Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well)

on

  • 389 views

For English please scroll down. ...

For English please scroll down.

RO
Fundația Rațiu România este implicată în probleme sociale ale diferitelor comunități locale și dezvoltă proiecte care susțin grupuri sociale dezavantajate.
Ca viziune, Fundația Rațiu România susţine, prin proiecte şi programe, drumul pe care Romania l-a ales în democraţie.
Valorile după care lucrăm sunt: educaţie, împuternicire, responsabilitate, schimbare socială, transparenţă și încredere.

2010
Proiecte pe educaţie
• proiecte de formare continuă şi educație non-formală: Artist şi Manager
Cultural la 16 ani, cursuri (PR, fundraising, managementul proiectelor, organizare de eveniment, curatoriat)
• campanii de conştientizare: Anti-trafi c online, ImproViziuni, Muzeul
Violenţei şcolare, Să îmbătrânim în mod creativ – ateliere creative pentru
persoanele în vârstă (timp liber de calitate la vârsta a treia), Artă reciclată
Proiecte pe dezvoltarea comunităţii
• evenimente în aer liber: Ecran comunitar, Jonglerie pentru Implicare
Socială
• proiecte academice: Bucureştiul cu legendă
Proiecte pe activism social
• 65+ Oportunități pentru vârstnici (Timp liber de calitate la vârsta a treia), Quick Delivery – Apropriază-ţi arta, Târgul ONG-urilor, City Switch.

EN

The Ratiu Foundation Romania addresses the social issues, confronting local communities with their problems through projects designed for those most vulnerable.
The Foundation’s vision is to operate programmes and projects that support Romania’s chosen path of democracy. The values that guide our work are: education, empowerment, responsibility, social change, transparency and trust.

2010 Projects
Projects on education
• non-formal and continuing education: Artist and
Cultural Manager at 16, trainings (Public Relations
(PR), fundraising, project management, event
organizing, curator training)
• awareness campaigns: Human traffi cking online, Improvisions, School Violence Museum, Aging
creatively-65+ Art Making Opportunities, Recycled
Art
Projects on community development
• outdoor events: Community Screen, Juggling for
Social Inclusion
• academic partnership projects: Bucharest with
Legend
Projects on social activism
• 65+ exhibition (quality leisure time activites for
elderly), quick delivery-hands-on your art-, NGO fair, City Switch

Statistics

Views

Total Views
389
Views on SlideShare
389
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well) Raport 2010 Fundatia Ratiu Romania din Bucuresti, program Implicare Sociala prin Arta (English version as well) Document Transcript

  • Raport Anual 2010 Annual Review 2010 Implic are soc Socia ial l inv ă olv e e tiv rea s e c mean ac lo ative pr em in en t th m ro ij ug h cr RATIU FOUNDATION ROMANIA RAPORT ANUAL 2010 1
  • Cuprins Content B Introducere *Fundația Rațiu România Viziune, misiune, valori Istoric Consiliul director Echipa B Introduction *Ratiu Foundation Romania Vision, mission, values History Members of the board Team *Programul de Implicare Socială prin Artă Concept şi direcţii Obiective *Social Involvement through Art Programme Concept and directions Objectives C Proiecte și beneficiari D Voluntari E Comunicare F Raport financiar C Projects and beneficiaries D Volunteers E Communication F Financial overview RAPORT ANUAL 2010 1
  • B INTRODUCTION Fundația Rațiu România Ratiu Foundation Romania Vision, mission, values Viziune, misiune, valori The Ratiu Foundation Romania addresses the social issues, confronting local communities with their problems through projects designed for those most vulnerable. The Foundation’s vision is to operate programmes and projects that support Romania’s chosen path of democracy. The values that guide our work are: education, empowerment, responsibility, social change, transparency and trust. Fundația Rațiu România este implicată în probleme sociale ale diferitelor comunități locale și dezvoltă proiecte care susțin grupuri sociale dezavantajate. Ca viziune, Fundația Rațiu România susţine, prin proiecte şi programe, drumul pe care Romania l-a ales în democraţie. Valorile după care lucrăm sunt: educaţie, împuternicire, responsabilitate, schimbare socială, transparenţă și încredere. History Ratiu Foundation Romania was established in 1993 by Elisabeth Ratiu in response to the plight of childhood leukemia victims in Romania at that time. Since then, the foundation has operated, unilaterally or in partnership with other institutions, project campaigns (such as drug prevention, corporate volunteerism) and programs (preventing domestic violence, senior citizens support, after school support for socially disadvantaged pupils). In 2009, the Foundation launched the Social Involvement Through Art, a programme that aims to provide active social assistance using education through art, community development through art and social activism through art. Fundaţia Raţiu România a fost înfiinţată în anul 1993 de către Elisabeth Raţiu ca răspuns la situaţia gravă a victimelor leucemiei din România la acel moment. De atunci, fundaţia a iniţiat campanii (cum ar fi consumul de droguri, voluntariat corporatist) și programe (cum ar fi prevenirea şi lupta împotriva violenţei în familie, ajutor pentru persoanele vârstnice, activități de afterschool pentru copii dezavantajați financiar) menite să ajute la rezolvarea diverselor probleme care pot apărea la nivelul unei comunități. Din 2009 Fundația Rațiu a lansat programul de Implicare Socială prin Artă, cu scopul de a desfăşura proiecte de „asistenţă activă” pe trei direcţii: educaţie prin artă, dezvoltarea comunităţii prin artă şi activism social prin artă. Members of the board Ratiu Foundation Romania functions through operation teams and a supervisory board. President of the board: Mr. Nicolae Ratiu Vice-President: Mr. Indrei Ratiu Board members: Mrs. Ioana Ratiu, Mrs. Pamela Ratiu, Mrs. Sanda Cipaianu, Mrs. Doina Eugenia Dan, Mrs. Gabriela Achihai, His Excellency Ambassador Michael Einek Executive team Operational team: Rares Craiut, executive director and project manager Cosmin Catana, volunteer coordinator and project manager, Oana Ionita, communication coordinator and campaigner Gabriela Stanciu and Carmen Dinu, accounting and administration Ioana Danes, cleaner Istoric Consiliul director Fundația Rațiu România funcționează operațional prin echipe executive și un consiliu general: Preşedinte: Dl. Nicolae Raţiu Vice-preşedinte: Dl. Indrei Raţiu Membri: D-na Ioana Raţiu, D-na Pamela Roussos Raţiu, D-na Sanda Cipăianu, D-na Doina Eugenia Dan, D-na Gabriela Achihăi, Excelenţa Sa Domnul Ambasador Michael Einek Echipa Echipa operațională: Rareș Crăiuț, director executiv și project manager Cosmin Catană, coordonator voluntari și project manager Oana Ioniță, coordonator comunicare și campaigner Gabriela Stanciu şi Carmen Dinu, contabilitate și administrație Ioana Daneş, curăţenie Colaboratori / Collaborators: Anda Runtag, Doru Crăiuț, Matyas Fazakas, Cosmin Năsui, Lavinia Musat, Andrei Jidiceanu, Cristina Amelia Cândea, Alexandru Olteanu, Andra Iachim, Alexandru Ivan Artiști voluntari / Artist volunteers: Dan Vezentan, Aurel Tar, Cristi Farcaș, Antoaneta Zoltan, Bela Zoltan, Mirela Trăistaru, Mihai Zgondoiu Voluntari / Volunteers: Andreea Ungureanu, Alina Teișanu, Ioana Beldiman, Alexandra Marcu, Claudiu Petruța, Ruxandra Rădulescu, Eric 2 ANNUAL REVIEW 2010
  • INTRODUCERE B Artă reciclată, artist Aurel Tar / Recycled Art City Switch, artist Laurent Pernel Bucureștiul cu legendă / Bucharest with a legend Carată, Elena Cosma, Irina Georgiana Cristea, Cristian Luca, Adelina Necula, Alexandra Şoldănescu, Alexandra Stamate, Mădălina Iosif, Ştefan Kanovici, Anca-Violeta Dima, Adriana Iordache, Vlad Iliescu, Mihaela Banu, Miruna Nelega, Sorin Ciocîrlan, Oana Maria Mărgineanu, Alexandru Bogdan, Daniel Buglea, Irina Calotă, Ionuț Ivana, Andreea Banciu, Maria Beldiman, Daniel Contoman, Mihai Pîrîianu, Sabina Cărămizaru, Corina Şchiopu, Gabriel Toma, Elena Trofin, Ana Maria Radoveneanu, Cătălin Popa, Cristiana Maria Dumitrache, Marina Claudia Maxim, Anișoara Drumea, Gabriela Alexandra Sima, Emanuel Alexandru Olteanu, Ana Maria Ghinea, Roxana Maria Rusu, Loredana Marina Odoroagă, Mihai Drăghici, Amal Yaseen, Laura Andreea Donose, Claudia Tudorache, Andreea Oana Mihai RAPORT ANUAL 2010 3
  • B INTRODUCTION Programul de Implicare Socială prin Artă * Social Involvement through Art Programme Concept and directions Art-centered activities contribute to the sustained advancement of human health and productivity within a community. Art is and always has been one of the most efficient ways to fully and honestly express problems, present solutions as well as to create sustainable community-driven projects. Concept și direcții Activitatea centrată pe arte contribuie la dezvoltarea durabilă a sănătăţii oamenilor şi a productivităţii în cadrul unei comunităţi. Angajamentul social reprezintă procesul de canalizare spre progresul social. Arta este şi a fost întotdeauna unul dintre cele mai eficiente moduri pentru a exprima complet şi într-o manieră complexă problemele şi soluţiile actuale, a se implica şi construi fără efort proiecte durabile de dimensiuni sociale. The Social Involvement through Art Programme has been devised with three different points of focus: the individual, the group and the society. Education through art is designed to educate and inform about community issues both locally and internationally. Community development through art aims to enable and empower people to improve their community, by seeing themselves as an active part of the solution. Fiecare proiect este creat luând în considerare unul din cele trei niveluri de intervenție socială: al individului, al grupului şi al societăţii în ansamblu. Direcția de educaţie prin artă se referă la educarea şi informarea celorlalţi privind problemele comunităţii la nivel local şi internaţional. Direcția de dezvoltare a comunităţii prin artă presupune facilitarea şi delegarea autorităţii către persoanele fizice pentru evoluţia favorabilă a comunităţii lor. Direcția de activism social prin artă face referire la inspirarea şi mobilizarea indivizilor şi grupurilor să acţioneze la nivel social. 4 ANNUAL REVIEW 2010
