USD $ 500 millones para añadir 180.000 barriles por día (bpd) de crudo al bombeo de la Faja a partir de técnicas de recuperación secundaria. ” de los yacimientos de la FPO con varios objetivos: iniciar ambiciosos proyectos conjuntos de extracción y mejoramiento de crudo extra pesado en el Orinoco e incrementar en al menos un 20 por ciento el recobro, desde el 8 por ciento actual; un recobro de 20% significa que de cada 100 barriles en el yacimiento, 20 son extraíbles en última instancia. En ese sentido, Eulogio Del Pino, vicepresidente de Exploración y Producción de Petróleos de Venezuela (PDVSA), señaló a finales de 2013 que la firma invertirá unos USD $ 500 millones para añadir 180.000 barriles por día (bpd) de crudo al bombeo de la Faja a partir de técnicas de recuperación secundaria que hasta ahora no han sido ejecutadas comercialmente en Venezuela. las firmas Repsol de España y Chevron de Estados Unidos intervenir el bloque Carabobo de la Faja y en paralelo asignó de manera directa varias áreas adicionales en el vecino bloque Junín a firmas de Italia, Rusia, China y Vietnam. Ecopetrol, por su parte, estudia la posibilidad de asociarse con Petróleos de Venezuela, motivo por el cual una delegación de alto nivel de la petrolera visitó en enero pasado los mejoradores y las áreas de producción de las empresas mixtas Petropiar y Petrocedeño con el fin de conocer la experiencia de PDVSA en cuanto a producción y mejoramiento de crudo proveniente de la reserva de extra pesados más grandioso del planeta. Es importante destacar que en los 14 años de mando del fallecido presidente Hugo Chávez y en el Gobierno de Nicolás Maduro, que ahora lo sucede, la Faja ha sido el punto focal del negocio petrolero. Por ende, desde 2010 el Gobierno ejecutó una gran licitación de áreas que permitió a dos consorcios liderados por Pdvsa y 52 53
  • 53. REPORTAJE Evolución de la Recuperación Mejorada Debido a los altos precios y la demanda creciente del crudo, es factible invertir en pozos que llevan más de 20 años en operación, esto con el fin de aumentar el recobro y alargar su vida útil evitando así, gastos en nuevos trabajos de exploración y posterior explotación. Por Sebastián Huerta 54 El área de yacimientos maduros es de gran interés para México y es parte del plan estratégico de Petróleos Mexicanos (Pemex), pues es fundamental la preservación de reservas y la recuperación de la producción. El proceso de hidrocarburos, que incluye la inyección de diferentes agentes químicos, mezclas catalíticas, agua o aire, tiene alto potencial. Sistema de recuperación Para llevar a cabo dicho proceso, se cuenta con métodos de distintos costos de inversión, grado de dificultad y tiempo de respuesta, que van desde un mejor conocimiento del yacimiento desarrollado al utilizar técnicas como la sísmica y el perfilaje de pozos para poder entender con claridad las características de la formación, la presencia de fallas y las capas con diferente permeabilidad. 55 Como ya se ha mencionado, con el paso del tiempo la producción de los pozos se ve disminuida por problemas mecánicos, formación de escamas o parafinas en perforaciones y alrededores del pozo, fenómeno que se puede solucionar con la instalación de estructuras de levantamiento artificial, que suministran energía extra en el fondo del pozo o disminuyen la densidad del fluido.
  • 54. REPORTAJE Evolución de la Recuperación Mejorada Debido a los altos precios y la demanda creciente del crudo, es factible invertir en pozos que llevan más de 20 años en operación, esto con el fin de aumentar el recobro y alargar su vida útil evitando así, gastos en nuevos trabajos de exploración y posterior explotación. Por Sebastián Huerta 54 El área de yacimientos maduros es de gran interés para México y es parte del plan estratégico de Petróleos Mexicanos (Pemex), pues es fundamental la preservación de reservas y la recuperación de la producción. El proceso de hidrocarburos, que incluye la inyección de diferentes agentes químicos, mezclas catalíticas, agua o aire, tiene alto potencial. Sistema de recuperación Para llevar a cabo dicho proceso, se cuenta con métodos de distintos costos de inversión, grado de dificultad y tiempo de respuesta, que van desde un mejor conocimiento del yacimiento desarrollado al utilizar técnicas como la sísmica y el perfilaje de pozos para poder entender con claridad las características de la formación, la presencia de fallas y las capas con diferente permeabilidad. 55 Como ya se ha mencionado, con el paso del tiempo la producción de los pozos se ve disminuida por problemas mecánicos, formación de escamas o parafinas en perforaciones y alrededores del pozo, fenómeno que se puede solucionar con la instalación de estructuras de levantamiento artificial, que suministran energía extra en el fondo del pozo o disminuyen la densidad del fluido.
  • 55. REPORTAJE “ Al conjunto de tácticas que emplean fuentes externas de energía y materiales para rescatar el crudo que no puede ser producido por medios convencionales se le conoce como Recuperación Mejorada de petróleo EOR. ” La Recuperación Mejorada de petróleo EOR (Enhanced Oil Recovery, por sus iniciales en inglés) es el conjunto de tácticas que emplean fuentes externas de energía y materiales para rescatar el crudo que no puede ser producido por medios convencionales, como lo son la recuperación primaria y secundaria, agrupándose en tratamientos térmicos, químicos, de inyección miscible de gases y otros como microbial o eléctricos. de la vida útil de un pozo aún hay mucho crudo, hasta dos terceras partes. EOR en México La Facultad de Química de la Universidad Nacional Autónoma de México, emprendió uno de los proyectos de investigación más relevantes de su historia, al desarrollar tecnología para recuperar petróleo en yacimientos maduros mediante el uso de sustancias o agentes químicos como álcalis, tensoactivos y polímeros (ASP, por sus siglas en inglés), en una estrategia de Recuperación Mejorada. Los métodos tradicionales permiten extraer solamente el 30 por ciento del petróleo que se encuentra en el yacimiento, pero cuando llega el final Con un financiamiento del Fondo Sectorial SENER-Conacyt-Hidrocarburos, así como de recursos concurrentes, el trabajo será realizado por un consorcio 56 “ Los métodos tradicionales permiten extraer solamente el 30 por ciento del petróleo que se encuentra en el yacimiento, pero cuando llega el final de la vida útil de un pozo aún hay mucho crudo, hasta dos terceras partes. ” 57 integrado por la Facultad de Química, como líder; la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas del Instituto Politécnico Nacional; el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, así como las empresas Grupo Petroquímico Beta y Champion Technologies de México.
  • 56. REPORTAJE “ Al conjunto de tácticas que emplean fuentes externas de energía y materiales para rescatar el crudo que no puede ser producido por medios convencionales se le conoce como Recuperación Mejorada de petróleo EOR. ” La Recuperación Mejorada de petróleo EOR (Enhanced Oil Recovery, por sus iniciales en inglés) es el conjunto de tácticas que emplean fuentes externas de energía y materiales para rescatar el crudo que no puede ser producido por medios convencionales, como lo son la recuperación primaria y secundaria, agrupándose en tratamientos térmicos, químicos, de inyección miscible de gases y otros como microbial o eléctricos. de la vida útil de un pozo aún hay mucho crudo, hasta dos terceras partes. EOR en México La Facultad de Química de la Universidad Nacional Autónoma de México, emprendió uno de los proyectos de investigación más relevantes de su historia, al desarrollar tecnología para recuperar petróleo en yacimientos maduros mediante el uso de sustancias o agentes químicos como álcalis, tensoactivos y polímeros (ASP, por sus siglas en inglés), en una estrategia de Recuperación Mejorada. Los métodos tradicionales permiten extraer solamente el 30 por ciento del petróleo que se encuentra en el yacimiento, pero cuando llega el final Con un financiamiento del Fondo Sectorial SENER-Conacyt-Hidrocarburos, así como de recursos concurrentes, el trabajo será realizado por un consorcio 56 “ Los métodos tradicionales permiten extraer solamente el 30 por ciento del petróleo que se encuentra en el yacimiento, pero cuando llega el final de la vida útil de un pozo aún hay mucho crudo, hasta dos terceras partes. ” 57 integrado por la Facultad de Química, como líder; la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas del Instituto Politécnico Nacional; el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, así como las empresas Grupo Petroquímico Beta y Champion Technologies de México.
  • 57. REPORTAJE “ El consorcio, encabezado por el jefe del Departamento de Ingeniería Química de la Facultad, Fernando Barragán Aroche, presentó el proyecto Proceso de Recuperación Mejorada con la tecnología de inyección de químicos (ASP) con la aplicación mediante prueba piloto en el campo Poza Rica, el cual se hizo merecedor de los recursos otorgados, una vez que las propuestas técnicas y financieras fueron calificadas por expertos técnicos internacionales y de Pemex. Con un financiamiento del Fondo Sectorial SENER-ConacytHidrocarburos, así como de recursos concurrentes, el trabajo será realizado por un consorcio integrado por la Facultad de Química, como líder. Alternativas de operación ” El problema que enfrenta la industria es que el hidrocarburo que queda se encuentra ocluido en los poros de las rocas, y ya no puede salir por más agua o gas que se inyecte aun cuando se utilicen bombas potentes. El especialista indicó que en la Recuperación Mejorada se introduce alguna sustancia en el pozo con la idea de que desplace el petróleo desde los intersticios obligándolo a fluir hacia el pozo productor. capilares de los fluidos del yacimiento con el mismo propósito. Es en este punto del proceso en donde los microorganismos pueden ser de utilidad. Los microorganismos forman colonias que funcionan como agentes obturantes de las grietas o canales del yacimiento. En este caso, tienen una función mecánica. Además, como resultado de su metabolismo, estas Cabe mencionar que para ello se pueden utilizar agentes químicos que cambien la mojabilidad de la roca y que posibiliten que el aceite salga. También se pueden modificar las propiedades 58 comunidades producen agentes químicos que cambian la interacción aceite-roca o viceversa, de modo que podrían ayudar a desprender de la roca el aceite y llevarlo a la línea de producción. Los estudios actuales se han enfocado en determinar qué sucede al alimentar el yacimiento con bacterias exógenas y también lo que ocurre al usar bacterias que naturalmente viven ahí. Por otro lado, se indaga sobre qué ocurre al proporcionar alimento a los microorganismos y estimular su metabolismo. Una de las mayores discusiones es si los microorganismos detectados son nativos o fueron depositados por las actividades de explotación del yacimiento. Para aprovechar los beneficios de estos elementos en la extracción de petróleo, lo ideal sería contar con especies nativas que ya se encuentren adaptadas a “ Con este proyecto en el país se vislumbra una opción más para un mejor y quizá total aprovechamiento de los campos maduros que sin duda repercutirá en toda la cadena de valor del sector. ” 59
  • 58. REPORTAJE “ El consorcio, encabezado por el jefe del Departamento de Ingeniería Química de la Facultad, Fernando Barragán Aroche, presentó el proyecto Proceso de Recuperación Mejorada con la tecnología de inyección de químicos (ASP) con la aplicación mediante prueba piloto en el campo Poza Rica, el cual se hizo merecedor de los recursos otorgados, una vez que las propuestas técnicas y financieras fueron calificadas por expertos técnicos internacionales y de Pemex. Con un financiamiento del Fondo Sectorial SENER-ConacytHidrocarburos, así como de recursos concurrentes, el trabajo será realizado por un consorcio integrado por la Facultad de Química, como líder. Alternativas de operación ” El problema que enfrenta la industria es que el hidrocarburo que queda se encuentra ocluido en los poros de las rocas, y ya no puede salir por más agua o gas que se inyecte aun cuando se utilicen bombas potentes. El especialista indicó que en la Recuperación Mejorada se introduce alguna sustancia en el pozo con la idea de que desplace el petróleo desde los intersticios obligándolo a fluir hacia el pozo productor. capilares de los fluidos del yacimiento con el mismo propósito. Es en este punto del proceso en donde los microorganismos pueden ser de utilidad. Los microorganismos forman colonias que funcionan como agentes obturantes de las grietas o canales del yacimiento. En este caso, tienen una función mecánica. Además, como resultado de su metabolismo, estas Cabe mencionar que para ello se pueden utilizar agentes químicos que cambien la mojabilidad de la roca y que posibiliten que el aceite salga. También se pueden modificar las propiedades 58 comunidades producen agentes químicos que cambian la interacción aceite-roca o viceversa, de modo que podrían ayudar a desprender de la roca el aceite y llevarlo a la línea de producción. Los estudios actuales se han enfocado en determinar qué sucede al alimentar el yacimiento con bacterias exógenas y también lo que ocurre al usar bacterias que naturalmente viven ahí. Por otro lado, se indaga sobre qué ocurre al proporcionar alimento a los microorganismos y estimular su metabolismo. Una de las mayores discusiones es si los microorganismos detectados son nativos o fueron depositados por las actividades de explotación del yacimiento. Para aprovechar los beneficios de estos elementos en la extracción de petróleo, lo ideal sería contar con especies nativas que ya se encuentren adaptadas a “ Con este proyecto en el país se vislumbra una opción más para un mejor y quizá total aprovechamiento de los campos maduros que sin duda repercutirá en toda la cadena de valor del sector. ” 59
  • 59. REPORTAJE las condiciones del pozo que son falta de oxígeno, temperaturas de más de 70 °C y alta salinidad, tres veces mayor que el agua del océano. Entre los países productores de petróleo, China es la única nación que ya cuenta con una prueba piloto de inyección microbiana en un pozo petrolero. Todas las demás compañías transnacionales como Shell, Chevron y otras apenas empiezan a evaluar este tipo de técnicas. De esta manera, en el país se vislumbra una opción más para un mejor y quizá total aprovechamiento de los campos maduros que sin duda repercutirá en toda la cadena de valor del sector. Barragán Aroche aseguró que es necesario conocer mejor la biología de estas especies y su interacción con los elementos del yacimiento, además se enfrenta el reto de poder cultivar microorganismos para estudiarlos en el laboratorio imitando las condiciones extremas del interior de la Tierra, de lo contrario mueren al inyectarlos en el yacimiento. 60 61
  • 60. REPORTAJE las condiciones del pozo que son falta de oxígeno, temperaturas de más de 70 °C y alta salinidad, tres veces mayor que el agua del océano. Entre los países productores de petróleo, China es la única nación que ya cuenta con una prueba piloto de inyección microbiana en un pozo petrolero. Todas las demás compañías transnacionales como Shell, Chevron y otras apenas empiezan a evaluar este tipo de técnicas. De esta manera, en el país se vislumbra una opción más para un mejor y quizá total aprovechamiento de los campos maduros que sin duda repercutirá en toda la cadena de valor del sector. Barragán Aroche aseguró que es necesario conocer mejor la biología de estas especies y su interacción con los elementos del yacimiento, además se enfrenta el reto de poder cultivar microorganismos para estudiarlos en el laboratorio imitando las condiciones extremas del interior de la Tierra, de lo contrario mueren al inyectarlos en el yacimiento. 60 61
