• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
LFH: Nordic medtech growth
 

LFH: Nordic medtech growth

on

  • 866 views

 

Statistics

Views

Total Views
866
Views on SlideShare
866
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    LFH: Nordic medtech growth LFH: Nordic medtech growth Presentation Transcript

    • Nordic Machmaking Meeting Copenhagen 19 September 2012
    • Hva er LFH?• Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945)• Medlemsbedriftene produserer, distribuerer, selger medisinsk utstyr, hjelpemidler og forbruksmateriell til personer med funksjonsnedsettelser• Ca. Ca 125 medlemsbedrifter som leverer produkter og tjenester til både helseforetak, NAV, kommuner samt det private helsemarkedet i Norge• Samlet omsetter medlemmene for nær 10 mrd. kroner i Norge, 90% av samlet omsetning i medisinsk industri i Norge• 4 200 ansatte i Norge LFH er en sentral aktør i videreutvikling av velferden i det d t norske samfunnet k f t
    • Hva er vår misjon? j• Foreningen skal være en samlende representant for medlemmene og opptre objektivt og profesjonelt i samhandlingen for bidra til de gode løsningene både for leverandørene, helsetjenesten, brukere og pasientene. pasientene• LFHs mål er å bidra til at samhandling mellom helsevesen og leverandørene kommer pasienter og brukere til gode, på en samfunnsøkonomisk best mulig måte. måte• Skape best mulig rammebetingelser og forutsetninger for medlemsbedriftenes virke i helse-Norge
    • Vår forretningsidé En foretrukken partner En samlende representant En objektiv og profesjonell aktør Troverdig Kompetent Visjonær1) LFH har dokumentert bransjens verdibidrag2) LFH er et etablert og foretrukket referansepunkt, synlig isamfunnsdebatten3) Innkjøp til helse-Norge er basert påsamfunnsøkonomiske vurderinger og kvalitet4) LFH har bidratt til kompetanseheving formarkedsaktørene
    • Organisering Generalforsamling G lf li Styret Adm.Markeds- Helse- Kommune NAVGrupper foretakProsjektgrupperArbeidsgrupperUtvalg
    • Våre verdierTroverdig  Vi skal vinne tillit og respekt ved å være troverdige i alt vi gjør.Kompetent  Vårt bidrag i samhandlingen skal være faktabasert og tilføre kompetanse.Visjonær  Vi skal være innovative og løsningsorienterte i utviklingen av det fremtidige helse-Norge helse Norge.
    • Strategiske mål 2013NYE LFH: Fra innkjøpsforum til j pbransjeorganisasjon1. LFH har dokumentert bransjens verdibidrag2.2 LFH er et etablert og foretrukket referansepunkt og er synlig i samfunnsdebatten3. Innkjøp til helse-Norge er basert på samfunnsøkonomiske vurderinger og kvalitet4. LFH har bidratt til kompetanseheving for markedsaktørene gjennom relevante aktiviteter
    • Nordic Medtech Growth
    • Nordic Medtech Growth• Hvorfor Nordic Medtech Growth? 1. Et økende behov for innovativ medisinsk teknikk a) Flere eldre, redusert antall yrkesaktive b) Større utbredelse av kroniske sykdommer 2. 2 Økende antall risikokapitalinvesteringer blant nordiske foretak innen medisinteknikk 3. Økende globalisering av medisinskteknisk bransje hvor nordiske organisasjoner bli stadig vanligere h di k i j blir t di li 4. Behov for nordiske arenaer hvor alle i verdikjeden for medisinsk teknikk kan møtes
    • Nordic Medtech Growth Funded by Nordic Innovation• Nordic Medtech Growth = Nordic Medtech Investment D (NMTID) N di M dt h I t t Day + Nordic Medtech Procurement Conference (NMPUC)
    • Organizational chart - Nordic Associations for Medtech - Meeting two times a year - Rotating chair and co co- chair - Nordic associations, Stearing - Nordic Venture capital, regional actors, committee regional actors, procurement networks, incubators, innvovation innovation systems, systems, Nordic Nordic innovation innovation - Meeting 2-4 times a year - Meeting 2-4 times a year NMPUC Advisory NMTID Advisory board boardN- Nordic associations associations, regional actors, NMPUC NMTID prcocurement networks operational unit operational unit - Nordic associations, regional actors, i l incubators, innovation system
    • Nordic Medtech Procurement Conference Oslo, 7 May 2013• 300 deltakere fra alle de nordiske landene• 15 % av d lt k deltakerne skal være f andre nordiske l d enn k l fra d di k land Norge• 25% av deltakerne skal komme fra SMB-bedrifter• 25% av deltakerne skal representere globale medtekselskaper• 50% av delegatene skal komme fra interessentene til d l t k lk f i t t leverandørene av medisinsktekniskutstyr i Norden (sykehus, kommune- og fylkesadministrasjon, rådgivere, finansinstitusjoner og andre)• Samarbeid med prosjektet «Public Procurement and innovation within health» i regi av Nordic Innovation (Nordic Lighthouse prosjekt)