Empreendedorismo
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Empreendedorismo Empreendedorismo Presentation Transcript

  • EMPREENDEDORISMO
  • EMPREENDEDORISMO “O empreendedor é capaz de tornar um sonho em realidade e fazer uma ideia tomar forma e obter sucesso deste trabalho.” (Sebrae – São Paulo)
  • EMPREENDEDORISMO “Empreender é acreditar no impossível. Se você quer empreender e está perseguindo uma ideia, não conheço nenhuma palavra que possa provocar e trazer mais sucesso, realização e felicidade do que a palavra impossível.” (Romero Rodrigues, BuscaPé)
  • EMPREENDEDORISMO “O empreendedor é apaixonado por uma ideia e corre atrás dela. Ele tem que ter brilho nos olhos e vontade de fazer, mesmo que seja a segunda, terceira, quarta iniciativa.” (Pedro Passos, Natura)
  • EMPREENDEDORISMO “Empreendedor é quem tem um sonho apaixonante, uma fé inabalável, e se joga de cabeça!” (Rodrigo Teles, Endeavor)
  • EMPREENDEDORISMO “Empreender é gostar de encrenca. Sair na chuva e se molhar, ajoelhar e rezar.” (Wellington Nogueira, Doutores da Alegria)
  • EMPREENDEDORISMO “Empreender é enxergar uma oportunidade, ou uma boa ideia, e assumir o risco de botá-la em prática, executá-la. E o Brasil precisa disso, pois a vontade do brasileiro de tomar riscos ficou reprimida nos últimos 20 anos.” (Eike Batista, Grupo EBX)
  • O BRASILEIRO E O EMPREENDEDORISMO É notável a aspiração do brasileiro pelo empreendedorismo: 76% preferiria ter um negócio próprio a ser empregado ou funcionário de terceiros. É a segunda maior taxa do mundo, somente atrás da Turquia (Eurobarometer, 2012). E mais, empreender é considerado um meio de alcançar mais prazer, autonomia e realização.
  • PROBLEMAS QUE IMPEDEM O SONHO • 66% culpam a falta de recursos financeiros; • Cerca de 35% apenas buscam o aperfeiçoamento; • Formação (falta de conhecimento de Gestão de Pessoas, Fluxo de Caixa e Administração); • Falta de busca de informação;
  • FONTES DE APOIO - Educação (os mais bem sucedidos têm curso superior, 24%) - Exemplo (um em cada três empreendedores vem de família chefiada por um empresário) - Empresas Parceiras (Sebrae e Sistemas S)
  • MITOS DO EMPREENDEDORISMO Mito 1 • Ser empreendedor é uma capacidade inata. Mito 2 • Um empreendedor sabe tudo! Mito 3 • Empreendedorismo é só para homens.
  • CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR Determinado Pró ativo Hábil Auto-confiança e transmissor de confiança; Capacidade de correr riscos calculados; Capacidade de iniciativa; Flexível Capacidade de tomar decisões; Criativo Capacidade para interagir com terceiros; Perceptível Capacidade de identificar oportunidades; Impaciente Orientação para o objetivo; Líder Responsável Otimista Competitivo Versátil Procura a eficácia e eficiência; Disposição para aceitar críticas/sugestões; Disposição pra aprender; Necessidade de realização; Espírito positivo em relação à mudança.
  • PERFIS DOS POSSÍVEIS EMPREENDEDORES Desbravador: quer empreender para ganhar mais dinheiro, mas não possui experiência e renda. Demanda conteúdo básico e prático sobre diversos temas, como finanças pessoais. Empolgado: quer empreender para ter mais independência pessoal. É mais jovem do que a média. Possui interesse em educação à distância e conteúdo inspiracional. Provedor: composto principalmente por mulheres e pessoas mais velhas, com baixa escolaridade e renda pessoal. Neste caso, são necessários engajamento através de eventos locais ou na comunidade e conteúdos mais simples.