  • 61. LÍDERES Blue Marine Technology Group, el poder de las alianzas Entrevista Juan Reynoso Durand, Director General Blue Marine Technology Group Por Daniela Loredo “15 años impulsando el sector naviero y energético en México ” 62 Quince años de formar parte del sector energético sirven de garantía para Blue Marine Technology Group, un holding de compañías cuya misión es proveer de infraestructura, tecnología de punta, equipos especializados y servicios integrales a las industrias de petróleo y gas. Blue Marine fue instaurada en el año 2000 por Juan Reynoso Durand, un empresario especialista en el campo de las relaciones internacionales distinguido por ser emprendedor y generador de alianzas estratégicas con compañías de todo el mundo y gran conocedor del sector energético nacional, características que le han permitido crear, con gran éxito, diversas compañías a lo largo de su carrera. 63
  • 62. LÍDERES Blue Marine Technology Group, el poder de las alianzas Entrevista Juan Reynoso Durand, Director General Blue Marine Technology Group Por Daniela Loredo “15 años impulsando el sector naviero y energético en México ” 62 Quince años de formar parte del sector energético sirven de garantía para Blue Marine Technology Group, un holding de compañías cuya misión es proveer de infraestructura, tecnología de punta, equipos especializados y servicios integrales a las industrias de petróleo y gas. Blue Marine fue instaurada en el año 2000 por Juan Reynoso Durand, un empresario especialista en el campo de las relaciones internacionales distinguido por ser emprendedor y generador de alianzas estratégicas con compañías de todo el mundo y gran conocedor del sector energético nacional, características que le han permitido crear, con gran éxito, diversas compañías a lo largo de su carrera. 63
  • 63. LÍDERES “ En entrevista para Oil & Gas Magazine, Reynoso DuLa firma fundada en rand relató que desde adolescente tuvo una amplia el año 2000 por Juan inquietud por el sector enReynoso Durand, también ergético, sin embargo, no ofrece estudios geofísicos fue hasta los 25 años de edad cuando tuvo un diy geotécnicos para la recto acercamiento con el instalación de cualquier mismo. Posteriormente se plataforma petrolera. adentró en el rubro de la naviera industrial en el campo de la energía, tras observar el amplio potencial de crecimiento de la industria peprofesionalidad, la empresa de Juan trolera, la cual mostraba múltiples y Reynoso ha llegado a consolidarse codiferentes necesidades que perfectamo como una de las compañías meximente podrían ser cubiertas por comcanas líderes del sector. pañías nuevas, jóvenes y mexicanas. Unidades de Negocios ” Blue Marine basa su éxito en el mercado en la diversificación de su oferta; así, se rige por cuatro unidades de negocios para ofrecer una amplia gama de servicios para la industria del petróleo y el gas en áreas que abarcan desde el transporte de hidrocarburos, provisión, inspección y mantenimiento de infraestructura marina hasta la mecánica de suelos y el desarrollo de proyectos de fondo marino a la superficie y la perforación en aguas profundas y ultraprofundas. Haciendo uso de su habilidad para forjar sinergias y entender diferentes culturas de negocio en todo el mundo, invitó a participar en este proyecto a firmas internacionales que pudieran aportar valor añadido a la industria nacional junto con el expertise de Blue Marine. De esta forma y sabiendo identificar las necesidades para maximizar el potencial de la industria de petróleo y gas nacional; escogiendo la más avanzada tecnología del mercado internacional para satisfacer esas necesidades; siguiendo los más altos estándares de excelencia y 64 “ La oferta de la Unidad de Servicios Costa Afuera incluyen suministro, inspección, reparación y mantenimiento a instalaciones petroleras con embarcaciones de posicionamiento dinámico tales como: “Blue Giant”, “Rem Poseidon” e Island “Pioneer”; asimismo ofrece a “Lluavi” y a “Aramara”, dos abastecedores rápidos. ” 65 Mar y Cargo, El primer nicho de negocios de la firma mexicana se centra en transportar productos refinados y productos sucios a través de buques tanques en ambas costas del país cuya medida es de 47,000 toneladas de peso muerto con capacidad para llevar 300,000 barriles; cabe señalar que desde 2004, Blue Marine brinda este servicio a Petróleos Mexicanos (Pemex). Blue Marine Oil & Gas, como segunda división, se establece como una empresa dedicada a la operación de barcos de producción temprana en donde se le brinda al cliente, en este caso a Pemex una herramienta para poder monetizar y optimizar su producción a través de procesos de separación, mezclado o de desalinización en sitio, es decir, todo esto
  • 64. LÍDERES “ En entrevista para Oil & Gas Magazine, Reynoso DuLa firma fundada en rand relató que desde adolescente tuvo una amplia el año 2000 por Juan inquietud por el sector enReynoso Durand, también ergético, sin embargo, no ofrece estudios geofísicos fue hasta los 25 años de edad cuando tuvo un diy geotécnicos para la recto acercamiento con el instalación de cualquier mismo. Posteriormente se plataforma petrolera. adentró en el rubro de la naviera industrial en el campo de la energía, tras observar el amplio potencial de crecimiento de la industria peprofesionalidad, la empresa de Juan trolera, la cual mostraba múltiples y Reynoso ha llegado a consolidarse codiferentes necesidades que perfectamo como una de las compañías meximente podrían ser cubiertas por comcanas líderes del sector. pañías nuevas, jóvenes y mexicanas. Unidades de Negocios ” Blue Marine basa su éxito en el mercado en la diversificación de su oferta; así, se rige por cuatro unidades de negocios para ofrecer una amplia gama de servicios para la industria del petróleo y el gas en áreas que abarcan desde el transporte de hidrocarburos, provisión, inspección y mantenimiento de infraestructura marina hasta la mecánica de suelos y el desarrollo de proyectos de fondo marino a la superficie y la perforación en aguas profundas y ultraprofundas. Haciendo uso de su habilidad para forjar sinergias y entender diferentes culturas de negocio en todo el mundo, invitó a participar en este proyecto a firmas internacionales que pudieran aportar valor añadido a la industria nacional junto con el expertise de Blue Marine. De esta forma y sabiendo identificar las necesidades para maximizar el potencial de la industria de petróleo y gas nacional; escogiendo la más avanzada tecnología del mercado internacional para satisfacer esas necesidades; siguiendo los más altos estándares de excelencia y 64 “ La oferta de la Unidad de Servicios Costa Afuera incluyen suministro, inspección, reparación y mantenimiento a instalaciones petroleras con embarcaciones de posicionamiento dinámico tales como: “Blue Giant”, “Rem Poseidon” e Island “Pioneer”; asimismo ofrece a “Lluavi” y a “Aramara”, dos abastecedores rápidos. ” 65 Mar y Cargo, El primer nicho de negocios de la firma mexicana se centra en transportar productos refinados y productos sucios a través de buques tanques en ambas costas del país cuya medida es de 47,000 toneladas de peso muerto con capacidad para llevar 300,000 barriles; cabe señalar que desde 2004, Blue Marine brinda este servicio a Petróleos Mexicanos (Pemex). Blue Marine Oil & Gas, como segunda división, se establece como una empresa dedicada a la operación de barcos de producción temprana en donde se le brinda al cliente, en este caso a Pemex una herramienta para poder monetizar y optimizar su producción a través de procesos de separación, mezclado o de desalinización en sitio, es decir, todo esto
  • 65. LÍDERES “ Blue Marine ha provisto a Pemex Refinación de 4 buques tanques especializados para el transporte de productos petroleros limpios y sucios; éstos son: El Pípila, Insurgentes, Burgos y Chicontepec. ” estas embarcaciones, Blue Marine ha invertido en los últimos años un capital importante para la adquisición de nuevas unidades debido a su gran versatilidad y utilidad para las operaciones en pozos en alta mar y su gran demanda para la industria a nivel mundial. Entre sus características más destacadas, este tipo de embarcaciones tienen cabida para aproximadamente 250 trabajadores y cuentan con grúas de gran tamaño que permiten hacer reparaciones a las plataformas y a las infraestructuras de Pemex, así como actividades de buceo, interconexiones, etcétera. en barcos a través de la tecnología FPSO; Blue Marine fue la primera compañía que trajo un barco de estas características a las costas mexicanas, el cual ha suuesto importantes ahorros para Petróleos Mexicanos. En ese sentido, el servicio se vuelve más atractivo para la paraestatal ya que aumenta la rentabilidad de sus proyectos. “Creemos que con la reforma para aumentar la producción petrolera, estas herramientas van a cobrar una mayor importancia y van a ser más demandadas y nosotros queremos estar listos para afrontar ese reto”, señaló el director Reynoso Durand. El tercer nicho es Blue Marine Offshore. Aquí figuran embarcaciones de posicionamiento dinámico para dar servicios a plataformas (costa afuera). En “Hemos sido, sino la empresa que más embarcaciones de este tipo ha traído al país, pues sí una de las principales (…), en este sentido, recientemente 66 agregamos a nuestra flota un barco que, además de realizar este tipo de actividades de mantenimiento de contracción hace intervención en pozos”, comentó el empresario. El cuarto nicho se centra en la asociación que tiene en participación con Subsea7 a modo de Joint Venture; Subsea7 es una compañía europea líder mundial en la fabricación e instalación de equipos para yacimientos petrolíferos en alta mar (aguas profundas y ultraprofundas). Con esta alianza y el know-how que aporta esta compañía, Blue Marine está más que preparada para afrontar los importantes retos que se avistan en el horizonte de la industria petrolera mexicana. 67
  • 66. LÍDERES “ Blue Marine ha provisto a Pemex Refinación de 4 buques tanques especializados para el transporte de productos petroleros limpios y sucios; éstos son: El Pípila, Insurgentes, Burgos y Chicontepec. ” estas embarcaciones, Blue Marine ha invertido en los últimos años un capital importante para la adquisición de nuevas unidades debido a su gran versatilidad y utilidad para las operaciones en pozos en alta mar y su gran demanda para la industria a nivel mundial. Entre sus características más destacadas, este tipo de embarcaciones tienen cabida para aproximadamente 250 trabajadores y cuentan con grúas de gran tamaño que permiten hacer reparaciones a las plataformas y a las infraestructuras de Pemex, así como actividades de buceo, interconexiones, etcétera. en barcos a través de la tecnología FPSO; Blue Marine fue la primera compañía que trajo un barco de estas características a las costas mexicanas, el cual ha suuesto importantes ahorros para Petróleos Mexicanos. En ese sentido, el servicio se vuelve más atractivo para la paraestatal ya que aumenta la rentabilidad de sus proyectos. “Creemos que con la reforma para aumentar la producción petrolera, estas herramientas van a cobrar una mayor importancia y van a ser más demandadas y nosotros queremos estar listos para afrontar ese reto”, señaló el director Reynoso Durand. El tercer nicho es Blue Marine Offshore. Aquí figuran embarcaciones de posicionamiento dinámico para dar servicios a plataformas (costa afuera). En “Hemos sido, sino la empresa que más embarcaciones de este tipo ha traído al país, pues sí una de las principales (…), en este sentido, recientemente 66 agregamos a nuestra flota un barco que, además de realizar este tipo de actividades de mantenimiento de contracción hace intervención en pozos”, comentó el empresario. El cuarto nicho se centra en la asociación que tiene en participación con Subsea7 a modo de Joint Venture; Subsea7 es una compañía europea líder mundial en la fabricación e instalación de equipos para yacimientos petrolíferos en alta mar (aguas profundas y ultraprofundas). Con esta alianza y el know-how que aporta esta compañía, Blue Marine está más que preparada para afrontar los importantes retos que se avistan en el horizonte de la industria petrolera mexicana. 67
  • 67. LÍDERES Pemex y la Reforma Energética oportunidad más que una cuestión negativa. Afirmó que con este cambio se incentivará a las compañías mexicanas a invertir más en el sector para así participar de una manera más activa en esta nueva era. Teniendo como único cliente a Petróleos Mexicanos, Blue Marine Technology Group, ha tenido que adaptarse y entender los marcos jurídicos con los que la petrolera se rige, hecho que implica una serie de procesos, procedimientos y de cultura de trabajo un tanto diferente a un cliente privado o de petroleras de otros países debido a su particular idiosincrasia, de modo que la compañía ha tenido que desarrollar habilidades tanto en lo técnico como en lo administrativo. Logros Más de una década de estar inmersos en el sector energético ha brindado a Blue Marine Technology experiencias positivas pero a la vez difíciles, de las que siempre se han sacado lecciones valiosas y que han sido superadas satisfactoriamente gracias a su tenacidad y compromiso con su labor. En ese sentido, su fundador nos compartió que participar en el proyecto Yuum K’ak Naab fue muy reconfortante ya que este barco, considerado uno de los más grandes del mundo, benefició a Pemex y a todos los mexicanos al optimizar toda la producción petrolera costa fuera permitiendo que la paraestatal incrementara y mantuviera su nivel de producción, obteniendo mayores ingresos para el Estado mexicano. “La meta es que con la reforma energética lo hagamos con la cultura empresarial que tienen otras compañías a nivel mundial. Queremos aprender más sobre diferentes tipos de clientes y no sólo concentrarnos en Pemex, a quienes definitivamente seguiremos prestándole servicios, pero nuestra intención es expandir nuestros mercados a otros países, a otras culturas de negocios; ese es el reto a superar y eso es lo que sabemos hacer mejor”, aseveró Juan Reynoso Durand. Por otra parte, señaló que invertir en construcción de barcos en México, fue otro de los proyectos que lo han llenado de orgullo dado que la industria mexicana en dicho rubro había estado estática en los últimos treinta años. Acerca de la Reforma Energética, avalada en diciembre pasado, el empresario reiteró estar de acuerdo con la resolución del Congreso Mexicano al asegurar que este acto representa una 68 “ Al día de hoy, la compañía genera más de 500 empleos directos e indirectos, que operan tanto en la Ciudad de México como en sus representaciones en Ciudad del Carmen, Campeche; Veracruz, Veracruz, y Salina Cruz, Oaxaca. ” “Nosotros confiamos en la industria mexicana, edificamos dos embarcaciones que fueron construidas por mexicanos generando así muchos empleos en el país; actualmente los navíos trabajan en aguas mexicanas demostrando que México es competitivo, que tenemos capacidad, tenemos una mano de obra muy calificada y que el contenido nacional puede ser muy atractivo para las compañías petroleras”, puntualizó. Cultura de negocios Definitivamente la ética y la visión a largo plazo son dos rubros importantes al interior de cualquier empresa y en el caso de Blue Marine Technology Group no son la excepción. En palabras de su director “el mundo de los de negocios aparentemente es grande pero cuando se ha trabajado en tantos años en este negocio, entendemos que la industria suele ser más pequeña de lo que uno cree, de 69 modo que hay que hacer las cosas con el mayor nivel de excelencia. Es por ello que la cultura de negocios debe de ser transparente, ética, responsable con el medioambiente así como con las comunidades en las que trabajamos. Asimismo, el poder colaborar con diferentes firmas en distintos proyectos es un privilegio que, en muchos aspectos pero sobre todo en los primeros contactos, el éxito o el fracaso depende de que tus valores y prácticas
