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Las Sucesiones Naturales Son mapas hacia más inteligencia, complejidad, fertilidad y/o estabilidad  Un principio clave en ...
Pero también hay en los<< Cuadrantes Internos<< Cuadrantes InternosPero el crecimientointerior de laspersonas, individualc...
Desarrollo Psicológico                          I                          n                          t                 un...
El Síndrome del Despertar                                Rabia                Poder                          Ansiedad     ...
Desarrollo Social                      la Dinámica                         Espiral                    o sucesión natural  ...
Evolución de Grupos                        grupo profesional /comunidad             funcional (desempeño)verdadera    vací...
Evolución Histórica                                estamos aquí  y todas estasvariadas evoluciones     ocurrendentro de un...
La Transición requiere una                        visión y concienciación                        realmente global         ...
y ¡el Diálogo también                Evoluciona!                Evoluciona!    G) GENIAL                                  ...
Tenemos muchas tecnologíaspara facilitar “los saltos” cualitativos           necesarios para                          G) G...
al servicio del Despertar     de la Consciencia Equipo de la Asociación GaiaTasiri.com   para la Transiciónacademia PC    ...
La Metáfora de la Crisálide                      Despertar de la Consciencia Planetaria                                   ...
... pero luego más y más                             células imaginarias aparecen,                                 y poco ...
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  • Nuestro Logotipo representa el despertar de la consciencia (los rayos de la mente del sol-luna-diosa-madre) que hace nacer una nueva Gaia (más conciente)
  • proceso de aterrizaje en una realidad difícil de asimilar
  • es importante conocer estas dos mapas de evolución de grupos porqué tenemos q decidir QUAL queremos realmente ... si no podemos 1) interrumpir la evolución en vez de promocionarla y apoyarla y 2) podemos intentar hacer una mezcla de las dos cosas, que confunde y tiende a fracasar (si quieres llegar a una comunidad verdadera eso requiere mucho más trabajo emocional y entonces apoyo... llegar a un grupo &apos;maduro&apos; de tipo profesional ya es bastante difícil pero no tanto como la comunidad!)
  • es importante conocer estas dos mapas de evolución de grupos porqué tenemos q decidir QUAL queremos realmente ... si no podemos 1) interrumpir la evolución en vez de promocionarla y apoyarla y 2) podemos intentar hacer una mezcla de las dos cosas, que confunde y tiende a fracasar (si quieres llegar a una comunidad verdadera eso requiere mucho más trabajo emocional y entonces apoyo... llegar a un grupo &apos;maduro&apos; de tipo profesional ya es bastante difícil pero no tanto como la comunidad!)
  • Ken Lebensold, expands Bohm&apos;s alternatives to three types of communication: Type A: Antagonistic communication , meaning conversations that can&apos;t seem to move beyond conflict (this is analogous to Bohm&apos;s &amp;quot;discussion&amp;quot;) Type B: Banal communication, meaning conversations which feel oppressive, boring, or depressing, This might happen because participants are trying to avoid conflict, intimacy, or surprises, or it might just be habit. (Common examples are extreme politeness, tightly-controlled meetings, and alienated marriages.) Type C: Creative communication, meaning conversations that engage people&apos;s diversity creatively to generate greater shared understanding (which is analogous to Bohm&apos;s sense of &amp;quot;dialogue&amp;quot;). Consultant John Adams suggested a very simple way to describe dialogue, inspired by fellow consultant Harrison Owen: &amp;quot; Dialogue is people truly listening to people truly speaking .&amp;quot; When we all truly speak and truly listen, we can&apos;t help but generate greater shared understanding. An unspoken dimension of such guidelines for individual behavior is that they enable us to engage a deeper, larger intelligence than our own. Some say this is a universal intelligence of which we are tiny parts. Others say it is a collective intelligence generated by the synergy among us. I say it may be either or both, depending on the circumstances. Both are forms of co-intelligence accessible primarily to those who practice true listening and real dialogue.