  • INTRODUCERE B Arta este unul dintre cele mai eficiente moduri pentru a exprima într-o manieră complexă problemele şi soluţiile actuale, de a implica şi construi proiecte sociale durabile. Social involvement through art is designed to inspire and mobilize individuals and groups to take action at a societal level. Obiective Toate proiectele propuse îndeplinesc obiectivele de utilizare a asistenţei sociale profesioniste cu suport artistic şi descoperire şi definire a problemelor sociale şi ale comunităţii. Obiective pe termen scurt (3 ani) • Implementarea şi dezvoltarea de cel puţin şase proiecte într-un an, în domeniul artelor aplicate • Implicarea a cel puţin 100 de voluntari şi 50 de parteneri şi sponsori în proiecte de arte aplicate Obiective pe termen lung (5 ani) • Deschiderea unui Centru Comunitar in Sectorul 4 din Bucureşti, pentru a contribui la dezvoltarea locală prin mijloace creative şi artistice • Dezvoltarea unui program de voluntariat artistic – colaborarea pe proiecte cu artişti din diverse zone artistice și încurajarea acestora pentru implicarea în proiecte sociale derulate de terţi (organizaţii non– profit) • Crearea de posibilităţi de învăţare şi o bază de date de informaţii cu privire la arte aplicate, inclusiv materiale de cercetare derivate din proiectele anuale ale Fundației Objectives All projects will utilize professional social assistance with artistic support and work to identify and define social and community problems. Short-term objectives (3 years) • Implement and develop at least six projects in the field of socially-applied arts every year • Involve at least 100 volunteers and 50 partners and sponsors in applied-arts projects Long-term objectives (5 years) • Open a Community Centre in 4th District Bucharest in order to contribute to local development through the arts • Develop a programme of artistic volunteerism, which will include project-based collaboration with artists from various artistic fields as well as support for their involvement in social projects sponsored by partnering NGOs • Create a database of information on sociallyengaged arts, including research materials derived from Foundation-sponsored and other similar projects RAPORT ANUAL 2010 5
  • C PROJECTS AND BENEFICIARIES Proiecte și beneficiari Projects and Beneficiaries 2009-2010 Projects Projects on education • non-formal and continuing education: Artist and Cultural Manager at 16, trainings (Public Relations (PR), fundraising, project management, event organizing, curator training) • awareness campaigns: Human trafficking online, Improvisions, School Violence Museum, Aging creatively-65+ Art Making Opportunities, Recycled Art Projects on community development • outdoor events: Community Screen, Juggling for Social Inclusion • academic partnership projects: Bucharest with Legend Projects on social activism • 65+ exhibition (quality leisure time activites for elderly), quick delivery-hands-on your art-, NGO fair, City Switch i The beneficiaries of the SCHOOL VIOLENCE MUSEUM project are 16-18 year-old teenagers, high school teachers, and others within teenagers’ circle of trust. Project period: October 2009-June 2010 Final Event: February 2011 Budget: 1750 Euro Partners’ Contribution: 60% Objectives: The School Violence Museum is an educational project to expose the problem of school violence by encouraging students and teachers to confront the issue using art as a conceptual vehicle. Seven high schools in Bucharest were involved in 6 ANNUAL REVIEW 2010 Proiecte 2009 și 2010 Proiecte pe educaţie • proiecte de formare continuă şi educație non-formală: Artist şi Manager Cultural la 16 ani, cursuri (PR, fundraising, managementul proiectelor, organizare de eveniment, curatoriat) • campanii de conştientizare: Anti-trafic online, ImproViziuni, Muzeul Violenţei şcolare, Să îmbătrânim în mod creativ – ateliere creative pentru persoanele în vârstă (timp liber de calitate la vârsta a treia), Artă reciclată Proiecte pe dezvoltarea comunităţii • evenimente în aer liber: Ecran comunitar, Jonglerie pentru Implicare Socială • proiecte academice: Bucureştiul cu legendă Proiecte pe activism social • 65+ Oportunități pentru vârstnici (Timp liber de calitate la vârsta a treia), Quick Delivery – Apropriază-ţi arta, Târgul ONG-urilor, City Switch. i Beneficiarii  proiectului    MUZEUL    VIOLENŢEI ŞCOLARE sunt  adolescenţii de  16-18  ani, profesorii  de liceu,  cercul de încredere al adolescenţilor. Perioada proiectului: octombrie 2009 – iunie 2010 Evenimente finale: februarie 2011 Buget: 1750 € Contribuția partenerilor: 60% Obiective: Muzeul Violenţei Şcolare este  un  proiect educaţional care  vizează expunerea temei violenţei  școlare  prin  încurajarea elevilor  și  profesorilor  să înfrunte această problemă  folosind  arta  ca vehicul conceptual. Şapte  licee  din București  au fost  implicate  în  proiect,  acesta  cuprinzând dezbateri,  ateliere  de artă  și  expoziţii  de grup.  Scopul  a fost  ca atât elevii,  cât și profesorii  de liceu să-și lărgească orizontul de  înţelegere și  să dezvolte  un mijloc  de răspuns.  Familiile participanţilor,  colegii  lor și Inspectoratul Şcolar București s-au numărat printre potenţialii beneficiari indirecţi ai proiectului.
  • PROIECTE ȘI BENEFICIARI Instrumentele de comunicare folosite au fost: comunicate de presă, anunțuri, parteneriate media și de conținut, activități de PR. Rezultate: 75 de elevi au participat la dezbateri, în timp ce 50 au participat la  atelierele  de artă.  Au contribuit 6 profesori  şi  5  artişti  voluntari. De asemenea proiectul a înregistrat 50 de apariții online, 7 parteneriate media, 3 comunicate de presă, 10 anunțuri și 50 de apariții pe rețele sociale. Atelierele de artă au oferit elevilor oportunitatea de a lucra într-o varietate de medii: pictură, sculptură, fotografie, colaje şi audio-vizual. Evenimentul final a fost organizat de grupe de elevi coordonate de voluntari ai Fundației. Studiul opiniilor elevilor privind violenţa şcolară, cauzele şi efectele sale şi posibilele soluţii au reprezentat un aspect suplimentar al proiectului. Muzeul Violenţei Şcolare a beneficiat de o vizibilitate considerabilă prin intermediul  internetului, televiziunii, presei, activităţilor  din domeniul relaţiilor publice, precum  şi  al diverşilor parteneri  şi  donatori.  Ca urmare  a  acestei raze de acţiune  şi expuneri,  un  număr  mare  de  elevi  de liceu s-au înscris ca potenţiali candidaţi în vederea implicării în viitoarele proiecte ale FRR. Resurse, colaboratori şi mass-media: Inspectoratul Şcolar Bucureşti, Colegiul Naţional Gheorghe Şincai, Grupul Şcolar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu, Colegiul Naţional Mihai Eminescu, Colegiul Naţional Octav Onicescu, Muzeul Naţional de Artă Contemporană, Muzeul Naţional de Istorie, Centrul Cultural UNESCO Nicolae Bălcescu, The ARK – Bursa de Mărfuri Creative, modernism.ro, Teen Press, amdoar18ani.ro, desprecopii.com, clopotel.ro, calificativ.ro, calendarevenimente.ro, Agenţia JCK Beneficiarii proiectului ARTIST  ŞI MANAGER CULTURAL  LA  16  ANI sunt voluntarii care coordonează proiectul (în jurul vârstei de douăzeci de ani), adolescenţii de 16-18 ani, familia şi anturajul de prieteni. Perioada proiectului: iulie 2010 – martie 2011 Buget: 6000 € Contribuția partenerilor: 10% i Obiective: Artist şi Manager Cultural la 16 ani s-a desfăşurat în domeniile educaţiei si dezvoltării comunităţii pentru a spori interesul şi a încuraja succesul în rândul tinerilor în domeniile managementului de proiect, planificării evenimentelor şi curatoriatului. Programul  a vizat instruirea unui număr de cel  puţin  20 de elevi  de liceu în domeniile de mai sus. Proiectele de artă publică au avut rolul de a sensibiliza comunitatea.  Voluntarilor fundaţiei,  de  vârstă adultă,  li s-a acordat oportunitatea de a gestiona un proiect. Atât  elevii  de liceu, cât şi  voluntarii  fundaţiei  au  beneficiat de expunere directă la  aceste domenii,  fie  prin  instruire,  fie prin experienţele din viaţa reală.  S-au organizat evenimente culturale  pentru Art is one of the most efficient ways to express problems and present solutions and to create sustainable and communitydriven projects. C the project, the scope of which included debates, art workshops and group exhibitions. The intention was for both high school students and teachers to expand their understanding of school violence and develop a means of response. Families of participants, fellow students and the Bucharest School Inspectorate were eventual project beneficiaries. Utilized communication methods were: press releases, announcements, partnerships, media partnerships, and other PR activities. Results: 75 students attended the debates, while 50 attended art workshops. 6 teachers and 5 volunteer artists also contributed. There were also 50 online appearances, 7 media partnerships, 3 press releases, 10 announcements, and 50 points of social media interaction. The art workshops gave students the opportunity to work in a variety of mediums: painting, sculpture, photography, mixed-media collage and audiovisual. The final exhibition will be in the spring of 2011. An additional aspect of the project included research conducted regarding students’ opinions of school violence, its causes and effects, and possible solutions. The School Violence Museum was given considerable visibility via the Internet, TV, print media, PR activities, and various partners and donors. As a result of such outreach and exposure, a large number of high school students gave as their names as potential candidates to be involved in future FRR projects. Resources, contributors and media outlets: Scholar Inspectorate Bucharest, National College Gheorghe Sincai, Administrative-Economic Scholar Group Mircea Vulcanescu, National College Mihai Eminescu, National College Octav Onicescu, National Museum of Contemporary Art, National Museum of History, UNESCO Cultural Centre Nicolae Balcescu, The ARK-Bourse of Creative Goods, modernism. ro, Teen Press, amdoar18ani.ro, desprecopii.com, clopotel.ro, calificativ.ro, calendarevenimente.ro, JCK agency i The beneficiaries of the ARTIST AND CULTURAL MANAGER AT 16 project were the volunteers coordinating the project (who are young adults in their twenties), 16-18 year old teenagers, as well as their family and friends. Project period: July 2010-March 2011 Budget: 6000 Euro Partners’ contribution: 10% Objectives: Artist and Cultural Manager at 16 operated within the fields of education and RAPORT ANUAL 2010 7
  • C PROJECTS AND BENEFICIARIES community development to raise interest and encourage success for youth in the fields of project management, event planning and exhibition curating. The programme aimed to train at least 20 high school students in the above fields. Public art projects served to raise awareness within the community. Foundation volunteers of older age were given the opportunity to manage a project. Both high school students and foundation volunteers received direct exposure to these fields, either through training or real-life experience. Cultural events were held to display the work and reach a greater audience. The program served as a positive example for the School Inspectorate as well as high schools in and around the district. Utilized communication methods were: social media (blog, Facebook, Twitter), press releases, announcements, partnerships, media partnerships, PR activities. Results: 40 students received training and organized three cultural events: “Your district, then and now,” “Love in the time of war. 65+” “Violence in your , school” A blog was launched to keep the public . informed, and “Expozitia e servita” has joined as a partner for this project. Sponsor: Youth in Action programs, GD Education and Culture Activitatea centrată pe arte contribuie la dezvoltarea durabilă a sănătăţii oamenilor şi a productivităţii în cadrul unei comunităţi. expunerea  lucrărilor și pentru sensibilizarea unui public mai larg.  Programul  a  servit  drept  exemplu  pozitiv  pentru  inspectoratul școlar și liceele din sector și din jurul acestuia. Rezultate: În  această  etapă  intermediară, 40 de elevi au beneficiat de instruire și au organizat trei evenimente culturale, „Sectorul tău, atunci și acum”, „Dragostea în vremea războiului. 