• Save
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy

on

  • 971 views

Operational Excellence concept Fuji Consultancy

Operational Excellence concept Fuji Consultancy

Statistics

Views

Total Views
971
Views on SlideShare
963
Embed Views
8

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 8

http://www.slideshare.net 6
http://www.linkedin.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy Presentation Transcript

  • Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie en Implementatie Concept
    Fuji Consultancy © 2010
  • Bedrijfsoverzicht Fuji Consultancy
    Fuji Consultancy is een jonge organisatie en gespecialiseerd in:
    • Operational Excellence
    • Lean Excellence
    • Total ProductiveMaintenance
    • Organisatie veranderingen
    Producten
    • Training on the job
    • Advieswerkzaamheden
    • Interim functies
    • Software
    Onze passion to improve, begrijpbare aanpak en specialisme in verbetermethoden maakt ons
    een geschikte partner om uw operationele werkzaamheden naar het hoogste niveau te tillen.
    Turning strategicsolutionsintofunctionalexcellence
    2
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Wat is onze specialisatie?
    Expertise
    • Introductie van Operational Excellence systemen, hands-on en resultaat gericht
    • Training en opleiding op alle organisatieniveaus
    • Bedrijfsbrede transparante verbeterstrategie
    • Kaizen versus innovatie
    • Van coaching tot en met interim management
    Referenties in verschillende
    • Industrieën
    • Projecten
    Intensieve samenwerkingsverbanden met
    • Software leveranciers
    • Subsidieadviseurs
    • Kennisinstellingen (HBO + MBO)
    3
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Onze Partners & Referenties
    4
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Wat is Operational Excellence?
    Operational Excellence is het minimaliseren van de operationele kosten: geld
    besparen. Het betekent efficiëntie, kwaliteit tegen de laagste kosten, en de
    hoogst mogelijke productiviteit.
    Bij Operational Excellence speelt de doorlooptijd een centrale rol. De
    doorlooptijd is de totale tijd die nodig is om een product te ontwikkelen en te
    leveren. Operational Excellence wordt vooral bereikt door:
    • Het reduceren van complexiteit.
    • Het elimineren van verspilling.
    • Maar bereik je vooral door met gezond verstand te beginnen met verbeteren op de werkvloer: lay-out stroomsgewijs maken, schoonmaken van werkplekken, opruimen van voorraad.
    5
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Het doel van ons advies
    De fabriek als plaats waar waarde gecreëerd wordt
    & continu streven naar klanttevredenheid
    Kwaliteit
    Flexibiliteit
    Leverbetrouwbaarheid
    Kosten
    6
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Wat is het probleem?
    Uw klant vraagt allen om … “6 R’s”
    • The right product
    • The right quantity
    • At the right location
    • At the right time
    • In te right quality
    • For the right price
    7
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Onze aanpak
    8
    Onze aanpak is onderverdeeld in drie fasen: Richten, Inrichten en Verrichten. Elke fase heeft zijn eigen doel, inhoudelijke aspecten en specifieke proces dat doorlopen moet worden om de beoogde resultaten te behalen.
    Als bedrijven 10% van het automatiseringsbudget in Operational Excellence oplossingen investeren, zouden
    ze waarschijnlijk een factor 10 van de resultaten behalen!
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Succes factor: Management bewustzijn
    Tussen quickwins en lange termijn strategie
    Tussen wensen en realiteit
    Tussen harde besparingen en soft skills
    Tussen top-down beslissingen en bottom-up acceptatie
    Management Top Down
    ProductionBottom Up
    Beter veel kleine maar gegarandeerdesuccessen,
    dan één grote maar onzekere investering?
    9
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Succes factor: Met of zonder hulp?
    Wij zorgen voor:
    • Professioneel advies
    • Heldere methodes
    • Pragmatische aanpak tijdens de implementatie
    • Professionele ervaring
    Het gezamenlijke doel: elimineren van verspilling
    10
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Resultaten
    Voorraad verlaging (30/40%)
    • Soms significant hoger
    • Streven naar “nul en negatief werkkapitaal”
    Ruimte reductie (20/30%)
    • Bij verhoging van de omloopsnelheid
    • Geen overbodige voorraden en hulpmiddelen op de werkplekken
    Kosten besparingen (indirect 20/30%)
    • Minder werkvoorbereiding
    • Efficiëntere informatievoorziening
    • Minder coördinatie en besturing
    • Verlaging onderhoudskosten
    Verhoogde productiviteit (direct 20/35%)
    • Geen zoektijden materialen en gereedschappen
    • Hogere beschikbaarheid (meer producten met machine uren en arbeid)
    • Minder afkeur, of herbewerking
    11
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden
  • Contact voor meer informatie
    Fuji Consultancy
    Reuveldsweg 5a
    8107 AC Broekland
    Kvk.: 08192283
    Bankr.: 1132.97.858
    www.fujiconsultancy.nl
    info@fujiconsultancy.nl
    Direct contact:
    Naam: Tjeerd Fontein
    Email: tjeerd@fujiconsultancy.nl
    Tel.: 0640855472
    Naam: Niels Korterik
    Email: niels@fujiconsultancy.nl
    Tel.: 0612696204
    12
    © Vertrouwelijke informatie, gelieve niet zonder overleg aan derden verspreiden