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Reunión ALIDE-BICE: Marcelo de Figueiredo Alves, Representante en Uruguay, Banco Nacional de Desenvolvimento Económico e Social-BNDES, Brasil
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Reunión de Negocios Internacionales entre la Banca de Desarrollo Latinoamericana (Buenos Aires, Argentina, jueves 11 y viernes 12 de octubre de 2012) Segunda Sesión: Líneas y programas de …

Reunión de Negocios Internacionales entre la Banca de Desarrollo Latinoamericana (Buenos Aires, Argentina, jueves 11 y viernes 12 de octubre de 2012) Segunda Sesión: Líneas y programas de financiamiento internacional de la banca de desarrollo latinoamericana (I)

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  • El Banco Nacional de Desarrollo Económico (BNDE) fue establecido el 20 de junio de 1952 como una agencia gubernamental, con el objetivo de desarrollar y llevar a cabo las políticas nacionales de desarrollo económico. Posteriormente, en el 21 de Junio 1971 BNDES se transformó en empresa pública, dotada de personalidad jurídica de derecho privado y patrimonio propio, que se tradujo en una mayor flexibilidad para la captación y aplicación de recursos, además de menor interferencia política. BNDES ha sido tradicionalmente la principal fuente de financiación para las operaciones a largo plazo de las empresas brasileñas. Sin embargo, el fuerte crecimiento de los mercados de capitales en los últimos años ha abierto nuevas oportunidades para las empresas para atraer inversiones. Además del mercado de obligaciones (debentures), la emisión de acciones registró un número récord de lanzamientos (ofertas publicas) en 2006 y 2007, lo que redujo en el período, la importancia de la financiación bancaria de las empresas. El objetivo de BNDES es la financiación de proyectos de inversiones, base del crecimiento no inflacionista, que generan riqueza y puestos de trabajo. El BNDES no financia bienes de consumo, capital de trabajo, intercambio de activos, adquisición de terrenos, edificios y otros bienes inmuebles. BNDES, por su condición de sociedad totalmente controlada por el Gobierno Federal, no está sujeto a la quiebra (falencia), mientras que hay responsabilidad de la Unión para las obligaciones contraídas por el BNDES.
  • O apoio às exportações brasileiras e a internacionalização de nossas companhias tem sido uma das grandes prioridades do BNDES e do governo brasileiro. Nesse contexto, o Banco inaugurou em 27 de agosto de 2009 o seu escritório em Montevidéu, no Uruguai, cidade considerada "capital" do Mercosul. Trata-se de uma demonstração efetiva de nosso compromisso com o crescimento da indústria brasileira e com a integração latino-americana. A partir do escritório do BNDES em Montevidéu, serão identificadas oportunidades para aumentar o acesso de empresas brasileiras ao mercado regional e ampliar sua competitividade. As companhias brasileiras já atuam de maneira intensa como fornecedoras de bens e serviços em projetos de infraestrutura financiados pelo Banco em toda a América Latina, e nossa presença no país vizinho ensejará o surgimento de novas associações saudáveis com outras empresas do continente, com benefícios mútuos. O empenho que viabilizou a abertura do escritório no Uruguai continua, agora para permitir que comece a funcionar em 2009 a subsidiária de Londres, em mais uma etapa do processo de internacionalização do BNDES.
