Mejores politicas para la innovacion empresarial

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  • A multidisciplinary analysis, involving 14 different policy areas Committees / Working parties) Stepped back from a narrow focus on S&T and looked at the formation of innovation policies from a holistic perspective few places other than the OECD could conduct. At the core – 3 key questions What innovation encompasses has broadened; How innovation is conducted has become more collaborative; Where innovation occurs has become more global
  • 1970: Invented by Battelle Research Institute in 1970; 1974: Nestle acquired the rights in 1974; 1976 patent; 1982: pilot test in Swiss restaurants flops; decision to go for offices 1986 affliate spun off == physically moved out of Nestleaunch & failure; 1988: new head (Lang) recruited who aims towards direct marketsing to households (avoiding supermarkets) “individualisation” via Nespresso Club 1989: “machine partners” developed (Krups, Philips, Magimiz, Matsushita) Use of word of moth via Nespresso Club instead of media (“fantastic knowledge of customers) (big data) 50% profit margin on the capsules; 3x as expensive as regular expresso coffee 25% AARG since 1988; fastest growth Nestle brand A 1.5b€ revenue stream
  • “ Most of the rise in material standards of living since the industrial revolution has been the consequence of innovation. New or improved products and services have for a long time been the main motor of economic growth.” (Going for Growth, OECD 2006)
  • En México 16% de los jóvenes entre 25-34 años tienen educación superior (lugar 22 de 30) y sólo el 7% de aquellos entre 55 y 64 años.
  • En México 16% de los jóvenes entre 25-34 años tienen educación superior (lugar 22 de 30) y sólo el 7% de aquellos entre 55 y 64 años.
  • When you look at how countries come out on this picture, you will see that there are a number of countries that feature in the upper right quadrant, which signals that these countries have advanced from providing excellence for some to providing excellence for all. Some of the countries you see here have taken part in PISA over the last decade and I will mark each of those countries with a colored bubble now.
  • Solutions: analysis and informal dialogue are what we do to find concrete solutions top concrete problems The Development Centre is a bit different: it does not seek to establish consensus amongst member countries, but to provide new ideas and stimulate an informal dialogue, to stimulate growth and improve living conditions. Our publications do not necessarily reflect the views of our member countries, and when people come to our meetings, they may speak from the experience of their government or company but they do not speak on their behalf; they speak in their own capacity. Lastly, and very importantly, its has a membership which is slightly different from that of the OECD : of the 33 countries on its Governing Board, 10 are non OECD emerging and developing countries: Brazil, Chile, Colombia, Egypt, India, Israel, Romania, South Africa, Thailand, Vietnam. We do three things: applied research on development, informal policy dialogue and facilitation of several networks, including, since 2005, this one.
  • El simplificar y reducir nuevas regulaciones y cargas administrativas puede reducir las barreras a la entrada para nuevos emprendedores. Las leyes de quiebra deben ser menos punitivas para los empresarios y deben ofrecer condiciones más favorables para la restructuración de empresas debilitadas, teniendo en cuenta la gestión de riesgos y la necesidad de evitar el riesgo moral. Durante la vida de los negocios, es importante garantizar que las empresas de alto crecimiento no gasten el capital que necesitan para apoyar su crecimiento, en superar obstáculos burocráticos . Los requisitos administrativos, sociales y fiscales que aumentan con el tamaño de la empresa deben ser revisados a medida que aumentan el costo de crecimiento .
  • Las políticas del mercado laboral deben proporcionar la flexibilidad necesaria para reasignar los recursos de empresas en decadencia a empresas innovadoras , junto con un apoyo para un aprendizaje permanente y un reciclaje de trabajadores . A su vez, el clima fiscal debe ser neutral , de tal forma que empresarios potenciales, si trabajan en el sector formal, no se vean desanimados a dejar su empleo actual debido a los costos financieros y de salud asociados con la pérdida del seguro médico provisto por el empleador, así como las contribuciones de seguridad social ; y si apenas se incorporan al mercado laboral o trabajan en el sector informal, no encuentren los costos y trámites excesivos y complicados para crear su empresa.
  • Social: -- in many cases market failure is with fundamental, basic R&D which is expensive and risky and thus avoided by firms How to Harness this?
  • Mejores politicas para la innovacion empresarial

    1. 1. Mejores Políticas para la Innovación Empresarial Estrategia de Innovación de la OCDE José Antonio Ardavín Director Centro de la OCDE en México para América Latina “ Reunión especial del consejo directivo para conmemorar los 75 años del Instituto Politécnico Nacional” IPN Mexico D.F. 4 de octubre de 2011
    2. 2. La innovación, motor de la economía del siglo XXI… Economía basada en factores de la producción Economía basada en la Inversión Economía basada en la Innovación Costo de factores Eficiencia, a través de la inversión pesada Valor único Tipo de Economía Sustento de competitividad Fuente: Porter 2003
    3. 3. … un hecho cada vez más comprobable empíricamente Contributions to labour productivity growth, 1995-2006, in % Source: Data on intangible investment are based on COINVEST [www.coinvest.org.uk] and research papers, 2009.
