Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
  • Save
Developing and management product
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Developing and management product

  • 475 views
Published

pemasaran perniagaan

pemasaran perniagaan

Published in Business , Technology , Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
475
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. BAB 8 DEVELOPING ANDMANAGEMENT PRODUCT PREPARED BY: AISYAH HAMISSAH AMADA AYU FARHIYAH JAMILAH DEWI
  • 2. What is product: Ciri-ciri@dasar karakter fizikal bagi good or service yang nyata. Satu koleksi kelebihan@ sebab untuk miliki barang tersebut. Kelompok faedah @ penyelesaian bagi memenuhi kehendak & keinginan.
  • 3. • Competitive Advantages.  Kelebihan yang perlu ada untuk kelebihan bersaing.• Core Product.  barang nyata atau perkhidmatan.• Augmental Product.  bahagian /spesifikasi yang ditawarkan selaras dengan keinginan setipa pelanggan tertentu.
  • 4. • Augmenting to exceed expectation (Menambah untung melebihi jangkaan)  kepuasan pelanggan dicetus melalui jangkaan terhadap sesuatu barangan adalah tepat.  jika melebihi jangkaan, pengguna akan rasa bahawa produk itu menguntungkan.  cara penambahan adalah bergantung kepada kehendak pelanggan.
  • 5. • Managing product.• Terdapat 4 tahap produk. I. Produk. o Mesin fotostat Minolta EP300 I. Platform Teknologi. o teknologi teras yang selalu digunakan sebagai asas barisan produk. o Sistem microtoning I. Barisan Produk. o Produk mesin fotostat I. Kategori Produk. o Kerta A4, mesin fax, printer.
  • 6. Bahan2 yg digunakan dlm pembuatan utkhasilkan produk lainCth : bahan mentah, bahan pemprosesan,bahagian2 pemasangan.Kos untung mempengaruhi marginkeuntungan & harga produk akhirPembeli sensitive terhadap hargaTerbahagi 4 kumpulan
  • 7. EMPAT KUMPULAN BERDASARKAN KPD DARJAH PEMIAWAIAN STANDARDIZED SEMI STANDARD CUSTOMIZED NATURAL STANDARDIZED PROCESSED PROCESSED COMMODITIES NATURAL MATERIALS & MATERIALS & COMMODITIES FABRICATED FABRICATED PARTS PARTSCONTOH: CONTOH : CONTOH : CONTOH :- Tembaga, emas, -Kayu, madu , ubi -SP :Getah, - Cell Phone kentang kaca, kertas, Cover, Vacuum simen Cleaner, Casing- Dpt digredkan dgn - Mempunyai - FP : P.litar, - Produk dibuat & mudah perbezaan kualiti yg kapasitor, moto, dispesifikasikan- ia ada bendasing luas gear berdasarkan yg berbeza pelanggan.- Pembeli lebih - Perlu menggunakan - SPM & FP - Pelanggansensitive terhadap sistem tertentu utk diklaskan ikut mainkan perananharga menggred saiz, kelajuan, penting kapasiti & sbg
  • 8. Aset modal utk kekal prestasi syarikatContoh : bangunan, mesin, peralatanPelaburan kewanganKeputusan Pembelian lebih kompleksAda ramai staff, byk masa & kos tinggiSokongan selepas jualan sgt pentingProduk digunakan dlm tempoh masa yglama