  • BNDES holds three full subsidiaries: (1) BNDESPAR is responsible for equity investment through the subscription of stocks and debentures and participation in funds of venture capital and private equity. (2) FINAME provides financing for the production, trade and export of machinery and equipment. (3) BNDES Limited enables the BNDES to increase its visibility in the international financial community and provides more efficient assistance to Brazilian companies that are in the process of internationalization or those seeking opportunities on the international market. It will also represents a reference point and support for Brazilian companies already in progress on the international market. Another focal point of the BNDES Limited will be to make the bridge between international investors and the bevy of investment opportunities in Brazil, including a wide array of investment possibilities in infrastructure, its highly developed industrial sector and agribusiness, which boasts a unique level of competitiveness in the world. Therefore, we can summarize that BNDES holding finances project investments, BNDESPAR finances corporations (equity investments), FINAME finances capital goods (machinery and equipment production and purchases) and BNDES Limited supports Brazilian companies to become international players. Total assets on June 30th, 2008 at US$ 138.6 billion, use average exchange rate of R$ 1.61/US$ Total assets on December 31st, 2008 at US$ 118.7 billion, use average exchange rate of R$ 2.33/US$ Total assets on June 30th, 2009 at US$ 158.6 billion, use average exchange rate of R$ 1.949/US$ Exim Brazil Export Credit Agency
  • FAT actúa como instrumento para combatir el desempleo en dos frentes: 1) el pago del seguro de desempleo y 2) la creación de nuevos puestos de trabajo mediante programas de desarrollo económico. El Programa de Integración Social (PIS) y PASEP son la fuente principal de la FAT. La tasa de contribución para el PIS / PASEP sobre la facturación / Ingresos brutos es de 0,65%. El Consejo Monetario Nacional (CMN) proporciona trimestrales TJLP el valor calculado de conformidad con la inflación proyectada para los próximos 12 meses y la tasa de riesgo-Brasil. El Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) calcula las orientaciones generales de Índice Nacional de Precios (IPCA) con la colección de la unidad de tiendas y servicios, concesionaria de servicios públicos y abarca los hogares y las familias con ingresos mensuales de entre 1 (uno) y 40 (cuarenta) salarios mínimos, que viven en zonas urbanas. Así, el cálculo refleja la inflación IPCA se produjo en el pasado, mientras que en el cálculo de la TJLP proyecta las expectativas de inflación futura.
  • Nas operações diretas, o risco da operação é do BNDES. A análise do projeto é realizada pelo seu próprio corpo técnico.
  • Observação: Crescimento de 13% nos desembolsos para MPMEs no 1ºT 2011
  • Fonte: http://bndesnet/Institucional/Informações das Áreas/AOI/Desempenho da Área/Público
  • Os Desembolos para região caíram no início da década por conta da crise econômica, em particular da Argentina que era o maior cliente do Banco. A recuperação dos desembolsos ocorreu acompanhado de uma mudança na composição: um aumento da participação dos desembolsos ligados a obras de integração. A razão para essa mudança está associada a vários fatores, com destaque para a utilização mais restringida do CCR (Convênio de Pagamentos e Créditos Recíprocos) pelos governo locais (com exceção da Venezuela). Em 2010, a recuperação dos desembolsos de bens reflete operações de aeronaves que não recorrentes.
  • As alterações feitas em 2007 foram sugeridas pelo grupo de trabalho formado para apurar as razões para a baixa procura pela linha. As alterações, introduzidas pela Res. 1.428/07, de 15/5/07, foram as seguintes: Exclusão da obrigatoriedade de compartilhamento de ganhos com o BNDES em operações de financiamento com cláusula de performance; Redução da multa em casos de não cumprimento das metas de exportação Na ocasião, o spread do BNDES foi reduzido à metade, de 3,0% para 1,5% a.a. Posteriormente, com a alteração das POs, de 9/5/2008, o spread foi reduzido para 1,3% (Res. 1603/2008)
  • Área de 6,4 milhões de quilômetros quadrados (Figura 1). Desse total, o Brasil abriga 63%, ou 4 milhões de quilômetros quadrados. Os 37% (2,4 milhões de quilômetros quadrados) restantes distribuem-se entre o Peru (10%), Colômbia (7%), Bolívia (6%), Venezuela (6%), Guiana (3%), Suriname (2%), Equador (1,5%) e Guiana Francesa (1,5%)
  • Transcript

    • 1. Líneas y Programas de Financiamiento Internacional de laBanca de Desarrollo Latinoamericana Octubre 2012