    4. 4. <ul><li>Motivar a las personas para que generen innovación </li></ul><ul><li>“ Des-atar” la innovación en las empresas </li></ul><ul><li>La creación, difusión y aplicación del conocimiento </li></ul><ul><li>Uso de la innovación para hacer frente a los desafíos globales y sociales </li></ul><ul><li>Mejorar la gobernanza y la medición de las políticas para la innovación </li></ul>… y que dada su importancia, la OCDE ha lanzado una “Estrategia de Innovación”, que engloba cinco áreas de política pública: Disponible en www.oecd.org/innovation/strategy
    5. 5. ... un esfuerzo horizontal al interior de la OCDE ... Competencia Estadísticas Governanza Pública
    6. 6. Source: IMD (2000) Innovation and Rennovation: The Nespresso Story, IMD046, 03/2003 ...pues la innovación incluye crecientemente un conjunto amplio de aspectos tecnológicos y no tecnológicos y del ambiente en el que se desarrolla...
    7. 7. Los cambios en los “sustentos de competitividad” invitan a reflexionar sobre el patrón de crecimiento de México en el largo plazo… PIB per Capita en México en relación a los niveles de Estados Unidos, América Latina y el Mundo Source: Ros, J. and Moreno Bird J.C. “Development and Growth in the Mexican Economy A Historical Perspective”.
    8. 8. Source: OECD ECO Survey El gran dilema de la economía mexicana…crecer PIB per Capita en México y países seleccionados de la OCDE
    9. 9. Source: The Knowledge Economy, the Kam methodology and World Bank operations. Derek C. Chen and Carl J. Dahlman La productividad y acumulación de conocimiento explican la mayor parte de la diferencia en crecimiento del PIB per cápita entre Corea y México
    10. 10. el talón de Aquiles, la productividad… Source: OECD Economic Surveys Mexico 2009 Fuentes del crecimiento 1987-2007
    11. 11. ¿Qué políticas para fomentar la innovación (y elevar la productividad)? <ul><li>Beneficios no explotados de la integración a la economía global </li></ul><ul><li>Dificultades en acceso a capital </li></ul><ul><li>Falta de competencia </li></ul><ul><li>Problemas relacionados con la protección de derechos de propiedad intelectual </li></ul><ul><li>Barreras al emprendimiento </li></ul><ul><li>Falta de instituciones intermediarias privadas </li></ul><ul><li>Deficiencias en gobierno corporativo </li></ul><ul><li>Falta de inversión en capital humano </li></ul>
    12. 12. 1. Motivar a las personas para que generen innovación Como Corea (en su momento), Mexico tiene una oportunidad única en sus jóvenes… Porcentaje de la población de 0 - 15 años, 2007
    13. 13. ¿Qué hizo Corea? En materia de acceso, en el lapso de una generación pasó de ser uno de los últimos países de la OCDE a ser el primero… Población con al menos educación media superior, 2008
    14. 14. … incluso en educación universitaria Población con educación superior en, 2008
    15. 15. Socially equitable distribution of learning opportunities High reading performance Low reading performance Strong socio-economic impact on student performance … esto sin menoscabo de la calidad y la equidad
    16. 16. De ahí la importancia de la educación… Crecimiento del PIB per capita real y resultados de la prueba PISA 2006 Source: OECD The high cost of low education performance ...entre regiones ...entre países
    17. 17. … que es y puede ser para México, la gran palanca del crecimiento económico Valor presente del PIB futuro de 2010 a 2090 de llevar a todos los estudiantes a un mínimo de 400 puntos en PISA Source: OECD The high cost of low education performance =1410% del PIB actual
    18. 18. El capital humano es el insumo fundamental de la innovación…
    19. 19. … eso es válido particularmente a nivel regional…
    20. 20. Pues la innovación sucede en lugares concretos… <ul><li>Shanghai planea incrementar su intensidad de I+D a 3.5% para 2020 </li></ul>Source: Science & Technology Commission of Shanghai Municipality (STCSM), October 2006
    21. 21. UK … pues la inversión en I+D solo tiene sentido cuando hay una masa critica de talento
    22. 22. … y potenciar así la inversión… en la economía del conocimiento FDI vs FDI+ Gasto Doméstico Bruto en I+D Entrada de Inversión Extranjera Directa OECD Factbook 2009, Dinamic Graphs using Trendalyser
    23. 23. Entonces, las políticas a favor de la innovación van más allá que un mayor gasto en I+D…
    24. 24. Número de Patentes Otorgadas por el USPTO a Países LAC (Número acumulado por cada periodo) … y generar más patentes. Áreas donde desde luego hay que ponerse las pilas, para no rezagarnos más, incluso frente a América Latina
