• Like

Cloud School: nieuwe rollen in Cloud Computing

  • 364 views
Uploaded on

In deze sessie wordt ingegaan op Cloud Trainingen en Cloud Certificeringen aan de hand van het CloudSchool™ programma. Rollen en certificeringen die besproken worden zijn: Cloud Technology …

In deze sessie wordt ingegaan op Cloud Trainingen en Cloud Certificeringen aan de hand van het CloudSchool™ programma. Rollen en certificeringen die besproken worden zijn: Cloud Technology Professional, Cloud Security Professional, Cloud Architect, Cloud Governance specialist en Cloud Storage professional.

Deze sessie is voor iedereen die een volgende stap wil zetten in zijn kennis over Cloud Computing.

More in: Technology , Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
364
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
7
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Cloud Governance?Presentator: Jan-Willem Middelburg Manager Pink Elephant Pink Elephant Education Onderdeel van Nobel sinds 2011Persoonlijk 3 jaar betrokken bij Pink Elephant Focus op Cloud Computing opleidingen Gecertificeerd Cloud Technology Professional
  • 2. Wat betekent Governance in de Cloud voor u? Bovenstaande vraag is de basis en uitgangspunt van alle presentaties. De daadwerkelijke formulering van de vraag wordt aangepast op het thema of de case waar de betreffende presentatie over gaat. Het antwoord op deze vraag wordt op een van de laatste dia’s in een opsomming weergegeven. Bijvoorbeeld: Cloud Werkplek ‘Wat kan de cloud werkplek voor u betekenen als u uit de cloud gaat werken?’ Flexibiliteit Inschaalbaarheid Innovatie Beschikbaarheid
  • 3. Even kort: wat is Governance?http://www.youtube.com/watch?v=l22kQquKXME
  • 4. Wat is controle en waarom is het zobelangrijk voor onze IT organisatie?
  • 5. ControleDe definitie van controle is: “Het verminderen van de kans en impact van ongewenste gebeurtenissen tot een acceptabel niveau”Waarom is controle zo belangrijk? De meeste studies geven aan dat 70-85% procent van technologie “incidenten” wordt veroorzaak door een gebrek aan processen of het niet volgen van processen Met ander woorden: eigen domme schuld…COBIT – Control Objectives for Information and related Technology – is in veel bedrijven het meest gangbare framework om risico’s te verkleinen en de waarde van de IT oplossingen te verhogen.6
  • 6. Business Strategy To IT Governance Market Competition Business External New Technology Strategy New Legislation IT Strategy Measurement and Risk Management IT Governance Internal IT Management Present Future Business Governance & Strategy Drives IT7
  • 7. The COBIT Cube IT resources are managed by IT processes to achieve IT goals that respond to the business requirements Business Requirements People Infrastructure Information Domains (4) Applications IT Processes Processes (34) Activities Source: COBIT v4.1 PDF – Figure 228
  • 8. Alles draait om controle….En toen was daar de Cloud!
  • 9. Definitie Cloud Computing Cloud computing is a specialized form of distributed computing that introducesutilization models for remotely provisioning scalable and measured IT resources
  • 10. Cloud Computing voor Dummies Cloud computing is het gebruik vanapplicaties en IT resources over het internetdie als ‘dienst’ aangeboden worden, waarbij de klant alleen betaalt voor gebruik…
  • 11. Hoe werkt dat dan? BroadBroad Network Measured On demand Network Rapid Elasticity Acces Acces Service Self Service ESSENTIAL CHARACTERISTICS Resource Pooling Iaas Paas Saas SERVICE MODELS DEPLOYMENT Public Private Hybrid Community MODELS
  • 12. Het dilemmaVoordelen van Cloud Computing Geen CapEX Schaalbaarheid Flexibiliteit een aanpassingsvermogenBedreigingen voor Cloud Computing Controle Enterprise Governance Gedeelde IT infrastructuur Controle op Service Levels
