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Planes y programas para la modernización de la Administración de Justicia Proyecto de modernización de IMLs Resumen ejecutivo Madrid, 7 de octubre de 2010Ver. 0.1
Índice Modernización de IML Actuaciones Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML  Actuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad Participantes Organigrama general Organigrama detallado Principales funciones de los participantes
Modernización de IML El plan estratégico de modernización de la justicia 2009-2012 establece que “Los Institutos de Medicina Legal contarán con nuevos sistemas y recursos para mejorar los servicios que prestan a la Justicia”. Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML ,[object Object]
 Desarrollo del nuevo sistemaActuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuación 3.4.3: Auditorías de Seguridad Actuación 3.4.6: Auditorías de Calidad
Índice Modernización de IML Actuaciones Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML  Actuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad Participantes Organigrama general Organigrama detallado Principales funciones de los participantes
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Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML  	Subproyecto 1: Consolidación de datos
Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML 	Subproyecto 1: Consolidación de datos
Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML 	Subproyecto 2: Desarrollo nuevo sistema
Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML (Desarrollo nuevo sistema) Fase III Desarrollo del Sistema de Información Fase I Toma Requisitos Fase II Definición Funcional de Procesos Proyecto del Nuevo Sistema de Información de los IML 7 meses 8-10 meses (aprox) 2 meses                           Construcción    Análisis y  Diseño  Implantación y  Despliegue    Definición de procesos  IML Desarrollo Maqueta   Prototipo Análisis situación actual Identificación y clasificación de requerimientos  Fase Actual 2 meses Gestión del Cambio Tareas adelantadas Fecha actualmente estimada para la finalización: finales de 2011.
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Organigrama general
Subsecretaría de Justicia Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia Organigrama detallado Supervisión Reporte Coordinación y seguimiento Reporte y coordinación Reporte y coordinación Reporte y coordinación Planificación y ejecución
Índice Modernización de IML Actuaciones Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML  Actuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad Participantes Organigrama general Organigrama detallado Principales funciones de los participantes
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Proyecto iml

  • 1. Planes y programas para la modernización de la Administración de Justicia Proyecto de modernización de IMLs Resumen ejecutivo Madrid, 7 de octubre de 2010Ver. 0.1
  • 2. Índice Modernización de IML Actuaciones Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML Actuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad Participantes Organigrama general Organigrama detallado Principales funciones de los participantes
  • 3.
  • 4. Desarrollo del nuevo sistemaActuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuación 3.4.3: Auditorías de Seguridad Actuación 3.4.6: Auditorías de Calidad
  • 5. Índice Modernización de IML Actuaciones Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML Actuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad Participantes Organigrama general Organigrama detallado Principales funciones de los participantes
  • 6. Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial
  • 7. Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial
  • 8. Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML
  • 9. Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML Subproyecto 1: Consolidación de datos
  • 10. Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML Subproyecto 1: Consolidación de datos
  • 11. Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML Subproyecto 2: Desarrollo nuevo sistema
  • 12. Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML (Desarrollo nuevo sistema) Fase III Desarrollo del Sistema de Información Fase I Toma Requisitos Fase II Definición Funcional de Procesos Proyecto del Nuevo Sistema de Información de los IML 7 meses 8-10 meses (aprox) 2 meses Construcción Análisis y Diseño Implantación y Despliegue Definición de procesos IML Desarrollo Maqueta Prototipo Análisis situación actual Identificación y clasificación de requerimientos Fase Actual 2 meses Gestión del Cambio Tareas adelantadas Fecha actualmente estimada para la finalización: finales de 2011.
  • 13. Actuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando
  • 14. Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad
  • 15. Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad
  • 16. Índice Modernización de IML Actuaciones Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML Actuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad Participantes Organigrama general Organigrama detallado Principales funciones de los participantes
  • 18. Subsecretaría de Justicia Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia Organigrama detallado Supervisión Reporte Coordinación y seguimiento Reporte y coordinación Reporte y coordinación Reporte y coordinación Planificación y ejecución
  • 19. Índice Modernización de IML Actuaciones Actuación 3.1.2: Portal de la Administración de Justicia para los actores del sistema judicial Actuación 3.2.3: Desarrollo de la aplicación de gestión de los IML Actuación 3.2.21: Desarrollo de Cuadros de Mando Actuaciones 3.4.3 y 3.4.6: Auditorías de Seguridad y Calidad Participantes Organigrama general Organigrama detallado Principales funciones de los participantes
  • 20. Principales funciones de los participantes Subdirección General de Nuevas Tecnologías de la Justicia
  • 21. Principales funciones de los participantes Comisión de expertos