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AESEC

¿Cómo exportar con un departamento externo de
extranjero?

22 noviembre 2012

Ponente: Pablo O. Gómez

Dir. Oftex
INDICE
2



    1. Internacionalización de la Empresa.
    2. Mercados Internacionales.
    3. Alternativas de Internacionalización.
    4. Contratación internacional.
    5. Enlaces web recomendados.
    6. Servicio Integral.
3



    1. Internacionalización de la Empresa.
       ¿Estamos preparados para exportar?
        * Recursos financieros, solidez mercado nacional.
        * Capacidad productiva, Calidad, Cumplimiento de compromisos.
        * Formación del personal, Implicación de la Dirección.
4



    1. Internacionalización de la Empresa.
       Riesgos en la exportación (CDTRIP):
          * Cobro
          * Divisa
          * Transporte
          * Responsabilidad Civil
          * Incumplimiento de compromiso
          * Propiedad Intelectual
5



    1. Internacionalización de la Empresa.
      ¿Y nuestro producto/servicio/modelo de negocio? ¿está
      preparado para internacionalizarse?
      * ¿es competitivo? ¿tiene valor añadido? ¿tiene algo especial que lo
        diferencie?)
      * ¿se puede adaptar al mercado de destino? (producto, precio, canal de
        distribución y promoción)
6



    1. Internacionalización de la Empresa.
       ¡Adaptarse para ponérselo fácil al cliente!
          * Logística. Incoterms.
          * Aranceles.
          * Idiomas-cultura.
          * Promoción.
          * Cobro.
          * Contacto físico.
          * Muestras.
          * Pedidos iniciales.
7


    1. Internacionalización de la Empresa.
       Entorno económico




                El mundo según la extensión del territorio de cada país
                      www.worldmapper.org
8


    1. Internacionalización de la Empresa.
       Entorno económico




                    El mundo según las poblaciones de cada país
9



    1. Internacionalización de la Empresa.
       Entorno económico




                El mundo según el Producto Interior Bruto de cada país
10


     1. Internacionalización de la Empresa.
        Entorno económico




            El mundo según número de contenedores importados y exportados
11



     1. Internacionalización de la Empresa.
       ¿A dónde exportar? Selección de mercados
         * Proximidad en Kms (coste del transporte).
         * Proximidad cultural.
         * Idioma.
         * Tamaño y crecimiento (Población y consumo)
         * Riqueza por habitante (Pib per cápita)
         * Barreras arancelarias y no arancelarias
12



     1. Internacionalización de la Empresa.
       ¿A dónde exportar? Selección de mercados (cont.)
         * Volumen de exportaciones españolas al país.
         * Volumen de exportaciones de competidores extranjeros al país.
         * Riesgo país: Cesce, The Economist, Coface rating.
         * Nº de bancos españoles en el país
         * Nº de ferias sectoriales o multisectoriales.
         * Nº de oficinas comerciales estatales-autonómicas y cámaras de comercio.
13



     2. Mercados Internacionales.
       Zonas Económicas
       •   UE: 500 mills hab. Pib per cápita: 37.194us$ (2008)
14



     2. Mercados Internacionales.
       Zonas Económicas
       •   NAFTA: 446 mills hab. Pib per cápita: 37.810us$ (2008)
15



     2. Mercados Internacionales.
       Zonas Económicas
       •   Futuro Mercado Común Panasiático (2015): 3.100 mills hab. China, India, Japón y
           sureste asiático ASEAN (16 países).
16



     2. Mercados Internacionales.
        Mercados emergentes
       BRIC

       •Brasil

       •Rusia

       •India

       •China
17


     ¿Cómo seleccionar mercados?
       Mercados emergentes B R I C
      •Brasil
      Población:              190 mills. hab.

      Población
      (clase media):          100 mills. Hab.
                              (entre 650 y 2.800
                              dólares de ingresos
                              mensuales).


