Este documento describe el Programa Nacional VINTEC en Argentina, cuyo objetivo es fortalecer la ciencia, tecnología e innovación para impulsar un nuevo modelo productivo que genere mayor inclusión social. El programa crea redes para compartir conocimientos sobre vigilancia tecnológica e inteligencia entre instituciones. También brinda herramientas y apoyo para establecer unidades territoriales de vigilancia e inteligencia aplicadas a sectores industriales específicos.

1. Lic. Nancy PEREZ - Programa Nacional VINTEC – Octubre 2014 - Argentina

2. Su misión es orientar la Ciencia, la Tecnología y la Innovación al fortalecimiento de un nuevo modelo productivo que genere mayor inclusión social y mejore la competitividad de la economía Argentina.
 Por primera vez en la historia, Argentina cuenta con un Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.
 Creado en diciembre de 2007, es el único en Latinoamérica que contempla a la Innovación Productiva asociada a la CyT.

4. Programa Nacional para aumentar la competitividad en las organizaciones
Creado en mayo del 2010, brinda herramientas claves para transformar datos en información útil para la toma de decisiones estratégicas.
¨Primera experiencia Gubernamental en Argentina sobre Vigilancia Tecnológica e Inteligencia (VTeI)¨

5. Este Programa Nacional es la primera y única iniciativa de su tipo en la Argentina y apunta a la promoción, sensibilización, ejecución y gestión de actividades de VeI en los principales ámbitos de aplicación:
Empresas grandes / PYMES
Asociaciones Empresariales / UVT
Entidades Gubernamentales
Organismos públicos/privados de investigación: Institutos, Centros de Investigación, Universidades publicas y privadas, Observatorios, Incubadoras de Empresas, Polos y Parques Tecnológicos, etc.
Objetivos

6. RED NACIONAL ITECNOR (trabajos en red)
ANTENA TECNOLOGICA– Plataforma de VTeIC
UNIDADES/ANTENAS TERRITORIALES VeIE (con apoyo técnico)
Estudios VeI sobre tecnologías y sectores estratégicos para el país
Talleres Nacionales e Internacionales de Sensibilización y Formación de VeIE.
Presentación de trabajos de investigación en Seminarios Latinoamericanos.
Proyectos en colaboración con otros países.
Asesoramiento en Herramientas Software de VeIE.
Actividades VINTEC

7. Red Autosustentable, Democrática y de Vinculación de VeI, que permite a los Participantes aprender de la experiencia de los demás colegas, a la vez que aporta la propia.
Conformada por más de 540 Miembros Nacionales y Latinoiberoamericanos
Participantes que trabajan en RED:
Instituciones, Centros Nacionales y Universidades.
Entidades públicas, privadas o mixtas de C,T e Innovación productiva.
Funcionarios, Técnicos y especialistas de las provincias, vinculados con la temática.
Cámaras Empresariales y Empresas.

8. Las redes se han desarrollado como instrumentos de trabajo y de gestión que ayuda al entorno colaborativo para la construcción de capacidades sobre diferentes temáticas de conocimiento, de interés común, para todos sus miembros.
Las redes enfrentan los nuevos paradigmas organizacionales que significa la sociedad del conocimiento.
ROL DE VINCULADOR
RED como ¨asociación de interesados que tienen como objetivo la consecución de resultados acordados a través de la participación y colaboración mutua¨. (J. Sebastián, 2000)
¨ La vinculación entre los actores para realizar
actividades científicas, tecnológicas y de innovación productiva¨

9. ROL FACILITADOR
Vigilancia e Inteligencia en RED
Desarrollar conocimiento enfocado sobre Vigilancia e Inteligencia, basado en las preguntas, experiencias, materiales e inquietudes de los participantes.
Diseñar una estrategia de trabajo conjunto con todos los actores del SNCTIP

10. Se eligió un nombre para la Red Nacional de Vigilancia e Inteligencia.
Se fijo para la gestión de la Red: el facilitador y el moderador/presentador de la temática de cada sesión.
Tecnología de la videoconferencia mediada por una multiplataforma de comunicación, Sala de Encuentro Virtual.
Definió los participantes, en términos personales o institucionales.
Se puntualizó los productos y resultados que se esperan de la participación en Red.
Definiciones Previas

