Ninti One research presentation day Theme 3: Community and Culture


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Ninti One Research Presentation Day, 8 August 2013, National Portrait Gallery, Canberra. Theme 3: Community and Culture

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Ninti One research presentation day Theme 3: Community and Culture

  1. 1. 2013 Ninti One Research  Presentation Day Innovation for Remote Australia
  2. 2. Theme 3 – Community and Culture Facilitator:  Steve Blake Speakers:  Tim Acker Damien Jacobsen Tammy Abbott Lorraine King Mark Inkamala Mike Dockery
  3. 3. Aboriginal and Torres Strait Islander  Art Economies Project Research Leader – Tim Acker, Curtin University
  4. 4. 4 A national network – a complex environment Artists Agents Audiences Community Location Age/Gender Education Facilities Business Models HR Location Number/Supply National International Public Galleries + Museums FestivalsFreelance Artists Scope and Scale Micro- enterprise Buyers HR E-biz
  5. 5. 5  Widely varying estimates of the scope and scale of the sector.  Uneven and competitive funding environment.  Oversupply and over pricing issues.  Major changes in regulatory and policy settings.  Enormous variability between regions.  Disconnections between artists, agents and consumers.  Increasing fragility in art centres Starting out….
  6. 6. 6 Research Projects  Scope and scale of the sector  Remote area microenterprise  Consumer dynamics  Human resources  Ebusiness  Art outside art centres
  7. 7. 7 Who we are and how we are doing our work  Alice Woodhead: Senior Researcher  Susan Congreve: PhD candidate  Kim Petersen: PhD candidate  Jessica Booth: Masters Student  Michelle Whittle: Honours Student  Iris Bendor: Honours Student
  8. 8. 8 Early results: Scope and Scale of the Industry  Surveyed 200 private + 80 public art businesses: 50% response rate.  Businesses: 6% Aboriginal, 7% international, 38% male, 62% female.  87% of respondents in businesses for 5+ years.  Sourcing of works: 36% purchased directly from artists, 47% from art  centres.  Sales down 13.5%, but expected to grow by 14.3% in next five years.
  9. 9. 9 Early Results: Art outside of Art Centres
  10. 10. 10 Early Results: Consumer Behaviour  75% female, 93% lived in Australia, with the largest group living locally.  47% had most recently purchased an acrylic painting.   70% had spent less than $500 on that purchase.  Very few buyers of Aboriginal or Torres Strait Islander art online.  Aesthetics by far the most important purchase criteria, though ‘aesthetics’  vary widely.   Provenance is important to many buyers, consumers vary in their allegiances.  Lack of awareness of the Indigenous Art Code.  Desire for more reliable consumer information, and lack of confidence in  claims of ethical business practices.
  11. 11. 11 Expected outcomes  Better understanding of audience/consumer behaviour resulting in more  effective marketing.  Improved linkages between participants in the ‘art supply chain’.  More efficient recruitment and better retention rates.  Toolboxes and performance indexes for artists, directors, staff and external  agencies.  Industry information to assist in managing fast‐changing market, funding,  policy and community circumstances.  Independent artists’ improved professional practice and knowledge.  More informed decision‐making by artists, directors and staff on key  strategic, business, marketing and future development.  Identification and promotion of new business opportunities.
  12. 12. 12 Principal Research Leader Tim Acker – Curtin University E: P: 0410 038 226 Photos copyright and courtesy of Western Desert Mob Art Centres
  13. 13.