  • 68. LÍDERES Pemex y la Reforma Energética oportunidad más que una cuestión negativa. Afirmó que con este cambio se incentivará a las compañías mexicanas a invertir más en el sector para así participar de una manera más activa en esta nueva era. Teniendo como único cliente a Petróleos Mexicanos, Blue Marine Technology Group, ha tenido que adaptarse y entender los marcos jurídicos con los que la petrolera se rige, hecho que implica una serie de procesos, procedimientos y de cultura de trabajo un tanto diferente a un cliente privado o de petroleras de otros países debido a su particular idiosincrasia, de modo que la compañía ha tenido que desarrollar habilidades tanto en lo técnico como en lo administrativo. Logros Más de una década de estar inmersos en el sector energético ha brindado a Blue Marine Technology experiencias positivas pero a la vez difíciles, de las que siempre se han sacado lecciones valiosas y que han sido superadas satisfactoriamente gracias a su tenacidad y compromiso con su labor. En ese sentido, su fundador nos compartió que participar en el proyecto Yuum K’ak Naab fue muy reconfortante ya que este barco, considerado uno de los más grandes del mundo, benefició a Pemex y a todos los mexicanos al optimizar toda la producción petrolera costa fuera permitiendo que la paraestatal incrementara y mantuviera su nivel de producción, obteniendo mayores ingresos para el Estado mexicano. “La meta es que con la reforma energética lo hagamos con la cultura empresarial que tienen otras compañías a nivel mundial. Queremos aprender más sobre diferentes tipos de clientes y no sólo concentrarnos en Pemex, a quienes definitivamente seguiremos prestándole servicios, pero nuestra intención es expandir nuestros mercados a otros países, a otras culturas de negocios; ese es el reto a superar y eso es lo que sabemos hacer mejor”, aseveró Juan Reynoso Durand. Por otra parte, señaló que invertir en construcción de barcos en México, fue otro de los proyectos que lo han llenado de orgullo dado que la industria mexicana en dicho rubro había estado estática en los últimos treinta años. Acerca de la Reforma Energética, avalada en diciembre pasado, el empresario reiteró estar de acuerdo con la resolución del Congreso Mexicano al asegurar que este acto representa una 68 “ Al día de hoy, la compañía genera más de 500 empleos directos e indirectos, que operan tanto en la Ciudad de México como en sus representaciones en Ciudad del Carmen, Campeche; Veracruz, Veracruz, y Salina Cruz, Oaxaca. ” “Nosotros confiamos en la industria mexicana, edificamos dos embarcaciones que fueron construidas por mexicanos generando así muchos empleos en el país; actualmente los navíos trabajan en aguas mexicanas demostrando que México es competitivo, que tenemos capacidad, tenemos una mano de obra muy calificada y que el contenido nacional puede ser muy atractivo para las compañías petroleras”, puntualizó. Cultura de negocios Definitivamente la ética y la visión a largo plazo son dos rubros importantes al interior de cualquier empresa y en el caso de Blue Marine Technology Group no son la excepción. En palabras de su director “el mundo de los de negocios aparentemente es grande pero cuando se ha trabajado en tantos años en este negocio, entendemos que la industria suele ser más pequeña de lo que uno cree, de 69 modo que hay que hacer las cosas con el mayor nivel de excelencia. Es por ello que la cultura de negocios debe de ser transparente, ética, responsable con el medioambiente así como con las comunidades en las que trabajamos. Asimismo, el poder colaborar con diferentes firmas en distintos proyectos es un privilegio que, en muchos aspectos pero sobre todo en los primeros contactos, el éxito o el fracaso depende de que tus valores y prácticas
  • 69. ENTREVISTA sean y estén de acordes al estándar internacional”. de donde opera, en 2013 lanzó la primera edición de su Programa de Becas “Aramara y LLuavi”, dirigido a jóvenes mexicanos nacidos o residentes en Ciudad del Carmen, Campeche, e interesados en las carreras de Piloto Naval o Maquinista Naval. Teniendo esa clara responsabilidad y una firme política de continuar fomentando dicha cultura de negocios, la empresa mexicana prevé construir cinco embarcaciones de proceso para Blue Marine Oil & Gas que ayudarán a Pemex a optimizar su producción y a hacer pruebas extendidas de producción; estas embarcaciones, ya en construcción, supondrán para Blue Marine una inversión de USD $500 millones. Cabe destacar que esta iniciativa tiene como principal objetivo contribuir a la formación de los futuros profesionales del sector naviero en México, para de este modo fortalecer una de las industrias más especializadas tanto a nivel nacional como a nivel internacional. En los próximos meses se lanzará la segunda edición de las becas Aramara y LLuavi” con la intención de, en unos años, contar con una “Generación Blue Marine” de pilotos y maquinistas navales. “Aramara y Lluavi” Como parte de la política de Responsabilidad Social Empresarial de Blue Marine Technology Group, y en línea con su compromiso de apoyar a las áreas de influencia 70 71
  • 70. En fibras absorbentes Almanza, suministramos y fabricamos equipos contenedores de petróleo, combustóleo, glicerina, amoniaco, gasolinas, turbosinas y etanol entre otras. Características de nuestras barreras ecológicas 1Kg absorbe 3.5Lts Degradación biodegradables Utilizable en aguas dulces o saladas “Nuestra misión, contribuir al mejoramiento del ambiente en los trabajos de perforación de pozos petroleros” Planta: 21 Sur No. 2101-A Fraccionamiento Zerezotla, San Pedro Cholula, Puebla C.P.72760 Ventas: Teléfono: (01 222) 169-04-73 Correo Electrónico: art_internacional@hotmail.com
  • 71. COLUMNA Un debate que no se dio Por: José Luis Apodaca V. Ing. José Luis Apodaca Villarreal, Ingeniero Mecánico Electricista egresado de la UANL y con Maestría en Administración para la Calidad de la UDEM. Jubilado como Gerente General Divisional de Comisión Federal de Electricidad, después de laborar 32 años en diferentes áreas de esta empresa. En los últimos años ha sido maestro universitario, asesor en el Congreso y Cámaras de Industria, microempresario y consultor en las áreas de calidad y ahorro de energía, y analista en aspectos nacionales de energéticos. Es miembro fundador del Observatorio Ciudadano de la Energía, A.C., y de la Fundación SESGO y no pertenece a ningún partido político. En su reciente reunión con empresarios, el secretario de energía Pedro Joaquín Coldwell les invitó a no permitir que prevalezcan únicamente los argumentos de quienes se oponen a la reforma energética propuesta por el gobierno federal. Llama la atención la ausencia de argumentos del mismo secretario de energía y de los directores 72 de Pemex y CFE, para explicar algunas interrogantes que plantean muy reiterativamente quienes se oponen a esta reforma: Admiten que anualmente le roban a la CFE 60 miles de millones de pesos en electricidad y no presentan un plan eficaz para resolver a corto plazo esta ilegalidad, y reducir con ello su precio de venta en un 20%. 73 Insisten en la no rentabilidad de construir refinerías porque hay mucha capacidad instalada en norteamérica, pero los propios números de Pemex demuestran la adquisición de ese servicio al doble del costo correspondiente a una refinería propia, pero seguirán importando gasolinas en el resto de este sexenio. En el año 2008 Pemex
  • 72. COLUMNA Un debate que no se dio Por: José Luis Apodaca V. Ing. José Luis Apodaca Villarreal, Ingeniero Mecánico Electricista egresado de la UANL y con Maestría en Administración para la Calidad de la UDEM. Jubilado como Gerente General Divisional de Comisión Federal de Electricidad, después de laborar 32 años en diferentes áreas de esta empresa. En los últimos años ha sido maestro universitario, asesor en el Congreso y Cámaras de Industria, microempresario y consultor en las áreas de calidad y ahorro de energía, y analista en aspectos nacionales de energéticos. Es miembro fundador del Observatorio Ciudadano de la Energía, A.C., y de la Fundación SESGO y no pertenece a ningún partido político. En su reciente reunión con empresarios, el secretario de energía Pedro Joaquín Coldwell les invitó a no permitir que prevalezcan únicamente los argumentos de quienes se oponen a la reforma energética propuesta por el gobierno federal. Llama la atención la ausencia de argumentos del mismo secretario de energía y de los directores 72 de Pemex y CFE, para explicar algunas interrogantes que plantean muy reiterativamente quienes se oponen a esta reforma: Admiten que anualmente le roban a la CFE 60 miles de millones de pesos en electricidad y no presentan un plan eficaz para resolver a corto plazo esta ilegalidad, y reducir con ello su precio de venta en un 20%. 73 Insisten en la no rentabilidad de construir refinerías porque hay mucha capacidad instalada en norteamérica, pero los propios números de Pemex demuestran la adquisición de ese servicio al doble del costo correspondiente a una refinería propia, pero seguirán importando gasolinas en el resto de este sexenio. En el año 2008 Pemex
  • 73. COLUMNA de ductos y el despacho incompleto en estaciones de gasolina, tampoco han sido atacados con efectividad. acumuló deuda pidiregas por 90 miles de millones de dólares, con el pseudoargumento que la paraestatal no tenía recursos para invertir; sin embargo, los tendrá para cubrir esa deuda multiplicada por tres; y en los primeros 10 años ya encontró la forma de pagar otro tanto del total recibido. ¿No existirá una opción de crédito a menor tasa de descuento, que permita de inmediato eliminar la usura heredada de pidiregas? Por qué los funcionarios antes citados, en sus muy frecuentes declaraciones y comparecencias no exponen sus argumentos para precisar la problemática antes expuesta y sus opciones de solución inmediata: Son los directamente responsables de administrar con eficacia y honestidad a Pemex y CFE, conforme lo establece la Constitución. La dirección de Pemex no ha mostrado su involucramiento para reducir el paternalismo sindical que impide el aprovechamiento efectivo de 150 miles de trabajadores (el Corporativo y los Servicios Médicos, son un 18% del total), ni la generalización del cohecho en funcionarios de medio y alto nivel relacionados con el otorgamiento de contratos, que es causa común. La ordeña Me pregunto si estarán enterados los legisladores del Congreso de la Unión, de la trascendencia de la reforma energética carente de sustento que propone el ejecutivo. ¿Dejarán para la posteridad sus argumentos individuales de respaldo, los diputados y senadores que voten a favor de la reforma? 74 75
  • 74. COLUMNA de ductos y el despacho incompleto en estaciones de gasolina, tampoco han sido atacados con efectividad. acumuló deuda pidiregas por 90 miles de millones de dólares, con el pseudoargumento que la paraestatal no tenía recursos para invertir; sin embargo, los tendrá para cubrir esa deuda multiplicada por tres; y en los primeros 10 años ya encontró la forma de pagar otro tanto del total recibido. ¿No existirá una opción de crédito a menor tasa de descuento, que permita de inmediato eliminar la usura heredada de pidiregas? Por qué los funcionarios antes citados, en sus muy frecuentes declaraciones y comparecencias no exponen sus argumentos para precisar la problemática antes expuesta y sus opciones de solución inmediata: Son los directamente responsables de administrar con eficacia y honestidad a Pemex y CFE, conforme lo establece la Constitución. La dirección de Pemex no ha mostrado su involucramiento para reducir el paternalismo sindical que impide el aprovechamiento efectivo de 150 miles de trabajadores (el Corporativo y los Servicios Médicos, son un 18% del total), ni la generalización del cohecho en funcionarios de medio y alto nivel relacionados con el otorgamiento de contratos, que es causa común. La ordeña Me pregunto si estarán enterados los legisladores del Congreso de la Unión, de la trascendencia de la reforma energética carente de sustento que propone el ejecutivo. ¿Dejarán para la posteridad sus argumentos individuales de respaldo, los diputados y senadores que voten a favor de la reforma? 74 75
  • 75. TECNOLOGÍA Retos y avances de los estudios de modelado geológico en limonaria y galaxia Por: Yoselin Martínez Olvera 76 77
  • 76. TECNOLOGÍA Retos y avances de los estudios de modelado geológico en limonaria y galaxia Por: Yoselin Martínez Olvera 76 77
  • 77. TECNOLOGÍA Evaluar el potencial y cuantificar el volumen de gas y aceite en las formaciones de lutitas gasíferas de los bloques Galaxia, en la cuenca de Burgos y Limonaria, en la cuenca Tampico-Misantla, además de integrar la metodología de ciclo completo para exploración y evaluación de recursos energéticos en lutitas, son algunas de las acciones que se pondrán en marcha en el proyecto Asimilación y desarrollo de tecnología en diseño, adquisición, procesado e interpretación de datos sísmicos 3D-3C, con enfoque a plays de shale gas/oil en México, en el que trabaja el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP). Así lo informó el doctor Gustavo Murillo Muñetón, encargado del despacho de la Coordinación del Programa de Geología de Exploración y Explotación, en la plática Retos y avances de los estudios de modelado geológico en el proyecto de shale gas/oil,que ofreció en el Seminario mensual que organiza la Dirección de Exploración y Producción para informar sobre los avances de este proyecto. El doctor Murillo Muñetón describió los objetivos del modelado geológico: Establecer la estratigrafía, facies sedimentarias y edad de las unidades de interés económico (formaciones Pimienta, La Peña, Eagle Ford/Agua Nueva) en dos áreas de Estudio (Limonaria y Galaxia); definir el marco de estratigrafía de secuencias; identificar principales litofacies en unidades arcillosas y calibrarlas en registros geofísicos de pozos; así como identificar características del sistema poroso de unidades de interés, cuantificarlo y definir su distribución en las áreas de estudio. Comentó que el proyecto tiene como metas específicas documentar la metodología integrada para exploración y evaluación del potencial gasífero en unidades de lutitas gasíferas; evaluar el potencial económico petrolero de las principales unidades de lutitas del Mesozoico; y caracterizar y 78 jerarquizar los plays potenciales de lutitas gasíferas del Tithoniano, Aptiano y Turniano en el noreste y este de México. Asimismo —agregó—, se tienen que documentar prospectos y localizaciones de pozos exploratorios en cada área, para incorporación de reservas de gas y aceite, así como para coadyuvar a la definición de las estrategias para la producción de aceite y gas en lutitas en el noreste y este de México. Informó que la tecnología por desarrollar, asimilar y adaptar es documentación de la metodología, procedimientos y flujos de trabajo para la evaluación sistemática de los sistemas petroleros, plays y prospectos no convencionales en lutitas gasíferas, en el marco de la cadena de valor del proceso exploratorio; incorporación y evaluación del software de modelado de cuencas BasinMod “ ...el proyecto tiene como metas específicas documentar la metodología integrada para exploración y evaluación del potencial gasífero y económico-petrolero... y PetroMod en su aplicación a exploración de lutitas gasíferas. Además, asimilación y adaptación de tecnologías de microscopía electrónica de ultra-alta 79 ” resolución para evaluación de la composición y del sistema poroso de las lutitas, así como la asimilación de técnicas de análisis petrofísicos para la medición de porosidad y permeabilidad