65+”, „Violența în şcoala ta”. A fost lansat și un blog pentru informarea publicului, iar „Expoziţia e servită” s-a alăturat ca  proiect în parteneriat. Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (blog, Facebook, Twitter), comunicate de presă, anunțuri, parteneriate media şi de conținut, activități de PR. Finațator: programul Tineret în Acţiune, DG Educație și Cultură Resurse, colaboratori şi mass-media: Colegiul Naţional Gheorghe Şincai, Colegiul Național Ion Creangă, Grupul Şcolar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu, Muzeul Naţional George Enescu, Atelier 030202, Clubul Țăranului - Muzeul Țăranului Român, modernism.ro, calendarevenimente.ro, Agenţia JCK Beneficiarii proiectului BUCUREŞTIUL CU LEGENDĂ sunt studenţii la Știinţe Sociale şi, pe termen lung, comunitatea sectorului 4. Perioada proiectului: iunie 2009 – martie 2011 Buget: 2000 € Contribuția partenerilor: 20% i Resources, contributors and media outlets: National College Gheorge Sincai, Administrativ-Economic Scholar Group Mircea Vulcanescu, National College Ion Creanga, National Museum George Enescu, Atelier 030202, modernism.ro, calendarevenimente. ro, JCK agency i The short term beneficiaries of the BUCHAREST WITH A LEGEND project are the Social Sciences students and on a longer term, the community of the 4th District Bucharest. Project period: June 2009-present Budget 2000 Euro Partners’ contribution: 20% Objectives: Bucharest with a Legend seeks to address community problems in Bucharest’s 4th District. In collaboration with City Hall, both community problems and assets were identified. From this research, as well as Foundation organizational and leadership strengths, a community development project called AIM was created. Individuals from the 4th District were given social and applied arts training. Twelve graduate 8 ANNUAL REVIEW 2010 Lucrând cu  Primăria s-au identificat  atât problemele, cât  și  aspectele pozitive. În urma acestui studiu s-au folosit capacităţile de organizare și de conducere  pentru  elaborarea unui  proiect  de dezvoltare a comunităţii denumit AIM. Locuitorii din sectorul 4  au beneficiat de instruire în domeniul social şi al artelor aplicate.  Doisprezece  studenţi  absolvenţi  ai Universităţii din București au elaborat o hartă conceptuală a  stării sociale a sectorului, contribuind astfel la eforturile de cercetare. Comunitatea,  ca  întreg,  va beneficia  pe termen lung de  pe urma acestor eforturi.  Proiectul  este, de asemenea,  o  oportunitate  binevenită pentru Catedra de Ştiinţe Sociale din cadrul Universităţii din București de a se  implica într-una din comunităţile cu probleme ale orașului lor. Instrumentele de comunicare folosite au fost: întâlniri, rețele sociale (blog, Facebook, Twitter), parteneriate de conținut, activități de PR Rezultate: Un inventar  al  punctelor forte  și al  aspectelor pozitive din cadrul comunităţii se află în plină desfășurare,  peste  30  de persoane  fiind implicate  activ  în  acest proces.  Peste 500 de  persoane  au
  • PROIECTE ȘI BENEFICIARI C students of the Bucharest University provided a conceptual map of the social state of the district as a contribution to research efforts. The community as a whole will benefit from this work in the long-term. The project is also a welcome opportunity for the Social Sciences Department to provide assistance to their city’s struggling communities. Utilized communication methods were: direct contact, social media (blog, Facebook, Twitter), partnerships, PR activities. contribuit  la  harta  aspectelor pozitive ale  comunităţii,  dezvoltând un simţ al apartenenţei şi al responsabilităţii civice în sectorul 4. S-a lansat un blog pentru a oferi informaţii cu privire la progresele realizate. Catedra de Ştiinţe Sociale din cadrul Universităţii din București a avut un rol decisiv în succesul proiectului. i Beneficiarii proiectului COMMUNITY SCREEN, ediţia a doua, sunt copiii, tinerii și publicul larg din cadrul comunităţii din zona Parcului Tineretului (vecinătatea Parcului Tineretului). Perioada proiectului: aprilie – septembrie 2010 Eveniment: 27-29august 2010 Buget: 4000 € Contribuția partenerilor: 85% Obiective: Community  Screen  vizează identificarea problemelor comunităţii sectorului 4 şi, ulterior, prezentarea acestora membrilor afectaţi ai comunităţii. Acest proces permite locuitorilor să ia măsuri și să creeze un sentiment mai accentuat de urmărire a unui scop comun. Instrumentele de comunicare folosite au fost: materiale printate (afișe, fluturaşi), rețele sociale (Facebook, Twitter), comunicate de presă, parteneriate media și de conținut, activități de PR. Rezultate: Un eveniment educaţional pentru tineret cu durata de trei zile a inclus  ateliere de  artă  și  o  serie de  filme de scurt metraj.  Atât copiii, cât și generaţiile mai în vârstă au beneficiat din plin de pe urma expunerii și a oportunităţii de a se implica.  Vizitatorii  Parcului Tineretului  din comunităţile vecine  și  din zona extinsă a  Bucureștiului au contribuit, de asemenea, la reușita proiectului. Impactul depășește cu mult aria de propagare a evenimentului. Peste 1.000 de persoane  s-au implicat în  problemele comunităţii,  un prim pas important  pentru  orice  proces de acest fel.  Proiectul a  dobândit, de asemenea,  o vizibilitate credibilă  datorită unei varietăţi  largi de  mijloace mass-media, inclusiv  televiziune, internet  și presă (1 interviu TVR cultural, 2 comunicate de presă, 50 apariții în presa online, 1000 de adrese mass-media informate, 17 ecrane LED outdoor în puncte de largă circulație, prin Primăria orașului). S-au încheiat patru  parteneriate pe  termen lung  cu  One Film Club Romania, Kinofest, Spunepescurt și Greenpeace România. Results: An inventory of community strengths and assets is well under way, with over 30 people actively involved. Over 500 individuals have contributed to the community asset map, developing a sense of ownership and civic responsibility for the 4th District. A blog was launched to report the ongoing progress. The Social Sciences Department of Bucharest University has played a critical role in the project’s success. i The beneficiaries of the COMMUNITY SCREEN, 2nd edition project are the children, youth and greater public of the community formed around Tineretului Park (neighbouring Tineretului Park). Project period: April-September 2010 Event: August 27-29, 2010 Budget: 4000 Euro Partners’ contribution: 85% Objectives: Community Screen aims to determine community issues within the 4th District and subsequently familiarize community members with the identified issues. This process empowers individuals to take action within the community and creates a greater sense of common purpose. Utilized communication methods were: printed materials (posters, flyers), social media (Facebook, Twitter), press releases, partnerships, medial partnerships, PR activities. Results: A three-day educational event for the youth included art workshops and a series of short films. Both children and older generations benefited from the exposure to the workshops and films and the opportunity to get involved. Visitors to Tineretului Park from neighbouring communities and the greater Bucharest area have also helped to make the project a success. The impact extends well beyond this singular event. Over 1,000 people provided input on community issues, an important first step for any such process. The project also gained credible visibility thanks to a wide variety of mass media outlets including TV, Internet and press (1 TV interview (National RAPORT ANUAL 2010 9
  • C PROJECTS AND BENEFICIARIES TV), 2 press releases, 50 press appearances, 1000 mass-media addresses informed, 17 video wide screens in all hot points in Bucharest, through City Hall network). Four longer-term partnerships were established with One Film Club Romania, Kinofest, Spunepescurt and Greenpeace Romania. Resources, contributors and media outlets: City Hall Bucharest, Metropolitan Library Bucharest, Art Boulevard Festival, One Film Club Romania, Kinofest, Spunepescurt, Association Oricum, Cultural Association Macaia, Drum Café, Ateliere Educative, Greenpeace Romania, Modernism.ro, RomaniaPozitiva.ro, copiisitineri.ro, desprecopii. com, calendarevenimente.ro, Promoafaceri.com, JCK agency i The beneficiaries of the JUGGLING FOR SOCIAL INCLUSION project are teenagers from the Child Protective Services. Project period: May 2010-March 2011 Budget: 2000 Euro Partners’ contribution: 25% Objectives: Juggling for Social Inclusion paired high school students from different social backgrounds and used the performing arts as a socialization exercise. Each pair consisted of one student from child protective services and another student from a more standard upbringing. This juxtaposition of backgrounds helped students develop a new sense of independence and important social skills. Juggling workshops and public performances helped to encourage self-esteem and confidence. Utilized communication methods were: social media (Facebook, Twitter), partnerships, PR activities. Results: The juggling workshops included 15 teenagers, three social workers and one psychologist from DGASPC4. Behaviour was noticeably improved amongst participants throughout the project. A further 30 children from the child protection system and 50 from Community Screen were taught basic juggling techniques by those involved in the workshops. Social Integration Service employees from DGASPC4 also gained important skills by taking part in the project. Resources, contributors and media outlets: DGASPC4, Ratiu Center for Democracy, Juggler.ro, Cultural Association Macaia, Drum Café, Rocarolla i The beneficiaries of the 65+ ART MAKING OPPORTUNITIES project are the elderly residents of the 4th District. Project period: September 2009-July 2010 Final Exhibition: February 2011 Budget 3000 Euro 10 ANNUAL REVIEW 2010 Art-centred activity contributes to the sustained advancement of human health and productivity within a community. Resurse, colaboratori şi mass-media: Primăria Municipiului București, Biblioteca Metropolitană București, Festivalul Art Boulevard, One Film Club România, Kinofest, Spunepescurt, Asociaţia Oricum, Asociaţia Culturală Macaia, Drum Café, Ateliere Educative, Greenpeace România, modernism.ro, romaniapozitiva.ro, copiisitineri.ro, desprecopii.com, calendarevenimente.ro, promoafaceri. com, Agenţia JCK i Beneficiarii proiectului JONGLERIE PENTRU INCLUZIUNE SOCIALĂ sunt adolescenţii din sistemul de protecţie a copilului. Perioada proiectului: mai 2010 – martie 2011 Buget: 2000 € Contribuția partenerilor: 25% Obiective: Proiectul Jonglerie pentru Incluziune Socială a  reunit elevi de liceu din diferite medii sociale și va folosi artele spectacolului ca exerciţiu de  dezvoltare  socială. Fiecare  pereche  a fost formată dintr-un elev din sistemul de protecţie a copilului și un altul dintr-un sistem tipic de educaţie. Această juxtapunere a mediilor a ajutat  elevii să dezvolte un nou simţ  al  independenţei  și  abilităţi  sociale importante.  Atelierele de jonglerie și spectacolele publice au contribuit la încurajarea respectului de sine și a încrederii în forţele proprii. Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook, Twitter), parteneriate, acitivități de PR.