  • a) Antagonista, b) Banal, c) Creativo, d) Desahogo, e) Elefante (colaborando en ver el elefante), f) Fantasía (cuando se despegan las visiones y se fertilizan mutuamente), g) Genial ... es que son una sucesión natural, y que por lo tanto se puede ser consciente de ella y así acelerarla. la gran parte del tiempo nos quedamos en las A y Bs. es lo que es considerado totalmente normal, y además vamos a buscarlo (en bares, con grupos de amigos, incluso con nuestras parejas y familia más cercana). Y pienso que necesitamos &apos;hablar tanto&apos; porqué la mayoría no es de tan alta calidad (en contenido). e incluyo en las A todo tipo de conversación que tiene alguna matiz de violencia - aún que son tan &apos;normales&apos; que no se consideran nada &apos;violentas&apos; ni &apos;agresivas&apos; ; ej. cuando - en una &apos;conversación&apos; - habla más una persona de la otra (lo que implica que uno tiene más que aportar, más inteligencia, etc., en muchos casos). La realidad de la cosa es que MUCHAS conversaciones aún que no hay &apos;antagonismo&apos;, hay una persona &apos;victimizada / que se deja victimizar&apos; - que simplemente no tiene la capacidad, confianza o oportunidad de decir como la piensa ella. las Banales son algo un poquito mejor en el sentido que ya no hay o hay mucho menos violencia... pero hay que bajar el tema de la conversación a algo tan vacío de posibilidad de desacuerdo que tampoco son muy interesantes. Pero por lo menos sirven para tener algo de contacto amistoso, y de alguna forma si que pueden empezar a crear las bases para una relación. Lo que Lebensold dice es que por ej. muchos matrimonios y relaciones con familiares o amigos se quedan perpetuamente en este plano. Lo que yo observo es que por gran mayoría, &apos;socialmente&apos; solo tenemos las habilidades (y el permiso) de ir de las As a las Bs - y alternamos para no aburrirnos: cuando nos encontramos con otros. el tipo de conversación de verdad Creativa ya es algo que por gran parte solo sucede raramente y (aparentemente) por casualidad, entre personas con relaciones particulares, en condiciones particulares... pero no sabemos bien como re-crearlas de forma fiable, o como conseguir bastante de ellas (para nuestro rápido desarrollo personal, en mi opinión.. son esenciales). personalmente (porqué he usado estas herramientas para muchísimos años), porqué tengo muy fácil acceso a estos otros tipos de conversación, encuentro muy oprimente estar en estos espacios A y B... y alucino que parecen tan &apos;normal&apos; a los demás. Y a veces me excuso diciendo que soy un poco anti-social... pero es mentira: lo que pasa es que si has tenido mucha experiencia de relaciones de verdad muy cercanas, íntimas y con mucha conexión, libertad y profundidad ... donde puedes ser verdaderamente ti misma en todos los sentidos y descubrir nuevos horizontes todo el rato .. es frustrante aguantar otra cosa más superficial. Todas las células gritan: &amp;quot;así no es como tiene que ser!!&amp;quot; Lo que pasa con esas herramientas que enseñamos en los cursos (que muchos piensan tonterías, o &apos;útiles para otros&apos;) es que son pequeñas tecnologías para ayudarnos &apos;saltar&apos; por encima de las A y Bs (con CUALQUIER persona, y en cualquier situación) e intentar ir directamente a la C. De hecho son las más fiables tecnologías que conocemos para hacerlo. Sabemos que SI SE USAN bien, funcionan, y de forma muy constante, mejorando cada vez los beneficios. (y siempre queremos saber de más tecnologías y herramientas si alguien las ha experimentado) Porqué las limitaciones (las &apos;reglas&apos; de los P&amp;E por ej., o los Grupos de Visiones), no permiten que entre el antagonismo (aún que siempre todo es posible... los turnos son exactamente iguales pero siempre alguien puede &apos;decidir&apos; romper las reglas y comentar sobre lo que otro ha dicho, o romper cualquier otra regla, por ej. - que en este contexto es una pequeña violencia, o puede ser percibida como tal) .. y poco a poco (especialmente si se USAN a largo plazo) crean la seguridad para liberar la personas de lo Banal también. imagino que lo que pasa es que para las personas que han experimentado los beneficios de los P&amp;E de forma rápida (yo no fue una de ellas!.) - y por eso siguen usandolas - son los que han (de alguna forma) encontrado o creado muy pronto la sensación de sentirse no-juzgados y bastante a salvo para poder hablar / pensar directamente donde verdaderamente se encuentra su pensar (en el borde creativo.. cuando estás de verdad explorando nuevos territorios... no solo repitiendo lo que ya sabes). Y que cuando la gente no se siente a salvo (porqué la escucha no aporta una sensación de seguridad o verdadera presencia o interés: que sea subjetiva o objetiva la impresión), simplemente usa su tiempo en los P&amp;E para lo Banal, porqué es lo más seguro, y lo que nos estamos más acostumbrados. Y esto funcionaría bien si estas etapas de usar el P&amp;E de forma &apos;banal&apos; se usaría para CREAR esta seguridad (ej. yo sé que con una nueva persona como escucha, que no conozco, casi siempre empiezo con contar cosas más de tipo &apos;banal&apos;.. hasta que me fío más con el tiempo, y veo que la persona sigue queriendo hacer esta inversión en nuestra relación, que sigue atenta e interesada, que entiende y respeta las reglas, etc.). Es normal. Pero si te quedas con solo unos ejemplos de este tipo, de simplemente turnarse con banalidades, claro que una conversación &apos;normal&apos; parece bastante más satisfactoria. Mucho menos aburrido, no? Simplemente es como usar un martillo para destornillar: se puede hacer pero es muy molesto, y sabes que hay otra herramienta que lo hace mejor - pues úsala: si quieres quedar con la conversación de tipos A y B (con la eterna esperanza que se manifieste algo de C quizás), quédate con las conversaciones normales. Es solo si queremos ir a C más rápidamente que tenemos que podría ser inteligente cambiar algunos hábitos. Y luego aún más &apos;avanzado&apos; es conseguir D... cuando de verdad &apos;desahogamos&apos; ... la experiencia de muchas personas que han persistido con este proceso para mucho tiempo es que se libera muchísima nueva inteligencia... vemos las cosas totalmente de otra forma, y hay una liberación impresionante de calidad de vida, de creatividad, gozo y pensar flexiblemente.