  • 78. TECNOLOGÍA Evaluar el potencial y cuantificar el volumen de gas y aceite en las formaciones de lutitas gasíferas de los bloques Galaxia, en la cuenca de Burgos y Limonaria, en la cuenca Tampico-Misantla, además de integrar la metodología de ciclo completo para exploración y evaluación de recursos energéticos en lutitas, son algunas de las acciones que se pondrán en marcha en el proyecto Asimilación y desarrollo de tecnología en diseño, adquisición, procesado e interpretación de datos sísmicos 3D-3C, con enfoque a plays de shale gas/oil en México, en el que trabaja el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP). Así lo informó el doctor Gustavo Murillo Muñetón, encargado del despacho de la Coordinación del Programa de Geología de Exploración y Explotación, en la plática Retos y avances de los estudios de modelado geológico en el proyecto de shale gas/oil,que ofreció en el Seminario mensual que organiza la Dirección de Exploración y Producción para informar sobre los avances de este proyecto. El doctor Murillo Muñetón describió los objetivos del modelado geológico: Establecer la estratigrafía, facies sedimentarias y edad de las unidades de interés económico (formaciones Pimienta, La Peña, Eagle Ford/Agua Nueva) en dos áreas de Estudio (Limonaria y Galaxia); definir el marco de estratigrafía de secuencias; identificar principales litofacies en unidades arcillosas y calibrarlas en registros geofísicos de pozos; así como identificar características del sistema poroso de unidades de interés, cuantificarlo y definir su distribución en las áreas de estudio. Comentó que el proyecto tiene como metas específicas documentar la metodología integrada para exploración y evaluación del potencial gasífero en unidades de lutitas gasíferas; evaluar el potencial económico petrolero de las principales unidades de lutitas del Mesozoico; y caracterizar y 78 jerarquizar los plays potenciales de lutitas gasíferas del Tithoniano, Aptiano y Turniano en el noreste y este de México. Asimismo —agregó—, se tienen que documentar prospectos y localizaciones de pozos exploratorios en cada área, para incorporación de reservas de gas y aceite, así como para coadyuvar a la definición de las estrategias para la producción de aceite y gas en lutitas en el noreste y este de México. Informó que la tecnología por desarrollar, asimilar y adaptar es documentación de la metodología, procedimientos y flujos de trabajo para la evaluación sistemática de los sistemas petroleros, plays y prospectos no convencionales en lutitas gasíferas, en el marco de la cadena de valor del proceso exploratorio; incorporación y evaluación del software de modelado de cuencas BasinMod “ ...el proyecto tiene como metas específicas documentar la metodología integrada para exploración y evaluación del potencial gasífero y económico-petrolero... y PetroMod en su aplicación a exploración de lutitas gasíferas. Además, asimilación y adaptación de tecnologías de microscopía electrónica de ultra-alta 79 ” resolución para evaluación de la composición y del sistema poroso de las lutitas, así como la asimilación de técnicas de análisis petrofísicos para la medición de porosidad y permeabilidad
  • 79. TECNOLOGÍA en sistemas de micro y nanoporosidad; formación de grupos de trabajo especializados en las diferentes disciplinas de la geología, geoquímica y petrografía, incorporando las tecnologías adaptadas de simulación y modelado numérico en exploración de recursos no convencionales en lutitas. contener reservas de gas y aceite susceptibles de ser explotadas; realizar un informe técnico con los elementos descriptivos y gráficos relativos a la delimitación de plays y prospectos exploratorios de los plays de lutitas gasíferas en las formaciones La Casita, La Peña, Eagle Ford y equivalentes en las áreas Galaxia de la Cuenca de Burgos y Limonaria de la Cuenca Tampico-Misantla, que incluya la evaluación del potencial in situ de hidrocarburos. Refirió que el grupo de trabajo actualmente se enfoca a cinco aspectos: Recopilación de información geológica, geoquímica y geofísica; marco estratigráfico y sedimentológico; caracterización del sistema poroso; caracterización geoquímica; y modelado geológico de sistemas petroleros y de plays. Dijo que se espera contar con un grupo multidisciplinario con capacidad para realizar proyectos de caracterización de yacimientos no convencionales de aceite y gas en sistemas arcillosos (gas-shale), con las metodologías más actuales y disponibles en el mercado, y que tenga la capacidad de transferir esa tecnología a Pemex Exploración y Producción. Resultados esperados El doctor Murillo Muñetón comentó que se espera contar una metodología que integre la información geológica, geofísica, geoquímica y petrofísica para definir el modelo estratigráfico sedimentológico de las lutitas de interés económico petrolero en el noreste y este de México. En lo posible, dentro de un marco de estratigrafía de secuencias. En estas actividades se contará con un sistema de información de las áreas Limonaria y Galaxia, con datos cartográficos, geológicos, geoquímicos y geofísicos validados, clasificados y georreferenciados; asimismo, se tendrá un marco estratigráfico y sedimentológico (estudio de análogos de afloramientos, descripción y muestreo de núcleos de Pemex; nucleado continuo de afloramientos, análisis y caracterización de Asimismo, identificar unidades arcillosas con mejores posibilidades de 80 facies sedimentarias, estratigrafía regional y a escala de yacimiento, mapas de isopacas, espesor neto generador y neto impregnado, mapas de cima y base de los plays identificados). Además de la caracterización del sistema poroso (preparación y procesado de muestras para petrografía y diagénesis), “ ...se contará con un sistema de información de las áreas Limonaria y Galaxia, con datos cartográficos, geológicos, geoquímicos y geofísicos validados, clasificados y georreferenciados... ” 81
  • 80. TECNOLOGÍA en sistemas de micro y nanoporosidad; formación de grupos de trabajo especializados en las diferentes disciplinas de la geología, geoquímica y petrografía, incorporando las tecnologías adaptadas de simulación y modelado numérico en exploración de recursos no convencionales en lutitas. contener reservas de gas y aceite susceptibles de ser explotadas; realizar un informe técnico con los elementos descriptivos y gráficos relativos a la delimitación de plays y prospectos exploratorios de los plays de lutitas gasíferas en las formaciones La Casita, La Peña, Eagle Ford y equivalentes en las áreas Galaxia de la Cuenca de Burgos y Limonaria de la Cuenca Tampico-Misantla, que incluya la evaluación del potencial in situ de hidrocarburos. Refirió que el grupo de trabajo actualmente se enfoca a cinco aspectos: Recopilación de información geológica, geoquímica y geofísica; marco estratigráfico y sedimentológico; caracterización del sistema poroso; caracterización geoquímica; y modelado geológico de sistemas petroleros y de plays. Dijo que se espera contar con un grupo multidisciplinario con capacidad para realizar proyectos de caracterización de yacimientos no convencionales de aceite y gas en sistemas arcillosos (gas-shale), con las metodologías más actuales y disponibles en el mercado, y que tenga la capacidad de transferir esa tecnología a Pemex Exploración y Producción. Resultados esperados El doctor Murillo Muñetón comentó que se espera contar una metodología que integre la información geológica, geofísica, geoquímica y petrofísica para definir el modelo estratigráfico sedimentológico de las lutitas de interés económico petrolero en el noreste y este de México. En lo posible, dentro de un marco de estratigrafía de secuencias. En estas actividades se contará con un sistema de información de las áreas Limonaria y Galaxia, con datos cartográficos, geológicos, geoquímicos y geofísicos validados, clasificados y georreferenciados; asimismo, se tendrá un marco estratigráfico y sedimentológico (estudio de análogos de afloramientos, descripción y muestreo de núcleos de Pemex; nucleado continuo de afloramientos, análisis y caracterización de Asimismo, identificar unidades arcillosas con mejores posibilidades de 80 facies sedimentarias, estratigrafía regional y a escala de yacimiento, mapas de isopacas, espesor neto generador y neto impregnado, mapas de cima y base de los plays identificados). Además de la caracterización del sistema poroso (preparación y procesado de muestras para petrografía y diagénesis), “ ...se contará con un sistema de información de las áreas Limonaria y Galaxia, con datos cartográficos, geológicos, geoquímicos y geofísicos validados, clasificados y georreferenciados... ” 81
  • 81. TECNOLOGÍA se incluirá el análisis del sistema poroso: imágenes, tamaño, abundancia y distribución; petrografía: identificación y cuantificación de la mineralogía; diagénesis de arcillas y siliciclásticos: petrogénesis, compactación, cementación, recristalización y fracturamiento; zonas de distribución mineralógica, de distribución de tipo de porosidad; petrofísica: calibración de registros y escalamiento. Entre los retos más importantes del proyecto se encuentran la arquitectura estratigráfica de alta resolución a partir de afloramientos; el sistema poroso y de permeabilidad; saturación de fluidos: hidrocarburos adsorbidos, migración en un sistema mixto carbonatado arcilloso, papel de fracturas naturales, de heterogeneidad del basamento económico en modelado de cuencas y del magmatismo que afectó al Jurásico en área de Limonaria, concluyó el doctor Murillo Muñetón. Destaca también la caracterización geoquímica (desorción termo-mecánica, análisis de laboratorio, caracterización geoquímica de la materia orgánica e hidrocarburos, zonas de distribución mineralógica, zonas de distribución tipo porosidad, petrofísica: calibración de registros y escalamiento) y el modelado geológico de sistemas petroleros e identificación de plays (carga del bloque 3D y secciones 2D, calibración de historia térmica de las áreas de estudio en las cuencas de Burgos y Tampico-Misantla, modelado composicional de la generación de hidrocarburos y de la expulsión y acumulación de hidrocarburos, análisis de incertidumbre y riesgo); así como la estimación de recursos prospectivos (jerarquización de oportunidades y localizaciones exploratorias y evaluación de recursos potenciales de gas y aceite). 82 83
  • 82. TECNOLOGÍA se incluirá el análisis del sistema poroso: imágenes, tamaño, abundancia y distribución; petrografía: identificación y cuantificación de la mineralogía; diagénesis de arcillas y siliciclásticos: petrogénesis, compactación, cementación, recristalización y fracturamiento; zonas de distribución mineralógica, de distribución de tipo de porosidad; petrofísica: calibración de registros y escalamiento. Entre los retos más importantes del proyecto se encuentran la arquitectura estratigráfica de alta resolución a partir de afloramientos; el sistema poroso y de permeabilidad; saturación de fluidos: hidrocarburos adsorbidos, migración en un sistema mixto carbonatado arcilloso, papel de fracturas naturales, de heterogeneidad del basamento económico en modelado de cuencas y del magmatismo que afectó al Jurásico en área de Limonaria, concluyó el doctor Murillo Muñetón. Destaca también la caracterización geoquímica (desorción termo-mecánica, análisis de laboratorio, caracterización geoquímica de la materia orgánica e hidrocarburos, zonas de distribución mineralógica, zonas de distribución tipo porosidad, petrofísica: calibración de registros y escalamiento) y el modelado geológico de sistemas petroleros e identificación de plays (carga del bloque 3D y secciones 2D, calibración de historia térmica de las áreas de estudio en las cuencas de Burgos y Tampico-Misantla, modelado composicional de la generación de hidrocarburos y de la expulsión y acumulación de hidrocarburos, análisis de incertidumbre y riesgo); así como la estimación de recursos prospectivos (jerarquización de oportunidades y localizaciones exploratorias y evaluación de recursos potenciales de gas y aceite). 82 83
  • 83. PUBLICACIONES Chris Termeer se dice que es una de las pocas personas que pueden explicar claramente las enormes complejidades de la industria de petróleo y gas natural en un lenguaje no técnico para una persona promedio . Su libro, Fundamentos de la inversión en petróleo y gas, utiliza 250 imágenes detalladas , gráficos e ilustraciones para ayudar al lector. Fundamentos para la inversión en Oil & Gas Autor: Chris Termeer Precio: 36.90 dólares www.amazon.com 84 El libro comienza con una descripción histórica del inicio de la industria de petróleo y gas , junto con la creación de los mercados de comercio y su evolución a su papel moderno. A partir de ahí , cubre una unidad integral en el sector aguas arriba de la industria, lo que implica cómo se forman las formaciones de gas y petróleo y como se encontraron , cómo encontrar cantidades comerciales , proyectos de planes de pre-desarrollo , la manera de perforar y terminar pozos , aprender lo necesario del personal y los procedimientos para aumentar el éxito , evaluar los embalses , la forma de mejorar la recuperación de petróleo y gas natural, cómo se mantiene y se logró la extracción de las operaciones de petróleo y gas , y una mirada en profundidad a las técnicas más actualizadas de extracción para nuevos y viejos pozos. En el tema de refinanción, Fundamentos de la Inversión en Oil & Gas se concentra en la experiencia y los conocimientos obtenidos de los primeros años de su carrera. Esta sección está diseñada para dar al lector una visión general de los temas clave de refinación mediante el uso fácil de entender imágenes, gráficos , fórmulas, diagramas de flujo único, ejemplos y analogías. Uno puede decir que se le dio una atención especial a esta unidad para que el lector , sin importar su nivel de educación es , sería capaz de seguir el debate sobre un sector de la industria que pocos profesionales siempre tratan de describir. 85 En esta sección se ofrece información detallada sobre cómo se crean productos como combustibles para el transporte , una mirada en profundidad en el proceso de refinación importante que tenga lugar , la preparación de la materia prima , las operaciones de refinación , catalizadores, el rendimiento y los requisitos de procesamiento. Se hace hincapié en la importancia vital de cómo las últimas tecnologías, como hidrocraqueo, craqueo catalítico, y alquilación , son utilizados por las mejores refinerías en el mundo para aumentar los rendimientos y ganancias. El negocio de la refinación es crítico para nuestra economía global, y por eso se presta especial atención a los productos y especificaciones de acabados como ligeros cambios en la industria de refinación pueden producir cambios sorprendentes en el mercado.
  • 84. PUBLICACIONES Chris Termeer se dice que es una de las pocas personas que pueden explicar claramente las enormes complejidades de la industria de petróleo y gas natural en un lenguaje no técnico para una persona promedio . Su libro, Fundamentos de la inversión en petróleo y gas, utiliza 250 imágenes detalladas , gráficos e ilustraciones para ayudar al lector. Fundamentos para la inversión en Oil & Gas Autor: Chris Termeer Precio: 36.90 dólares www.amazon.com 84 El libro comienza con una descripción histórica del inicio de la industria de petróleo y gas , junto con la creación de los mercados de comercio y su evolución a su papel moderno. A partir de ahí , cubre una unidad integral en el sector aguas arriba de la industria, lo que implica cómo se forman las formaciones de gas y petróleo y como se encontraron , cómo encontrar cantidades comerciales , proyectos de planes de pre-desarrollo , la manera de perforar y terminar pozos , aprender lo necesario del personal y los procedimientos para aumentar el éxito , evaluar los embalses , la forma de mejorar la recuperación de petróleo y gas natural, cómo se mantiene y se logró la extracción de las operaciones de petróleo y gas , y una mirada en profundidad a las técnicas más actualizadas de extracción para nuevos y viejos pozos. En el tema de refinanción, Fundamentos de la Inversión en Oil & Gas se concentra en la experiencia y los conocimientos obtenidos de los primeros años de su carrera. Esta sección está diseñada para dar al lector una visión general de los temas clave de refinación mediante el uso fácil de entender imágenes, gráficos , fórmulas, diagramas de flujo único, ejemplos y analogías. Uno puede decir que se le dio una atención especial a esta unidad para que el lector , sin importar su nivel de educación es , sería capaz de seguir el debate sobre un sector de la industria que pocos profesionales siempre tratan de describir. 85 En esta sección se ofrece información detallada sobre cómo se crean productos como combustibles para el transporte , una mirada en profundidad en el proceso de refinación importante que tenga lugar , la preparación de la materia prima , las operaciones de refinación , catalizadores, el rendimiento y los requisitos de procesamiento. Se hace hincapié en la importancia vital de cómo las últimas tecnologías, como hidrocraqueo, craqueo catalítico, y alquilación , son utilizados por las mejores refinerías en el mundo para aumentar los rendimientos y ganancias. El negocio de la refinación es crítico para nuestra economía global, y por eso se presta especial atención a los productos y especificaciones de acabados como ligeros cambios en la industria de refinación pueden producir cambios sorprendentes en el mercado.