    25. 25. La regulación es clave, durante toda la vida de las empresas para la experimentación que lleva al desarrollo de nuevas tecnologías y mercados <ul><li>El simplificar y reducir nuevas regulaciones y cargas administrativas puede reducir las barreras a la entrada para nuevos emprendedores. </li></ul><ul><li>Las leyes de quiebra deben ser menos punitivas para los empresarios y deben ofrecer condiciones más favorables para la restructuración de empresas debilitadas, teniendo en cuenta la gestión de riesgos y la necesidad de evitar el riesgo moral. </li></ul><ul><li>Durante la vida de los negocios, es importante garantizar que las empresas de alto crecimiento no gasten el capital que necesitan para apoyar su crecimiento, en superar obstáculos burocráticos . Los requisitos administrativos, sociales y fiscales que aumentan con el tamaño de la empresa deben ser revisados a medida que aumentan el costo de crecimiento . </li></ul><ul><li>“ Des-atar” la innovación en las empresas </li></ul>
    26. 26. La regulación es clave, durante toda la vida de las empresas para la experimentación que lleva al desarrollo de nuevas tecnologías y mercados <ul><li>“ Des-atar” la innovación en las empresas </li></ul>Regulación de mercado de productos y costo de apertura de empresas Fuente: OECD Economic Surveys Mexico 2011 (forthcoming)
    27. 27. Las políticas laboral y fiscal deben también apuntalar la innovación <ul><li>Las políticas del mercado laboral deben proporcionar la flexibilidad necesaria para reasignar los recursos de empresas en decadencia a empresas innovadoras , junto con un apoyo para un aprendizaje permanente y un reciclaje de trabajadores . </li></ul><ul><li>A su vez, el clima fiscal debe ser neutral , de tal forma que empresarios potenciales, si trabajan en el sector formal, no se vean desanimados a dejar su empleo actual debido a los costos financieros y de salud asociados con la pérdida del seguro médico provisto por el empleador, así como las contribuciones de seguridad social ; y si apenas se incorporan al mercado laboral o trabajan en el sector informal, no encuentren los costos y trámites excesivos y complicados para crear su empresa. </li></ul><ul><li>“ Des-atar” la innovación en las empresas </li></ul>
    28. 28. Las políticas laboral y fiscal deben también apuntalar la innovación <ul><li>“ Des-atar” la innovación en las empresas </li></ul>Índice de protección del mercado laboral (2008) Fuente: OECD Economic Surveys Mexico 2011 (forthcoming)
    29. 29. El acceso al financiamiento es una limitación clave para la innovación empresarial. <ul><li>El buen funcionamiento de los mercados de capital de riesgo , y el aseguramiento de los activos relacionados con la innovación (por ejemplo, la propiedad intelectual) son las principales fuentes de financiación para muchas nuevas empresas innovadoras y necesitan un mayor desarrollo en países como México. </li></ul><ul><li>Cuando los fondos públicos se utilizan para facilitar el acceso al financiamiento, deben adoptar un claro enfoque de mercado. </li></ul><ul><li>“ Des-atar” la innovación en las empresas </li></ul>Fuentes de Financiamiento de la Innovación en México
    30. 30. La innovación y la responsabilidad social van de la mano y pueden ser redituables <ul><li>Uso de la innovación para hacer frente a los desafíos globales y sociales </li></ul>
    31. 31. En suma: Si México quiere “subirse” a la economía del conocimiento… <ul><li>Deben sociedad-empresas-gobierno entre otras cosas: </li></ul><ul><li>Habilitar para la innovación a la gente </li></ul><ul><ul><li>Dar a la educación (calidad, equidad, acceso) la prioridad que se merece </li></ul></ul><ul><li>Des-atar la innovación empresarial: </li></ul><ul><ul><li>Construir sobre las fortalezas y activos locales una estrategia de innovación local, multidisciplinaria y sistémica </li></ul></ul><ul><ul><li>Promover una IED más allá de la manufactura orientada a crear conocimiento </li></ul></ul><ul><li>Crear, aplicar y difundir el conocimiento: </li></ul><ul><ul><li>Promover sinergias y una relación estrecha entre la investigación, la industria y la comercialización </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoyar a las PyMEs en la adopción de tecnología y promover encadenamientos con la IED </li></ul></ul><ul><li>Utilizar la innovación para hacer frente a los retos nacionales y globales </li></ul><ul><ul><li>Crecimiento verde </li></ul></ul><ul><ul><li>Reducción de la pobreza </li></ul></ul><ul><li>Diseñar un esquema de gobernanza eficaz para las políticas de innovación y contribuir a una mejor gobernanza global </li></ul><ul><ul><li>Liderazgo y coordinación institucional </li></ul></ul><ul><ul><li>Política horizontal de amplia visión </li></ul></ul>
    32. 32. Mejores Políticas para la Innovación Empresarial Estrategia de Innovación de la OCDE José Antonio Ardavín Director Centro de la OCDE en México para América Latina “ Reunión especial del consejo directivo para conmemorar los 75 años del Instituto Politécnico Nacional” IPN Mexico D.F. 4 de octubre de 2011

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