  • PROIECTE ȘI BENEFICIARI Rezultate: Atelierele de  jonglerie  au inclus  15  adolescenţi,  trei  asistenţi sociali şi un psiholog de la DGASPC4. Comportamentul participanţilor s-a îmbunătăţit vizibil.  Alţi  30 de copii din  sistemul  de protecţie a copilului  şi  50  din  cadrul Community Screen au fost  învăţaţi  tehnicile de bază ale jongleriei de către cei implicaţi în cadrul atelierelor. Angajaţii Serviciului  de Integrare Socială  din cadrul DGASPC4  au dobândit competenţe importante aplicând această metodă. Resurse, colaboratori şi mass-media: DGASPC4, Centrul Raţiu pentru Democraţie, Juggler.ro, Asociaţia Culturală Macaia, Drum Café, Rocarolla Beneficiarii proiectului 65+ OPORTUNITĂŢI PENTRU VÂRSTNICI sunt vârstnicii din sectorul 4. Perioada proiectului: septembrie 2009 – iulie 2010 Expoziţie finală: februarie 2011 Buget: 3000 € Contribuția partenerilor: 25% i Obiective: 65+ Oportunități pentru vârstnici acţionează în sensul sugerat și de denumire. Generaţia  mai în vârstă  a fost identificată ca grup de  vârstă  lipsit de  astfel de oportunităţi.  Drept urmare  și  ca  mijloc  de  dezvoltare a  comunităţii,  acest  program  le-a oferit  instruire în  practicarea  de  arte  și  meșteșuguri  în vederea sprijinirii conceptului de înaintare în vârstă în mod creativ. Toate persoanele de peste 65 de ani din sectorul 4 al Municipiului Bucureşti au fost eligibile, indiferent de venit, criteriu de pensionare sau statut familial. În plus, întreaga familie, asistenţii sociali și voluntarii au posibilitatea de a se implica. Rezultate: Un număr total de 35 de vârstnici s-a implicat în trei ateliere. S-a elaborat un  manual metodologic  care să deservească  și  să consolideze procesul. Programul a avut un impact pozitiv asupra relaţiei pe termen lung cu DGASPC4. Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook, Twitter), parteneriate, acitivități de PR. C Partners’ contribution: 20% Objectives: 65+ Art Making Opportunities did exactly what the name suggests. The older generation was identified as an age group lacking in creative opportunities. Therefore, as a means of community development, this program offered older residents training in the practice of arts and crafts to support the concept of creative aging. All residents over 65 in the 4th District of Bucharest were eligible for the program regardless of income, retirement or family status. Additionally, extended family, social workers and volunteers had the opportunity to get involved. Utilized communication methods were: social media (Facebook, Twitter), partnerships, PR activities. Results: A total of 35 seniors were involved in three workshops. A methodology manual was produced to serve and enhance the process. The programme also had a positive impact towards the long-term relationship with DGASPC4. Resources, contributors and media outlets: DGASPC4, Senior Centre St. Vasile, Senior Center of Sf. Luca, National Museum of the Village, National University of Art i The beneficiary of CITY SWITCH 2010 is a large public audience which is concerned with the social issues of Romania and architectural destiny of the city. Project period: February-December 2010 Events: October 7, October 21, November 2, November 26 Budget 9000 Euro Partner’s contribution: 90% RAPORT ANUAL 2010 11
  • C PROJECTS AND BENEFICIARIES Artă reciclată, artist Dan Vezentan / Recycled Art Objectives: City Switch is an attempt to use foreign contemporary art to confront social and cultural issues in Bucharest. A French artist converted a maritime container into an artist studio as a statement on the Romanian Roma in France. The piece is also architecturally significant with regards to the social and cultural status of Bucharest. The issue of Romanian Roma being expelled from France and that of old and historic buildings in Bucharest are top priorities for many NGOs in Bucharest. An art exchange such as this seeks to raise the public’s awareness on various issues. Utilized communication methods were: printed materials (posters, flyers), social media (Facebook, Twitter), press releases, partnerships, media partnerships, other PR activities. Results: Over 100,000 people in Bucharest experienced the exhibit in some form and 80 people were present at the exhibit’s private viewing The exchange also brought together many who already deal with similar issues, creating a network that will certainly benefit the city. As a part of the Artist and Cultural Manager project, 50 teenagers were taught about art as social activism using this project as an example. Over 30 Romanian artists met with FRR representatives regarding future projects. Two Romanian artists made a parallel intervention near the exhibition. The exhibition gained a great deal of exposure through a national TV reports, full articles in major newspapers and cultural guides (coverage on national TV, front page coverage in Bucharest’s most circulated newspaper (131,000 printed issues), exposure in the most known cultural guide in Bucharest (TimeOut Bucharest)), 2 press releases, 2 announcementss, 80 press appearances, 1000 mass-media addresses. 12 ANNUAL REVIEW 2010 Resurse, colaboratori şi mass-media: DGASPC4, Muzeul Naţional al Satului, Centrul de îngrijire şi asistenţă Sf. Vasile, Centrul Medico-Social Sf. Luca, Universitatea Naţională de Arte Beneficiarul proiectului CITY SWITCH 2010 este publicul larg interesat de problemele sociale din România și de destinul arhitectural al orașului. i Perioada proiectului: februarie – decembrie 2010 Evenimente: 7 octombrie, 21 octombrie, 2 noiembrie, 26 noiembrie Buget: 9000 € Contribuția partenerilor: 90% Obiective: City  Switch  este  o  încercare de  a  utiliza arta  contemporană străină cu scopul de a înfrunta problemele sociale și culturale din București. Un  artist  francez  a transformat  un  container  maritim  într-un atelier artistic  pentru a-și exprima punctul de vedere  cu privire la romii  români  din  Franţa.  Lucrarea este importantă și din punct de vedere arhitectural în contextul statutului  social  și cultural  al Bucureștiului. Problema romilor români care sunt expulzaţi din Franţa și cea a clădirilor vechi și de importanţă istorică din București sunt o prioritate pentru  multe ONG-uri  din  București.  Un  astfel de schimb  de natură artistică urmărește sensibilizarea publicului la diferite niveluri. Instrumentele de comunicare folosite au fost: material printate (afișe, cartoline), rețele sociale (Facebook, Twitter), communicate de presă, parteneriate media și de conținut, activități de PR. Rezultate: Peste  100.000 de persoane  din  București au intrat în contact cu expoziția într-o formă sau alta și 80 de persoane au participat la vernisaj. Schimbul a reunit, de asemenea,    multe persoane care se confruntă  deja  de  probleme  similare, formând o  reţea  de care, cu siguranţă, va aduce beneficii orașului.  Ca  parte  integrantă a proiectului Artist şi Manager Cultural, 50 de adolescenţi au fost instruiţi cu privire la artă ca activism social utilizând acest proiect ca exemplu. Peste 30 de  artiști  români  s-au întâlnit  cu reprezentanţi ai  FRR  pentru a discuta despre proiectele viitoare.  Doi  artiști  români au realizat  o intervenţie  în paralel în apropierea expoziţiei.
  • PROIECTE ȘI BENEFICIARI C Resources, contributors and media outlets: Roger Tator Gallery, Rhone-Alpes Region, National Museum George Enescu, Bucharest French Institute, France Embassy in Bucharest, Algeco, Bosch, Olivier Houg Lyon Gallery, Centre of International Contemporary Art, modernism.ro, gingergroup.ro, calendarevenimente.ro i The beneficiaries of the RECYCLED ART project are the children, youth and the greater public of the community formed around the 4th District parks (Tineretului, Carol, Orasul Copiilor). Project period: March-August 2010 Budget: 3000 Euro Partners’ contribution: 90% Expoziţia a  dobândit  expunere  semnificativă prin intermediul unui  raport prezentat la televiziunea naţională și al articolelor integrale din principalele ziare și ghiduri culturale (reportaj TVR, articol prima pagină cel mai circulat ziar din România – Adevărul de seară- 131.000 exemplare, articol în cel mai cunoscut ghid cultural din Bucureşti – TimeOut Bucureşti-, 2 comunicate de presă, 2 anunțuri, 80 de apariții media, 1000 de adrese media informate). Resurse, colaboratori şi mass-media: Galeria Roger Tator, Regiunea Rhône-Alpes, Muzeul Naţional George Enescu București, Institutul Francez București, Ambasada Franţei la București, Algeco, Bosch, Galeria Olivier Houg din Lyon, Centrul de Artă Contemporană Internaţională, modernism.ro, gingergroup.ro, calendarevenimente.ro i Beneficiarii proiectului ARTĂ RECICLATĂ sunt copiii, tinerii și publicul larg al comunităţii formate în jurul parcurilor din sectorul 4 (Tineretului, Carol, Orașul Copiilor). Perioada proiectului: martie - august 2010 Buget: 3000 € Contribuția partenerilor: 90% Obiective: Arta Reciclată abordează problema gunoaielor și deșeurilor din București, refolosind materiale reciclate și alternative ca mijloc de exprimare al artei contemporane. O formă de activism social, Arta Reciclată are ca scop informarea membrilor comunităţii cu privire la una dintre problemele grave care le afectează viaţa cotidiană. Dincolo de publicul larg, Arta Reciclată are potenţialul de a stimula comunitatea artistică și sectorul care se ocupă de deșeurile din București. Artiștii și profesorii interesaţi de angajamentul social prin artă pot extinde acest model și la alte probleme. Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook,Twitter), comunicate de presă, parteneriate media și de conținut, activități de PR. Rezultate: Au participat șapte artiști, alţi zece fiind interesaţi să se implice în viitor. Proiectele nu au fost apreciate doar de comunitate, ci și de artiști înșiși. Proiectele de genul acesta contribuie la dobândirea expunerii de către FRR prin informarea publicului larg cu privire la eforturile noastre și la misiunea noastră în general: reportaje și interviuri TV și radio, 2 comunicate de presă, 50 de apariții media, 1000 de adrese de mass-media informate. Objectives: Recycled Art addressed the problem of garbage and waste in Bucharest by reusing recycled and alternative materials as a medium for contemporary art. A form of social activism, Recycled Art intended to introduce community members to a serious issue that affects their daily lives. Beyond the general public, Recycled Art has the potential to stimulate the art community and waste sector of Bucharest. Artists and teachers interested in social engagement through art can extend this model to other issues as well. Utilized communication methods were: social media (Facebook, Twitter), press releases, partnerships, media partnerships, PR activities. Results: Seven artists participated; with ten more interested in future involvement. The projects were valualbe not only for the community but for the artists themselves. Projects such as these also help bring FRR exposure by introducing the general public to our work and overall mission. TV and radio coverage and interviews, 2 press releases, 50 press appearances, 1000 mass-media addresses. Recycled Art was a parallel event to one of the most well-known cultural events in Bucharest, White Night of the Galleries. Resources, contributors and media outlets: District 4 City Hall, Bucharest City Hall, Administration of Lakes, Parks and Leisure Bucharest, Association Alucro, Can-Peck, modernism.ro, calendarevenimente.ro, ProComCenter of Professional Communication, White Night of the Galleries, Romanian Cultural Institutes Abroad, Romanian Paysant Museum, Realitatea.net, Good Homes, Hipmag, Apropr.ro, ArtAct Magazine, Ginger Group, Art Boom, Onlinegallery, Vernisaje i The beneficiaries of the TRAINING project are RAPORT ANUAL 2010 13