    • 2. Acerca de Nosotros  Fundado en 20 de Junio de 1952  Empresa pública propiedad de la Unión Federal  Instrumento clave para implementación de la Política Industrial, Infraestructura y Comercio Exterior  Principal fuente de crédito a largo plazo en Brasil  Énfasis en la financiación de proyectos de inversiones  Apoyo a micro, pequeñas e medianas empresas
    • 3. Oficinas Subsidiaria BNDES Limited Recife Brasília São Paulo Oficinas Rio de Janeiro 2.813 empleados) Oficina Montevidéu
    • 4. Áreas de actuación Innovación Infraestructura Bienes de Capital Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Capacidad Productiva Desarrollo Urbano y Social Inclusión Social Exportaciones Medio Ambiente 4
    • 5. Áreas de Actuación Innovación Proyectos de Inversión Infraestructura Adquisición de Bienes de ProducciónAdquisición de Maquinaria y Inserción Internacional Suscripción de Valores Equipo
    • 6. Sistema BNDES BNDES Financiación a largo plazo BNDESPAR FINAME BNDES Limited Adquisición y producción de InternacionalizaciónParticipaciones Societarias Máquinas y Equipos de Empresas Brasileñas
    • 7. Organización Interna
    • 8. Evolución de las Empresas Ofertas Secundarias Mercado de Capitales Venture Capital Empresas Capital Maduras Semilla Empresas Emergentes Empresas Iniciantes Empresas “Early Stage” Oferta Private Equity Nascintes Pública Semilla “Start-Ups” Inicial
    • 9. Evolución de los DesembolsosR$ mil millones R$ bilhão 168,4 137,4 139,7 92,2 64,9 52,3 47,1 38,2 40,0 35,1 23,4 25,7 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
    • 10. Fuentes de RecursosFuentes Nacionales FAT – Fondo de Amparo al Trabajador Fondo PIS-PASEP Debentures de BNDESPAR FI-FGTS 2008 2009 2010 2011 Tesoro Nacional R$ 44 MM R$ 105 MM R$ 107 MM R$ 50 MMFuentes Externas Agencias de Gobierno y Instituciones Multilaterales: BID, Banco Mundial, JBIC, NIB, KfW, China BD etc. Fondos de Mercado Bonos, préstamos extranjeros
    • 11. Formas de Apoyo Operaciones Operaciones Indirectas Directas Instituciones financieras habilitadas Contratadas directamente con por el BNDES el BNDESEMPRESARIO Información y relación Institución Financiera Habilitada EMPRESARIO 11
    • 12. Desembolsos por Tipo de Operación (%) 59 5654 54 42 54 55 57 53 53 43 61 58 57 46 47 43 47 4446 46 41 39 452000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Operações Diretas Operações Indiretas
    • 13. Desembolsos por TamañoEn (%)
    • 14. Operaciones 2011Número de Operaciones Desembolsos 896.446 R$ 139,7 mil millones 62.137 89,08 102.616 7% 64% 11% 49.933 6% 8,348 6% 13,995 681.760 10% 27,45 76% 20%
    • 15. Tarjeta BNDES Clientes MPyMes - Micro, pequeñas y medianas empresas. Límite de Crédito Hasta R$ 1 millón, por tarjeta, para adquisición de productos habilitados por el BNDES. Costo Financiero 0.91% p.m. (Agosto/2012) Plazo de Amortización desde 3 hasta 48 cuotas mensuales, fijas e iguales
    • 16. Tarjeta BNDES
    • 17. Tarjeta BNDESEvolución de los Desembolsos (R$ milhões) 11.400 7.574 4.313 2.478 846 225 509 1,2 12,1 72 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* *Estimativa
    • 18. Tarjeta BNDES - Evolución 2005 2007Nº Municípios 286 Nº Municípios 2011% Cobertura 5,14% % Cobertura 36,14% 2011
    • 19. APOYO A LA INSERCIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS BRASILEÑASExportación de bienes y servicios- Preembarque (financiamiento a producción de bienes)- Postembarque (financiamiento a comercialización)Internacionalización de empresas- Apoyo a la inversión externa directa
    • 20. APOYO A LA INSERCIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS BRASILEÑASExportación de bienes y servicios- Preembarque (financiamiento a producción de bienes)- Postembarque (financiamiento a comercialización)Internacionalización de empresas- Apoyo a la inversión externa directa
    • 21. BNDES EximObjetivo Financiar la comercialización, en el exterior, de bienes y servicios brasileños.Items Financiables  Bienes de capital  Otros productos manufacturados  Servicios asociados a la exportación de bienes  Servicios de ingeniería / construcción civil y softwaresItems no Financiables  Productos de bajo valor agregado y materias primas intermediarias (granos, jugo de naranja, minerales, celulosa).
    • 22. ModalidadesSupplier´s Credit Refinanciamiento al exportador, mediante el descuento de títulos de crédito (pagaré o letras de cambio) o la cesión de los derechos creditorios (carta de crédito).Buyer´s Credit Financiamiento al importador, mediante la firma del contrato de financiamiento entre el BNDES y el importador, con la intervención del exportador.