11. Todos los participantes son iguales, tienen voz y voto.
Las reuniones se llevan a cabo cada 3 o 4 semanas.
Los temas siguientes a tratar se fijan en las reuniones Web.
Decisión sobre la agenda de reuniones por consenso.
Duración recomendada para la reunión: 1,5 a 3 hrs.
Buenas Prácticas de Funcionamiento

12. Actividades en curso A partir de su creación en mayo del 2010 como una de las Redes de Vinculación del MINCYT, fueron surgiendo múltiples actividades para el manejo de la información como herramientas competitivas:

13. Aprendizaje colectivo / capacitación continua de VeI
Diagnostico, Diseño e Implementación de
Sistema de Gestión de Vigilancia e Inteligencia Territorial
Cuerpo estable de consulta
- Trabajos locales y regionales específicos en Vigilancia e Inteligencia.
Biblioteca VTeIC
- Material bibliográfico de la temática a nivel internacional.
Realización de Estudios e Informes de VeI, en modalidad de Red
Desarrollo de SOFT Nacionales de VeI
Análisis y Generación de Estudios de VeI
Generación de Trabajos / Capacidades Conjuntas
Actividades en curso

14. Aprendizaje colectivo/capacitación continua
Talleres de formación, sensibilización y difusión de conceptos y
¨Buenas Prácticas¨ sobre Vigilancia e Inteligencia
Encuentros de Sensibilización Nacionales
Talleres de Sensibilización de VTeI en las regiones del país: Introducción y Metodologías.
Taller Práctico: Algunas herramientas y fuentes de información para la práctica de la VTeIC. Clasificación y características.
Taller Práctico sobre Lineamientos para la búsqueda de Información Tecnológica en Patentes y Publicaciones
Entre otros

15.  Disponer dentro de la información apropiada, en el momento oportuno, para poder tomar la decisión más adecuada, supone la puesta en marcha de un conjunto de PROCESOS interrelacionados, organizados y encauzados para conseguirlo.
Diagnóstico, Diseño e Implementación de
Sistema de Gestión de Vigilancia e Inteligencia Territorial

16. IDENTIFICACION DE NECESIDADES DE INFORMACION
Cursos de generación de demanda potencial sobre VTeIE: Taller de formación, sensibilización y difusión de conceptos y “Buenas Prácticas” sobre VTeIE.
Con el objetivo de capacitar y movilizar los actores involucrados (oferentes y demandantes de los servicios) fomentando la interacción, transferencia de know how, validación y/o generación de consenso entre ellos.

17. Sistemas Territoriales de Vigilancia e Inteligencia Estratégica:
Apoyo Técnico en la creación de
Unidades /Antena Territoriales de VeIE
aplicada a diferentes sectores industriales
HACE FOCO EN LA IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES DE INFORMACION DE LA DEMANDA
METODOLOGÍA DE GESTIÓN PROPUESTA POR EL PROGRAMA VINTEC
Articulación entre los ámbitos:
Público / Universitario / Empresarial

21. CUARTA MESA DE TRABAJO
Unidad Territorial VeIE – Santa Fe Sector MAQUINARIA AGRICOLA

22. Pcias
Cant. empresas
%
Santa Fe
321
44%
Cordoba
175
24%
Bs As
153
21%
Otras Pcias
81
11%
Total
730
Distribución territorial de las empresas de Maquinaria Agrícola y Agropartes

23. Selección sector industrial
* Análisis de demandas * Cartera de Productos/ Servicios * Reuniones con Actores
Elaboración del árbol de palabras claves
Validación con cámaras, empresas y expertos
Implementación de Herramienta VTeIE
Generación de productos/servicios de VTeIE:
Duración: 3-4 meses

24. Implementación Herramienta VTeIE
Listar Fuentes de Información
Validación de Fuentes y Novedades
Tratamiento/ Análisis de Información
Resultados VTeIE:
- Boletines periódicos
- Alertas personalizadas
- etc
Resultados VTeIE: - Estudio del sector - etc
Duración: 6 meses
IE
Duración: x meses
Generación de productos/servicios de VTeIE:
Difusión y Protección
VT

