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La veille de Né Kid du 13/02 : retour sur les droits du foot, Nokia se lance dans la pub...

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    Veille de Né Kid 080213 Veille de Né Kid 080213 Presentation Transcript

    • 13 février 2008 L’actualité et les innovations de la communication vues par les juniors de
    •  
    • L’actu mise à nu
    • Microsoft pré-lance Livestation
      • LiveStation permet de regarder des émissions diffusées en direct sur PC via internet
      • Des accords sont passés avec les chaînes et radios traditionnelles autorisant ainsi la diffusion en live
      • Aujourd’hui 10 canaux disponibles en Europe (BBC, Al-Jazeera...), dont 3 en français : Euronews, France 24 et iTélé
      • Une version mobile est en cours de développement
      • Financée par la publicité, qui sera interactive
      • Lancement commercial au 2 nd semestre 2008
    • Nokia dévoile son réseau publicitaire sur mobile
      • Le fabricant a lancé son Global Media Network, un réseau qui rassemble plus de 70 éditeurs de services et opérateurs
      • Objectif : organiser la diffusion de publicités sur les pages mobiles des partenaires et sur les sites Nokia
      • Nokia annonce d’ores et déjà des taux de clics atteignant 10% sur certaines chaînes
      • Nokia proposera également la conception des campagnes via Enpocket, spécialiste du canal, racheté par le Finlandais fin 2007
    • L’œil de Né Kid
      • Les stratégies de convergence sont plus que jamais d’actualité mais là on dépasse la simple convergence : toutes ces marques se voient en communauté / audience plutôt qu’en simple marque « produit ».
      • Un fabricant de hardware qui se propose d’organiser un marché (Nokia vend non seulement un produit mais organise la chaîne de valeurs entre les consommateurs, les marques, ses services et son produit). Apple avec iPod et iTunes est un exemple réussi d’une démarche analogue.
      • L’audience prend une valeur de plus en plus importante par rapport aux « tuyaux ».
      • La vente d’une audience à des marques est une des preuves les plus radicales que le téléphone est devenu un média.
    • Point de vue : les droits du foot pour les nuls
    • Jour J: les enchères
      • La Ligue de Football Professionnel (LFP) lance son appel d’offre pour l’achat des droits du foot 2008/2012 de la Ligue 1.
      • Une multitude d’opérateurs répond à l’appel :
    • Pour quoi se battent-ils ?
      • La diffusion des matchs de foot est divisée en lots, de différente valeur, achetables séparément.
      La ligue 1 sur le mobile Lot 12 Magazine VOD Lot 11 Magazine du lundi Lot 10 Magazine toutes compétitions Lot 9 Magazine Ligue 1 (actuellement Foot 2) Lot 8 Multiplex Lot 7 Tous les matchs des 7 derniers clubs (en audience) Lot Fans 3 Tous les matchs de 7 clubs suivants (en audience) Lot Fans 2 Tous les matchs des 6 premiers clubs (en audience) Lot Fans 1 Le grand match du samedi soir Lot Premium 3 Le grand match du dimanche soir Lot Premium 2 Top 10 des matchs Lot Premium 1
      • Actuel détenteur des droits (2005-2008) pour la somme de 600 millions d’euros, le groupe de télévision payante martelait depuis plusieurs semaines que cet appel d’offre ne lui convenait pas. Il s’y était même opposé trois fois par voie judiciaire mais sans succès…
      • Leur stratégie d’action le jour J: malgré une prise de risque conséquente, Canal+ a tout de même tenté le tout pour le tout en misant un petit montant au premier tour des enchères.
      • Le risque pris : en jouant petit, Canal+ risquait de voir un autre miser plus gros sur les trois meilleurs lots, et ainsi perdre la diffusion des grands matchs.
      • Alors pourquoi ? Miser peu permettait à Canal+ de voir les cartes d’Orange, son principal adversaire avéré, combien l’opérateur était prêt à mettre et sur quels lots.
      • Ce qu’il faut savoir: Depuis la fusion Canal+ / TPS, Canal+ était le seul opérateur satellite en France. Par ailleurs TF1 et M6 avaient peu d’intérêt à récupérer ces droits. Le risque était donc somme toute limité.
      Le mastodonte
      • Toujours plus volontaire dans l’abolition des frontières entre télévision, télécommunication et internet, Orange sait que cette stratégie ne tiendra le coup que s’ils mettent du contenu dans leurs tuyaux.
      • Miser sur le foot pouvait s’avérer être un pari gagnant dans la mesure où ce sont principalement les images de sport et de cinéma qui attirent le public.
      • Leur stratégie d’action le jour J: renforcer leur stratégie d’opérateur convergent et de fournisseur de contenu. Renforcer aussi leur position de leader pionnier de la VOD et surtout amortir leur mise sur leur million d’abonnés à la TV ADSL.
      • Le seul risque qu’encourait Orange était de ne pas miser assez et de voir passer sous leur nez tous les lots qui les intéressaient. Autant tenter le coup !
      Le p’tit nouveau
      • Dailymotion reste certainement la grande surprise des enchères !