  • C PROJECTS AND BENEFICIARIES Ratiu Foundation Romania’s volunteers. Project period: ongoing Budge 1000 Euro/year Objectives: Training in the fields of social work and socially applied arts is of the utmost importance to the work we do. We aim to develop in FRR volunteers the proper skills and attitudes. Welltrained volunteers provide us the opportunity for long-term partnerships with other social services and the art community throughout Romania. Volunteers, social workers and artists directly benefit from these trainings. The better prepared these groups are, the better they can serve those atrisk communities we wish to help. Utilized communication methods were: social media (yahoo group, blog), announcements, training materials. Results: Four training methodologies have been developed: project management for teens, project management and grant writing for NGO volunteers, Public relations and fundraising for NGO volunteers, and non-formal education for social workers. A total of 55 participants were trained in 2010. i The beneficiaries of the VOLUNTEERING Programme are people from the community of Bucharest’s 4th District and young artists. Project period: ongoing Budget: 4000 Euro/year Objectives: Our volunteers are a necessary component for success. They strengthen the overall capacity of the FRR, serving in a variety of ways. They assist with educational activities and help community members become more self-sufficient. This type of interaction inevitably leads to cultural exchanges that benefit both the volunteers and targeted communities. The youth in particular, high school and university students, are given a unique opportunity thanks to volunteer efforts. The effects are infectious and influence communities and families; youth and elderly. Utilized communication methods were: social media (Facebook, Twitter), announcementss, partnerships, other PR activities. Results: We have 50 on-call volunteers with a variety of backgrounds and skill sets, 15 young artists from different artistic fields (visual arts, photography, architecture, performance, scenography, theatre, film, music, circus arts, graphic design, new media) all of whom provide approximately 5600 hours of volunteer assistance over the course of a year. Drawing upon this community of volunteers provides an infinite list of intangible benefits, as their efforts will be felt for years to come. 14 ANNUAL REVIEW 2010 Arta reciclată a fost un eveniment desfășurat în paralel cu unul dintre cele mai cunoscute evenimente culturale din București, Noaptea Albă a Galeriilor. Resurse, colaboratori şi mass-media: Primăria Sectorului 4,Primăria Municipiului Bucureşti,Administraţia Lacuri, Parcuri și Agrement București, Asociaţia Alucro, Can-Peck, Modernism. ro, calendarevenimente.ro, ProCom - Centrul de Comunicare Profesională, Noaptea Albă a Galeriilor, Institutele Culturale Române din Străinătate, Muzeul Ţăranului Român, Realitatea.net, Good Homes, Hipmag, Apropo. ro, ArtAct Magazine, Ginger Group, Art Boom, Onlinegallery, Vernisaje Beneficiarii proiectului Training sunt voluntarii Fundaţiei Raţiu România Perioada proiectului: în desfășurare Buget: 1000 € /an Obiective: Instruirea în domeniul asistenţei sociale și al artelor aplicate la nivel social este de o importanţă vitală pentru munca noastră. Avem ca scop dezvoltarea competenţelor și atitudinilor adecvate în rândul voluntarilor FRR. În schimb, acest lucru ne asigură parteneriate pe termen lung cu alte servicii sociale și cu comunitatea artistică de pe teritoriul României. Voluntarii, asistenţii sociali și artiștii beneficiază în mod direct de pe urma acestor instruiri. Cu cât aceste grupuri sunt mai bine pregătite, cu atât pot susţine mai mult acele comunităţi cu probleme pe care dorim să le ajutăm. Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (grupuri yahoo, blog), anunțuri, material de curs. Rezultate: S-au dezvoltat patru metodologii de instruire: management de proiect pentru tineri, management de proiect și elaborări de cereri de finanţare pentru voluntarii ONG-urilor, relaţii publice și strângere de fonduri pentru voluntarii ONG-urilor, educaţie informală pentru asistenţii sociali. În 2010 au fost instruiţi un număr total de 55 de participanţi. i Beneficiarii PROGRAMULUI DE VOLUNTARIAT sunt persoane din cadrul comunităţii sectorului 4 și artiști tineri. Perioada proiectului: în desfășurare Buget: 4000 €/an Obiective: Voluntarii noștri sunt o componentă necesară pentru reușită. Aceștia întăresc capacitatea globală a FRR, contribuind în diverse moduri. Aceștia asistă la activităţi educaţionale, ajutând membrii comunităţi să capete mai multă încredere în forţele proprii. Acest tip de interacţiune conduce în mod inevitabil la schimburi culturale de pe urma cărora beneficiază atât voluntarii, cât și comunităţile vizate. Tinerilor în mod deosebit, elevilor de liceu și studenţilor li se oferă o șansă unică datorită eforturilor voluntarilor. Efectele sunt „contagioase”, făcându-se resimţite chiar și la nivelul comunităţilor și familiilor, tinerilor și vârstnicilor. Instrumentele de comunicare folosite au fost: rețele sociale (Facebook, Twitter), anunțuri, parteneriate, acțiuni de PR. Rezultate: Avem 50 de voluntari disponibili cu diverse pregătiri profesionale şi aptitudini, 15 tineri artişti din diferite domenii artistice (arte vizuale, fotografie, arhitectură, arta spectacolului, scenografie, teatru, film, muzică, arta circului, design grafic, noi mijloace mass-media) care oferă aproximativ 5600 de ore de asistenţă voluntară de-a lungul anului. Faptul că dispunem de această comunitate de voluntari ne oferă o listă infinită de beneficii intangibile, deoarece eforturile lor se vor resimţi în anii următori.
  • VOLUNTARI D Voluntari Volunteers Voluntariatul exista înainte de a fi inventat termenul care să-l definească. Gândiţi-vă la grupurile de neandertalieni. Aceștia făceau focul și construiau adăposturi complexe nu numai pentru ei înșiși, ci și pentru comunitatea din care făceau parte. Prin urmare, atunci când ne abordăm comunităţile, nu trebuie să reinventăm roata, ci să profităm și să utilizăm sistemele preexistente. Investim timp, energie, cunoștinţe și resurse în programul nostru de voluntariat deoarece „inovaţia este practic inteligenţa unui grup care se distrează” (M. Nolan). Voluntarii noștri funcţionează ca un catalizator și ca o lupă care reflectă ideile și eforturile echipei noastre. FILOSOFIE: Centrul de Voluntariat al Fundaţiei Raţiu România este deschis tuturor persoanelor, indiferent de rasă, etnie, vârstă, sex sau convingeri religioase. Fundaţia încurajează elevii de liceu, studenţii și artiștii să se implice în misiuni de voluntariat din cadrul proiectelor fundaţiei. VIZIUNE: O comunitate care funcţionează ca o organizaţie educaţională în cadrul căreia membrii săi acţionează împreună în vederea sprijinirii semenilor lor și abordării problemelor obișnuite. OBIECTIVE: • Întărirea capacităţii FRR. Deoarece toate activităţile noastre includ voluntari ca forţă motrice principală. Nu s-ar fi realizat mai nimic fără sprijinul voluntarilor FRR. Volunteerism existed even before a word for it was created. Early man worked in cooperation, building fires and complex shelters not only for themselves, but for the entire community. Therefore when addressing our communities, we need not reinvent the wheel, but take advantage of pre-existenting systems. We invest time, energy, knowledge and resources in our volunteering program because “innovation is simply group intelligence having fun” (M Nolan). Our volunteers work as the catalyst and magnifying glass of our team’s ideas and effort. PHILOSPHY: The Ratiu Foundation Romania Volunteering Centre is non-discriminatory and open to all individuals sharing the values of the Foundation. Those who are willing to help implement projects and programmes contribute to the development of these values. The Foundation encourages high school and University students and artist to undertake volunteering assignments within the Foundations’ projects. RAPORT ANUAL 2010 15
  • D VOLUNTEERS VISION: A community functions as a learning organization when its members take common action in support of their peers and tackle common issues. OBJECTIVES: • Strengthening FRR capacity Because all FRR activities include volunteers as the primary driving force. There would be little to nothing accomplished without the help of FRR’s volunteers • Providing a framework of educational activities for young people Because young people need having FUN. And fun can be structured in ways to facilitate and generate a learning process. Because school is not enough when it comes to the potential and energy of young people. • Providing information and experience for young people We do not teach young people. They learn themselves by selective involvement in various activities. A moment follows in which they feel encouraged to take initiative, undertake responsibilities and be held accountable for the results. We like to think that they experience this growth with the support of FRR’s team. • Providing fresh intercultural and international experience for young people Because innovation, initiative and responsibility spring out of broadened horizons as well as from making contact with various cultural environments. Awareness of international dimensions of cooperation, and crossing borders broadens ones horizons of understanding. • Developing new approaches towards volunteers. Generations differ. As people evolve so do their needs. We must develop new approaches in order to provide specific and targeted support. DIRECT BENEFICIARIES • University students Coming from different towns or backgrounds, our volunteers study in various universities in Bucharest. Thus we enjoy the support of Fine Arts, Sociology, Social Services, Communication and PR, International Relations, Languages, Economics and Theatre and film students. • Artists Different artistic fields converge under the Ratiu Foundation Romania’s umbrella of programs. Our projects include many different mediums and therefore our volunteering artists reflect that diversity (visual arts, photography, architecture, performance, scenography, theatre, 16 ANNUAL REVIEW 2010 • • • • • Asigurarea unui cadru de activităţi educaţionale pentru tineri. Deoarece tinerii au nevoie de DISTRACŢIE. Și distracţia poate fi structurată în moduri de facilitare şi de generare a unui proces de învăţare. Deoarece şcoala nu este suficientă când vine vorba de potenţialul şi energia tinerilor. Implicarea membrilor comunităţii în soluţionarea problemelor lor comune Lipsa de motivaţie este una dintre principalele cauze ale ineficienţei. Prin urmare, credem că prin implicarea grupurilor de persoane care au probleme comune în rezolvarea acestor probleme va spori în mod semnificativ eficienţa, rezultatele şi impactul. Punerea la dispoziţie a informaţiilor și experienţei pentru tineri. Nu suntem aici pentru a-i învăţa pe tineri diverse lucruri. Ei învaţă singuri prin implicarea selectivă în diverse activităţi. Și apoi vine un moment în care aceştia se simt încurajaţi să ia iniţiativă, să preia responsabilităţi şi să-şi asume răspunderea pentru rezultate. Și ne place să credem că acţionează astfel cu sprijinul echipei FRR. Punerea la dispoziţie a unei experienţe interculturale și internaţionale recente pentru tineri Deoarece inovaţia, iniţiativa şi responsabilitatea izvorăsc din orizonturile lărgite. Însă orizontul de înţelegere al persoanelor se lărgeşte şi intrând în contact cu diverse medii culturale, conştientizând dimensiunea internaţională a cooperării şi, practic, depăşind graniţele. Dezvoltarea unor noi abordări faţă de voluntari. Generaţiile diferă. Oamenii evoluează şi la fel şi nevoile lor. Acelaşi lucru trebuie să-l facem şi noi pentru a acorda asistenţă specifică şi specializată. BENEFICIARI DIRECŢI • Studenţii Provenind din diverse oraşe sau medii sociale, voluntarii noştri studiază la diferite universităţi din Bucureşti. Astfel ne bucurăm de sprijinul studenţilor de la Arte Plastice, Sociologie, Asistenţă Socială, Comunicare şi Relaţii Publice, Relaţii Internaţionale,