  • 85. SÍNTESIS FINANZAS COMERCIO INTERNACIONAL PETROLERO Las exportaciones de crudo de Petróleos Mexicanos (Pemex) al cierre de 2013 registraron una caída de 5.3 por ciento con un promedio de un millón 189 mil barriles diarios (mbd), contra un millón 256 mil barriles de un año atrás. Uno de los factores que ayudó a esta disminución es que el precio de exportación de la mezcla mexicana promedió 98.46 dólares por barril durante 2013, un precio inferior al promedio de 101.96 dólares que se registró en 2012. Este nivel es el más bajo desde 1981, cuando se enviaron al extranjero un promedio diario de un millón 98 mil barriles de petróleo crudo, reportó en los indicadores petroleros al cierre de diciembre pasado. De acuerdo con expertos, la contracción en las exportaciones responde a la menor demanda de petróleo por parte de Estados Unidos, quien anunció el año pasado que logrará alcanzar la autosuficiencia a finales de la década. La caída en las exportaciones se tradujeron en una baja en los ingresos de Pemex por esta vía de 8.8 por ciento respecto a un año anterior con 42 mil 723 millones de dólares, contra 46 mil 852 millones reportados en 2012. Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados Este promedio fue impulsado a la baja en noviembre cuando se rompió la barrera de los 90 dólares, al llegar a 89.71 dólares por barril. Como publicó El Financiero, Pemex registró una producción de petróleo crudo de dos millones 522 mbd durante 2013, una cifra que no había sido tan baja desde 1989 cuando se registró una producción diaria de dos millones 513 mbd. En cuanto a la producción de crudo y líquidos, el reporte operativo registra un total de dos millones 882 mbd, la peor producción en los cinco años que muestra el reporte. 86 (Millones de dolares) Exportaciones Importaciones IMPORTACIONES Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (Millones de dolares) 2010 2011 2012 2013 EXPORTACIONES Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (Millones de dolares) 2010 2011 2012 2013 87
  • 86. SÍNTESIS FINANZAS COMERCIO INTERNACIONAL PETROLERO Las exportaciones de crudo de Petróleos Mexicanos (Pemex) al cierre de 2013 registraron una caída de 5.3 por ciento con un promedio de un millón 189 mil barriles diarios (mbd), contra un millón 256 mil barriles de un año atrás. Uno de los factores que ayudó a esta disminución es que el precio de exportación de la mezcla mexicana promedió 98.46 dólares por barril durante 2013, un precio inferior al promedio de 101.96 dólares que se registró en 2012. Este nivel es el más bajo desde 1981, cuando se enviaron al extranjero un promedio diario de un millón 98 mil barriles de petróleo crudo, reportó en los indicadores petroleros al cierre de diciembre pasado. De acuerdo con expertos, la contracción en las exportaciones responde a la menor demanda de petróleo por parte de Estados Unidos, quien anunció el año pasado que logrará alcanzar la autosuficiencia a finales de la década. La caída en las exportaciones se tradujeron en una baja en los ingresos de Pemex por esta vía de 8.8 por ciento respecto a un año anterior con 42 mil 723 millones de dólares, contra 46 mil 852 millones reportados en 2012. Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados Este promedio fue impulsado a la baja en noviembre cuando se rompió la barrera de los 90 dólares, al llegar a 89.71 dólares por barril. Como publicó El Financiero, Pemex registró una producción de petróleo crudo de dos millones 522 mbd durante 2013, una cifra que no había sido tan baja desde 1989 cuando se registró una producción diaria de dos millones 513 mbd. En cuanto a la producción de crudo y líquidos, el reporte operativo registra un total de dos millones 882 mbd, la peor producción en los cinco años que muestra el reporte. 86 (Millones de dolares) Exportaciones Importaciones IMPORTACIONES Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (Millones de dolares) 2010 2011 2012 2013 EXPORTACIONES Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados (Millones de dolares) 2010 2011 2012 2013 87
  • 87. FINANZAS PRODUCCIÓN Elaboración de Productos Petroquímicos (Miles de toneladas) Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo Dicloroetano Benceno Estíreno Oxido de etileno Polietilenode baja densidad Amoníaco Cloruro de vinilo Etileno Polietileno de alta densidad Polietileno lineal de baja densidad (Dólares por barril) América Europa Lejano Oriente Elaboración de productos petrolíferosa durante Enero-Junio 2013 (miles de barriles diarios) Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2012 y 2013 (Dólares por barril) América Europa Lejano Oriente Producción de Gas Natural 2012-2013 (Millones pies cúbicos diarios) Regiones Marinas Región sur Región Norte 88 89
  • 88. FINANZAS PRODUCCIÓN Elaboración de Productos Petroquímicos (Miles de toneladas) Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo Dicloroetano Benceno Estíreno Oxido de etileno Polietilenode baja densidad Amoníaco Cloruro de vinilo Etileno Polietileno de alta densidad Polietileno lineal de baja densidad (Dólares por barril) América Europa Lejano Oriente Elaboración de productos petrolíferosa durante Enero-Junio 2013 (miles de barriles diarios) Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2012 y 2013 (Dólares por barril) América Europa Lejano Oriente Producción de Gas Natural 2012-2013 (Millones pies cúbicos diarios) Regiones Marinas Región sur Región Norte 88 89
  • 89. FINANZAS VENTAS INTERNAS Precio al Público de Productos Petrolíferosa Producción de Hidrocarburos líquidos (Pesos por litro) (Miles de barriles diarios) Gas licuado Pemex Magna (Frontera Norte) Pemex Premium (Frontera Norte) Pemex Magna (Resto del país) Pemex Premium (Resto del país) Turbosina Pemex Diesel Combustóleo Regiones Marinas Región sur Región Norte Precio al Público de Gasolinas Automotrices durante Enero-Octubre 2013 Producción de Hidrocarburos en Enero-Octubre del 2013 (Pesos por litro) Pemex Magna (Frontera norte) Pemex Premium (Frontera Norte) Pemex Magna (Resto del país) Pemex Premium (Resto del país) (Miles de barriles diarios) 90 91
  • 90. FINANZAS VENTAS INTERNAS Precio al Público de Productos Petrolíferosa Producción de Hidrocarburos líquidos (Pesos por litro) (Miles de barriles diarios) Gas licuado Pemex Magna (Frontera Norte) Pemex Premium (Frontera Norte) Pemex Magna (Resto del país) Pemex Premium (Resto del país) Turbosina Pemex Diesel Combustóleo Regiones Marinas Región sur Región Norte Precio al Público de Gasolinas Automotrices durante Enero-Octubre 2013 Producción de Hidrocarburos en Enero-Octubre del 2013 (Pesos por litro) Pemex Magna (Frontera norte) Pemex Premium (Frontera Norte) Pemex Magna (Resto del país) Pemex Premium (Resto del país) (Miles de barriles diarios) 90 91
  • 91. FINANZAS Volumen de las Venta Internas de Productos Petroquímicos Enero-Octubre 2013 Valor de las Ventas Internas de Productos Petroquímicos (millones de pesos) (Miles de toneladas) Acrilonitrilo Amoniaco Cloruro de vinilo Estireno Monoetilenglicol Otros glicoles Propileno Óxido de etileno Polietileno de alta densidad Polietileno de baja densidad Polietileno líneal de baja densidad Tolueno Otros Volumen Promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos (Miles de barriles diarios) Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en enero-Junio 2013 (Millones de pesos) 92 Gas licuadoa Pemex Magna Pemex Premium Turbosina Pemex Diesel Desulfurado Combustóleo Asfaltos Otros petrolíferos 93
  • 92. FINANZAS Volumen de las Venta Internas de Productos Petroquímicos Enero-Octubre 2013 Valor de las Ventas Internas de Productos Petroquímicos (millones de pesos) (Miles de toneladas) Acrilonitrilo Amoniaco Cloruro de vinilo Estireno Monoetilenglicol Otros glicoles Propileno Óxido de etileno Polietileno de alta densidad Polietileno de baja densidad Polietileno líneal de baja densidad Tolueno Otros Volumen Promedio de Ventas Internas de Productos Petrolíferos (Miles de barriles diarios) Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en enero-Junio 2013 (Millones de pesos) 92 Gas licuadoa Pemex Magna Pemex Premium Turbosina Pemex Diesel Desulfurado Combustóleo Asfaltos Otros petrolíferos 93
  • 93. 94 95
  • 94. MARKETING Nuevos modelos de negocio para el video online Por: Gabriel Becerra Dingler Por la mañana leo en Inbrandit, que tres gigantes del Internet se están uniendo para protestar contra una propuesta de ley en los Estados Unidos que busca castigar con penas muy serias a toda aquella persona que publique en redes sociales material con copyright. Esto quiere decir que compartir en tu muro de Facebook el gol de la semana o bien algún vídeo de música que te gusto, te puede llevar a la cárcel. 96 Si como ustedes lo están leyendo y lo peor es que, es la industria del entretenimiento la que la esta apoyando, pero son ellos los que precisamente sacan más ventaja de este tipo de actividades. Antes de clavarme en ese tema, quiero hacer un paréntesis. No estoy a favor de la piratería, estoy de acuerdo en que se castigue a toda aquella persona que lucra con la creatividad y el trabajo de otras personas. Pero el compartir a través de las redes materiales que las mismas compañías publican en sitios como Youtube, se me hace un retroceso, además de que estoy seguro que muchas empresas no se dan cuenta del 97 potencial que tienen en sus manos, como herramienta de mercadotecnia. Lo único que deben de hacer es romper los paradigmas de los modelos tradicionales de hacer negocio. Las empresas del entretenimiento deben de romper esquemas, adaptarse a los cambios y ser creativos para generar mayores utilidades.
  • 95. MARKETING Nuevos modelos de negocio para el video online Por: Gabriel Becerra Dingler Por la mañana leo en Inbrandit, que tres gigantes del Internet se están uniendo para protestar contra una propuesta de ley en los Estados Unidos que busca castigar con penas muy serias a toda aquella persona que publique en redes sociales material con copyright. Esto quiere decir que compartir en tu muro de Facebook el gol de la semana o bien algún vídeo de música que te gusto, te puede llevar a la cárcel. 96 Si como ustedes lo están leyendo y lo peor es que, es la industria del entretenimiento la que la esta apoyando, pero son ellos los que precisamente sacan más ventaja de este tipo de actividades. Antes de clavarme en ese tema, quiero hacer un paréntesis. No estoy a favor de la piratería, estoy de acuerdo en que se castigue a toda aquella persona que lucra con la creatividad y el trabajo de otras personas. Pero el compartir a través de las redes materiales que las mismas compañías publican en sitios como Youtube, se me hace un retroceso, además de que estoy seguro que muchas empresas no se dan cuenta del 97 potencial que tienen en sus manos, como herramienta de mercadotecnia. Lo único que deben de hacer es romper los paradigmas de los modelos tradicionales de hacer negocio. Las empresas del entretenimiento deben de romper esquemas, adaptarse a los cambios y ser creativos para generar mayores utilidades.
  • 96. MARKETING Adicionalmente pueden hacer llegar los contenidos a través de apps que permitan ver los vídeos en teléfonos inteligentes, poner a disposición directamente a los televidentes los contenidos en algunos televisores y tener aplicaciones en consolas de videojuegos. De acuerdo al caso una de las quejas de los usuarios es que les gustaría ver los videos en pantallas más grandes o en su televisión, creo yo que el utilizar a las consolas de videojuegos como plataforma podría tener éxito al aumentar la base de visitantes. Estas compañías de televisión pueden generar ingresos a través de otros medios como son: 1.- Generar ingresos a través de la publicidad no invasiva dentro de los vídeos que son compartidos. 2.- Cobrar a las marcas interesadas el desarrollo de campañas dirigidas o patrocinadas a través de sus propios canales. Creo que paradogicamente estas empresas no están viendo la película completa y se estan cerrando a los modelos de negocio que tradicionalmente les ha funcionado. 3.- Cobrar a las marcas la posición en el ranking de vídeos más vistos o un lugar especial dentro de sus propias páginas. ¿No se como vean ustedes? El trafico y el buzz lo generaran de forma viral los propios usuarios, lo único en lo que deben de enfocarse es en la generación de contenido y buscar nuevas formas de comercializar. No imagino el lanzamiento de la nueva película de Batman, sin que Warner explote las redes sociales a través de pequeños cortos o fotos para generar buzz y motivar a los millones de fanáticos a ver la película. 98 99
  • 97. MARKETING Adicionalmente pueden hacer llegar los contenidos a través de apps que permitan ver los vídeos en teléfonos inteligentes, poner a disposición directamente a los televidentes los contenidos en algunos televisores y tener aplicaciones en consolas de videojuegos. De acuerdo al caso una de las quejas de los usuarios es que les gustaría ver los videos en pantallas más grandes o en su televisión, creo yo que el utilizar a las consolas de videojuegos como plataforma podría tener éxito al aumentar la base de visitantes. Estas compañías de televisión pueden generar ingresos a través de otros medios como son: 1.- Generar ingresos a través de la publicidad no invasiva dentro de los vídeos que son compartidos. 2.- Cobrar a las marcas interesadas el desarrollo de campañas dirigidas o patrocinadas a través de sus propios canales. Creo que paradogicamente estas empresas no están viendo la película completa y se estan cerrando a los modelos de negocio que tradicionalmente les ha funcionado. 3.- Cobrar a las marcas la posición en el ranking de vídeos más vistos o un lugar especial dentro de sus propias páginas. ¿No se como vean ustedes? El trafico y el buzz lo generaran de forma viral los propios usuarios, lo único en lo que deben de enfocarse es en la generación de contenido y buscar nuevas formas de comercializar. No imagino el lanzamiento de la nueva película de Batman, sin que Warner explote las redes sociales a través de pequeños cortos o fotos para generar buzz y motivar a los millones de fanáticos a ver la película. 98 99
  • 98. CAPACITACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO EN LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y GAS PARTE III El futuro empieza hoy Por: Diana Cotonat. Es gerente de Planificación y Desarrollo de Recursos Humanos en Pan American Energy. Actualmente, preside la recientemente creada Comisión de Recursos Humanos del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) 100 Se puede entender al talento coma aquellas personas que tengan la capacidad para generar una diferencia significativa en el presente y el futuro despeño de la Compañía. Un programa implementado por empresas de la industria ha sido el denominado Definición de Pool de Talentos / Desarrollo Personalizado, que consiste en la realización de un taller en el que participan los integrantes de la Dirección, para seleccionar a aquellas personas que poseen ese nivel de talento que impactará sobre el desempeño futuro de la Organización. Una vez identificado ese pool 101 de talentos se procede a diseñar acciones personalizadas de desarrollo para cada una de ellas. Tarea que debería monitorear el área de Recursos Humanos.
  • 99. CAPACITACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO EN LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y GAS PARTE III El futuro empieza hoy Por: Diana Cotonat. Es gerente de Planificación y Desarrollo de Recursos Humanos en Pan American Energy. Actualmente, preside la recientemente creada Comisión de Recursos Humanos del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) 100 Se puede entender al talento coma aquellas personas que tengan la capacidad para generar una diferencia significativa en el presente y el futuro despeño de la Compañía. Un programa implementado por empresas de la industria ha sido el denominado Definición de Pool de Talentos / Desarrollo Personalizado, que consiste en la realización de un taller en el que participan los integrantes de la Dirección, para seleccionar a aquellas personas que poseen ese nivel de talento que impactará sobre el desempeño futuro de la Organización. Una vez identificado ese pool 101 de talentos se procede a diseñar acciones personalizadas de desarrollo para cada una de ellas. Tarea que debería monitorear el área de Recursos Humanos.