    • 23. PlazosFinanciamiento Hasta 12 años a partir de la fecha de cada embarque o de la eficacia del contrato de financiamiento. Excepcionalmente, BNDES puede conceder plazos más largos, dependiendo de las características de la operación.Período de gracia del Principal Varía de acuerdo con las características de la operación. Típicamente, corresponde al período en el cual el emprendimiento no genera ingresos.Período de gracia de Intereses 6 meses a partir de la fecha de cada embarque o de la eficacia del contrato de financiamiento.
    • 24. Garantías  Agente financiero  Banco en el exterior con límite de crédito aprobado por el BNDES  Seguro de Crédito a la Exportación  Importador / Financiado  Otras
    • 25. Desembolsos para la ExportaciónUS$ mil millones
    • 26. Desembolsos para la Exportación US$ mil millones 12 10 Pré-Embarque 8 Pós-Embarque 8,9 6 6,2 4,0 4 3,2 4,5 4,9 3,1 1,3 2,0 1,9 1,0 3,5 2 2,7 2,0 2,7 2,2 2,4 2,7 2,7 1,6 1,9 1,9 1,7 0,7 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
    • 27. Desembolsos Post-embarquepor región - 2011
    • 28. Desembolsos para la exportación de servicios US$ millones 1.4821.500 1.381 952 835 569 292 228 84 83 121 168 49 73 43 2012* 2000 2003 2004 2007 2008 1998 1999 2001 2002 2005 2006 2009 2010 2011 * Proyección 28 28
    • 29. Desembolsos Postembarque Servicios deIngeniería por Región - 2011 África; US$ 459 milhões; 31% América Latina; US$ 1023 milhões; 69%
    • 30. Financiamientos : proyectos deinfraestructura en América del SurVenezuela: Metros de Caracas y deLos Teques, obras civilesVenezuela: SiderúrgicaNacionalEcuador: UHE San FranciscoPerú: Bayovar, captación yabastecimiento de aguaPeru: Camisea,gasodutoArgentina: Berazategui, planta detratamiento de aguas residualesArgentina: Las Palmas,abastecimiento de aguaArgentina: Ampliación de losGasoductos TGS y TGNUruguay: Red de Gas de MontevideoUruguay: LT Punta del Tigre Imagem: Google Maps
    • 31. Financiamientos en América CentralCuba: Puerto MarielRD: Acueduto NoroesteRD: UHE Las PlacetasGT: Sistema detransporte urbanoRD: Corredor ViarioDuarteRD: UHE PalominoRD: Aqueduto SamanáRD: UHE Pinalito Imagem: Google Maps
    • 32. Financiamientos en ÁfricaMZ: Aeropuerto de NacalaGH: Hangar y Aeronave presidencialGH: Corredor OrientalLinha Angola:• Infraestructura viaria;• Líneas de transmisión;• Abastecimiento de agua y saneamiento;• Aeropuerto y aeronaves;ZA: Sistema de transporte urbano Imagem: Google Maps
    • 33. CCR: Convenio de Pagos y CréditosRecíprocos Creado en 1965 como un mecanismo financiero de la ALADI para promover el comercio intrarregional y «ahorro de dólares "; Se trata de un sistema multilateral de pagos combinados con un sistema de garantías y financiamiento transitorio de los saldos de compensación: operaciones llevadas a cabo en el CCR representan obligaciones irrevocables del BC del País deudor CCR ha sido un importante factor de mitigación del riesgo de largo- plazo (CR 1/7); CCR ha sido utilizado por los gobiernos para obtener apoyo para los proyectos de infraestructura priorizados BNDES ha sido un proveedor importante de financiación para estos proyectos de infraestructura en América Latina (sin embargo, este apoyo es sólo en la forma de créditos a la exportación de Brasil)
    • 34. Desembolsos con CCRen America Latina
    • 35. BNDES Exim Automático• Financiamiento del BNDES destinado a la comercialización de las exportaciones brasileñas de bienes, en especial de capital, por medio de líneas de créditos abiertas con una red de bancos acreditados en el exterior.• Garantía negociada directamente con banco local• El valor del financiamiento depende del límite concedido por el banco en el exterior al importador 35