  • VOLUNTARI D film, music, arts of circus, graphic design, new media) • High School Students Dedicated to supporting Bucharest’s 4th District community, our volunteering program targets, but is not limited to, high school students living or studying in the 4th District. They come in all shapes and sizes, aged 15 to 19 and with heterogeneous social backgrounds. • Highly Skilled Professionals Because not only artists and students find joy in dedicating themselves to others. We enjoy the support of Architects, Designers, Psychologists, Social Workers, Economists and others. Limbi Străine, Economie şi Teatru şi Film. • Artiștii Sub umbrela programelor din cadrul Fundaţiei Raţiu România se adună diverse domenii artistice. Proiectele noastre includ, prin urmare, artiştii noştri voluntari care lucrează în domenii ca artele vizuale, fotografie, arhitectură, arta spectacolelor, scenografie, teatru, film, muzică, arta circului, design grafic, mijloace massmedia noi. • Elevii de liceu Dedicat sprijinirii comunităţii sectorului 4 din Municipiul Bucureşti, programul nostru de voluntariat vizează, însă nu se limitează la, elevii de liceu care trăiesc şi învaţă în sectorul 4. Aceştia sunt de diverse categorii, având vârste cuprinse între 15 şi 19 ani şi provenind din medii sociale eterogene. • Profesioniști cu înalte calificări Deoarece nu numai artiștilor și elevilor le place să se dedice altora. Ne bucurăm de sprijinul arhitecţilor, designerilor, psihologilor, asistenţilor sociali, economiștilor, etc. BENEFICIARI INDIRECŢI • Vârstnicii care locuiesc în sectorul 4 • Tinerii din cadrul sistemului de protecţie a copilului • DGASPC4 • Universităţile • Liceele din sectorul 4 • Familiile extinse ale voluntarilor și grupurile cu activităţi asemănătoare • Comunitatea sectorului 4 REZULTATE pe proiecte • „Artist și Manager Cultural la 16 ani”, proiect dezvoltat şi coordonat în întregime de voluntarii FRR. Implică 4 voluntari în echipa de coordonare și 21 de participanţi. • „Muzeul Violenţei Şcolare” care are ca scop sensibilizarea cu privire la fenomenul violenţei şcolare. A implicat 5 INDIRECT BENEFICIARIES • Seniors, residents in Bucharest’s 4th District • Young people in the child protection system • DGASPC4 • Universities • High schools in Bucharest’s 4th District • Volunteers’ extended families and peer groups • Bucharest’s 4th District community RESULTS by projects • The “Artist and Cultural Manager at 16” project was developed and run entirely by FRR volunteers. Involved were 4 volunteers on the coordinating team and 21 participants • “School Violence Museum” was aimed at raising awareness of school violence. Involved were 5 volunteering artists and 5 volunteers in the implementing team. • “Bucharest with a Legend” involved 2 volunteering artists and 12 volunteers on the implementing team. • “Community Screen” involved 5 volunteers on the implementing team. • “Juggling for Social Inclusion” involved 4 juggling artists, 1 psychologist and 8 volunteers who ran the activities • “65+ Art Making Opportunities” involved 2 volunteering artists and 5 volunteers on the implementing team • “Reycyled Art” involved 7 volunteering artists and 5 volunteers on the implementing team • “City Switch” involved 2 volunteering artists and 2 volunteers on the implementing team • “Volunteers in the Service of Public Interest, Access to Justice in Hungary” project was developed for the European RAPORT ANUAL 2010 17
  • D VOLUNTEERS • Voluntary Service. 1 volunteer is spending 12 months in Budapest, starting December 2010 in the Host Organization PILI. 50 on call volunteers with varied backgrounds We registered approximately 5.600 volunteering hours (estimated based on an average of 2.5 working hours per week on projects, trainings and direct activities) with an approximate value of 7100 Eur in volunteering services Besides partnerships and collaboration protocols which support communication for our projects and programs, we have devised in-house communication instruments, communication partnerships, media partnerships and public. relations instruments. Educaţia prin artă înseamnă educarea şi informarea celorlalţi privind problemele comunităţii la nivel local. 18 ANNUAL REVIEW 2010 • • • • • • • • artişti voluntari şi 5 voluntari în echipa de implementare. „Bucureștiul cu legendă” a implicat 2 artiști voluntari și 12 voluntari în echipa de implementare. „Community Screen” a implicat 5 artişti voluntari şi 15 voluntari în echipa de implementare. „Jonglerie pentru Incluziune Socială” a implicat 4 artişti jongleri, 1 psiholog și 8 voluntari pentru coordonarea activităţilor „65+ Oportunităţi pentru vârstnici” a implicat 2 artişti voluntari şi 5 voluntari în echipa de implementare „Artă Reciclată” a implicat 7 artişti voluntari şi 5 voluntari în echipa de implementare „City Switch” a implicat 2 artişti voluntari şi 2 voluntari în echipa de implementare „Voluntari în serviciul de interes public, acces la justiţie în Ungaria”, proiect dezvoltat pentru Serviciul European de Voluntariat. 1 voluntar care să petreacă 12 luni la Budapesta, începând cu decembrie 2010, în cadrul organizaţiei gazdă, PILI. 50 de voluntari disponibili cu diverse pregătiri profesionale Am înregistrat aproximativ 5,600 de ore de voluntariat (estimare bazată pe o medie de 2,5 ore de lucru pe săptămână la proiecte, instruiri și activităţi directe) cu o valoare aproximativă de 7100 EUR pentru serviciile de voluntariat În plus față de parteneriatele și protocoalele de colaborare care susțin comunicarea pentru proiectele și programele noastre, am conceput instrumente proprii de comunicare, parteneriate de comunicare, parteneriate media și instrumente de relații publice.
  • COMUNICARE E Comunicare Communication Servicii proprii Fundația și-a creat propriile instrumente de comunicare și și-a asigurat diferite mijloace mass-media pentru promovarea programului său, a proiectelor și a brandului propriu în sectoarele ONG, public și privat. Astfel Fundația și-a asigurat transparența față de potențialii parteneri și a putut oferi servicii de comunicare în barter și vizibilitate în schimbul unor produse și servicii necesare în diferite etape sau faze ale unor proiecte. Mediul online este unul dintre cele mai bogate dintre media actuale. Astfel, Fundația și-a asigurat și dezvoltat prezența în acest spațiu. Rețele de socializare: Facebook: 5.000 prieteni, Twitter: 465 followers Site-uri pentru programele Fundației sau pentru alte proiecte: http://www.fundatiaratiuromania.eu http://amc-16.blogspot.com http://voluntarfrr.wordpress.com http://antitraficonline.wordpress.com http://buymeabook.wordpress.com http://bucurestilegenda.blogspot.com Parteneriate și parteneriate media O metodă de colaborare, atât pentru proiecte cât și pentru comunicare, este parteneriatul cu diferiți actori din domeniile noastre de interes și obținerea unor produse și servicii necesare. Relații Publice Comunicarea cu publicul larg prin intermediul seminariilor, conferințelor In-house The Foundation has created its own communication methods and has utilized various mass media means in order to promote its programme projects and brand in the NGO sector, both public and private. Thus the Foundation made itself transparent for potential partners and was able to exchange communication services and visibility for products and services needed for various projects. Online medium is one of the most effective means of communication today. Therefore the Foundation has worked to grow its online presence. Social networks: Facebook: 5,000 friends, Twitter: 465 followers Websites for the Foundations programes and for other projects: http://www.fundatiaratiuromania.eu http://amc-16.blogspot.com http://voluntarfrr.wordpress.com http://antitraficonline.wordpress.com http://buymeabook.wordpress.com http://bucurestilegenda.blogspot.com Partnerships and media partnerships Through mutually beneficial project RAPORT ANUAL 2010 and 19
  • E COMMUNICATION communication collaboration, the Foundation can obtain other needed products and services from like-minded organizations. Public Relations Communications with the general public via seminars, conferences and festivals brings us a certain level of visibility otherwise unattainable. General mass-media channels like TV, Internet, radio, print (through press releases, articles, interviews, web banners, and social networks) provide others outlets to further promote our mission. This year we had around 150 press appearance for different projects and events, on all media mentioned above. Partnerships Partnerships are critical to the success of any programme. NGOs, public authorities, museums, art galleries, universities and schools provide a variety of resources to help us realize our goals. Administrative costs are covered by the Ratiu Family Charitable Foundation in London. Other expenses, such as those incurred by individual projects, are largely funded by our partners, sponsorships and grants. Public institutions • Bucharest City Hall • District 4 City Hall • DGASPC4 (Social Assistance Department, District 4 City Hall) • Administration of Lakes, Parks and Leisure Bucharest • Scholar Inspectorate Bucharest • Metropolitan Library Bucharest • France Embassy in Bucharest High Schools • National College Gheorghe Sincai 20 ANNUAL REVIEW 2010 și festivalurilor ne conferă un anumit grad de vizibilitate care altfel nu ar putea fi atins. Canalele generale mass-media ca televiziunea, internetul, radioul, publicațiile (prin comunicate de presă, articole, interviuri, bannere web, rețele de socializare) ne oferă alte modalități de a promova mai bine misiunea noastră. Din punct de vedere al acoperirii în presă, am avut aproximativ 150 de apariții pentru diferite proiecte și evenimente pe toate canalele media menționate. Parteneriate Parteneriatele sunt vitale pentru succesul oricărui program de acest gen. ONG-urile, autorităţile publice, muzeele, galeriile de artă, universităţile și școlile asigură o varietate de resurse pentru a ne ajuta să ne îndeplinim obiectivele. Costurile administrative sunt acoperite de Fundaţia Caritabilă Raţiu din Londra. Alte cheltuieli, cum ar fi cele contractate pentru proiectele individuale, sunt acoperite în mare parte de partenerii noștri, sponsorizări și finanţări. Instituţii publice • Primăria Municipiului Bucureşti • Primăria Sectorului 4 • DGASPC4 (Direcţia de Asistenţă Socială, Primăria Sectorului 4) • Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti • Inspectoratul Școlar Bucureşti • Ambasada Franţei la Bucureşti Licee • • • Colegiul Naţional Gheorghe Șincai Grupul Școlar Economic Administrativ Mircea Vulcănescu Colegiul Național Ion Creangă