  • PERFIL DOS EMPREENDEDORES FORMAIS Apaixonado: Mulheres, entre 25 e 35 anos. Empresas nas áreas de saúde, estética e venda de acessórios. Dificuldades burocráticas e falta de investimento. Poderia se beneficiar de cursos sobre acesso a capital, inovação e networking. Antenado: Jovem e com maior renda familiar. Obstáculos com conhecimento e investimento. Necessita de mentoring e coaching, além de ajuda com recursos humanos. Independente: Maduro e estável. Não acessa muito a internet. Requer educação sobre financiamento e oportunidades de acesso a capital. Arrojado: Homens com maiores rendas. Para crescer, precisaria de ajuda sofisticada e mentoring/networking.
  • PERFIL DOS EMPREENDEDORES INFORMAIS Pragmático: escolaridade mediana, se comparada a empreendedores informais em geral. trabalha sozinho e utiliza muito a internet e redes sociais. Para aumentar o baixo faturamento anual e a falta de investimento, carece de conteúdo bem prático e inspiracional, preferencialmente online. Lutador: empreendedor com mais idade e menor escolaridade, que abriu o negócio por necessidade. Não costumam acessar a internet, demandando mais conteúdo através da televisão e de cursos básicos em gestão de negócios.
  • OPORTUNIDADES 2010-2015 • • • • • Aumento da Classe C; Redução da desigualdade; Aumento da expectativa de vida; Conscientização sócio-ambiental; Avanço das mulheres no mercado de trabalho; • Mudanças ambientais; • Grandes eventos no país.
  • TENDÊNCIAS DE NEGÓCIOS Mundo Digital Educação on-line, shopping virtual, consumo mobile... População +60 Lojas especializadas (roupas, alimentos, serviços...) Cuidados com Saúde Academias, cursos, alimentação, suplementos... Ecossoluções Arquitetura ecológica, cursos, brindes, comidas... Consumo Infantil Centros de experiências, brinquedos, cursos para pais. Animais de Estimação Pet shops, novos serviços (Passeio, hotel, cemitério...) Responsabilidade Social Reciclagem, ações sociais, trabalhos para deficientes... Busca Espiritual Estética e Aparência Moram Sozinhos Mais tempo em casa Retiros, roupas, livros, CD’s, retiros etc. Cirurgias plásticas, serviços e produtos associados... Serviços domésticos e produtos especializados... Serviços do tipo “a domicíio” e “plug e use”... Sensação de Insegurança Lojas de segurança, serviços de “leva e traz”, etc.
  • PASSOS PARA SE COMEÇAR 1. Brainstorming 2. Pesquisa de Mercado 3. Plano de Negócio
  • TÉCNICAS PARA BRAINSTORMING • Todo tipo de ideias são possíveis; • Não julgar ideias apresentadas; • Construir outras ideias com base nas apresentadas.
  • PESQUISA DE MERCADO A Pesquisa de Mercado é uma ferramenta importante para que você obtenha informações valiosas sobre o mercado em que atua ou pretende atuar. Quanto maior o seu conhecimento sobre o mercado, clientes, fornecedores, concorrentes, melhor será o desempenho do seu negócio.
  • PLANO DE NEGÓCIO • Para convencer de que o empreendimento vale a pena; • Ajudar a traçar objetivos a longo prazo; • Atrair investidores e conseguir capital; • Explicar melhor o negócio; • Ajudar a alocar melhor os investimentos; • Aperfeiçoar a ideia original.
  • ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO • Resumo do negócio; • Descrição da oportunidade, visão e objetivos; • Descrição do produto/serviço; • Estudo do mercado; • Estratégia de marketing e vendas; • Plano operacional; • Gestão/Organização; • Finanças/Recursos.
  • E AGORA? Corra atrás do seu sonho... ... Ouse! ... Arrisque! ... Faça... ... Pois ninguém vai fazer por você!
  • SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR? Sou capaz de mudar o mundo? Sim, com suas ideias!!!
  • SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR? Mas com que ideias? As da tua área!!!
  • SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR? Encontre a sua paixão!
  • SERÁ QUE SOU EMPREEDEDOR? Mas não fique apenas no sonho... CRI E Em tempos de crise, tire o “S”!
  • Você poderá encontrar essa apresentação em: www.slideshare.com/NyedsonBarbosa
  • ATÉ A PRÓXIMA AULA!!!