0209107
Duurzame Mobiliteit als
lifestyle
Rabobank Nederland 2011
2
0209107
RESULTATEN TOT 2010
Rabobank Nederland als voorhoedespeler:
0209107
Leasekm % ABC Autokm
Gedecl.
Treinkm
NS BC
2009 166 miljoen 86% 31 miljoen 5,4
miljoen
2008 171 miljoen 74% 32.3 m...
4
0209107
Scope
RabobankNederland heeft de afgelopen jaren veel inhoud gegeven
aan het begrip“ Duurzame Mobiliteit”. Hierm...
5
0209107
Focus 2011
• Ontwikkelingen van mobiliteit worden gevolgd maar dan in relatie
tot de implementatie van “Unplugge...
6
0209107
Programma
Mobiliteit
Gezondheid
CO2
Markt
Bereikbaarheid
Unplugged
werken
7
0209107
Onderwerpen 2011
• stimuleren OV / teleconferencing / ‘smart parking’/… (relatie met
Unplugged en bestaande init...
8
0209107
Ervaringen tot nu toe en naar de
toekomst.
• Veel initiatieven
• Goede resultaten (alternatief
vervoer, verminde...
9
0209107
Onderwerpen 2011
• Beïnvloeden van medewerkers door gevraagde en actuele
informatie. Verleiden tot het kiezen va...
9
0209107
Onderwerpen 2011
• Beïnvloeden van medewerkers door gevraagde en actuele
informatie. Verleiden tot het kiezen va...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Duurzame mobiliteit als lifestyle

2,511 views
2,368 views

Published on

Presentatie
Godfried van Gestel
Rabobank Nederland
BRAMM Congres Mobiliteit beweegt iedereen
17 november 2010

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,511
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
184
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Duurzame mobiliteit als lifestyle

  1. 1. 0209107 Duurzame Mobiliteit als lifestyle Rabobank Nederland 2011
  2. 2. 2 0209107 RESULTATEN TOT 2010 Rabobank Nederland als voorhoedespeler:
  3. 3. 0209107 Leasekm % ABC Autokm Gedecl. Treinkm NS BC 2009 166 miljoen 86% 31 miljoen 5,4 miljoen 2008 171 miljoen 74% 32.3 miljoen 4,4 miljoen Verschil - 3% +12% - 4% + 22% Cijfers DuMo 2009
  4. 4. 4 0209107 Scope RabobankNederland heeft de afgelopen jaren veel inhoud gegeven aan het begrip“ Duurzame Mobiliteit”. Hiermee is RN één van de voorhoedespelers in het land geworden. Vraag is of RN deze plek wil blijven bezetten? Behoort het tot core- business van de bank? Ontwikkeling: Van duurzaamheid in mobiliteit i.r.t. vitaliteit… T.a.v. duurzame mobiliteit is voorlopig het ‘maximale’ gehaald en aan we ons nu meer richten op borging in de organisatie en een bijdrage leveren aan vitaliteit.
  5. 5. 5 0209107 Focus 2011 • Ontwikkelingen van mobiliteit worden gevolgd maar dan in relatie tot de implementatie van “Unplugged” (het Nieuwe Werken). • Nieuwe mobiliteitsinitiatieven worden niet meer opgepakt in relatie tot duurzaamheid maar in relatie tot vitaliteit (fietsen). Van “wielrenbank” naar “fietsbank”. • Bewustwording van medewerkers wordt in 2011 verder ontwikkeld en gestimuleerd op basis van het aanbod van (gevraagde) alternatieven en communicatie. -> Smartparking • Organisatie (incl. programmamanager) blijft bestaan maar uitgebreid met ARBO en communicatie. -> borgen wat goed is.
  6. 6. 6 0209107 Programma Mobiliteit Gezondheid CO2 Markt Bereikbaarheid Unplugged werken
  7. 7. 7 0209107 Onderwerpen 2011 • stimuleren OV / teleconferencing / ‘smart parking’/… (relatie met Unplugged en bestaande initiatieven) • Fietsen: Hier ligt een natuurlijke verbinding met de ‘markt’ en natuurlijke omgeving • Elektrisch vervoer (combinatie met Athlon) • Benchmark met andere bedrijven • Inzet op externe mobiliteit wordt in lijn gebracht met ontwikkeling MVO: – Minder extern en misschien geen voorhoedespeler – Gekoppeld aan de eigen werkomgeving (Utrecht/Eindhoven)
  8. 8. 8 0209107 Ervaringen tot nu toe en naar de toekomst. • Veel initiatieven • Goede resultaten (alternatief vervoer, vermindering CO2, bewustwording, nieuwe leaseregeling) • “Nieuwe kleren van de keizer! • Sterk aanbodgestuurd • Maatregel was leidend • Vrijgemaakt project • Borgen van initiatieven • Resultaten consolideren en uitbouwen • Geen nieuwigheden, wel actualiseren • Realistische projecten • Vraaggestuurd • Medewerker wordt leidend • Borgen in de lijn
  9. 9. 9 0209107 Onderwerpen 2011 • Beïnvloeden van medewerkers door gevraagde en actuele informatie. Verleiden tot het kiezen van alternatieven, • Fietsen • Elektrisch vervoer (combinatie met Athlon) • Benchmark met andere bedrijven • CO-2 doelstellingen blijven gehandhaafd • Uitvoering van de convenanten met overheid (Utrecht, Den Bosch, Haaglanden).
  10. 10. 9 0209107 Onderwerpen 2011 • Beïnvloeden van medewerkers door gevraagde en actuele informatie. Verleiden tot het kiezen van alternatieven, • Fietsen • Elektrisch vervoer (combinatie met Athlon) • Benchmark met andere bedrijven • CO-2 doelstellingen blijven gehandhaafd • Uitvoering van de convenanten met overheid (Utrecht, Den Bosch, Haaglanden).

×