  • COMUNICARE E • • • • • • Colegiul Naţional Mihai Eminescu Colegiul Naţional Octav Onicescu Universităţi • Universitatea Naţională de Arte • Universitatea de Știinţe Sociale Muzee și spaţii expoziţionale • Muzeul Naţional George Enescu • Muzeul Naţional de Artă • Muzeul Naţional de Artă Contemporană • Muzeul Naţional al Satului • Muzeul Ţăranului Român • Atelier 030202 Centre culturale • Centrul Cultural UNESCO Nicolae Bălcescu • Centrul Internaţional pentru Artă Contemporană • Institutul Francez din Bucureşti • Institutele Culturale Române din Străinătate Operatori culturali • Festivalul Art Boulevard • One Film Club România • Kinofest • Spunepescurt • Asociaţia Oricum • Asociaţia Alucro • Noaptea Albă a Galeriilor • Asociaţia Culturală Macaia • Ateliere Educative Administrative-Economic Scholar Mircea Vulcanescu National College Ion Creanga National College Mihai Eminescu National College Octav Onicescu Group Universities • National University of Art • Social Sciences University Museums and exhibition places • National Museum George Enescu • National Art Museum • National Museum of Contemporary Art • National History Museum • National Museum of the village • Romanian Paysant Museum • Atelier 030202 Cultural Centers • UNESCO Cultural Centre Nicolae Balescu • Centre of International Contemporary Art • Bucharest French Institute • Romanian Cultural Institutes Abroad Cultural operators • Art Boulevard Festival • One Film Club Romania • Kinofest • Spunepescurt • Association Oricum • Association Alucro • White Night of the Galleries • Macaia Cultural Association • Ateliere Educative • Greenpeace Romania • Ratiu Cente for Democracy RAPORT ANUAL 2010 21
  • E COMMUNICATION • Roger Tator Gallery • Moderinsm.ro • Juggler.ro • Olivier Houg Lyon Gallery • Private companies • Algeco • Bosch • Can-Peck Private locations • Drum Café • Rocarolla Financial resources – European funding • Youth in Action program, GD Education and Culture • Rhone-Alpes Region Pro bono services • JCK agency • Bestcom • Publipan • Promoafaceri.com Mass-media partners • Modernism.ro • RomaniaPozitiva.ro • Copiistitineri.ro • Desprecopii.com • Promoafaceri.com • Calendarevenimente.ro • Teen press • Amdoar18ani.ro • Clopotel.ro • Calificativ.ro • Gingergroup.ro • Calendarevenimente.ro • ProCom-Centre for Profession Communication • Realitatea.net • Good Homes • Hipmag • Apropo.ro • ArtAct Magazine • Art Boom • Onlinegallery • Vernisaje Alternatively, we partner with other projects in order to provide support, and to increase Foundation visibility. The Association of Economic students in Romania –ASER- set the basis of a conference on the subject of social entrepreneurship, called ChangemakersSocial Entrepreneurship, with the purpose of promoting entrepreneurship among young people. 22 ANNUAL REVIEW 2010 • • • • • • Greenpeace România Centrul pentru Democraţie Raţiu Galeria Roger Tator Modernism.ro Juggler.ro Galeria Olivier Houg din Lyon Parteneri privaţi • Algeco • Bosch • Can-Peck Spaţii private • Drum Café • Rocarolla Resurse financiare – fonduri europene • Direcția Generală Educație şi Cultură, Programul Tineret în Acțiune  • Regiunea Rhône-Alpes Servicii pro bono • Agenţia de creație JCK • Compania de traduceri Bestcom • Compania de publicitate Publipan • Compania de comunicare Promoafaceri.com Parteneri mass-media • modernism.ro • romaniapozitiva.ro • copiisitineri.ro • desprecopii.com • promoafaceri.com • calendarevenimente.ro • Teen Press • amdoar18ani.ro • desprecopii.com • clopotel.ro • calificativ.ro • gingergroup.ro • ProCom - Centrul de Comunicare Profesională • realitatea.net • Good Homes • Hipmag • apropo.ro • ArtAct Magazine • Art Boom • Onlinegallery • Vernisaje Pe de altă parte, avem parteneriate în alte proiecte din dorința de a oferi valoare și sprijin și de a ne spori vizibilitatea. Asociația Studenților Economiști din România – ASER – a pus bazele unui proiect (o conferință) pe tema antreprenoriatului social denumit Changemakers – Antreprenoriat Social care are ca scop promovarea conceptului de antreprenoriat în rândul tinerilor. Fundația Rațiu Romania s-a alăturat conferinței de la București punând la dispoziție contacte sale și promovând prin propriile rețele.
  • COMUNICARE E Fundația Rațiu Romania a oferit Fundației Servicii Sociale Bethany din Iași 32 de ore de training specializat pentru Redactarea Cererilor de Finanțare pentru un număr de 30 de participanți. Același a fost și cazul Asociației SuperTineri ASIRYS, Tg. Frumos, Suceava, ai cărei 40 de voluntari au beneficiat de 32 de ore de training specializat pentru Redactarea Cererilor de Finanțare. Autism Romania este un proiect de voluntariat pentru strângerea de fonduri pentru copiii care suferă de această afecțiune. Fundația a promovat proiectul în rețelele sale de contacte și a facilitat apariția unor noi contacte. Fundația a participat și la proiecte de donații: *A oferit aparatură electronică Asociației Ateliers sans Frontieres în cadrul proiectului ASSOCLIC de recondiționare a computerelor pentru ONGuri folosind ca forță de muncă remunerată persoane din medii defavorizate. *A contribuit la proiectul „Reciclează pentru copaci” (Asociația ViitorPlus) prin donarea de hârtie folosită. Această hârtie a fost donată centrelor de colectare, cu banii rezultați fiind achiziționați copaci ce au fost plantați în apropiere de București. *A donat cărți pentru copii în cadrul proiectului „Cărți pentru orfani” (Asociația Ajutor Real și Ceainăria Serendipity) *A adunat îmbrăcăminte de iarnă pentru vârstnicii și copiii din sistemul de servicii de asistență socială al Sectorului 4 (din căminele de bătrâni și orfelinate). *A oferit unei tinere familii din București mobilier de sufragerie prin intermediul grupului de donații online Freecycle.org București. Principalul nostru sponsor și susținător este Fundația de Caritate Familia Rațiu. Cu o contribuție de peste două treimi din bugetul anual, implicarea fundației noastre în proiecte educaționale, comunitare sau de transformare socială ar fi imposibilă fără acest sprijin. Ratiu Foundation Romania offered 32 hours of specialized training on Writing Funding Applications for 30 beneficiaries. Our receiving partner was Bethany Association for Social Services, Iasi. The Foundation also partnered with Association SuperTineri ASIRYS, Tg. Frumos Suceava who received 32 hours of specialized training on Writing Funding Applications for their 40 volunteers. Autism Romania is a volunteerism project working to raise money for children with this disorder. The Foundation promoted the project on its own networks and made some networking possible. The Foundation participated in donation projects: Provided electronic devices to the Association Ateliers sans Frontieres for the project ASSOCLIC, which reconditions computers for NGO-ers using a paid workforce persons from underprivileged groups of beneficiaries. Contributed to the project “Recycle for Trees” (Association ViitorPlus) by donating used paper. This paper was given to collectors who sold it in order to purchase trees to be planted near Bucharest. Donated books for children within the project “Books for Orphans” (Association Ajutor Real and Serendipity Tea House) Gathered winter clothes for the elderly and children in 4th District social services system (retirement homes and orphan houses) Provide a young family from Bucharest with livingroom furniture through the online donation group Freecycle.org Bucharest RAPORT ANUAL 2010 23
  • F FINANCIAL REPORT 2010 Raport financiar 2010 Financial overview Our main sponsor and supporter is the Ratiu Family Charitable Foundation. Without a contribution of over two thirds from the annual budget, our Foundations’ involvement in educational, community or social change projects would be impossible. Ratiu Family Charitable Foundation was established in London in 1979 by Ion and Elisabeth Ratiu to promote and support projects which further education and research of Romania’s history and culture. Ion Ratiu (6 June 1917-17 January 2000), distinguished Romanian diplomat, entrepreneur, publisher, writer and humanitarian, was an outspoken critic of the communist regime in Romania during the 1947-1989 period. He devoted his life to the fight for democracy in Romania and its integration into the EuroAtlantic structures. More details can be found on www.ratiufamilyfoundation.com. The Foundation offers 100 annual grants worth GBP 200,000, principally for projects, postgraduate 24 ANNUAL REVIEW 2010 Fundația de Caritate Familia Rațiu a fost înființată la Londra în 1979 de către Ion și Elisabeth Rațiu în pentru promovarea și susținerea proiectelor care să dezvolte educația și cercetarea în domeniile culturii și istoriei României. Ion Rațiu (6 iunie 1917 - 17 ianuarie 2000), distins diplomat român, om de afaceri, publicist, scriitor și filantrop, a fost un critic declarat al regimului comunist din România din perioada 1947-1989. El şi-a dedicat întreaga viață luptei pentru democrație în România și integrării țării în structurile euro-atlantice. Pentru mai multe detalii, vizitați www.ratiufamilyfoundation.com. Fundația oferă 100 de granturi anuale în valoare de 200.000 GBP pentru proiecte, cursuri postuniversitare, participări la conferințe, burse de călătorie și alte cursuri de scurtă durată pentru cercetare academică. Granturile Rațiu sunt acordate studenților români care doresc să studieze o gamă vastă de domenii în Marea Britanie. Acestea le permit absolvenților talentați și tinerilor specialiști să se familiarizeze cu Marea Britanie și să capete abilități pe care apoi să le adapteze și să le aplice în România. Fundația Rațiu a sprijinit până în prezent studenți români în domenii variate ca arhitectura, muzica, teatrul, afacerile, teologia, filozofia, științele politice, drept, artă, design, modă, arheologie și etnomuzicologie. Fundația Rațiu oferă de asemenea în fiecare an mică finanțare pentru demararea unor proiecte inovatoare, în principal din România, care să ducă
  • RAPORT FINANCIAR 2010 la dezvoltarea artei și civilizație, moștenirii culturale, a societății civile, democrației și protecției mediului din țară. Proiectele susținute de Fundație sunt numeroase și acoperă o plajă largă, de la prevenirea traficului de carne vie până la promovarea creatorilor de modă români la Londra, trecând prin susținerea artiștilor în vârstă cu probleme de subzistență, a curatorilor de artă în călătorii de descoperire culturală, a unor centre de zi pentru persoanele în vârstă și defavorizate, a odiseelor fotografice în zone necunoscute ale României, a spectacolelor de teatru din România și străinătate, a participării la conferințe pentru specialiști români din domeniul opticii, a turneelor unor coruri britanice în România și documentării unor scriitori galezi în Transilvania. Fundația Rațiu din Marea Britanie sprijină și colaborează cu Centrul Rațiu pentru Democrație din Turda (www.ratiudemocracycenter.org), Centrul Cultural Român din Londra (www.romanianculturalcentre.org.uk) sau The Ion Ratiu Democracy Lecture de la Centrul Woodrow Wilson Center din Washington DC. Alți susținători și sponsori „Traducerea” bugetelor noastre în servicii și produse ne oferă posibilitatea de a funcționa uneori, din punct de vedere al resurselor financiare, cu F courses, conference participations, travel grants, and other short-term courses including academic research. The Ratiu Grants are awarded to Romanian students to provide them with an opportunity to study a wide range of subjects in the UK. They enable talented graduates and young professionals to become familiar with the UK and gain skills, which they can then adapt and apply in Romania. The Ratiu Foundation has to date supported Romanian students in a variety of subjects including architecture, music, theatre, business, theology, philosophy, town planning, political studies, law, art, design, fashion design, archaeology and ethnomusicology. The Ratiu Foundation also offers annual seed funding for innovative projects, principally in Romania, which foster Romanian arts and civilization, heritage, civil society, democracy and environmental protection. The projects supported by the Foundation are RAPORT ANUAL 2010 25