  14. 14. Community and Culture Aboriginal and Torres Strait Islander  Tourism Project Research Leader: Damien Jacobsen, Southern Cross University
  15. 15. Visitors to Australia's Main Remote Tourism  Regions: 2008/09 to 2011/12 ('000s) 
  16. 16. Aboriginal and Torres Strait Islander participation in Tourism 
  17. 17. ‐ Decolonise discourse ‐ Innovative ‐ System components ‐ Long term  ‐ Collaborative Aboriginal and Torres Strait Islander Remote  Tourism: Our Approach
  18. 18. ‐ Small/medium Aboriginal  and Torres Strait Islander  enterprise ‐ Remote context ‐ Relevance to sector ‐ Broad stakeholder group  interests ‐ Relevance to theory Maximising Impact
  19. 19. Small Aboriginal and Torres Strait Islander Remote Tourism  Enterprise ‐ A collaborative approach ‐ Diversification ‐ Tourism on country ‐ Balanced obligations ‐ Networking ‐ Growth capacity
  20. 20. Market Segments for Aboriginal and Torres Strait Islander  remote tourism Aboriginal Tourism  Domestic Tourists % of Aboriginal tourism  visitors (2009)  71          % of all Domestic  Tourists  (2009)  <3          Annual trend 2006 to 2010  Average 19% decline per year      Key Segments  Active NT  Young Singles  Introduction  Business  meeting  excursioners Retired  self‐drive  Leisure  opportunists  International Tourists           % of Aboriginal tourism  visitors (2009)  29          % of all International  Tourists  (2009) 17          Annual trend 2006 to 2010  Average 4.9% decline per year      Key Decline  Markets  Germany  Japan  UK  US  South Korea  Key Growth  Markets  Indonesia  India   China  Thailand  France  Source: Tourism Research Australia  
  21. 21. Market Segments for Aboriginal and Torres Strait Islander remote tourism Remote Tourism  Overall Visitors (Domestic  Overnight and International,  ‘000s) 2008/09 2009/10  2010/11 2011/12     6,939  6,251  6,147  6,883    Domestic Overnight Tourists            % of all visitors  to 13 main  remote  regions (2011/12) 82            Annual trend 2008/09 to  2011/12  Approx. 1.7% increase per annum.      International Tourists             % of all visitors  to 13 main  remote  regions (2011/12) 17            Annual trend 2008/09 to  2011/12  Approx. 5% decrease per annum.  Key Remote Tourism Segments              Fly‐drive   4WDers  Caravan &  Camping Grey  Nomads Volunteer  Tourists     Wildlife  Tourists  Fishing  Tourists  Eco‐Tourists  Back‐ packers  Corporate/  conventions      Education  groups         Source: compiled using Tourism Research Australia data, accessed at,   Jacobsen (2013)   
  22. 22. Support for Aboriginal Researchers studying Tourism ‐ Low Representation ‐ Genesis from Desert  Movement ‐ Scholarships ‐ Research Capacity Building ‐ University Partnerships ‐ Partner Networks
  23. 23. Dr Damien Jacobsen Principal Research Leader Aboriginal and Torres Strait Islander Tourism Product CRC for Remote Economic Participation PO Box 157 C/O School of Tourism and Hospitality Management,  Southern Cross University Phone: 02 6620 3042 Mobile: 04 1666 2009 E‐mail:
  24. 24.
  25. 25. Community and Culture Ninti One Aboriginal Community  Researchers Tammy Abbott, Senior Researcher Lorraine King, Aboriginal Community Researcher Mark Inkamala, Aboriginal Community Researcher
  26. 26. A large part of Ninti One’s research employs local  community members  The reason is simply: The results of the research are better  because local people are more informed and have an in‐depth  understanding of history, community, language and culture. Trained Aboriginal Community Researchers make an essential  contribution to research in several ways.
  27. 27. They use a range of skills, Aboriginal language and literacies,  and contribute to all phases of the research including the  design and fieldwork in their communities.
  28. 28. They are skilled in undertaking all aspects of high quality  research including face‐to‐face surveys, focus groups, data  collection, cultural analysis and reporting.
  29. 29. They provide unique insights and understandings into  local communities in remote Australia. 
  30. 30. They are proud to be undertaking research work which  will benefit people living and working in remote Australia. 
  31. 31. These processes are important, but the results are  what we value the most. Examples include: • Recommendations on practical ways to improve services in  education, vehicle safety, aged care, employment and other  services • Knowledge to support tobacco use reduction • Advice on improving governance and communication Aboriginal Community Researchers also play a key role in many of  the CRC‐REP research projects 
  32. 32.
