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I taller con académicos para la construcción de Presentation Transcript

  • 1. MAR CARIBE
    I TALLER CON ACADÉMICOS CONSTRUCCIÓN DE UN OBSERVATORIO DEL TURISMO dEL CARIBE
    SEDE DE LIMÓN - OBSERVATORIO DEL DESARROLLO UCR
    COORDINADORA: IVONNE LEPE JORQUERA
    31 DE AGOSTO DE 2010
  • 2. PARTICIPANTES ACTUALES
    Por la Sede Regional del Limón:
    M.Sc. Ivonne Lepe, Directora de la Sede, Investigadora Principal
    MCI. Felipe Jenkins Cruz, Informática Empresarial Asociado,.
    Bach. Marlen Jiménez Castro, Psicología. Asociado.
    Bach. Gino Biamonte Castro, Turismo. Asociado.
    Lida. Cynthia Arrieta Brenes, Contaduría Pública. Asociada.
    Ing. Luis Alberto Vargas Araya. Colaborador.
    Bach. Paz Andrea Alfaro Campos
    Dr. Anthony Goebel Mc Dermott. Catedrático en Historia y doctorado en Educación.
    M.Sc.Raul Rojas Figueroa. Docente investigador. Asociado
     
    Por la Sede Rodrigo Facio:
    M.Sc. Victoria Hernández Mora, Investigadora del Observatorio del Desarrollo (OdD)
    MSI. Agustín Gómez Meléndez, Investigador del Observatorio del Desarrollo (OdD)
    Lic. Leonardo Chacón, Investigador del Observatorio del Desarrollo (OdD)
    Lic. Rafael Pablo Zumbado Castillo Investigador del Observatorio del Desarrollo (OdD)
    .
     
  • 3. Objetivos de la Investigación
    Objetivo general
    A fin de fortalecer y apoyar con información oportuna la toma de decisiones de actores institucionales estratégicos para el desarrollo socioecónomico de la región Caribe de Costa Rica, se busca diseñar y construir el Observatorio del Turismo del Caribe Costarricense, por medio de la adaptación del modelo del Observatorio del Desarrollo de la Universidad de Costa Rica.
  • 4. Objetivos Específicos
    Desarrollar una estrategia de construcción e integración de agenda regional que considere las especificidades de las áreas socioeconómicas de desarrollo turístico del litoral Caribe, a fin de identificar la agenda temática del Observatorio del Turismo del Caribe Costarricense.
    Por medio de la aplicación de herramientas estadísticas e informáticas, se busca diseñar y construir un sistema de información que evidencie los aspectos más relevantes de la agenda temática, operativizados en instrumentos de medición (índices e indicadores) que permitan dimensionar con mayor precisión la actividad turística de la zona.
     
    Diseñar un modelo de organización factible económica, política e institucionalmente, que clarifique las líneas de coordinación y comunicación entre los actores institucionales involucrados, con el propósito de propiciar la continuidad de las acciones del Observatorio del Turismo del Caribe Costarricense e institucionalmente en la región.
     
    Generar las herramientas metodológicas que materialicen los procesos de participación, consulta y validación de actores institucionales clave, a fin de afianzar y apropiar el proceso de diseño y construcción del Observatorio de Turismo para el Caribe costarricense, mediante la ejecución de acciones y trabajo conjunto.
     
  • 5. Objetivos Específicos
    Desarrollar una estrategia de construcción e integración de agenda regional que considere las especificidades de las áreas socioeconómicas de desarrollo turístico del litoral Caribe, a fin de identificar la agenda temática del Observatorio del Turismo del Caribe Costarricense
  • 6. Objetivos Específicos
    Por medio de la aplicación de herramientas estadísticas e informáticas, se busca diseñar y construir un sistema de información que evidencie los aspectos más relevantes de la agenda temática, operativizados en instrumentos de medición (índices e indicadores) que permitan dimensionar con mayor precisión la actividad turística de la zona.
     
  • 7. Objetivos Específicos
    Diseñar un modelo de organización factible económica, política e institucionalmente, que clarifique las líneas de coordinación y comunicación entre los actores institucionales involucrados, con el propósito de propiciar la continuidad de las acciones del Observatorio del Turismo del Caribe Costarricense e institucionalmente en la región.
     
  • 8. Objetivos Específicos
    Mediante la ejecución de acciones y trabajo conjunto, se generarán las herramientas metodológicas que materialicen los procesos de participación, consulta y validación de actores institucionales clave, a fin de afianzar y apropiar el proceso de diseño y construcción del Observatorio por las autoridades (Instancias locales).
     
  • 9. OBJETIVOS DEL TALLER
    Objetivo General.
     
    Promover un espacio para identificar alianzas en el marco de la construcción del Observatorio del Turismo del Caribe
    Objetivo Específicos.
     