  • 100. CAPACITACIÓN Cuando se llega tarde: se llega tarde Identifica a las personas talentosas de su equipo. Muchas compañías establecen mecanismos de entrevista de egreso. Estas practicas son muy valiosas, ya que permiten descubrir los factores por los que Ia gente decide irse de la Empresa, tanto como tomar acciones a futuro para corregir problemas. Pero, como su nombre lo indica, la entrevista de egreso se parece a un examen como los que realizan las médicos de la serie C.S.I., o similares, para determinar causas de por que las cosas sucedieron. Compromete su esfuerzo para el desarrollo y el empowermerrt de sus colaboradores. Invierte en el talento. Establece espacios para la comunicación y el feedback. El mecanismo conocido como Entrevista de Retención, se realiza sabre el personal para conocer sus posibles factores de expulsión (para que pueda eventualmente irse de la Empresa), sus posibles factores de retención (saber que lo motiva pare quedarse) y finalmente, comprender su contrato emocional (el vinculo que une a la persona con la Empresa). Sobre este ultimo aspecto es es sobre el que mas trabajarnos. Hemos descubierto que buena parte del contrato emocional se construye en la relación con el jefe. Es por eso que desarrolla el concepto de líder positivo. Aquel que: Descubre las necesidades del personal y actúa en relación con ello (acciones de retención). Genera un liderazgo orientado a generar bienestar orientación emocional. 102 “ Daniel Goleman y Richard Boyatzis plantean en su libro El Libro Resotrante Crea Más que la retencion crece cuando se crean organizaciones ernocionalmente inteligentes. ” La frontera final: integración, constancia y cercanía Hasta aquí hemos presentado muchos programas, iniciativas y acciones que se realizan para atraer, retener y gestionar el talento. Las experiencias indican que esta cuestión no esta basada en la cantidad. Podemos tener más o menos iniciativas. La cuestión es que se encuentren integradas entre si y que respondan a los fines que procuramos. Otro aspecto, que muchas veces nos cuesta a los que trabajamos en el área de Recursos Humanos, es el de mantener los programas o iniciativas en el tiempo y que no se caigan luego del lanzamiento. La constancia y la perseverancia son ingredientes esenciales para el éxito. 103 Y por último, aquello que consideramos más importante: la atracción, la retención y la gestión del talento no es un tema técnico en sentido estricto. Requiere que los profesionales de Recursos Humanos escuchen, pregunten, observen y reflexionen, pero de primera mano. Las encuestas siempre nos brindan información indirecta. En cambia, caminar y hablar por la Empresa; entrevistar de manera directa; visitar las plantar, los yacimientos y las oficinas; conocer lo que piensan los estudiantes en las universidades, lo que dicen los postulantes en ]as entrevistas, lo que sueñan los chicos en el secundario… ese es el insumo esencial de nuestro trabajo. Par eso, decimos que la gente de Recursos Humanos tiene que estar cerca. Tiene que estar al lado, tenemos que estar juntos…
  • 101. CAPACITACIÓN Cuando se llega tarde: se llega tarde Identifica a las personas talentosas de su equipo. Muchas compañías establecen mecanismos de entrevista de egreso. Estas practicas son muy valiosas, ya que permiten descubrir los factores por los que Ia gente decide irse de la Empresa, tanto como tomar acciones a futuro para corregir problemas. Pero, como su nombre lo indica, la entrevista de egreso se parece a un examen como los que realizan las médicos de la serie C.S.I., o similares, para determinar causas de por que las cosas sucedieron. Compromete su esfuerzo para el desarrollo y el empowermerrt de sus colaboradores. Invierte en el talento. Establece espacios para la comunicación y el feedback. El mecanismo conocido como Entrevista de Retención, se realiza sabre el personal para conocer sus posibles factores de expulsión (para que pueda eventualmente irse de la Empresa), sus posibles factores de retención (saber que lo motiva pare quedarse) y finalmente, comprender su contrato emocional (el vinculo que une a la persona con la Empresa). Sobre este ultimo aspecto es es sobre el que mas trabajarnos. Hemos descubierto que buena parte del contrato emocional se construye en la relación con el jefe. Es por eso que desarrolla el concepto de líder positivo. Aquel que: Descubre las necesidades del personal y actúa en relación con ello (acciones de retención). Genera un liderazgo orientado a generar bienestar orientación emocional. 102 “ Daniel Goleman y Richard Boyatzis plantean en su libro El Libro Resotrante Crea Más que la retencion crece cuando se crean organizaciones ernocionalmente inteligentes. ” La frontera final: integración, constancia y cercanía Hasta aquí hemos presentado muchos programas, iniciativas y acciones que se realizan para atraer, retener y gestionar el talento. Las experiencias indican que esta cuestión no esta basada en la cantidad. Podemos tener más o menos iniciativas. La cuestión es que se encuentren integradas entre si y que respondan a los fines que procuramos. Otro aspecto, que muchas veces nos cuesta a los que trabajamos en el área de Recursos Humanos, es el de mantener los programas o iniciativas en el tiempo y que no se caigan luego del lanzamiento. La constancia y la perseverancia son ingredientes esenciales para el éxito. 103 Y por último, aquello que consideramos más importante: la atracción, la retención y la gestión del talento no es un tema técnico en sentido estricto. Requiere que los profesionales de Recursos Humanos escuchen, pregunten, observen y reflexionen, pero de primera mano. Las encuestas siempre nos brindan información indirecta. En cambia, caminar y hablar por la Empresa; entrevistar de manera directa; visitar las plantar, los yacimientos y las oficinas; conocer lo que piensan los estudiantes en las universidades, lo que dicen los postulantes en ]as entrevistas, lo que sueñan los chicos en el secundario… ese es el insumo esencial de nuestro trabajo. Par eso, decimos que la gente de Recursos Humanos tiene que estar cerca. Tiene que estar al lado, tenemos que estar juntos…
  • 102. GOLF Zach Johnson se convirtió en profesional en 1998 y jugó en el circuito turístico de desarrollo, incluyendo la ahora extinta Prairie Golf Tour , el Tour Buy.com (más tarde el Nationwide Tour y Web.com por la ciudad) , y el Tour Hooters , donde ganó los tres últimos eventos de la temporada regular en 2001. En 2003, encabezó la lista de ganancias en el Nationwide Tour luego con ganancias récord de 494.882 dólares , obteniendo una promoción automática a la PGA Tour. 104 105
  • 103. GOLF Zach Johnson se convirtió en profesional en 1998 y jugó en el circuito turístico de desarrollo, incluyendo la ahora extinta Prairie Golf Tour , el Tour Buy.com (más tarde el Nationwide Tour y Web.com por la ciudad) , y el Tour Hooters , donde ganó los tres últimos eventos de la temporada regular en 2001. En 2003, encabezó la lista de ganancias en el Nationwide Tour luego con ganancias récord de 494.882 dólares , obteniendo una promoción automática a la PGA Tour. 104 105
  • 104. GOLF Johnson ganó su primer evento de la PGA Tour en el 2004 BellSouth Classic afueras de Atlanta , cuando terminó un golpe por delante de Mark Hensby . En 2006 , Johnson grabó una serie de resultados impresionantes, incluyendo dos subcampeonatos y un tercer lugar terminando en el WGC-Accenture Match Play Championship . Como resultado de esto, se clasificó para el equipo de la Ryder Cup EE.UU. por primera vez en 2006 , terminando noveno en la lista de puntos de EE.UU. . Johnson ganó por tercera vez en la gira en el 2007 AT & T Classic en un desempate sobre Ryuji Imada . Tras la victoria , Johnson se trasladó a una mejor de su carrera número 13 en el ranking mundial. Su siguiente victoria en el PGA Tour, y el primero fuera del estado de Georgia, llegaron en los 2008 Valero Texas Open , donde terminó con rondas de 62 y 64 el fin de semana para terminar dos golpes de ventaja sobre un grupo perseguidor. En junio de 2010, Johnson ganó el Crowne Plaza Invitational en Colonial , su séptima victoria en el PGA Tour. Johnson sólo se perdió dos cortes durante todo el año en el camino a la clasificación para la final de temporada Tour Championship y el equipo de El 8 de abril de 2007, Johnson ganó su primer gran título en el Torneo Masters en Augusta por un margen de dos golpes sobre Tiger Woods, Retief Goosen y Rory Sabbatini. Seis semanas después de ganar el Masters, 106 la Ryder Cup EE.UU. 2010 , su segunda aparición en el evento. Johnson se movió al segundo lugar en la tabla de posiciones de la FedEx Cup con una victoria de playoffs en 15 de julio de 2012, en el John Deere Classic. Johnson derrotó a Troy Matteson, quien comenzó el día cuatro tiros a Johnson y se había llevado el torneo desde la primera redonda, con un birdie en el segundo hoyo de su playoff . Johnson también comenzó el día detrás de campeón en tres ocasiones Steve Stricker , quien fue tres golpes detrás de Matteson . Fue la segunda victoria de Johnson en el año después de ganar en el Colonial Country Club. Mike Bender, entrenador de swing de Johnson, también caddie para la semana mientras caddy habitual Damon Green jugó en los EE.UU. Senior Open. En 2012 , Johnson ganó el Crowne Plaza Invitational en Colonial por segunda vez en su carrera . Él hizo un putt de cinco metros en el último hoyo para lo que parecía ser una victoria de tres golpes , pero un fallo en el hoyo final resultó en una penalidad de dos golpes . Afortunadamente, no afectó el resultado del torneo , con la única diferencia de Johnson firma para un 6 en lugar de un 4 en el hoyo final , con Johnson gana por un solo golpe de ventaja sobre Jason Dufner . Él saltó a la tercera en la tabla de posiciones de la FedEx Cup y regresado al mundo top 20 con esta victoria. 107
  • 105. GOLF Johnson ganó su primer evento de la PGA Tour en el 2004 BellSouth Classic afueras de Atlanta , cuando terminó un golpe por delante de Mark Hensby . En 2006 , Johnson grabó una serie de resultados impresionantes, incluyendo dos subcampeonatos y un tercer lugar terminando en el WGC-Accenture Match Play Championship . Como resultado de esto, se clasificó para el equipo de la Ryder Cup EE.UU. por primera vez en 2006 , terminando noveno en la lista de puntos de EE.UU. . Johnson ganó por tercera vez en la gira en el 2007 AT & T Classic en un desempate sobre Ryuji Imada . Tras la victoria , Johnson se trasladó a una mejor de su carrera número 13 en el ranking mundial. Su siguiente victoria en el PGA Tour, y el primero fuera del estado de Georgia, llegaron en los 2008 Valero Texas Open , donde terminó con rondas de 62 y 64 el fin de semana para terminar dos golpes de ventaja sobre un grupo perseguidor. En junio de 2010, Johnson ganó el Crowne Plaza Invitational en Colonial , su séptima victoria en el PGA Tour. Johnson sólo se perdió dos cortes durante todo el año en el camino a la clasificación para la final de temporada Tour Championship y el equipo de El 8 de abril de 2007, Johnson ganó su primer gran título en el Torneo Masters en Augusta por un margen de dos golpes sobre Tiger Woods, Retief Goosen y Rory Sabbatini. Seis semanas después de ganar el Masters, 106 la Ryder Cup EE.UU. 2010 , su segunda aparición en el evento. Johnson se movió al segundo lugar en la tabla de posiciones de la FedEx Cup con una victoria de playoffs en 15 de julio de 2012, en el John Deere Classic. Johnson derrotó a Troy Matteson, quien comenzó el día cuatro tiros a Johnson y se había llevado el torneo desde la primera redonda, con un birdie en el segundo hoyo de su playoff . Johnson también comenzó el día detrás de campeón en tres ocasiones Steve Stricker , quien fue tres golpes detrás de Matteson . Fue la segunda victoria de Johnson en el año después de ganar en el Colonial Country Club. Mike Bender, entrenador de swing de Johnson, también caddie para la semana mientras caddy habitual Damon Green jugó en los EE.UU. Senior Open. En 2012 , Johnson ganó el Crowne Plaza Invitational en Colonial por segunda vez en su carrera . Él hizo un putt de cinco metros en el último hoyo para lo que parecía ser una victoria de tres golpes , pero un fallo en el hoyo final resultó en una penalidad de dos golpes . Afortunadamente, no afectó el resultado del torneo , con la única diferencia de Johnson firma para un 6 en lugar de un 4 en el hoyo final , con Johnson gana por un solo golpe de ventaja sobre Jason Dufner . Él saltó a la tercera en la tabla de posiciones de la FedEx Cup y regresado al mundo top 20 con esta victoria. 107
  • 106. 108 109
  • 107. 108 109
  • 108. DESTINOS Al pie del Cerro Cabezón, este pequeño Pueblo Mágico oculta secretos de todo tipo. Enclavado en una serranía de hasta tres mil metros sobre el nivel del mar y su gran cantidad de vegetación, Tlatlauquitepec también es conocido como el Jardín de la Sierra Norte. Su privilegiada posición entre ciudades como Puebla y Xalapa la hacen de fácil acceso y punto de partida ideal para una aventura en la naturaleza acompañada de deliciosa gastronomía y expresiones culturales ancestrales. 110 111