  • 9. PRODUK-PRODUK ASAS YG DIBAHAGIKAN KPD 3 JENIS : PROPRIETARY OR SEMI CUSTOM- CATALOGUE STANDARDIZED NATURAL DESIGNED PRODUCTS COMMODITIES PRODUCTS- Direka oleh - Distrukturkan dgn unit asas - Direka dr lakaran utk pengeluar dgn aksesori atau bahagian pelanggan individu- Dlm pelbagai model - Komponen yg berbeza berdasarkan keperluan- Sbg pilihan kpd dicampur - Spesifikasi diputusakan pelanggan - Dipadankan utk penuhi hasil dr permintaan- Produk diuji sebelum permintaan pelanggan yg pelanggan dikeluarkan berbeza - Percubaan : PENTING - Dilakukan perbezaan atau - Kos mnjd tinggi krn reka percubaan – produk bentuk & pengeluaran utk - Selepas komponen pelanggan tunggal hanya dipasang libat satu unit
  • 10. Bukan brg ttp diperlukan utk melancarkan operasi syarikatMeningkatkan produktiviti pekerjaProduk dirujuk sbg aksesori @ penyelenggaraanPembaikan : penghawa dingin, sistem paipPengendalian : pelincir, alatan tulis, item pejabatTerbahagi kpd 2 kumpulan :1- ada item2 dlm standart menyeluruh - cth : kertas dlm pelbagai saiz2- Ada Parts dan aksesori yg spesifik utk -diguna bersama alatan tertentu - cth : filem X-Ray utk kegunaan mesin
  • 11. PLC dalam pasaran berkisar pada 5 tahap: i. Pembangunan ii. Pengenalan iii. Pertumbuhan iv. Kematangan v. Kejatuhan/Penurunan
  • 12. Kitaran Hayat Produk (PLC)
  • 13. PLC and Product Strategyi. Development Stage  Produk dicipta dan sedia dipasarkan.  Leapfrogged: pesaing keluarkan produk canggih/berteknologi.i. Introduction Stage  Diperkenalkan dipasaran & pengguna berpotensi meneliti tentang produk. Sales? Profit?  Pemasar kena cipta primary demand.i. Growth Stage  Jualan & pendapatan meningkat dengan cepat.  Pesaing mula memasuki pasaran.
  • 14. iv. Maturity Stage  Jualan berpotensi jatuh & pasaran mula matang.  Keuntungan adalah tinggi & perbelanjaan pasaran menurun.  Produk @ pembekal baru boleh masuk pasaran & ambil alih jualan.v. Decline Stage  Jualan merosot teruk.  Produk dibuang di pasaran.
  • 15. PENGURUSAN PRODUK DALAM PASARAN PERNIAGAAN
  • 16. PENGURUSAN PRODUK DALAM PASARAN PERNIAGAAN PEMBANGUNANPORTFOLIO GE MATRIX PRODUK PRODUK BARU
  • 17. PORTFOLIO PRODUK- KESEIMBANGAN RISIKO DAN PULANGAN.- RISIKO TINGGI = < 1- RISIKO RENDAH = > 1- MENERANGKAN PENGURUSAN PRODUK SERENTAK DGN : i ) PORTFOLIO KEWANGAN ii) RISIKO PENGEMBANGAN iii) PULANGAN PELABURAN PRODUK- BCG GRID – MODEL GRID RINGKAS, TITIK BERATKAN DIMENSI SYER PASARAN DAN PENGEMBANGAN PASARAN.
  • 18. STARS? BCG GRID CASH COW DOGS
  • 19. BCG GRID PORTFOLIO CASH STAR ? DOG COW PRODUK SYERSYER PASARAN TINGGI TINGGI RENDAH RENDAHPERTUMBUHAN PASARAN TINGGI RENDAH RENDAH PASARAN RENDAH 1-PERLU KEDUDUKAN DGN PELABURAN PERSOALAN KE TINGGI UTK MANA ARAH TUJU KEKAL SYRKT. KELUAR KEDUDUKAN KEPUTUSAN YG KEDUDUKAN DR INDUSTRI @ 2-’i’ DLM BNTUK DIBUAT ADALAH TERBAIK DAN X TERUSKAN. JIKA TINDAKAN P’MSRAN N PERLU KELUAR TERUSKAN, KELUAR DARI P’BHGIAN INDUSTRI YG BNYK MODAL PERLU USAHA DICEBURI 3- B’HARAP UTK PINDAH MENJADI CASH KEDUDUKAN COW DRPD ? KPD STAR.
