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Offre d'accompagnement à la migration de datacenter
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Offre d'accompagnement à la migration de datacenter

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Le contexte : ...

Le contexte :
• Nos entreprises changent de datacenter en moyenne tous les 6 ans
• Les principales causes de ces changements sont :
o La croissance de nos entreprises
o L’émergence de nouvelles générations de datacenters plus performantes et plus écologiques (Green IT)
o L’évolution des exigences réglementaires et des normes de sécurité (ex : PRA)
o L’arrivée du Cloud Computing
• Votre problématique :
o Vous changez d’infogérant ou de prestataire d’hébergement
o Vous externalisez vos salles informatique vers un centre de données ou vers le Cloud Computing
o Dans le cadre d’un PRA vous déployez un nouveau centre de données
o Pour assurer votre croissance, vous déménagez votre parc de serveurs dans un nouveau datacenter
o Vous rationalisez le nombre de vos salles informatiques pour optimiser vos charges d’exploitation
• Vos enjeux :
o Rendre la migration transparente à vos utilisateurs
o Eviter les collisions avec vos autres projets
o Profiter de l’occasion pour assainir vos infrastructures ou améliorer votre Time to Market
o Vous prémunir contre les risques de perte de données
o Sécuriser vos actifs matériels et immatériels
o Minimiser l’indisponibilité de votre système d’information
o Maitriser et optimiser les coûts
o Garantir aux décideurs le succès de l’opération

Notre savoir faire :
• Exemple de solutions pour réduire le risque de perte de données
o Redondance des supports de stockage
o Trajectoire de migration à chaud
o Analyse de risques
o Audit des sauvegardes / restaurations
• Exemple de solutions pour réduire le temps d’indisponibilité du SI
o Design d’architectures résilientes
o Migration par lots (« au fil de l’eau »)
o Spare matériel
o Revue des contrats de maintenance
• Exemple de solutions pour rationnaliser vos coûts
o Virtualisation / mutualisation de vos infrastructures
o Externalisation dans le cloud computing
• Etude de cas : illustrons notre expérience au travers du cas d’IDEX :
o Le besoin de notre client :
• IDEX est une société de service dans le domaine de l’efficience énergétique
• IDEX souhaite externaliser son infrastructure dans un datacenter
• 110 serveurs et 3 baies de stockage sont actuellement hébergés « on-premises » et répartis dans 5 salles blanches différentes sur 3 sites
• Le projet est fortement contraint par une échéance à 4 mois
o La proposition de valeur d’OCTO :
• Un dispositif constitué de 2 consultants et d’un directeur de mission
• Une phase intensive de cadrage projet en 2 semaines
• La réalisation de la cartographie technique complète du SI
• Une étude détaillée d’une douzaine de trajectoires de migration
• La consultation de 5 opérateurs télécom, 5 hébergeurs et une dizaine d’autres prestataires au travers d’appels d’offres
• Le pilotage des nombreuses interventions techniques pendant 4 mois (inventaire, P2V, création de liens MPLS, modifications LAN, déménagement, ...)
• Au final : un succès = un Client heureux (+1J)