    Identificar e integrar personal académico vinculado con el desarrollo turístico sostenible nacional y de la Región Caribe.
    Ofrecer un espacio de socialización de los proyectos vinculados con la actividad turística coordinados por personal académico.
    Recopilar y sistematizar proyecto, iniciativas y experiencias turísticas en la zona de la provincia de Limón vinculadas con la actividad turística.
    Recopilar aportes para el proceso de construcción del Observatorio del Turismo del Caribe.
  • 10. Cuál es el Objetivo del Taller?
    I Taller: con Académicos
    II Taller: con Instituciones y Empresa Privada
    Inicio del cumplimiento del 1º Objetivo Específico: Identificar una agenda temática
    IMPORTANTE:!!!
    Trabajo posterior:  Cumplimiento de los siguientes objetivos específicos:…. El diseñar y Construir un sistema de Información por me dio de indicadores se constituirá en un esfuerzo conjunto que estará siempre subordinado a un proceso de reflexión.
  • 11. INDICADORES……?
    Los gestores turísticos están rodeados de indicadores:
    …..pero
    El Caribe los tiene? Cuáles y cuantos?
    ¿Son útiles para la toma de decisiones?
    - situaciones con muchos datos y poca información
    ¿Abarcan todas las cuestiones importantes relativas a la
    sostenibilidad?
    ¿Proceden de una fuente fiable?
    ¿Están claros para actores y usuarios?
    ¿Se han recopilado sistemáticamente, y son utilizados por otras empresas o destinos? (comparabilidad, análisis
    comparativo)
  • 12. Ventajas de buenos indicadores
    Mejor toma de decisiones, menos riesgos y costos,
    identificación de límites y oportunidades
    Identificación de los problemas emergentes – prevención
    Identificación de los impactos – acción correctiva
    Evaluación de los resultados de la aplicación de planes de desarrollo y medidas
    Mayor rendición de cuentas públicas, mejor comunicación
    Monitoreo constante –mejora continua
  • 13. Tipos de indicadores desostenibilidad
    Indicadores de advertencia temprana (desaparición de especies -conteo)
    • Indicadores de tensiones en el sistema (tasas de delincuencia)
    • Evaluaciones del estado actual del turismo (ocupación hotelera, satisfacción de turistas)
    • Evaluaciones de los impactos del turismo (tasas de
    deforestación, cambio en los precios de la propiedad)
    • Evaluaciones del nivel de iniciativas de gestión (costo de la
    limpieza, reparaciones)
    • Evaluaciones de los efectos y resultados de la gestión (cambio
    en los niveles de contaminación, más turistas que regresan)
  • 14. indicadores desostenibilidad: instrumento básico
    Identificar y medir todos los efectos (ambientales y
    socioeconómicos) que pueda tener el turismo en una
    zona o sociedad particulares.
    • Se necesita información precisa para tomar decisiones responsables
    Los indicadores de sostenibilidad son unos conjuntos de datos seleccionados con miras a su utilización regular para evaluar los cambios en recursos y factores clave de destinos y operaciones turísticas.
  • 15. Costa Rica
  • 16. Contexto
    9.188.52 km2 lo cual representa el 17.98% del territorio total del país, distribuido en 6 cantones y 27 distritos
    Ciudad de Limón: Ubicación geográfica Estratégica
    CPLM. Principal puerto del país. 80% trasiego de carga.
    La ciudad se ha desarrollado alrededor de dos actividades fundamentales, que la identifican históricamente: El ferrocarril y los Puertos
    Turismo: nueva y potencial actividad económica
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Actividad Turística de Cruceros
  • 21. PUERTO LIMON
  • 22. Tràfico Total de Cruceros
    1995-2009
    Unidades por año
  • 23. ANTECEDENTES
    Algunos Proyectos desarrollados en la Sede
    Inventario Turístico de la Provincia de Limón
    SEMINARIO DE Turismo y Desarrollo Local No. 530-A4749Vigencia: de01/01/2004 a 31/12/2004
    Estudio de la Actividad y Encadenamientos Hoteleros No. 530-A7610 Vigencia: de 01/07/2007 a 31/12/2008
    Estudio y Fortalecimiento del turismo sostenible en las provincias de Guanacaste, Puntarenas y Limón” No. 211-A7-608Vigencia: de 01/03/2007 a 30/04/2009
    Investigación de la Actividad Empresarial generada alrededor de la operación portuaria y su aporte al desarrollo económico y social del cantón central de Limón. No.530-A6-226 Vigencia: de 01/01/2006 a 31/12/2008
    La organización administrativa de las PYMES turísticas y del cantón central de Limón y su incidencia en el desarrollo y eficiencia de los servicios turísticos ofertados No. 530-A6-143 Vigencia: de 01/01/2007 a 31/12/2008
    Proyecto de Cooperación España-Costa Rica: Hacia un Turismo Responsable, Solidario y Sostenible.
    Los Centros Históricos del Turismo.
  • 24. …. Algunos Temas Conexos…
  • 25. El resultado de esto es y será………………….. SINERGIAS 
    MUCHAS GRACIAS!!!!