      • En convoitant le lot du magazine en VOD, Dailymotion a montré son intention d’élargir ses horizons.
      • Malgré tout, il ne s’agissait là que d’un premier pas vers le payant dans la mesure où Martin Rogard, directeur de Dailymotion France précisait: « le cœur de notre stratégie reste les contenus apportés par les utilisateurs, ceux postés par les amateurs et ceux du programme Motion Maker . »
      • Uniquement un coup de pub pour continuer à séduire les producteurs et éditeurs de contenu ... ?
      La surprise
    • Résultats des enchères: besoin d’un second tour !
      • Suite au premier tour des enchères, seul Canal+ et Orange émergent du lot.
      • Un problème apparaît néanmoins, Canal+ ayant tiré vers le bas le montant habituel des enchères, le prix de réserve fixé par la LFP (et connu du seul Frédéric Thiriez) n’est pas atteint. Ce montant total des enchères n’aurait atteint « que » 550 millions d’euros, montant jugé insuffisant.
      • La LFP décide donc d’organiser une seconde phase d’enchère fixée au mercredi 6 février.
      • Aux vues de cette première phase, Canal+ gagne une première bataille et prouve ainsi au marché que le processus d’enchères retenu par la LFP ne permet pas d’atteindre tout de suite des prix records et faramineux.
    • Jour J - bis
      • Les enchères prennent fin et sans aucune surprise Canal+ et Orange se partagent le gâteau sur le modèle suivant:
      La ligue 1 sur le mobile Magazine VOD Magazine du lundi Magazine toutes compétitions Magazine Ligue 1 (Téléfoot) Multiplex Tous les matchs de 7 clubs Tous les matchs de 7 clubs Tous les matchs de 6 clubs Le grand match du samedi soir Le grand match du dimanche soir Top 10 des matchs Orange Lot 12 Orange Lot 11 Canal+ Lot 10 Canal+ Lot 9 Canal+ Lot 8 Canal+ Lot 7 Canal+ Lot Fans 3 Canal+ Lot Fans 2 Canal+ Lot Fans 1 Orange Lot Premium 3 Canal+ Lot Premium 2 Canal+ Lot Premium 1
    • Canal+ et Orange y gagnent-ils vraiment ?
      • Canal+ oui ! Il débourse finalement 460 millions d’euros réalisant ainsi une économie de 140 millions d’euros par rapport à 2005/2008 (+ les 23 millions du magazine du dimanche matin) et obtient les lots premiums qu’elle désirait. Si certaines mauvaises langues pointent du doigt le fait qu’elle n’ait pas eu le grand match du samedi soir, Canal+ argue qu’elle n’en voulait pas ! Deux primes du week-end consacrés au foot auraient été de trop, elle préfère consacrer celui du samedi au cinéma pour satisfaire une plus large palette de ses abonnés.
      • Orange, c’est moins sûr … Orange paye en effet 203 millions son ticket d’entrée dans le monde du foot. Peut-être est-ce un peu cher pour les matchs du samedi soir et deux lots mineurs ? Elle n’a pas non plus remporté les lots fans qu’elle convoitait (matchs en pay per view)…
    • Et qu’en est-il des autres ?
      • Le consommateur quant à lui n’aura plus loisir d’avoir une seule image gratuite puisque même l’émission (actuellement Foot 2) du dimanche matin sera désormais diffusée en cryptée le dimanche soir… Il a donc gagné le droit de… payer !
      • Les clubs de foot , de leur côté, sont censés bénéficier équitablement de la répartition des droits qui s’effectue de la façon suivante:
        • 50% à diviser à part égale entre les 20 clubs de Ligue 1
        • 28% selon les résultats
        • 18,5% en fonction du nombre de diffusion
        • 3,5% pour le « classement de l’offensive »
      • Ce système, dit solidaire, ne l’est finalement pas tant que ça: l’année dernière l’Olympique Lyonnais, champion de France a touché 46 millions contre 15 millions pour le dernier alors même qu’ils sont plus dépendants de ces droits.
    • Idées, tendances et innovations
    • Les premières images d’un Google Phone
      • Le plus gros buzz du World Mobile Congress : les constructeurs présentent leur premiers développement sur la base du système Androïd, le Google Phone
      • Pour rappel, le GPhone est un système d’exploitation open-source pour mobile et non un terminal
      • Vu sur le salon : applications 3D, interface tactile (version iPhone)...tout dépendra surtout des technologies intégrées dans les terminaux
    • Swedish Armed Forces : une superbe expérience sur le web grâce au son
      • Un mini site pour l’armée suédoise : passez les tests pour devenir officier
      • On se retrouve immerger dans une salle d’examen où les tests (plutôt ludiques) s’enchaînent
      • Grâce à un très bon travail sur le son, on entend l’instructeur marcher de long en large, s’approcher au dessus de l’épaule...
    • Chew By Numbers
      • Plutôt que de jeter vos chewing-gums dans les rues, collez-les sur ce type d’affiche pour reconstituer une œuvre d’art
      • Vu à Singapour, ville où la vente de chewing-gums est interdite depuis 1992...mais pas l’usage
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