Observatoire du Paludisme: capital au service d'un idéal

Observatoire du Paludisme
Capital au service d’un idéal…
Docteur Michel ODIKA , copyright 2010

Architecture & Infrastructure du Futur
Echelles de perception
Aperçu global
Aperçu mondial
Résumé

Echelles de perception
Plate-forme de questionnement
Plate-forme de mise en perspective
Plate-forme d’analyse et d’expertise
Plate-forme évolutive et interactive
Plate-forme de réflexion et d’action
Plate-forme en appui à des réformes

De quoi est-il question lorsqu’on
parle du… paludisme?
La première des réponses à une question est
de la poser (Marguerite YOURCENAR,
romancière)
La meilleure manière de poser une question
est de lui opposer d’autres questions (Joseph
STIGLITZ, économiste)

Le paludisme est:
Un appel au sursaut
Une exhortation perpétuelle
Une incitation au soupçon d’autre chose
Une invitation à l’esprit critique

Plate-forme d’analyse et d’expertise
5 postulats de départ…
1) Une question globale
2) Un enjeu de santé publique, de sécurité
environnementale, de cohésion sociale de
développement…
3) Un enjeu de gouvernance, de leadership et de géopolitique
4) Un paradoxe de prise en charge
5) Une vitrine des réalités d’un pays

Dispositifs au service
. du renforcement des capacités
( Capacity building )
. des capacités de renforcement
( Building capacity )

Architecture & Infrastructure

4 Piliers en appui à
4 Impératifs
4 Principes directeurs
4 Missions de base
4 Champs de compétence


4 Impératifs
Santé publique
Sécurité et responsabilité environnementales
Intégration et cohésion sociales
Développement durable et équitable


4 Principes directeurs
Plan d’action
Autorité de coordination
Laboratoire de socio-économétrie
Dynamique de globalisation et de mondialisation


4 Missions de base
Formulation des stratégies de lutte
Aide à la décision
Gestion des systèmes d’information
Travail de proximité et de terrain


4 Champs de compétence
Analyse et expertise
Evaluation et réflexion
Mise en perspective et questionnement
Anticipation et innovation

Plate-forme de réflexion et d’action

Modèle innovant de gouvernance et de leadership
2) Gage de sécurité et de souveraineté sanitaires
3) Dynamique de développement et de progrès en temps
réel
4) Initiation permanente et pertinente à la démocratie
représentative et participative
5) Garantie d’adaptation aux enjeux du moment et du
futur


Plate-forme en appui à des réformes…
Gestion sécuritaire de la politique sanitaire
2) Gestion globale et intégrée des ressources
3) Gestion optimisée et sécurisée des ressources
4) Renforcement des articulations et interactions entre santé publique et sécurité environnementale


Aperçu global
Cahier de charges novateur
Atouts majeurs

Cahier de charges novateur
Collaboration et participation des
acteurs
2) Coordination et intégration des
activités
3) Anticipation et innovation en temps réel
4) Efficacité et rentabilité des stratégies de
lutte

Atouts majeurs
Modernité et modernisation
2) Prise en charge globale d’une
problématique de développement
3) Gestion collaborative et participative des
ressources
4) Disponibilité et accessibilité en temps
réel des ressources
5) Réduction à moindre coût des ratios de
mortalité et des hospitalisations

Aperçu mondial
Acclimatation régionale à l’agenda
international du développement

Aperçu mondial
Projet en phase avec les Objectifs de Développement du
Millénaire (New York, Septembre 2000)
Objectif I: Réduction de la pauvreté
Objectif IV: Réduction de la mortalité infantile
Objectif VI: Lutte contre le… paludisme
Objectif VII: Sécurité & Responsabilité environnementales
Objectif VIII: Partenariats pour le développement

En résumé…
Initiative citoyenne à concrétiser en directive politique
2) Alternative de prise en charge à inscrire dans une
perspective d’économies d’échelle
3) Capital-action au service d’un capital-santé
4) Capital au service d’un… idéal

Observatoire du Paludisme: capital au service d'un idéal

by Michel ODIKA on Dec 23, 2010

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