  33. 33. Reconceptualising Aboriginal and Torres Strait Islander Mobility Population Mobility & Labour Markets Project Principal Research Leader – Mike Dockery
  34. 34. Theoretical perspectives from different  disciplines • Harris‐Todaro model (economics) • Gravity models • Diversifying resource access across time and space (McAllister et. al.  2009) • Nomadism – moving into regions in resource‐rich times
  35. 35. Aboriginal and Torres Strait Islander Mobility • From first engagement, mobility patterns have  been seen as ‘problematic’: • Initially seen as random and unproductive • The many policies to ‘civilise’ and ‘assimilate’ had the  deliberate aim of sedentisation • To this day to be seen as inconsistent with  mainstream models of service delivery and  attempts to ‘Close the Gap’. 
  36. 36. Aboriginal and Torres Strait Islander Mobility • Must be understood in the context of past and  contemporary policies and practices, along with enduring  and evolving aspirations • The maintenance of kinship ties, cultural obligations and  connections to land are key drivers of temporary mobility • Morphy’s (2010) three layered model:  Sacred geography and associated settlements  Nodal individuals  Kinship networks
  37. 37. Limited contemporary evidence • “…policy makers who contemplate the effects of  temporary mobility on the spatial pattern of demand  for services do so in an information vacuum.” (Taylor:  2006) • Virtually all ‘representative’ studies based on Census data • Known to undercount Aboriginal and Torres Strait Islander peoples  (eg. Alice Springs Town camps) • Use of culturally inappropriate constructs • Case study evidence – limited and dated
  38. 38. Key lessons from the literature • The traditional drivers of kinship, culture and country have  proven to be extremely resilient • “Attachment to place and community prevail, irrespective of a  history of changing government policies.  There appears no reason  to expect that these attachments will change in the foreseeable  future.” (Memmott et al. 2006) • “Even after 200 years of colonisation … involving radical  dispossession of Aboriginal groups and … severe curtailment of  their freedom to move around their country, nearly 70% …  recognised a homeland or traditional country” (Morhpy 2010)
  39. 39. Reconceptualising mobility: A wellbeing approach • Mobility is a means to accessing things that contribute  to wellbeing  including physical and social resources, relationships, knowledge,  experiences, networks etc. • The objective of policy should be to maximise  wellbeing!
  40. 40. Why is it different for Aboriginal and Torres  Strait Islanders? • Centrality of family and the extended kinship system • Importance of reciprocity and quality of relationships • The role of connections to land and to the past in sense of  self‐identity  ‘Country’, homelands, sacred sites, Songlines, the Dreamtime • ‘… a map of the Dreaming provides a kind of ecological map for  the efficient and secure exploitation of resources’ (Young &  Doohan 1989, citing Toyne & Vachon 1984).
  41. 41. In what sense is Aboriginal and Torres Strait  Islander mobility problematic? • More precisely, the issue is with temporary mobility • Seeing like a State (James C. Scott 1998) • Culturally inappropriate constructs • “The concept of Indigenous temporary mobility has come  into prominence as … an aspect of indigenous culture  critical to the explanation for the disadvantage experienced  by Australia’s Indigenous peoples, including adverse housing  outcomes”  (Memmott et al 2004)
  42. 42. CRC‐REP Population Mobility and Labour Markets Project • To enhance economic participation and livelihoods and to address  disadvantage faced by Aboriginal and Torres Strait Islanders living in  remote Australia • Through …  A better understanding of the factors driving temporary mobility   Empirical estimates of the extent and patterns of temporary mobility  Development of a computer‐based model with capacity for prediction  and scenario planning • For…  Improved planning and decision making by  Remote communities  Service providers/delivery  Policy makers  Employers
  43. 43. Travel away from community for services? 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Sometimes Often
  44. 44. Most common overnight trip: main reason for going 0 2 4 6 8 10 12 14 Attend cultural event/festival/business Hunting/collecting bush tucker Bank/finance See a doctor/other health services Holidays Football Visit family and friends Shopping
  45. 45. Overall, how many times do you go and stay away overnight? (Mean ≈ 20.2 times/year) 0 2 4 6 8 10 12 14 More than once a week About once a week Every couple of weeks About once a month Every couple of months Once a year Less than once a year Don't travel
  46. 46. Project Partners • Australian Bureau of Statistics • Central Land Council • Charles Darwin University • Curtin University • Department of Families, Housing, Community Services and  Indigenous Affairs (FaHCSIA) • Northern Territory Government • Tangentyere Council  • University of South Australia • Waltja Tjutangku Palyapayi • Western Australian Government
  47. 47.