  • Nuestro Logotipo representa el despertar de la consciencia (los rayos de la mente del sol-luna-diosa-madre) que hace nacer una nueva Gaia (más conciente)
  • www.butterflymysteries.com/ imaginal-cells.html once the chrysalis opens a completely new creature emerges
  • Despertar

    1. 1. El Despertar de la Consciencia Equipo de la Asociación GaiaTasiri.comDe relevancia a como entendimos, procesamos ypresentamos los temas básicos de TransiciónUna introducción a la perspectiva de laPermacultura IntegralCon unas herramientas evolucionarias para mejorarnuestra prácticas de Trabajo de Transición
    2. 2. Las Sucesiones Naturales Son mapas hacia más inteligencia, complejidad, fertilidad y/o estabilidad Un principio clave en Permacultura es de diseñar para accelerar las sucesiones naturales• Para eso hay que observar y entender los ritmos y formas de crecimiento y / o de tendencias al equilibrio de los sistemas• Y normalmente pensamos en estos tipos de sucesión natural, física
    3. 3. Pero también hay en los<< Cuadrantes Internos<< Cuadrantes InternosPero el crecimientointerior de laspersonas, individualcomo colectivo, tambiénse ha estudiadoY si conocemos estasimportantes mapas dela evolución, podemosevitar muchos comunesfracasos
    4. 4. Desarrollo Psicológico I n t un Continuum I e n r o sucesión natural d dD de madurez e ee p ppe e en n nd d de e en n nc c ci i ia a aNiño > Adolescente > Adulto > Ciudadano >
    5. 5. El Síndrome del Despertar Rabia Poder Ansiedad Cooperar Compulsión Encuentro Encrujada Pequeñez Desesperación Aislamiento Estupefacción Complejo de Miedo Marciano Disonancia Guerrilla Dolor Esperanza/Catastrof ismo un Proceso Escapismo de asimiliación de Rechazo Mofa una realidad difícilIncredulidad ej. Pico del Petróleo
    6. 6. Desarrollo Social la Dinámica Espiral o sucesión natural de memes o formas de pensar de sociedades enteras
    7. 7. Evolución de Grupos grupo profesional /comunidad funcional (desempeño)verdadera vacío normalización (norming) caos confusión (storming)seudocomunidad formación (forming)
    8. 8. Evolución Histórica estamos aquí y todas estasvariadas evoluciones ocurrendentro de un marco histórico que ¡a su vez es una sucesión natural!
    9. 9. La Transición requiere una visión y concienciación realmente global + muy buen diseño sistémico en todos cuadrantes para ser efectiva Y esto requiere Modelos (o Teoría) buena formación = Mapassin mapas navegamos a y ciegas mucho diálogo Concienciación = Mapas Concientes y una Transición sana requiere mapas consensuados
    10. 10. y ¡el Diálogo también Evoluciona! Evoluciona! G) GENIAL F) FANTASÍA E) ELEFANTE D) DESAHOGO y como en todas C) CREATIVA evoluciones B) BANAL a menudo lasA) ANTAGONISTA interrumpimos o bloqueamos por no tener buenos mapas o entendimientos
    11. 11. Tenemos muchas tecnologíaspara facilitar “los saltos” cualitativos necesarios para G) GENIAL “SUBIR NIVELES” (acelerar la sucesión natural) F) FANTASÍA en el Diálogo E) ELEFANTE Grupos de Apoyo D) DESAHOGO de Visiones C) CREATIVA Piensa y B) BANAL EscuchasA) ANTAGONISTA
    12. 12. al servicio del Despertar de la Consciencia Equipo de la Asociación GaiaTasiri.com para la Transiciónacademia PC tienda online eco-aldeaNodoEspiral.net PlanetaFinito.org 8thLife.org
    13. 13. La Metáfora de la Crisálide Despertar de la Consciencia Planetaria después de mucho podar y comer el gusano se encierra en la crisálidey algunas células imaginarias aparecen,aparantemente ‘de la nada’... y al principio son matadascomo ‘extrañas’ al sistema
    14. 14. ... pero luego más y más células imaginarias aparecen, y poco a poco se agrupan a formar nuevos órganos y cambian el diseño dramática- mente ... cuando la crisálide se abreuna criatura completamente distinta emerge
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