      Crecimiento PIB 2011:   2’7%
18


     ¿Cómo seleccionar mercados?
       Mercados emergentes B R I C
      •Rusia
      Población:              142 mills hab

      Población
      (clase media):          22 mills hab.
                              ingresos Moscú (de 800 a
                              7.000 dólares mensuales)

      Crecimiento PIB 2011:   4’3%
19
 19


      ¿Cómo seleccionar mercados?
        Mercados emergentes B R I C
       •India
       Población:              1.192 mills. hab.

       Población
       (clase media):          300 mills. hab.
                               ingresos mensuales,
                               275 € y 1.387 euros.


       Crecimiento PIB 2011:   7’8%
20


     ¿Cómo seleccionar mercados?
       Mercados emergentes B R I C
      •China
      Población:              1.313 mills. hab.

      Población
      (clase media):          260 mills. hab.
                              ingresos mensuales (450€)


      Crecimiento PIB 2011:   9’2%
21



     2. Mercados Internacionales.
        Mercados emergentes
       CIVETS
       •Colombia
       •Indonesia
       •Vietnam
       •Egipto
       •Turquía
       •Sudáfrica
22
23
24



     3. Alternativas de Internacionalización.
       Exportación. Selección del canal de distribución
        * Importador-Distribuidor
        * Grandes detallistas, cliente final
        * Agentes comerciales
        * Piggy-back




       Joint Venture
       Filial comercial
       Implantación productiva
25



     3. Alternativas de Internacionalización.
     Exportación. Selección del canal de distribución
       Perfil del Importador-distribuidor (partner):
          * Experiencia en el sector. Antigüedad de la empresa.
          * Tamaño de empresa: Volumen de facturación. Nº de empleados.
            Nº de comerciales propios y externos.
          * Territorio cubierto.
          * Productos que distribuye.
          * Tipo de cliente (mayoristas, detallistas o consumidor final).
            Algunos nombres.
          * Segmento de clientes.
          * Márgenes con los que trabaja.
          * Solvencia.
26



     3. Alternativas de Internacionalización.
       Exportación. Selección del canal de distribución
       Perfil del Agente comercial:
         * Experiencia en el sector. Edad.
         * Volumen de ventas. Nº de subagentes.
         * Nº de Productos/marcas que representa (nacionales o extranjeros).
           Nombres. ¿Son complementarios con los nuestros?
         * Territorio cubierto.
         * Tipo de clientela (mayoristas, detallistas o consumidor final).
           Algunos nombres.
         * Segmento de clientes.
         * Comisión con la que trabaja.
27

     4. Contratación Internacional.
28



     5. Enlaces webs recomendados.

     aduanas.camaras.org estadísticas ex-im España
     www.icex.es: estudios de mercado
     www.icex.es: (todos nuestros servicios, comercio exterior,
       direcciones de interés) estudios de mercado, estadísticas, ferias,
       organismos públicos, asociaciones sectoriales, etc.
     www.icex.es: (red exterior) ofcomes
     www.el-exportador.com: (buscar) notas sectoriales
     www.camaras.org: (plan cameral) misiones comerciales
     www.export.gov: (martket research, market research library)
                    estudios de mercado
29



     5. Enlaces webs recomendados (cont.).

     www.kompass.com               base datos empresas
     www.hemscott.com              base datos empresas RU
     www.iucab.nl/nl               agentes comerciales
     www.camaras.org (internacionalizar, información para
       internacionalizar)          guías online
     Varios (conversores, traductores, mapas, horarios, temperatura,
       logística, boletines económicos, clasificación arancelaria, etc.)
6. Servicio Integral.




 Gestores de exportación con más de 15 años de experiencia.
 Más de 100 empresas asesoradas.
Conocimiento de 30 sectores.
6. Servicio Integral.




 Especialistas en:
 Cobro internacional.
  Legislación internacional.
 Aduanas.
 Transporte.
Corresponsales nativos en más de 50 países.
Prospección de mercado (competencia y clientes)
Gestión comercial
6. Servicio Integral.




Nuestra propuesta de valor:

   Servicio Integral: externalización del departamento de exportación.