  • 109. DESTINOS Al pie del Cerro Cabezón, este pequeño Pueblo Mágico oculta secretos de todo tipo. Enclavado en una serranía de hasta tres mil metros sobre el nivel del mar y su gran cantidad de vegetación, Tlatlauquitepec también es conocido como el Jardín de la Sierra Norte. Su privilegiada posición entre ciudades como Puebla y Xalapa la hacen de fácil acceso y punto de partida ideal para una aventura en la naturaleza acompañada de deliciosa gastronomía y expresiones culturales ancestrales. 110 111
  • 110. DESTINOS Por otro lado te recomendamos sacar tu lado aventurero y disfrutes de la naturaleza, los atractivos que rodean a este pueblo mágico son ideales para actividades tan diversas como visitar el cerro cabezón, la cascada de Puxtla,esta tienen su acceso a través de terracería y veredas, por lo que será necesario que contactes a operadoras turísticas o que vayas en tu propio vehículo y la cueva del tigre. A pesar de ser un pueblo pequeño, a Tlatlauquitepec Pueblo Mágico le sobran lugares para visitar, puedes escoger tu experiencia inolvidable entre varias opciones. Su plaza principal está rodeada de historias que te sorprenderán. Sólo basta alejarse algunos kilómetros para contemplar las maravillas naturales que la Sierra Norte de Puebla nos regala. Puedes dividir en dos tus actividades que hacer en Tlatlauquitepec. Una parte del viaje dedícala a caminar por sus tranquilas calles en el centro histórico y disfrutar de la amabilidad de los tlatlauquenses, además puedes disfrutar de la arquitectura colonial, no dejes de visitar el ex convento Franciscano o el santuario del Señor de Huaxtla. No puedes irte de Tlatlauquitepec sin haber probado su rica gastronomía única en el país, como los tlayoyos (tortilla triangular rellena de papa, haba o hierbas de olor), garnachas (tortillas pequeñas rellenas de papa, salsa y cebolla y después fritas en manteca) 112 o la trucha empapelada, el mole de guajolote y las carnes ahumadas y de tomar la tradicional yolixpa, aguardiente de miel con hierbas. Ademas no te puedes perder las originales danzas religiosas, que se realizan en fiestas de la Candelaria o Semana Santa, la aventura extrema o la simple relajación. Cómo llegar Para llegar de Puebla a Tlatlauquitepec Pueblo Mágico se debe utilizar la autopista 129, que atraviesa el sur del municipio desde la ciudad de Puebla. Para llegar de Xalapa a Tlatlauquitepec, hay que pasar a Perote, tomar la carretera 131 hasta Teziutlán. Ahí se toma la 129 que llega a Tlatlauquitepec. Ambos recorridos toman aproximadamente dos horas, cubriendo una distancia promedio de 150 kilómetros. Desde las 4:00 y hasta las 20:15, salen autobuses de la línea Vía de la Central de Autobuses de Puebla (CAPU). El trayecto dura aproximadamente dos horas. 113
  • 111. DESTINOS Por otro lado te recomendamos sacar tu lado aventurero y disfrutes de la naturaleza, los atractivos que rodean a este pueblo mágico son ideales para actividades tan diversas como visitar el cerro cabezón, la cascada de Puxtla,esta tienen su acceso a través de terracería y veredas, por lo que será necesario que contactes a operadoras turísticas o que vayas en tu propio vehículo y la cueva del tigre. A pesar de ser un pueblo pequeño, a Tlatlauquitepec Pueblo Mágico le sobran lugares para visitar, puedes escoger tu experiencia inolvidable entre varias opciones. Su plaza principal está rodeada de historias que te sorprenderán. Sólo basta alejarse algunos kilómetros para contemplar las maravillas naturales que la Sierra Norte de Puebla nos regala. Puedes dividir en dos tus actividades que hacer en Tlatlauquitepec. Una parte del viaje dedícala a caminar por sus tranquilas calles en el centro histórico y disfrutar de la amabilidad de los tlatlauquenses, además puedes disfrutar de la arquitectura colonial, no dejes de visitar el ex convento Franciscano o el santuario del Señor de Huaxtla. No puedes irte de Tlatlauquitepec sin haber probado su rica gastronomía única en el país, como los tlayoyos (tortilla triangular rellena de papa, haba o hierbas de olor), garnachas (tortillas pequeñas rellenas de papa, salsa y cebolla y después fritas en manteca) 112 o la trucha empapelada, el mole de guajolote y las carnes ahumadas y de tomar la tradicional yolixpa, aguardiente de miel con hierbas. Ademas no te puedes perder las originales danzas religiosas, que se realizan en fiestas de la Candelaria o Semana Santa, la aventura extrema o la simple relajación. Cómo llegar Para llegar de Puebla a Tlatlauquitepec Pueblo Mágico se debe utilizar la autopista 129, que atraviesa el sur del municipio desde la ciudad de Puebla. Para llegar de Xalapa a Tlatlauquitepec, hay que pasar a Perote, tomar la carretera 131 hasta Teziutlán. Ahí se toma la 129 que llega a Tlatlauquitepec. Ambos recorridos toman aproximadamente dos horas, cubriendo una distancia promedio de 150 kilómetros. Desde las 4:00 y hasta las 20:15, salen autobuses de la línea Vía de la Central de Autobuses de Puebla (CAPU). El trayecto dura aproximadamente dos horas. 113
  • 112. ESTILO DE VIDA AUTOS elegir los clientes de Porsche. Por ello, a estos Porsche Cayenne no les falta la pintura metalizada y un interior decorado en dos tonos. Se ha creado un equipamiento para aumentar la comodidad y seguridad. Estos modelos llevan de serie la excelente caja de cambios automática de ocho velocidades, los faros bixenón, la dirección asistida Plus y el sistema de ayuda al aparcamiento tanto en la parte delantera como en la trasera. Por cierto, a este SUV tampoco le faltan los espejos interiores antideslumbrantes. Además del Blanco y el Negro, Porsche ofrece otros colores metalizados como opción: Gris Meteoro, Negro Basalto Metalizado y Caoba Metalizado. El Blanco Carrara Metalizado también está disponible en opción sólo para esta edición del Cayenne. Por cierto, las llantas de aluminio Cayenne Design II son de 19 pulgadas. 189 gramos. La gasolina eleva el gasto de combustible hasta los 9,9 l/100 km y sus emisiones son de 236 g/km. La Porsche Cayenne Platinum Edition es una versión especial que se ha creado sobre el Cayenne diésel con el motor V6 TDI de 245 CV y el conocido gasolina V6 de 300. En el caso del diésel, promete un consumo medio de tan solo 7.2 litros con unas emisiones de CO2 de La nueva Porsche Cayenne Platinum Edition ha sido creado para ofrecer la mayoría de las opciones que suelen 114 En el habitáculo destacan las alfombrillas en beige con el logo de Porsche y placas de Platinum Edition en el marco interior de las puertas. Además, el coche incluye el sistema de navegación PCM que está compuesto por una pantalla táctil de siete pulgadas asociada un equipo de sonido de 11 altavoces con 235W de potencia. 115
  • 113. ESTILO DE VIDA AUTOS elegir los clientes de Porsche. Por ello, a estos Porsche Cayenne no les falta la pintura metalizada y un interior decorado en dos tonos. Se ha creado un equipamiento para aumentar la comodidad y seguridad. Estos modelos llevan de serie la excelente caja de cambios automática de ocho velocidades, los faros bixenón, la dirección asistida Plus y el sistema de ayuda al aparcamiento tanto en la parte delantera como en la trasera. Por cierto, a este SUV tampoco le faltan los espejos interiores antideslumbrantes. Además del Blanco y el Negro, Porsche ofrece otros colores metalizados como opción: Gris Meteoro, Negro Basalto Metalizado y Caoba Metalizado. El Blanco Carrara Metalizado también está disponible en opción sólo para esta edición del Cayenne. Por cierto, las llantas de aluminio Cayenne Design II son de 19 pulgadas. 189 gramos. La gasolina eleva el gasto de combustible hasta los 9,9 l/100 km y sus emisiones son de 236 g/km. La Porsche Cayenne Platinum Edition es una versión especial que se ha creado sobre el Cayenne diésel con el motor V6 TDI de 245 CV y el conocido gasolina V6 de 300. En el caso del diésel, promete un consumo medio de tan solo 7.2 litros con unas emisiones de CO2 de La nueva Porsche Cayenne Platinum Edition ha sido creado para ofrecer la mayoría de las opciones que suelen 114 En el habitáculo destacan las alfombrillas en beige con el logo de Porsche y placas de Platinum Edition en el marco interior de las puertas. Además, el coche incluye el sistema de navegación PCM que está compuesto por una pantalla táctil de siete pulgadas asociada un equipo de sonido de 11 altavoces con 235W de potencia. 115
  • 114. ESTILO DE VIDA GADGETS a la altura que se desee, lo que significará una mejor postura del usuario así como una reducción en la tensión del cuello. En color blanco o negro, estos soportes cuentan con gomas antiderrapantes para un mejor agarre y evitar caídas así como fácil transportación del equipo a juntas de trabajo o ubicación en el escritorio; además, pueden colocarse ya sea de manera vertical u horizontal, según se prefiera Acer Aspire P3 Ultrabook necesidad del usuario ya que cuenta con un teclado desmontable. Cuando está montada, el control táctil y el teclado son eficaces para el trabajo y cuando están separados, la tablet pesa únicamente 790 g y mide .95 mm, convirtiéndose en un dispositivo de mano ideal. Tiene una cubierta protectora que mantendrá en buen estado el equipo. La Acer Aspire P3 es ideal para el hogar ya que por ser un híbrido entre equipo portátil y tablet, ayuda a optimizar las actividades diarias, brindando al usuario un cómodo equipo para utilizarse en casa o fuera de ella y en cualquier momento. La Acer Aspire P3 la puede utilizar desde el más pequeño hasta el más grande de la familia, desde realizar tareas escolares o laborales, navegar en Internet, tener contacto con redes sociales, hasta jugar y descargar videojuegos y tener todo el entretenimiento multimedia consigo con gran libertad de movimiento. Con un tamaño 11.6″, esta Ultrabook™ se adapta sin complicaciones a cualquier La Acer Aspire P3 cuenta con un procesador Intel® Pentium 2129Y que permite realizar tareas múltiples y complejas al mismo tiempo. Incluye Windows 8, sistema operativo que permite pasar de una aplicación a otra ahorrando tiempo en la búsqueda. 116 TechZone soporte para tablets TechZone, marca 100% mexicana especializada en el diseño y producción de accesorios móviles de audio, cómputo y telefonía, ofrece al mercado su familia de soportes para tablets desde 7” y hasta 11”. Dentro de la nueva línea de accesorios de TechZone encontramos un par de soportes, modelos TZ-TAST01, para iPad® y tabletas –ajustables para equipos entre 7” y 11”- que permiten colocar el dispositivo en un pedestal 117 Para los usuarios que buscan una opción más sencilla de soporte, TechZone tiene los modelos TZ-TAST03 que ofrecen un cuerpo de metal que se abre a manera de compás para ajustar la altura del iPad® o tablet. En color blanco o negro, de igual manera representan comodidad de uso y protección de las tablets de 7” a 11” con sólo fijar a presión el equipo en la base inferior.
  • 115. ESTILO DE VIDA GADGETS a la altura que se desee, lo que significará una mejor postura del usuario así como una reducción en la tensión del cuello. En color blanco o negro, estos soportes cuentan con gomas antiderrapantes para un mejor agarre y evitar caídas así como fácil transportación del equipo a juntas de trabajo o ubicación en el escritorio; además, pueden colocarse ya sea de manera vertical u horizontal, según se prefiera Acer Aspire P3 Ultrabook necesidad del usuario ya que cuenta con un teclado desmontable. Cuando está montada, el control táctil y el teclado son eficaces para el trabajo y cuando están separados, la tablet pesa únicamente 790 g y mide .95 mm, convirtiéndose en un dispositivo de mano ideal. Tiene una cubierta protectora que mantendrá en buen estado el equipo. La Acer Aspire P3 es ideal para el hogar ya que por ser un híbrido entre equipo portátil y tablet, ayuda a optimizar las actividades diarias, brindando al usuario un cómodo equipo para utilizarse en casa o fuera de ella y en cualquier momento. La Acer Aspire P3 la puede utilizar desde el más pequeño hasta el más grande de la familia, desde realizar tareas escolares o laborales, navegar en Internet, tener contacto con redes sociales, hasta jugar y descargar videojuegos y tener todo el entretenimiento multimedia consigo con gran libertad de movimiento. Con un tamaño 11.6″, esta Ultrabook™ se adapta sin complicaciones a cualquier La Acer Aspire P3 cuenta con un procesador Intel® Pentium 2129Y que permite realizar tareas múltiples y complejas al mismo tiempo. Incluye Windows 8, sistema operativo que permite pasar de una aplicación a otra ahorrando tiempo en la búsqueda. 116 TechZone soporte para tablets TechZone, marca 100% mexicana especializada en el diseño y producción de accesorios móviles de audio, cómputo y telefonía, ofrece al mercado su familia de soportes para tablets desde 7” y hasta 11”. Dentro de la nueva línea de accesorios de TechZone encontramos un par de soportes, modelos TZ-TAST01, para iPad® y tabletas –ajustables para equipos entre 7” y 11”- que permiten colocar el dispositivo en un pedestal 117 Para los usuarios que buscan una opción más sencilla de soporte, TechZone tiene los modelos TZ-TAST03 que ofrecen un cuerpo de metal que se abre a manera de compás para ajustar la altura del iPad® o tablet. En color blanco o negro, de igual manera representan comodidad de uso y protección de las tablets de 7” a 11” con sólo fijar a presión el equipo en la base inferior.