    • 36. Condiciones del BNDES Exim AutomáticoCondiciones GeneralesPlazo del financiamiento hasta 4 / 5 añosPago de principal e interés SemestralCosto financiero del BNDES LiborRemuneración del BNDES de 0,40% hasta 1,20% a.a.Remuneración del Banco en el • Fee por la emisión de carta de créditoExterior • Spread para asumir el riesgo del importadorGastos del ExportadorEncargo del BNDES 0,3% flatComisión del Banco Mandatario hasta 1,0% flatGastos del Importador Costo financiero del BNDES + Remuneración del BNDES + Remuneración del Banco en el Exterior 36
    • 37. Estructuras de la línea de crédito Banco BNDES abre límite de crédito Banco Deudor al banco en el exterior GarantizadorLínea de Crédito Firma del contrato master BNDES aprueba condiciones para (BNDES y el banco en el exterior) la línea de crédito garantizador B. Exterior emite B. Exterior emite carta de crédito Término de Adhesión al contrato master al exportadorOperaciones B. Exterior emite Exportador cede carta de crédito Autorización de Desembolso al BNDES al BNDES BNDES desembolsa recursos al exportador 37
    • 38. APOYO A LA INSERCIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS BRASILEÑASExportación de bienes y servicios- Preembarque (financiamiento a producción de bienes)- Postembarque (financiamiento a comercialización)Internacionalización de empresas- Apoyo a la inversión externa directa
    • 39. Histórico La evolución del tema en el BNDES fue el resultado del mayorinterés de las empresas en los años 90. HistóriaEl apoyo inicial fue a través de la financiación de lasexportaciones (las líneas BNDES-Exim).Se podría apoyar, a través de la participación en el capital de lasempresas, sin una línea de crédito específica.
    • 40. Histórico Marcos temporales: 1990 - Creación de BNDES-Exim. 2002 - Cambio de los estatutos del Banco y adopción denuevas directrices para apoyar las salidas de IED brasileño. 2005 - Aprobación de las normas aplicables al apoyo delBanco para el IED.
    • 41. HistóricoMarcos temporales (cont.): 2008 - Plan Estratégico para 2009-2014: el fortalecimiento de lapresencia internacional de las empresas brasileñas; - Creación del Área Internacional y del Departamento deInternacionalización. 2009 - La instalación de la oficina en Montevideo y la filial enLondres.
    • 42. Oficina en Montevideo (agosto/2009)  Apoyar BNDES en la identificación de proyectos relevantes de infraestructura e integración  Estrechar los vínculos con bancos y organizaciones multilaterales  Punto de referencia y de apoyo a las compañías brasileñas que ya poseen Montevideo presencia regional  Promover la cooperación técnica  Actuar como agente de integración
    • 43. La Línea de Internacionalización Objetivo Promover la integración y el fortalecimiento de las empresas brasileñas en los mercados internacionales, mediante el apoyo a inversiones o proyectos en el extranjero que contribuyen al desarrollo económico y social del país. Clientes Empresas con sede y administración en el país, con potencial para la integración en el mercado internacional. Formas de apoyo Financiación y capitalización de las empresas (suscripción de valores).
    • 44. La línea de internacionalización Ítems pasibles de apoyo financiero Inversiones: construcción de nuevas unidades; adquisición, ampliación o modernización de unidades instaladas; participación societaria; Necesidades de capital de trabajo asociadas a las inversiones pasibles de apoyo financiero. Condiciones para Operaciones de Financiamiento Costo: canasta de monedas + remuneración del BNDES + tasa de riesgo de crédito; Nível de participación y plazos negociados caso a caso.
