Your SlideShare is downloading. ×
Modelo 030511
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Modelo 030511

355
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
355
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Modelo de Negocio ANÁLISIS DEL ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR ENTORNO • Investigación continua de RELACIÓN CON LOS CLIENTES• Político, nuevas tecnologías en Implementar soluciones en audio • Asistencia Directa• Económico audio y video. y video a través de ideas • Cocreación• Social • Negociación con novedosas basadas en tecnologías • Comunidades web• Tecnológico• Ambiental proveedores de última generación, que• Legal internacionales y logística permitan diferenciar al cliente de transporte. frente a su público o sector. SEGMENTOS DE CLIENTES • Capacitación continua de personal. Premisas de la propuesta de valor: CANALES • EntretenimientoSOCIOS • Innovar en el desarrollo de • Propios – Directos: Fuerza de ventas VisoundESTRATÉGICOS soluciones. • Personalizar soluciones de acuerdo • Asociados – Indirectos: Alianzas Estratégicas • Publicitario RECURSOS CLAVE con las necesidades del cliente. Fases de los canales:• Tec International • Físicos: Equipos • Industrial • Dar acceso a la tecnología de punta Confianza: Ferias, Eventos, contactos• Acoprel Tecnológicos de alto para pequeñas y medianas empresas. personalizados (fuerza de ventas, página web y• Urbana PyM impacto. • Facilitar y promover el uso e redes sociales). • Educativo• IQ Environment • Intelectuales: interacción con la tecnología. Evaluación: Acompañamiento del cliente.• JAC Entertainment Investigación y Compra: Presentaciones directas, socios• Diffusion Magazine capacitación continua . Portafolio de productos: estratégicos.• Qualmob • Humanos: Know How • Desarrollo y asesoría de soluciones• C Tronik expertos. convencionales acústicas y/o proyectos Entrega: Oportuna, implementada, probada, especializados. marcada, garantía y soporte. • Financieros: Capital de • Alquiler de productos audio-visuales Postventa: Encuestas de satisfacción. inversión. • Venta de equipos audio-visuales.FLUJOS DE INGRESO ESTRUCTURA DE COSTOS • Costos Fijos: Planta física, de personal, mercadeo, equipos, impuestos.•Venta de equipos • Costos Variables: Costos de los insumos, desarrollo e implementación de las soluciones,• Alquiler de equipos comisiones.• Optimización y acondicionamiento de espacios.• Licenciamiento• Publicidad INDICADORES DE GESTIÓN • Perspectiva Financiera: Utilidad por ventas, Participación en el mercado objetivo, Razón corriente.Mecanismos de precios: • Perspectiva del Cliente: Encuesta de satisfacción . • Perspectiva de Procesos: Nuevas tecnologías aplicadas a las soluciones, Crecimiento en Productos• Fijos: Listas para venta y alquiler. Patentados, Cumplimiento .• Dinámicos: De acuerdo con la solución o la estacionalidad del mercado. • Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento: Capacitación, Generación de ideas.