  • 13. Enterprise Governance Framework ENTERPRISE GOVERNANCE Corporate Governance Business Governance (conformance) (performance) Accountability Value Creation Assurance Resource Utilisation
  • 14. IT Governance Model (1)Domain Focus Strategic / OperationalStrategic Alignment Focus on aligning IT and Business strategies SValue Delivery Focus on the cost of IT and measuring its S business valueRisk Mangagement Focus on safeguarding IT assets, disaster S/O recovery and continuityResource Management Focus on knowledge and IT infrastructure. O Spans acquisition, development and management of IT resourse (inlcuding cloud services)Performance Management Focus on tracking project delivery and O moniotign IT services
  • 15. IT Governance Model (2)Enterprise Goals Shareholder value Strategy Strategic Value Delivery Alignment Risk Management Peformance Resource Operational Management Management
  • 16. IT Governance met Cloud Risk Management ShareholderEnterprise Goals value Strategy Value Delivery Strategic Alignment Risk Management Peformance Resource Tactical Management Management Pubic Cloud Performance Resource Operational Management Management Private Cloud
  • 17. Cloud en IT Governance: samen of apart?Enterprise Corporate Security Cloud IT GovernanceGovernance Governance Governance Governance
  • 18. Domeinen voor Cloud Governance Omdat Cloud altijd “on-demand” zal je als organisatie een governance model moeten kiezen dat dus rekening houdt met flexibiliteit en schaalbaarheid van gebruikers Hoe gaan we hier praktisch invulling aan geven? Value Risk Resource PerformanceStrategic Alignment Delivery Management Management Management
  • 19. 1. Strategic AlignementStrategic Alignement Denk na over de impact van Cloud op de strategische doelen van uw organisatie Schrijf een Cloud Visie en Strategie document! Hoe kan Cloud bijdragen aan de doelen, en wat zijn de risico’s? Strategic Alignement is de basis van elke volgende beslissing! Op basis van uw Cloud Visie en Strategie Inkoop Selectie leveranciers IT Infrastructuur Benodigde functionaliteit
  • 20. 2. Value DeliveryBij Value Delivery gaat het om hetopstellen, implementeren en bewaken van processendie de Cloud Visie & Strategie uitwerken Uitwerken in tactische en operationele processenDenk hierbij aan de processen voor serviceinkoop, integratie en uitrol in de organisatieDenk daarbij ook aan het voldoen aan wet- enregelgeving.
  • 21. 3. Risk ManagementBij risicomanagement met Cloud Computing gaat hetover drie functies: In kaart brengen van risico’s Afwentelen van risico’s Meten van het succes van afwentelenRisicomanagement is een continu proces datconstant gemonitord moet wordenMaak een verdeling in (Thomas J. Betcher): Organisatierisico’s (lock-in, overnames) Technische risico’s Juridische risico’s
  • 22. 4. Resource ManagementVoor welk Cloud Souring model wordt gekozen:public, private of hybrid cloud?Wat zijn procedures voor kwaliteit en vendorcontinuïteit?Hoe ga je kwaliteit vergelijken in “pay-per-use”modellen?Welke applicaties worden wel of niet als cloud dienstaangeboden?Hoe worden change- en release management in decloud gerealiseerd?Hoe ga je de “Cloud Partner” managen?
  • 23. 5. Performance ManagementBij performance management gaat het primair omhet meten van de kwaliteit van de services (ook wel‘assurance’ genoemd.Hier worden KPIs en grenzen bepaald voor gebruikvan Cloud services.Hoe ga jij de performace meten van (met namePublic) Cloud Services?De KPI’s moeten gebaseerd zijn op de waarde van debusiness (dus niet techniek)
  • 24. Vragen?
  • 25. Partners
  • 26. Bedankt voor uw aandachtU kunt deze en alle andere presentaties terug zien op: www.cloudxperience.nl