    • 45. Los desembolsos para la internacionalización Apoyo de Destino de las Naturaleza de lasPeríodo Sectores BNDES Inversiones inversiones Agroindustria, Adquisiciones, tecnología de construcción de México, Estados la información, nuevas plantas,2005 US$ 5,4 mil Unidos, Argentina, electrónica, instalación de2011 millones Paraguay, Perú, motores, sucursales y Portugal, India química y expansión de las petroquímica actividades
    • 46. www.fundoamazonia.gov.br www.amazonfund.gov.brhttp://www.fundoamazonia.gov.br/FundoAmazonia/fam/site_es
    • 47. BiomaAmazonía Área de 6,4 millones Km² Perú Brasil Colombia Bolivia Venezuela Guyana Surinam Ecuador CI (2004) apud Imazon (2010) Guyana Francesa
    • 48. Amazonía Brasileña 60% de la Selva Amazónica está ubicada en Brasil 82% aún persiste
    • 49. Amazonía 18% se perdió en poco más de 30 añosBrasileña 1 - Prácticas de acaparamiento de tierras públicas. 2 - Impunidad frente a los ilícitos ambientales 3 - Debilidades de los órganos del SISNAMA 4 - Tierras públicas no-destinadas 5 – Debilidad en los procesos de averiguación de la legitimidad de títulos 6 - Expansión de la pecuaria extensiva 7 - Actividades económicas sostenibles incipientes IPAM (2011)
    • 50. Fondo Amazonia Propuesta original presentada por el Gobierno Brasileño en Bali (Indonesia), en Diciembre de 2007, para creación de un mecanismo de apoyo a los esfuerzos por la reducción de la deforestación en la Amazonía. Iniciativa brasileña de contribución para la reducción de emisiones resultantes de la deforestación y de la degradación.
    • 51. FondoAmazoníaEl FONDO AMAZONíA tiene como finalidad captar donaciones parainversiones no rembolsables en acciones de prevención, monitoreo ycombate a la deforestación, y de promoción de la conservación y del usosostenible de las selvas en el Bioma Amazónico, con arreglo al Decretonº 6.527, del 1º de agosto de 2008.
    • 52. Decreto nº 6.527/08I - Gestión de las florestas públicas y áreas protegidas;II - Control, monitoreo y fiscalización ambiental;III - Manejo forestal sostenible;IV - Actividades económicas desarrolladas a partir del uso sostenible de la floresta;V - Zoneamiento ecológico y económico, ordenamiento territorial y regularizaron agraria;VI - Conservación y uso sostenible de la biodiversidad; yVII - Recuperaciones de áreas deforestadas. Hasta el 20% de los recursos pueden ser utilizados en el desarrollo de sistemas de monitoreo y control de la deforestación en otros biomas brasileños y en otros países tropicales.
    • 53. Captación
    • 54. Detallamiento de los Contratosde Donación
    • 55. Aplicación de los Recursos
    • 56. Desembolsos a proyectos (R$ millones)
    • 57. Área de Actuación de los ProyectosAprobados hasta 2011
    • 58. Municipios beneficiados hasta 2011
    • 59. Actuación en otros biomasbrasileños y en otros paísestropicales
    • 60. Primero proyectoInternacional en análisisEl Tratado de Cooperación Amazónica fue firmado en Julio de1978 por Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Guyana, Perú,Surinam y Venezuela.La OTCA es una organización intergubernamental conpersonalidad jurídica internacional, constituida en el año 1998,encargada de la implementación del Tratado.En la XI Reunión de Ministros de Relaciones Exteriores de laOTCA (Manaus, 2011) se destacó el inicio de las actividades delproyecto.
    • 61. Primero proyectoInternacional en análisisProyecto: “Monitoreo de la deforestación, ExploraciónForestal y Cambios en el Uso del Suelo de la FlorestaAmazônica”;Valor del apoyo del Fondo Amazonia: USD 11,5 millones;Objetivo: El desarrollo de la capacidad de monitoreo de ladeforestación y degradación ambiental y del mapeo de loscambios de los usos y cobertura de la tierra en los paísesmiembros de la OTCA, facilitando la información sobre laextensión y la calidad de la cobertura forestal en estaregión.
    • 62. Desafíos y OportunidadesIniciativas Conjuntas y Cooperación  Línea Comercio Exterior – bienes y servicios brasileños (prohibición de la financiación del gasto local)  BNDES Exim Automático (Rede de Bancos habilitados, contrato para uso de limite de crédito aprobado)  Línea de Internacionalización – restricciones, joint- ventures, cooperación .  Fondo Amazonía – Nuevas captaciones son necesarias; – Hasta el 20% de los recursos pueden ser utilizados en el desarrollo de sistemas de monitoreo y control de la deforestación en otros biomas brasileños y en otros países tropicales.
    • 63. Gracias por su atención!

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