   Servicios Puntuales: para ayudar a empresas ya internacionalizadas.
34




                     ¡Gracias!
                  Pablo O. Gómez
                 pgomez@oftex.es




     facebook.com/oftex     twitter.com/oftex

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Presentación oftex AESEC 22/11/12

  • 1. 1 AESEC ¿Cómo exportar con un departamento externo de extranjero? 22 noviembre 2012 Ponente: Pablo O. Gómez Dir. Oftex
  • 2. INDICE 2 1. Internacionalización de la Empresa. 2. Mercados Internacionales. 3. Alternativas de Internacionalización. 4. Contratación internacional. 5. Enlaces web recomendados. 6. Servicio Integral.
  • 3. 3 1. Internacionalización de la Empresa. ¿Estamos preparados para exportar? * Recursos financieros, solidez mercado nacional. * Capacidad productiva, Calidad, Cumplimiento de compromisos. * Formación del personal, Implicación de la Dirección.
  • 4. 4 1. Internacionalización de la Empresa. Riesgos en la exportación (CDTRIP): * Cobro * Divisa * Transporte * Responsabilidad Civil * Incumplimiento de compromiso * Propiedad Intelectual
  • 5. 5 1. Internacionalización de la Empresa. ¿Y nuestro producto/servicio/modelo de negocio? ¿está preparado para internacionalizarse? * ¿es competitivo? ¿tiene valor añadido? ¿tiene algo especial que lo diferencie?) * ¿se puede adaptar al mercado de destino? (producto, precio, canal de distribución y promoción)
  • 6. 6 1. Internacionalización de la Empresa. ¡Adaptarse para ponérselo fácil al cliente! * Logística. Incoterms. * Aranceles. * Idiomas-cultura. * Promoción. * Cobro. * Contacto físico. * Muestras. * Pedidos iniciales.
  • 7. 7 1. Internacionalización de la Empresa. Entorno económico El mundo según la extensión del territorio de cada país www.worldmapper.org
  • 8. 8 1. Internacionalización de la Empresa. Entorno económico El mundo según las poblaciones de cada país
  • 9. 9 1. Internacionalización de la Empresa. Entorno económico El mundo según el Producto Interior Bruto de cada país
  • 10. 10 1. Internacionalización de la Empresa. Entorno económico El mundo según número de contenedores importados y exportados
  • 11. 11 1. Internacionalización de la Empresa. ¿A dónde exportar? Selección de mercados * Proximidad en Kms (coste del transporte). * Proximidad cultural. * Idioma. * Tamaño y crecimiento (Población y consumo) * Riqueza por habitante (Pib per cápita) * Barreras arancelarias y no arancelarias
  • 12. 12 1. Internacionalización de la Empresa. ¿A dónde exportar? Selección de mercados (cont.) * Volumen de exportaciones españolas al país. * Volumen de exportaciones de competidores extranjeros al país. * Riesgo país: Cesce, The Economist, Coface rating. * Nº de bancos españoles en el país * Nº de ferias sectoriales o multisectoriales. * Nº de oficinas comerciales estatales-autonómicas y cámaras de comercio.
  • 13. 13 2. Mercados Internacionales. Zonas Económicas • UE: 500 mills hab. Pib per cápita: 37.194us$ (2008)
  • 14. 14 2. Mercados Internacionales. Zonas Económicas • NAFTA: 446 mills hab. Pib per cápita: 37.810us$ (2008)
  • 15. 15 2. Mercados Internacionales. Zonas Económicas • Futuro Mercado Común Panasiático (2015): 3.100 mills hab. China, India, Japón y sureste asiático ASEAN (16 países).
  • 16. 16 2. Mercados Internacionales. Mercados emergentes BRIC •Brasil •Rusia •India •China
  • 17. 17 ¿Cómo seleccionar mercados? Mercados emergentes B R I C •Brasil Población: 190 mills. hab. Población (clase media): 100 mills. Hab. (entre 650 y 2.800 dólares de ingresos mensuales). Crecimiento PIB 2011: 2’7%