  • F FINANCIAL REPORT 2010 numerous, and they range from the prevention of human trafficking to the promotion of Romanian fashion in London. The foundation supports old artists with mobility problems, art curators on voyages of cultural discovery, day centres for the old and disadvantaged, photographic odysseys around unseen Romania, theatre shows in Romania and abroad, specialists in optics attending conferences, English choristers touring Romania, and Welsh writers making research in Transylvania. The Ratiu Foundation in the United Kingdom supports and collaborates with THE RATIU CENTER FOR DEMOCRACY, Turda (www. ratiudemocracycenter.org), The Romanian Cultural Centre (RCC) in London (www. romanianculturalcentre.org.uk) or The Ion Ratiu Democracy Lecture at the Woodrow Wilson Center in Washington DC. Other supporters and sponsors Monetary conversion of our budgets in services and products allows us the possibility to sometimes operate with very little cash in terms of financial resources. Therefore each project has its own partners to cover large pieces of the budget. All projects are interconnected and linked to the Foundation network in order to get the best out of all potential resources. Design JCK, ideas and creative shop, brought us approximately 1850 euro in services of creation, layout, pre-press and DTP (6 types of posters, 3 types of flyers, one logo, on catalogue). One of our designer volunteers created one website for a project in value of 400 euro.* Estimated brought value: 2,250 euro *prices are estimated based on the average prices for such services (200 euro per poster, 100 euro per flyer, 200 euro per logo, 5000 euro per catalogue, 400 euro per website). Advertising Publipan makes paper bags for bread and uses the bag space for advertising. 20,000 bags were printed and distributed in Bucharest with an ad promoting the Foundation and its direct beneficiaries. Promoafaceri.com is an advertising portal for companies and offered to host an account on their website and and to promote our events in their regular newsletter Estimated brough value: 1,500 euro* *prices are estimated based on the regular quotations the above companies use. 26 ANNUAL REVIEW 2010 lichidități foarte reduse. Prin urmare, fiecare proiect are proprii săi parteneri care asigură părți importante ale bugetului iar toate proiectele sunt interconectate și legate de rețeaua Fundației pentru a beneficia la maxim de orice potențiale resurse. Design JCK, shop de creație şi idei, ne-a asigurat aproape 1.850 euro* prin serviciile sale de creație, layout, pre-press și DTP (6 tipuri de postere, 3 tipuri de flyere, un logo, un catalog). Unul dintre designerii noștri voluntari a creat în cadrul unui proiect un site în valoare de 400 de euro*. Aport valoric estimat: 2.250 euro *prețurile sunt estimate în baza prețurilor medii pentru astfel de servicii (200 euro pentru poster, 100 euro pentru flyer, 200 euro pentru logo, 500 euro pentru catalog, 400 euro pentru website). Publicitate Publipan produce pungi de hârtie pentru pâine și utilizează spațiul de pe acestea în scop publicitar. În București au fost imprimate și distribuite un număr de 20.000 de pungi cu o reclamă de promovare a Fundației și a partenerilor săi. Promoafaceri.com este un portal de afaceri pentru companii și oferă găzduirea unui cont pe site-ul propriu și promovarea evenimentelor noastre prin newsletter-ul lor periodic. Aport valoric estimat: 1.500 euro* *prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei menționate. Traduceri Best Communication Media este o agenţie de traduceri care s-a oferit să furnizeze servicii gratuite pentru diferitele proiecte în care este nevoie de versiune în limba engleză sau română. Aport valoric estimat: 800 euro* *prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei menționate.
  • RAPORT FINANCIAR 2010 F Transport SC Volsped SRL ne-a pus la dispoziție servicii gratuite de transport cu ocazia schimbării sediului. Acestea s-au ridicat la o valoare de 310 de euro*, conform listei lor de prețuri (medii pe piață). DGASPC4 ne-a pus la dispoziție un microbuz cu şofer pentru transportul beneficiarilor din cadrul unui proiect, costurile ridicându-se la 100* de euro. Aport valoric estimat: 410 euro *prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale acestor operatori. Translation Bestcom is a specialized translation company that has offered free services for different projects needing English or Romanian translations. Internet Telecom Romania ne-a oferit un contract de sponsorizare care acoperă cheltuielile aferente serviciilor de internet (instalare, găzduire și abonament lunar pentru un an). Aport valoric estimat: 250 euro* * prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei. Transport SC Volsped SRL put at our disposal free services of moving out and in when we changed offices. This quantified in a value of 310 euro* according to their prices list (average on the market). DGASPC4 made available their microbus and driver for transporting the beneficiaries for one project, costs raising at 100* euro Estimated brought value: 410 euro *prices are estimated based on the regular quotations the above operators use. Vânzări de obiecte de artă Fundația Rațiu România s-a asociat la proiectul „Detaliile încep pășind” produs de Modernism.ro în decembrie 2010, un proiect expozițional colectiv la care au participat 25 de artişti care au acceptat să doneze Fundației între 1 şi 15% din profiturile obținute din vânzarea creațiilor lor (întreaga expoziție este evaluată la 20.000 de euro). Proiectul s-a derulat până în martie 2011. Aport valoric estimat: în derulare Spațiu Centrul Cultural Nicolae Balcescu ale UNESCO este o locație cu destinație culturală, cu spații destinate teatrului, dansului, cursurilor, etc. The ARK – Bursa de Mărfuri Creative este o clădire din 1890 restaurată care găzduiește spații pentru expoziții și evenimente culturale. Atelier 030202-contemporary art space este locul în care iubitorii de teatru se întâlnesc cu creatori din domeniul artelor vizuale, fiind în același timp un foaier și un spațiu pentru expoziții și ateliere. Aceste trei locații au asigurat în mod gratuit spațiul pentru derularea atelierelor din cadrul Muzeului Violenței Şcolare. Aport valoric estimat: 300 euro* *prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închirierea de spații. Produse ale altor companii Can-Peck este o companie care produce și reciclează cutii metalice. A fost partener într-un proiect al Fundației oferind cutii metalice noi și reciclate. Aport valoric estimat: 2000 de euro* *prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei. Algeco produce containere mari pentru transport și depozitare. A acceptat să ne pună la dispoziție în mod gratuit pentru două luni un astfel de container pentru unul din proiectele Fundației. Aport valoric estimat: 2000 euro* *prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite ale companiei. Bosch are o divizie care produce echipamente de producție. Reprezentanța din România ne-a devenit partener oferindu-ne cu împrumut timp de două luni în cadrul unui proiect unelte în valoare de 400 de euro. Estimated brought value: 400 euro* *prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închiriere de echipamente. Biblioteca Metropolitană București deține echipamente de filmare pe care Estimated brough valune : 800 euro* *prices are estimated based on the regular quotations company uses. Internet Telecom Romania offered a sponsoring contract, covering the Internet expenses (installation, storage and monthly taxes) for one year. Estimated brought value: 250 Euro* *prices are estimated based on the regular quotations the above operators use. Sold Art Ratiu Foundation Romania has associated with the project “Details begin step-by-step” produced by Modernism.ro in December 2010, a collective expositional project with 25 artists that agreed to donate between 1 and 15% of their profits from the sales of their work to the Foundation (the entire exhibition is valued at 20,000 euro). On going until March 2011 Estimated brought value: ongoing Space UNESCO Cultural Centre Nicolae Balescu is a cultural venue, with its own areas for theatre, dance, courses, etc. The ARK-Bourse of Creative Goods is a renovated building dating from 1890 which includes exhibition areas and cultural spots. Atelier 030202-contemporary art space is the place where theatre lovers meet the visual arts, being both a foyer and an exhibition and workshop facility. The three organizations provided room for School Violence Museum workshops, free of charge. Estimated brought value: 300 euro* *Prices are estimated based on the regular quotations for space rentals Companies own products Can-Peck is a company which produces and recycles RAPORT ANUAL 2010 27
  • F FINANCIAL REPORT 2010 cans. It has partnered one of Foundation’s projects by offering recycled and new cans Estimated brought value: 2000 euro* Prices are estimated based on the regular quotations company uses le utilizează în proiecte proprii dar și pentru închiriere către terți. Ni s-a pus la dispoziție gratuit timp de trei zile un ecran de proiecție. Aport valoric estimat: 800 de euro* *prețurile sunt estimate în baza cotațiilor obișnuite pentru închiriere de echipamente. Algeco produces large containers for transport and deposits. It has agreed to give one container for two months to be used in one of the Foundation’s projects, without charge Estimated brought valute: 2000 euro* Prices are estimated based on the regular quotations company uses. Programul Tineret în Acțiune Tineret în Acțiune este programul Uniunii Europene pentru tineri între 15 și 28 de ani (în unele cazuri 13-30 de ani). Obiectivul său este să trezească spiritul cetățeniei active, al solidarității și toleranței în rândul tinerilor europeni și să-i implice în conturarea viitorului Uniunii. Tineret în Acțiune este un program pentru toți. Promovează mobilitatea în interiorul și în afara granițelor UE , educația non-formală și dialogul intercultural și încurajează includerea tuturor tinerilor indiferent de mediul lor educațional, social și cultural. În 2010 Fundația Rațiu România a beneficiat de un grant în valoare de 5.000 euro pentru proiectul ARTIST ȘI MANAGER CULTURAL LA 16 ANI. Bosch has one division that produces equipment for production. The Romanian representative has become a partner by offering rented tools for one project, for two months, in a value of 400 euro. Estimated brought value: 400 euro* *prices are estimated based on the regular quotations for equipment rental Metropolitan Library Bucharest owns film equipment library and rental use. A projection screen was provided to the Foundation for three days, at no charge. Estimated brought value: 800 euro* *prices are estimated based on the regular quotations for equipment rental Youth in Action Programme Youth in Action is the EU programme for young people aged 15-28 (in some cases 13-30). It aims to inspire a sense of active citizenship, solidarity and tolerance among young Europeans and to involve them in shaping the Union’s future. Youth in Action is a programme for all. It promotes mobility within and beyond the EU borders, nonformal education and intercultural dialogue, and encourages the inclusion of all young people regardless of their educational, social and cultural background. In 2010 Ratiu Foundation Romania has benefited from a 5000 euro grant for the project ARTIST AND CULTURAL MANAGER AT 16 Foto credits: Lucian Muntean, Dan Vezentan, Andra Iachim, Dreamstime 28 ANNUAL REVIEW 2010
  • Parteneri strategici Strategic partners
  • FUNDAŢIA RAŢIU ROMÂNIA, BUCUREŞTI Programul de implicare socială prin artă Social Involvement through Art Programme http://www.fundatiaratiuromania.eu Twitter: http://twitter.com/Ratiu Facebook: http://www.facebook.com/ FundatiaRatiuRomania