Blue Ocean Strategy 5 November 2010 Emergo Vfc1

768 views
639 views

Published on

P. ter Horst / 2010

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
768
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Blue Ocean Strategy 5 November 2010 Emergo Vfc1

  1. 1. Blue Ocean Strategy 5 november 2010 Emergo - VFCPeter ter HorstLector Innovatief Ondernemen www.directievoering.com
  2. 2. Wat is voor jou belangrijk…. als jij met een vliegtuig gaat?
  3. 3. Aanbodniveau 0 2 4 6 8 10 Pr ijs M aa lt i jd en Lo un ge Pl s aa ts ke uz e Hu b sy Vr st ie ee nd m el ijk e se rv ic eWaardefactoren Sn el he id Fr eq ue Strategieplaatje nt ie Southwest Vervoer per auto Doorsnee luchtvaartmij
  4. 4. Waarde Innovatie Kosten Waarde Innovatie KlantwaardeDirectievoering
  5. 5. Rood of Blauw…? Rode Oceaan Strategie Blauwe Oceaan Strategie • Concurreer in bestaande markten. • Concurreren in onbetwiste markt. • Versla de concurrent. • De concurrentie buiten spel zetten. • Uitbuiten bestaande vraag. • Nieuwe vraag creëeren en veroveren. • Waarde-kostenafweging maken. • Waarde-kostenafweging doorbreken.Directievoering
  6. 6. Wat is voor joubelangrijk….als jij een fles wijnkoopt?
  7. 7. Aanbodniveau 0 2 4 6 8 10 Pr ijs Ab ov W i jn e- th ja rg e- on lin e- m ar ke Ri t in jp g in gs kw Pr al es it e tig it e Co w i jn m ga pl ar ex it e d it v. d. W wi i jn jn as so G rti mWaardefactoren em en ak t va n dr G in Wijnindustrie em ke ak n va Pl n ez ke ie uz re e n av on tu ur Yellow Tail Luxe wijnen Goedkope wijnen
  8. 8. Citaat Weggemans• De anglo amerikaanse meetneurose leidt tot toenemende oppervlakkigheid, want over wat niet gemeten kan worden kun je ook niet zinvol vergaderen. Kwalitatieve waarden vallen daarom al snel buiten de boot. Meer is immers makkelijker aan te tonen dan beter.NRC, 11 januari 2003
  9. 9. Vier-acties AFZWAKKEN Welke factoren moeten we afzwakken tot een stuk onder de branchenorm? SCHRAPPEN CREËREN Welke in de branche A New Welke factoren die de vanzelfsprekende Value branche nooit heeft factoren moeten we Curve geboden moeten we schrappen? creëren? VERSTERKEN Welke factoren moeten we versterken tot een stuk boven de branchenorm?Directievoering
  10. 10. Cirque du Soleil SCHRAPPEN VERSTERKEN Sterren Unieke locatie Dierenshows Verkoopvergunningen Meerdere ringen AFZWAKKEN CREËREN Plezier en humor Thema Spanning en gevaar Verfijnde omgeving Meerdere producties Artistieke muziek en dansDirectievoering
  11. 11. 0 10 20 30 40 50 60 70 Pr ijs St er re n M Di er ee en rd er e Ri ng en Sp an Un ni ng iek e loc at ie Th em a m Om ee geAr rd vin tis er g kti e ek pr e od Cirque du Soleil mu uc tie zie s ke n da ns B&B Cirque du Soleil Regionale Circussen

×