  • 20. GE MATRIX MEMPUNYAI MARKET ATTRACTIVENESS,1 UKURAN KOMPOSIT POTENSI 2 JUALAN DAN KEUNTUNGAN DLM SESUATU SEGMEN PSRN. ADA BUSINESS STRENGTH,KEKUATAN TAWARAN YG B’KAIT RPT DGN PRODUK SYKT LAIN.
  • 21. TARIKAN KEKUATAN (ATTRACTIVENESS) (STRENGTH)- SAIZ PASARAN - KADAR PEMBANGUNAN- KADAR PEMBANGUNAN SYRKT - IMEJ SYRKT- STRUKTUR YG KOMPETITIF - SUMBER KAKITANGAN- KEUNTUNGAN INDUSTRI - SYER PASARAN SYRKT- ALAM SEKITAR (UNDANG2,SOSIAL, DLL)
  • 22. PEMBANGUNAN PRODUK BARU RISIKO DAN KEPUTUSAN PRODUK BARU i) RISIKO PELABURAN - T’LIBAT DGN K’PUTUSAN YG DIAMBIL. JKA GAGAL, HILANG S’BHGIAN/ SEMUA P’LABURN. ii) RISIKO PELUANG - MUSNAHKN PRODUK SBLM D’PSRKN DAN K’MUNGKINAN AKN HILANG K’UNTUNGAN DR PRODUK SEKIRANYA PRODUK T’SBUT B’JYA D’PSRN.
  • 23. ~ Idea dibangunkan ~Ada urutan tetap ~Penapisan : ~Berhdpan dgn kprluan & pemeriksaan thdp idea khndak umum dipasaran produk baru1.Masa utk ke pasaran ~FAKTOR penapisan2.Kos pembangunan ~Penyisatan awal3.Pulangan kewangan ~Masa sesuai New Product bkrjasama dgn ~siap -> launch Developmen pmbkal ~Pembharuan t Process ~keburukan Produk pembekal trlibat ~Keperluan lewat Servis ~Quality Function Deployment ~Ujian ke atas produk ~Early Supplier ~Beta Testing Involvement [ESI] ~Field Testing ~Contract Manufacture [CM]
  • 24. SUCCESS OR FAILURE 5 KOMPONEN KEJAYAAN (CSF) • 5 KUNCI UTAMA KEJAYAAN PRODUK BARU
  • 25. ACCELERATING THE DEVELOPMENT PROCESSSeperti yg digunakan oleh Microsoft iaitu guna software DOS yg amat sesuai yg telah sedia ada & guna fungsian ala-Macintosh. Malah lebih senang utk diguna oleh semua orang.
  • 26. KUNCI KPD INOVASI Firma inovasi focus kpd risiko peluang. Firma xberinovasi fokus kpd resiko peluang. Faktor yg mnyumbang kearah kejayaan :a. Visi yg dkongsi olh ahli kump –slsaikn suatu projekb. Proses pkembangn produk baru yg bstrukturc. Perspektif jangka panjang
  • 27. CABARAN KPD KEJAYAAN PRODUK BARU Sebab kegagalan produk :a) Firma tdk ada orentasi pasaranb) Penyelarasan bermutu rendahc) Firma tdk guna teknologi canggihd) Pemasaran bermutu rendah Sebab kegagalan perkhidmatana. Perishabilityb. Intangibilityc. reliability
  • 28. MENUAI SESUATU PRODUK Apabila menuai produka. Apabila produk yg dtamatkn tdk bmutu tinggi Cabaran kpd menuaia. Sikap kepada pengeluar ‘averinvest’ ego dlm produk tertentu. Terutama yg direka bentuk oleh pemiliknya sendirib. Faktor hilang mata pencari pekerja