Apresentação2

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Apresentação2

  1. 1. Academia de Manufatura TAG/TPM CONSUMER
  2. 2. “ A Johnson & Johnson tem um histórico excepcional de crescimento, criação de uma cultura própria de evolução e tudo durante longo tempo” Jim Collins – Revista Veja – Dez/2010
  3. 3. Por que uma Academia na Johnson&Johnson? <ul><li>Para promover o aperfeiçoamento profissional e o protagonismo de seus colaboradores, focado na cultura J&J </li></ul>
  4. 4. Contexto - J&J <ul><li>Evoluir a estrutura de TAG e TPM </li></ul>
  5. 5. Como? <ul><li>Conectando o TAG e TPM através de um sistema de aprendizagem único </li></ul>
  6. 6. Reservados todos os direitos de propriedade intelectual, incluídos os de uso, cópia e reprodução, em favor do Grupo Bridge Jacob Levy Moreno Identidade do EU Reconhecimento do EU Reconhecimento do TU Dar uma resposta nova a uma situação nova ou dar uma resposta nova a situação antiga em que estas sejam adequadas ao crescimento do estágio atual. Espontaneidade/Criatividade Ken Wilber Você com você Você por você Você com os outros Você com o mundo Enxergar a si mesmo e ao mundo ao seu redor de maneiras mais abrangentes e efetivas. Utilizar maior gama de seus recursos com maior probabilidade de sucesso. Abordagem Integral Gregory Berns Emocional Percepção Relacional Fazer o que dizem ser impossível. Fazer desafiando as ideias estabelecidas de modo geral, superar barreiras, criar e inovar. Iconoclastia
  7. 7. Saltos Dimensionais
  8. 8. Academia de Manufatura CONSUMER
  9. 9. O que são Academias?
  10. 10. Objetivo Sustentar o desenvolvimento organizacional da Manufatura, instrumentalizar os colaboradores para sua prática profissional e desenvolvê-los para uma excelência profissional.
  11. 11. Como implementar? Através de uma mesma base metodológica e de visão sistêmica dos programas e dos públicos envolvidos em cada uma das fases.
  12. 12. Principais Entregas 1. Construção da relação dos treinamentos técnicos de TPM x comportamentais do TAG e sua conexão com as mudanças de passo do TPM e evolução da maturidade do TAG. 2. Criação de treinamentos que sejam identificados como necessários e que não são identificados atualmente. 3. Unificar metodologia e material para os treinamentos e desenvolvimento comportamentais e técnicos 4. Acompanhamento dos facilitadores técnicos em sala de aula 5. Elaboração de prova técnica e certificação dos participantes.
  13. 13. Principais Entregas 6. Treinamento comportamental e técnico personalizado e executado pela Bridge 7. Logística dos treinamentos técnicos e comportamentais - Cronogramas e convites 8. Elaboração de relatórios de inteligência  9. Identidade Visual - Apresentações, relatórios e gráficos. 10. Governança - Encontros mensais para análise dos indicadores
  14. 14. Governança da Academia Criação Operação Inteligência
  15. 15. Criação - Definição de Direcionadores Estratégicos, Premissas e Referenciais Metodológicos. - Criação do Projeto Educacional - Análise de programas institucionais x Sistema de Aprendizagem - Definição das escolas e das disciplinas - Elaboração da ementa de cada disciplina - Estratégias de Comunicação e Lançamento
  16. 16. Operação <ul><li>Consultores educadores formados na metodologia da Academia </li></ul><ul><li>- Execução dos treinamentos técnicos e comportamentais </li></ul><ul><li>- Logística e operações dos treinamentos </li></ul>
  17. 17. Inteligência - Criação de indicadores e acompanhamento - Relatórios de inteligência - Rituais de acompanhamento dos indicadores e tomada de decisão
  18. 18. Resultados Exemplos de Avaliação de Aplicabilidade:
  19. 19. Resultados Exemplos de Avaliação de Aplicabilidade:
  20. 20. Resultados Os treinamentos tem sido muito bem avaliados pelos colaboradores, a média geral das avaliações é de 4,5 transitando entre “atende as expectativas “ (4) e “supera as expectativas” (5). Exemplos de Avaliação de Reação:
  21. 21. Resultados Exemplo de Avaliação: 37 disciplinas avaliadas – média das avaliações dos participantes (var.: 0 - 100)
  22. 22. Alguns Depoimentos <ul><li>“ Me surpreendeu a leveza com que tudo aconteceu durante esses dias, foi uma experiência única e plena. O saldo é super positivo pois tudo aconteceu no horário, mas sem pressão. O envolvimento de todos foi fundamental para essa experiência”. </li></ul><ul><li>– M.G. </li></ul><ul><li>“ Todas as expectativas foram superadas! Aprendi muito e adorei.” </li></ul><ul><li>– D.B. </li></ul>
  23. 23. Alguns Depoimentos <ul><li>“ A equipe da Bridge está mais um vez de parabéns , pela organização e condução do evento. Gostaria de comentar que a parceria entre nossa empresa e a Bridge, tem trazido muitos ganhos para os colaboradores, do ponto de vista da educação e capacitação”. </li></ul><ul><li>– A.V. </li></ul><ul><li>“ Com certeza já está aplicado, ou melhor já estou aplicando. No departamento fico contando para o pessoal o que estou vivenciando na academia e sem exceção.” </li></ul><ul><li>– A.S. </li></ul>
  24. 24. Obrigado

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