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  • 1. 1 © OCTO 2014© OCTO 2014 Offre d’accompagnement À la migration de DATACENTER
  • 2. 2 © OCTO 2014 Contexte  Nos entreprises changent de datacenter en moyenne tous les 6 ans  Les principales causes de ces changements sont : La croissance de nos entreprises L’émergence de nouvelles générations de datacenter plus performantes et plus écologiques (Green IT) L’évolution des exigences réglementaires et des normes de sécurité (ex : PRA) L’arrivée du Cloud Computing
  • 3. 3 © OCTO 2014 Votre problématique et vos enjeux  Vous changez d’infogérant ou de prestataire d’hébergement  Vous externalisez vos salles informatique vers un centre de données ou vers le Cloud Computing  Dans le cadre d’un plan de reprise d’activité (PRA) vous déployez un nouveau centre de données  Pour assurer votre croissance, vous déménagez votre parc de serveurs dans un nouveau datacenter  Vous rationalisez le nombre de vos salles informatiques pour optimiser vos charges d’exploitation  Rendre la migration transparente à vos utilisateurs  Eviter les collisions avec vos autres projets  Profiter de l’occasion pour assainir vos infrastructures ou améliorer votre Time to Market  Vous prémunir contre les risques de perte de données  Sécuriser vos actifs matériels et immatériels  Minimiser l’indisponibilité de votre système d’information  Maitriser et optimiser les coûts  Garantir aux décideurs le succès de l’opération Votre problématique Vos enjeux
  • 4. 4 © OCTO 2014 Notre savoir faire
  • 5. 5 © OCTO 2014 Notre savoir faire OCTO Technology a distillé son expertise en matière de migration de datacenter pour donner naissance à une méthode outillée à destination de ses consultants : Au travers du framework oDCMF, OCTO a su capitaliser le fruit de ses expériences dans la gestion de projet de relocalisation de système d’information Ce framework sert désormais de ligne directrice à nos consultants dans ce type de mission OCTO DataCenter Migration Framework (oDCMF) Sourcing Management Asset Management Steering Structure Project Management Architecture Management
  • 6. 6 © OCTO 2014 Notre savoir faire Vos problématiques Exemple de solutions concrètes apportées  Réduire le risque de perte de données  Redondance des supports de stockage  Trajectoire de migration à chaud  Analyse de risques  Audit des sauvegardes / restaurations  Réduire le temps d’indisponibilité du SI  Design d’architectures résilientes  Migration par lots (« au fil de l’eau »)  Spare matériel  Revue des contrats de maintenance  Réduire votre Time to Market (TTM)  Infrastructure as Code  Automatisation des déploiements  DevOps  Rationnaliser vos coûts  Virtualisation / mutualisation de vos infrastructures  Externalisation dans le cloud computing « A chacune de vos problématiques, nous vous apportons des solutions concrètes et adaptées »
  • 7. 7 © OCTO 2014 Exemple Notre savoir faire : étude de cas Illustrons notre expérience au travers d’un cas type : • IDEX est une société de service dans le domaine de l’efficience énergétique (3500 collaborateurs et 700 millions d'€ de chiffre d'affaires en 2013) • IDEX souhaite externaliser son infrastructure dans un datacenter • 110 serveurs et 3 baies de stockage sont actuellement hébergés « on-premises » et répartis dans 5 salles blanches différentes sur 3 sites • Le projet est fortement contraint par une échéance à 4 mois Le besoin de notre Client La proposition de valeur d’OCTO • Un dispositif constitué de 2 consultants et d’un directeur de mission • Une phase intensive de cadrage projet en 2 semaines • La réalisation de la cartographie technique complète du SI • Une étude détaillée d’une douzaine de trajectoires de migration • La consultation de 5 opérateurs télécom, 5 hébergeurs et une dizaine d’autres prestataires au travers d’appels d’offres • Le pilotage des nombreuses interventions techniques pendant 4 mois (inventaire, P2V, création de liens MPLS, modifications LAN, déménagement, ...) • Au final : un succès = un Client heureux (+1)
  • 8. 8 © OCTO 2014 Notre offre de valeur
  • 9. 9 © OCTO 2014 Ce que OCTO vous offre en plus : Un accompagnement sur mesure tout au long de votre projet Un pilotage de la mise en œuvre par l'architecture Une neutralité complète vis à vis des hébergeurs, opérateurs et autres prestataires Des consultants expérimentés Des abaques techniques pour optimiser vos décisions (coûts, délais) Un framework spécialisé dans la migration de datacenter Des trucs et astuces innovants pour maitriser vos risques, votre planning et votre budget Notre offre de valeur
  • 10. 10 © OCTO 2014 Plus qu’acquérir un savoir faire, faire appel à OCTO sur ce type de projet, c’est la garantie de voir émerger des solutions innovantes et adaptées à chacun de vos challenges Notre offre de valeur ARCHITECTURE & TECHNOLOGIE - Migration « Physical to Virtual to Cloud » (P2V2☁) : voir diapositive suivante - Architecture datacenter haute densité - Système d’information transportable temporaire - Migration à chaud via un lien « Lan to Lan » - Faire appel à des loueurs d’infrastructure courte durée pour assurer à moindre coût la résilience des supports physiques lors du déplacement du matériel MÉTHODOLOGIE ET STRUCTURE PROJET - Pilotage du backlog en mode flux tendu à l’aide d’un KANBAN - Privilégier le management visuel à la documentation trop exhaustive (agile infrastructure) - Mettre en place un rituel de « stand- up meeting » pour fluidifier la communication interpersonnelle - Utiliser les concepts du Lean Startup pour expérimenter de nouvelles idées Exemple de solutions innovantes proposées par nos consultants : « L’innovation, c’est une situation qu’on choisit parce qu’on a une passion brûlante pour quelque chose » Steve Jobs
  • 11. 11 © OCTO 2014 Exemple de scénario de migration « Physical to Virtual to Cloud »
  • 12. 12 © OCTO 2014 Pour aller plus loin... Vous avez une observation ou une question à nous soumettre? Sollicitez nous ! A votre demande, nous pouvons nous rencontrer pour prendre connaissance de vos enjeux, de vos spécificités et de votre besoin Entrons en contact : Réussir ensemble Edouard DEVOUGE Responsable de l’offre Migration Datacenter OCTO Technology 50, avenue des Champs-Elysées 75008 Paris +33 (0)6 26 18 22 67 +33 (0)1 58 56 10 00 WWW.CTO.COM