  • 116. ESTILO DE VIDA APPS iOS Precio: Gratis Link: http://itunes.apple.com/ cl/app/pocket-expense-lite/ id424575621?mt=8 dura y te permite tener acceso a todos los puertos de entrada y a los botones del mismo. Además trae una pluma para que sea más sencillo interactuar con tu iPhone® y seas más rápido al momento de escribir un correo electrónico o un mensaje. Ésta cubierta es perfecta para darle a tu teléfono una protección de cobertura total, ya que cuenta con una tapa 118 Pocket Expense es un completo software de finanzas que se puede llevar a cualquier parte. Es un programa potente y fácil de usar que lo ayudará a rastrear y comprender sus finanzas personales. Gracias a su diseño con imitación de piel de avestruz, tu equipo lucirá elegante al momento de colocarlo en mesa o escritorio, además de que en su interior cuenta con ranuras para guardar tus tarjetas de presentación. Para cuando necesitas que tu celular luzca a la moda en H Móvil, tienda en línea especializada en accesorios para telefonía y comunicación móvil como: cargadores, protectores, audífonos, bocinas y otros artículos, puedes encontrar la Cubierta para DGLMX-TSI1072-OST-TAN-1 comiPhone® con pluma de la licencia Sharper Image para mantener protegido tu equipo con estilo y elegancia. Personal Finance - MyAccounts Funda H Movil DGLMX Pocket Expense Lite En esta ocasión te presentamos las mejores apps para la administración de tus finanzas personales. Muy útiles para salir de la cuesta de enero y los nuevos impuestos de la reforma fiscal Pocket Expense trae todas sus cuentas financieras en conjunto, y clasifica las transacciones, las facturas, y le permite ajustar los presupuestos con el fin de alcanzar sus metas de ahorro. En solo unos minutos verá dónde va su dinero y dónde puede ahorrar. iOS Precio: Gratis Link: http://itunes.apple.com/cl/ app/personal-finance-myaccounts/ id392897469?mt=8 “MyAccounts” es una completa herramienta financiera diseñada para satisfacer sus diversas necesidades financieras. La versión gratuita cuenta con todas las características más importantes y no tiene límite para el número de registros, ni tiempo de uso. La aplicación permite un soporte 119
  • 117. ESTILO DE VIDA APPS iOS Precio: Gratis Link: http://itunes.apple.com/ cl/app/pocket-expense-lite/ id424575621?mt=8 dura y te permite tener acceso a todos los puertos de entrada y a los botones del mismo. Además trae una pluma para que sea más sencillo interactuar con tu iPhone® y seas más rápido al momento de escribir un correo electrónico o un mensaje. Ésta cubierta es perfecta para darle a tu teléfono una protección de cobertura total, ya que cuenta con una tapa 118 Pocket Expense es un completo software de finanzas que se puede llevar a cualquier parte. Es un programa potente y fácil de usar que lo ayudará a rastrear y comprender sus finanzas personales. Gracias a su diseño con imitación de piel de avestruz, tu equipo lucirá elegante al momento de colocarlo en mesa o escritorio, además de que en su interior cuenta con ranuras para guardar tus tarjetas de presentación. Para cuando necesitas que tu celular luzca a la moda en H Móvil, tienda en línea especializada en accesorios para telefonía y comunicación móvil como: cargadores, protectores, audífonos, bocinas y otros artículos, puedes encontrar la Cubierta para DGLMX-TSI1072-OST-TAN-1 comiPhone® con pluma de la licencia Sharper Image para mantener protegido tu equipo con estilo y elegancia. Personal Finance - MyAccounts Funda H Movil DGLMX Pocket Expense Lite En esta ocasión te presentamos las mejores apps para la administración de tus finanzas personales. Muy útiles para salir de la cuesta de enero y los nuevos impuestos de la reforma fiscal Pocket Expense trae todas sus cuentas financieras en conjunto, y clasifica las transacciones, las facturas, y le permite ajustar los presupuestos con el fin de alcanzar sus metas de ahorro. En solo unos minutos verá dónde va su dinero y dónde puede ahorrar. iOS Precio: Gratis Link: http://itunes.apple.com/cl/ app/personal-finance-myaccounts/ id392897469?mt=8 “MyAccounts” es una completa herramienta financiera diseñada para satisfacer sus diversas necesidades financieras. La versión gratuita cuenta con todas las características más importantes y no tiene límite para el número de registros, ni tiempo de uso. La aplicación permite un soporte 119
  • 118. ESTILO DE VIDA APPS La presentación de informes de gran alcance le proporciona una idea de dónde se invirtió el dinero y encontrar nuevas formas de ahorrar. Entre las características importantes están: recordatorio diario, rápida entrada de datos, protección de contraseña, proteja su información financiera personal y la capacidad de recuperar la contraseña en caso de olvido, los datos de seguridad, copia de seguridad y restauración de sus datos financieros sin preocupaciones, entre otras. iXpenseIt Lite Con una interfaz simple y clara para la navegación de sus transacciones por mes, semana, o día. CashFlow Free flexible para múltiples cuentas, tanto individuales para diferentes tarjetas de crédito y de efectivo, como para tener una cuenta global para todos sus registros. iOS Precio: Gratis Link: http://itunes.apple. com/cl/app/cashflow-free/ id294304828?mt=8 CashFlow Free es una aplicación de gestión de activos simples, con la que podrá manejar sus ingresos diarios en efectivo / egresos, cuentas bancarias, tarjetas de crédito, entre otras. iOS, BB y Android Precio: Gratis Link: http://itunes.apple.com/cl/ app/ixpenseit-lite-expense-income/ id296426075?mt=8 Con esta aplicación puede registrar las operaciones de una manera fácil y simple diariamente, así mismo, darle soporte a múltiples cuentas, con informes diarios - semanales - mensuales - anuales. Para estar al tanto del presupuesto, la aplicación ideal es iXpenseIt, debido a que ahora puede guardar sus recibos por medio de fotos y así mismo introducir los datos de gastos en cualquier momento y en cuestión de segundos. 120 121
  • 119. ESTILO DE VIDA APPS La presentación de informes de gran alcance le proporciona una idea de dónde se invirtió el dinero y encontrar nuevas formas de ahorrar. Entre las características importantes están: recordatorio diario, rápida entrada de datos, protección de contraseña, proteja su información financiera personal y la capacidad de recuperar la contraseña en caso de olvido, los datos de seguridad, copia de seguridad y restauración de sus datos financieros sin preocupaciones, entre otras. iXpenseIt Lite Con una interfaz simple y clara para la navegación de sus transacciones por mes, semana, o día. CashFlow Free flexible para múltiples cuentas, tanto individuales para diferentes tarjetas de crédito y de efectivo, como para tener una cuenta global para todos sus registros. iOS Precio: Gratis Link: http://itunes.apple. com/cl/app/cashflow-free/ id294304828?mt=8 CashFlow Free es una aplicación de gestión de activos simples, con la que podrá manejar sus ingresos diarios en efectivo / egresos, cuentas bancarias, tarjetas de crédito, entre otras. iOS, BB y Android Precio: Gratis Link: http://itunes.apple.com/cl/ app/ixpenseit-lite-expense-income/ id296426075?mt=8 Con esta aplicación puede registrar las operaciones de una manera fácil y simple diariamente, así mismo, darle soporte a múltiples cuentas, con informes diarios - semanales - mensuales - anuales. Para estar al tanto del presupuesto, la aplicación ideal es iXpenseIt, debido a que ahora puede guardar sus recibos por medio de fotos y así mismo introducir los datos de gastos en cualquier momento y en cuestión de segundos. 120 121
  • 120. ESTILO DE VIDA CINE Robocop Dirige: José Padilha Actúan: Abbie Cornish,Samuel L. Jackson,Gary Oldman,Joel Kinnaman Estreno: 14 de febrero En RoboCop, el año es 2028 y el conglomerado multinacional OmniCorp está en el centro de la tecnología robótica. En el extranjero, sus drones han sido utilizados por los militares durante años – lo que ha representado miles de millones para Omnicorp. Ahora OmniCorp desea llevar su controvertida tecnología a la retaguardia y ven una oportunidad de oro para hacerlo. Cuando Alex Murphy (Joel Kinnaman) un cariñoso esposo, padre y buen policía que hace todo lo posible para detener la ola de crimen y corrupción en Detroit es gravemente herido en el cumplimiento de su deber, OmniCorp aprovecha la oportunidad para crear a un policía mitad hombre, mitad robot. En OmniCorp prevén un RoboCop en cada ciudad e incluso miles de millones más para sus accionistas, pero nunca se imaginaron que todavía hay un hombre dentro de la máquina, en búsqueda de justicia. 122 Línea de Fuego El Sueño de Walt Dirige: Gary Fleder Actúan: Winona Ryder,James Franco,Jason Statham Estreno: 14 de febrero Dirige: John Lee Hancock Actúan: Tom Hanks,Emma Thompson,Colin Farrell Estreno: 21 de febrero Escrita y producida por Sylvester Stallone (Los Indestructibles 1,2,3). Phill Broker (Jason Statham) es un ex agente del gobierno norteamericano que acaba de mudarse, junto con su familia, a un pequeño poblado con la esperanza de dejar atrás su oscuro pasado, pero la tranquilidad no durará mucho, pues ha escogido el pueblo equivocado... Una vez instalado en su nueva vida, Phill se encontrará con una banda de narcotraficantes, encabezados por Gator (James Franco) y Sheryl (Winona Ryder), quienes lo amenazan a él y a su familia. Será inevitable una lucha sin piedad para lograr la paz. Walt Disney Pictures presenta El Sueño De Walt, una película inspirada en la extraordinaria y jamás contada historia sobre cómo el clásico largometraje de Disney Mary Poppins llegó a la pantalla grande, protagonizada por la doblemente premiada por la Academia® Emma Thompson y su colega, ganador de dos premios Oscar®, Tom Hanks. 123
  • 121. ESTILO DE VIDA CINE Robocop Dirige: José Padilha Actúan: Abbie Cornish,Samuel L. Jackson,Gary Oldman,Joel Kinnaman Estreno: 14 de febrero En RoboCop, el año es 2028 y el conglomerado multinacional OmniCorp está en el centro de la tecnología robótica. En el extranjero, sus drones han sido utilizados por los militares durante años – lo que ha representado miles de millones para Omnicorp. Ahora OmniCorp desea llevar su controvertida tecnología a la retaguardia y ven una oportunidad de oro para hacerlo. Cuando Alex Murphy (Joel Kinnaman) un cariñoso esposo, padre y buen policía que hace todo lo posible para detener la ola de crimen y corrupción en Detroit es gravemente herido en el cumplimiento de su deber, OmniCorp aprovecha la oportunidad para crear a un policía mitad hombre, mitad robot. En OmniCorp prevén un RoboCop en cada ciudad e incluso miles de millones más para sus accionistas, pero nunca se imaginaron que todavía hay un hombre dentro de la máquina, en búsqueda de justicia. 122 Línea de Fuego El Sueño de Walt Dirige: Gary Fleder Actúan: Winona Ryder,James Franco,Jason Statham Estreno: 14 de febrero Dirige: John Lee Hancock Actúan: Tom Hanks,Emma Thompson,Colin Farrell Estreno: 21 de febrero Escrita y producida por Sylvester Stallone (Los Indestructibles 1,2,3). Phill Broker (Jason Statham) es un ex agente del gobierno norteamericano que acaba de mudarse, junto con su familia, a un pequeño poblado con la esperanza de dejar atrás su oscuro pasado, pero la tranquilidad no durará mucho, pues ha escogido el pueblo equivocado... Una vez instalado en su nueva vida, Phill se encontrará con una banda de narcotraficantes, encabezados por Gator (James Franco) y Sheryl (Winona Ryder), quienes lo amenazan a él y a su familia. Será inevitable una lucha sin piedad para lograr la paz. Walt Disney Pictures presenta El Sueño De Walt, una película inspirada en la extraordinaria y jamás contada historia sobre cómo el clásico largometraje de Disney Mary Poppins llegó a la pantalla grande, protagonizada por la doblemente premiada por la Academia® Emma Thompson y su colega, ganador de dos premios Oscar®, Tom Hanks. 123
  • 122. ESTILO DE VIDA QUÉ LEER increíble, un consejo o una tarea que te ayudará a entender mejor en qué estás gastando tu dinero y cómo puedes aprovecharlo mejor. Imagínate, sólo necesitas 54 ejercicios para lograr tu independencia financiera y dejar de soñar con bancos, alcancías rotas, y hasta con agentes secretos que te persiguen por comprar demasiados zapatos, incontables gadgets o, de plano, financiar demasiadas borracheras. Este libro de trabajo es el instrumento perfecto para poner en práctica todas las premisas que hicieron mundialmente famoso al cerdito capitalista, desde el quítenmelo que me lo gasto hasta la bella durmiente del banco. así que ya lo sabes, sólo necesitas un año para entender tus gastos, deshacerte de deudas y recuperar tu lana. Después del éxito editorial de Pequeño Cerdo Capitalista, Sofía Macías presenta este manual, agenda, libro de trabajo, salvador de vidas, recuperador de la dignidad financiera, ¡o como quieras llamarlo! lo más importante es que en 365 días podrás arreglar tú relajito financiero para, de una vez por todas, dejar de gastar en tonterías, hacer tu presupuesto, plantearte objetivos financieros, sueños de vida y, lo más importante, empezar a ahorrar para lograrlos. No importa si eres emprendedor, freelancero, asalariado; no importa si tus ingresos son fijos, variables, esporádicos y mucho menos si son en cientos, miles o millones. El libro agenda pequeño cerdo capitalista funciona como un libro de trabajo porque cada semana ¡tienes chamba financiera! encontrarás un ejercicio semanal Pequeño Cerdo Capitalista: Inversiones para Hippies, Yuppies y Bohemios Autor: Sofía Macías 124 125
  • 123. ESTILO DE VIDA QUÉ LEER increíble, un consejo o una tarea que te ayudará a entender mejor en qué estás gastando tu dinero y cómo puedes aprovecharlo mejor. Imagínate, sólo necesitas 54 ejercicios para lograr tu independencia financiera y dejar de soñar con bancos, alcancías rotas, y hasta con agentes secretos que te persiguen por comprar demasiados zapatos, incontables gadgets o, de plano, financiar demasiadas borracheras. Este libro de trabajo es el instrumento perfecto para poner en práctica todas las premisas que hicieron mundialmente famoso al cerdito capitalista, desde el quítenmelo que me lo gasto hasta la bella durmiente del banco. así que ya lo sabes, sólo necesitas un año para entender tus gastos, deshacerte de deudas y recuperar tu lana. Después del éxito editorial de Pequeño Cerdo Capitalista, Sofía Macías presenta este manual, agenda, libro de trabajo, salvador de vidas, recuperador de la dignidad financiera, ¡o como quieras llamarlo! lo más importante es que en 365 días podrás arreglar tú relajito financiero para, de una vez por todas, dejar de gastar en tonterías, hacer tu presupuesto, plantearte objetivos financieros, sueños de vida y, lo más importante, empezar a ahorrar para lograrlos. No importa si eres emprendedor, freelancero, asalariado; no importa si tus ingresos son fijos, variables, esporádicos y mucho menos si son en cientos, miles o millones. El libro agenda pequeño cerdo capitalista funciona como un libro de trabajo porque cada semana ¡tienes chamba financiera! encontrarás un ejercicio semanal Pequeño Cerdo Capitalista: Inversiones para Hippies, Yuppies y Bohemios Autor: Sofía Macías 124 125
  • 124. ESTILO DE VIDA QUÉ LEER El final de la era del petróleo barato Ladrona de libros Autor: Varios autores Autor: Markus Suzak Nuestra dependencia del petróleo es enorme. Es el símbolo de una época iniciada a finales del siglo XVIII. Hoy, los derivados del petróleo representan en torno al 40% de toda la energía primaria consumida por lo seres humanos, y cerca del 95% de la empleada en el transporte mundial, lo que otorga al oro negro un papel estratégico de primer orden. Pero dos factores impiden que la era del petróleo pueda seguir sosteniendo el metabolismo social del mundo en el siglo que comienza: la perspectiva de su encarecimiento creciente y el cambio climático. El horizonte de una era post-fosilista obliga a reconsiderar el entero modo de producir, comerciar, residir y consumir. El final de la era del petróleo barato plantea, en definitiva, profundos dilemas técnicos, políticos y morales. El futuro está aún abierto, y la trayectoria dependerá de la elección social. Si el mundo aprendió en 1914 a planificar una economía de guerra, ¿por qué no aprendemos a planificar la economía para la paz y la libertad? Otto Neurath Érase una vez un pueblo donde las noches eran largas y la muerte contaba su propia historia. En el pueblo vivía una niña que quería leer, un hombre que tocaba el acordeón y un joven judío que escribía cuentos hermosos para escapar del horror de la guerra. Al cabo de un tiempo, la niña se convirtió en una ladrona que robaba libros y regalaba palabras. Con éstas se escribió una historia hermosa y cruel que ahora ya es una novela inolvidable. Brillante... Es el tipo de libro que te cambia la vida. The New York Times Merece un lugar en el librero junto al Diario de Ana Frank. USA Today 126 127
  • 125. ESTILO DE VIDA QUÉ LEER El final de la era del petróleo barato Ladrona de libros Autor: Varios autores Autor: Markus Suzak Nuestra dependencia del petróleo es enorme. Es el símbolo de una época iniciada a finales del siglo XVIII. Hoy, los derivados del petróleo representan en torno al 40% de toda la energía primaria consumida por lo seres humanos, y cerca del 95% de la empleada en el transporte mundial, lo que otorga al oro negro un papel estratégico de primer orden. Pero dos factores impiden que la era del petróleo pueda seguir sosteniendo el metabolismo social del mundo en el siglo que comienza: la perspectiva de su encarecimiento creciente y el cambio climático. El horizonte de una era post-fosilista obliga a reconsiderar el entero modo de producir, comerciar, residir y consumir. El final de la era del petróleo barato plantea, en definitiva, profundos dilemas técnicos, políticos y morales. El futuro está aún abierto, y la trayectoria dependerá de la elección social. Si el mundo aprendió en 1914 a planificar una economía de guerra, ¿por qué no aprendemos a planificar la economía para la paz y la libertad? Otto Neurath Érase una vez un pueblo donde las noches eran largas y la muerte contaba su propia historia. En el pueblo vivía una niña que quería leer, un hombre que tocaba el acordeón y un joven judío que escribía cuentos hermosos para escapar del horror de la guerra. Al cabo de un tiempo, la niña se convirtió en una ladrona que robaba libros y regalaba palabras. Con éstas se escribió una historia hermosa y cruel que ahora ya es una novela inolvidable. Brillante... Es el tipo de libro que te cambia la vida. The New York Times Merece un lugar en el librero junto al Diario de Ana Frank. USA Today 126 127
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