  • 18. 18 ¿Cómo seleccionar mercados? Mercados emergentes B R I C •Rusia Población: 142 mills hab Población (clase media): 22 mills hab. ingresos Moscú (de 800 a 7.000 dólares mensuales) Crecimiento PIB 2011: 4’3%
  • 19. 19 19 ¿Cómo seleccionar mercados? Mercados emergentes B R I C •India Población: 1.192 mills. hab. Población (clase media): 300 mills. hab. ingresos mensuales, 275 € y 1.387 euros. Crecimiento PIB 2011: 7’8%
  • 20. 20 ¿Cómo seleccionar mercados? Mercados emergentes B R I C •China Población: 1.313 mills. hab. Población (clase media): 260 mills. hab. ingresos mensuales (450€) Crecimiento PIB 2011: 9’2%
  • 21. 21 2. Mercados Internacionales. Mercados emergentes CIVETS •Colombia •Indonesia •Vietnam •Egipto •Turquía •Sudáfrica
  • 22. 22
  • 23. 23
  • 24. 24 3. Alternativas de Internacionalización. Exportación. Selección del canal de distribución * Importador-Distribuidor * Grandes detallistas, cliente final * Agentes comerciales * Piggy-back Joint Venture Filial comercial Implantación productiva
  • 25. 25 3. Alternativas de Internacionalización. Exportación. Selección del canal de distribución Perfil del Importador-distribuidor (partner): * Experiencia en el sector. Antigüedad de la empresa. * Tamaño de empresa: Volumen de facturación. Nº de empleados. Nº de comerciales propios y externos. * Territorio cubierto. * Productos que distribuye. * Tipo de cliente (mayoristas, detallistas o consumidor final). Algunos nombres. * Segmento de clientes. * Márgenes con los que trabaja. * Solvencia.
  • 26. 26 3. Alternativas de Internacionalización. Exportación. Selección del canal de distribución Perfil del Agente comercial: * Experiencia en el sector. Edad. * Volumen de ventas. Nº de subagentes. * Nº de Productos/marcas que representa (nacionales o extranjeros). Nombres. ¿Son complementarios con los nuestros? * Territorio cubierto. * Tipo de clientela (mayoristas, detallistas o consumidor final). Algunos nombres. * Segmento de clientes. * Comisión con la que trabaja.
  • 27. 27 4. Contratación Internacional.
  • 28. 28 5. Enlaces webs recomendados. aduanas.camaras.org estadísticas ex-im España www.icex.es: estudios de mercado www.icex.es: (todos nuestros servicios, comercio exterior, direcciones de interés) estudios de mercado, estadísticas, ferias, organismos públicos, asociaciones sectoriales, etc. www.icex.es: (red exterior) ofcomes www.el-exportador.com: (buscar) notas sectoriales www.camaras.org: (plan cameral) misiones comerciales www.export.gov: (martket research, market research library) estudios de mercado
  • 29. 29 5. Enlaces webs recomendados (cont.). www.kompass.com base datos empresas www.hemscott.com base datos empresas RU www.iucab.nl/nl agentes comerciales www.camaras.org (internacionalizar, información para internacionalizar) guías online Varios (conversores, traductores, mapas, horarios, temperatura, logística, boletines económicos, clasificación arancelaria, etc.)
  • 30. 6. Servicio Integral.  Gestores de exportación con más de 15 años de experiencia.  Más de 100 empresas asesoradas. Conocimiento de 30 sectores.
  • 31. 6. Servicio Integral. Especialistas en: Cobro internacional.  Legislación internacional. Aduanas. Transporte.
  • 32. Corresponsales nativos en más de 50 países. Prospección de mercado (competencia y clientes) Gestión comercial
  • 33. 6. Servicio Integral. Nuestra propuesta de valor:  Servicio Integral: externalización del departamento de exportación.  Servicios Puntuales: para ayudar a empresas ya internacionalizadas.
  • 34. 34 ¡Gracias! Pablo O. Gómez pgomez@oftex.es facebook.com/oftex twitter.com/oftex