25. Equipo de Gestión:
Directivos de las Entidades.
Coordinador: Responsable Unidad / Antena VeIE. Equipo de Trabajo: Gestores Tecnológicos y Analistas Técnicos
1.Responsable Sistema de Información (herramienta VeEI).
2.Coordinador Relevamiento del sector: Análisis de oferta y demandas.
3.Analistas Técnicos para el trabajo de campo.
4.Especialista en Calidad.
5.Diseñador para la elaboración y difusión de resultados.
6.Coordinador Búsqueda, Análisis y Protección de información.
7.Personal de apoyo de Búsqueda información.
8.Coordinador Análisis y Tratamiento de la información.
9.Personal de apoyo de Análisis y Tratamiento de la información. Grupo de Expertos (interno y externo):
Profesionales multidisciplinarios.
Especialistas técnicos del SNCTI, investigadores y empresas.
Competencias relacionadas con un campo amplio de disciplinas.
¿Quién participa en el PROCESO?
ORGANIGRAMA

26. Organización de tareas y flujo de la información

27. INTERPRETACION DEL SECTOR INDUSTRIAL SELECCIONADO
Los ÁRBOLES TECNOLÓGICOS de Giget (Les bonzais de l’industrie japonaise, 1984) permiten relacionar la actividad de los científicos y la ciencia con las posibles próximas líneas de productos y su tendencia en el ámbito empresarial. Esta forma de relacionar las competencias de base con los productos, permite conocer cual es su estrategia tecnológica y/o sus competencias.
ARBOL TECNOLOGICO:
estructura (en formato árbol) de los subsectores a vigilar

28. ARBOL ORIGINAL

29. ARBOL TECNOLÓGICO
SECTOR Y SUBSECTORES
EJES TEMATICOS
TERMINOS TECNICOS / TOPICOS
PALABRAS CLAVES: propuestas por los expertos
basados en la demanda del sector industrial seleccionado.
TERMINOS RELACIONALES (Nube de Etiquetas)
TRADUCCION ARBOL EN INGLES
GLOSARIO TERMINOS TECNICOS DISTRIBUCION GEOGRAFICA (Mapa Topográfico) RECOPILACION DOCUMENTOS RELEVANTES (recolección de documentos y estudios de los últimos 5 o 10 años del sector seleccionados)
Recursos de Información para determinar el Sector

30. Estrategia de Búsqueda
CATEGORIAS:
Publicaciones Científicas/Artículos Técnicos
Noticias
Patentes, Marcas y Modelo de Utilidad
Fuentes de Financiamiento/Ayuda Económica
Legislación/Normativas Legales y Técnicas
Eventos/Ferias/Congresos/Talleres/Cursos
Proyectos I+D+i
Mercado y Demanda Tecnológica: exportaciones, importaciones, precio, etc
FUENTES DE INFORMACION
Identificación de las Fuentes de Información: Ficha de Fuentes de Información y Modelo de Conceptual de información basándonos en la demanda del sector

31. Listar Fuentes de Información
Ecuaciones de Búsqueda más adecuadas según las características y parámetros de búsqueda ofrecidas para cada buscador.
Ejemplo

33. Selección de las Herramientas de VeIE (búsqueda, recolección, tratamiento, análisis y difusión)
Herramientas gratuitas
Herramientas de bajo costo
Plataforma ANTENA TECNOLOGICA VTeIC

34. Nuevo - Octubre 2014 MAQUINARIA AGRICOLA

35. PROYECTOS A MEDIANO PLAZO
Generar un Instrumento de Financiamiento propio, para apoyar al desarrollo de estudios, informes, creación de Unidades/Antenas Territoriales y actividades de formación y capacitación en VTeIE.
Asesoramiento sobre Líneas de Financiamiento FONTAR provisorias para VT.
Financiamiento
Certificación Nacional
Readaptación Argentina de la Norma AENOR - UNER 166006:2011 VTeIC, para certificar las Unidades/Antenas Territoriales en ejecución (Manual de Gestión y Procedimiento de información basado en la Norma ISO).

36. MUCHAS GRACIAS…!!!
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