7 retro

1,597 views
1,425 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,597
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
38
Actions
Shares
0
Downloads
27
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

7 retro

  1. 1. Способы  проведения  ретроспектив  Dmitry  Lobasev  ScrumTrek  
  2. 2. Зачем  мы  проводим  ретроспективы?  •  Проект  еще  не  закончен  –  мы  можем   улучшить  процесс  работы  нашей  команды  •  Scrum  –  эмпирический  framework,   сфокусированный  на  постоянном   выявлении  проблем  и  трудностей,  с   последующим  их  решением  
  3. 3. Главное  Правило  Ретроспективы  •  Вне  зависимости  от  того,  что  мы  выясним   на  ретроспективе,  мы  твердо  верим,  что  •  каждый  делал  все,  что  было  в  его  силах   для  успеха,  •  принимая  во  внимание  те  знания,   возможности,  навыки  и  ресурсы  которые  у   него  на  тот  момент  были.    
  4. 4. Общий  план  проведения  •  Создать  рабочую  атмосферу   –  Каждый  говорит  что-­‐то  хорошее  или  благодарит  кого-­‐ нибудь  из  команды  •  Собрать  данные   –  «+»  и  «–»,  данные  метрик  •  Придумать  идеи  •  Сформировать  план   –  Используя  «5  Почему?»   –  SMART  •  Закрыть  ретроспективу   –  Обсудить  эффективность  ретроспективы   –  Вывесить  план  на  доску  задач  
  5. 5. Инструмент  «5  Почему?»  Выявляем  корневую  проблему   Системно  ее  решаем  •  Сайт  не  работает   1.  Поднять  сайты   –  Процессоры  загружены  на   2.  Удалить  плохой  код   100%  •  Почему  такая  загрузка?   3.  Объяснить  Сергею   –  Бесконечный  цикл  в  новом   почему  код  не   коде   работает  •  Почему  такой  код  написали?   4.  Обучить  Сергея  TDD   –  Сергей  сделал  ошибку   5.  Включить  в  обучение  •  Почему  эту  ошибку  зачекинили?   каждого  разработчика   –  Он  не  написал  юнит-­‐тесты   TDD  •  Почему  он  не  написал  юнит-­‐ тесты?   –  Он  новый  разработчик  и  не   использует  TDD    
  6. 6. ВИДЫ  РЕТРОСПЕКТИВ  
  7. 7. 1.  Быстрая  ретроспектива:  +  /  Δ+  
  8. 8. 2.  Классическая  ретроспектива  •  Что  было  хорошо?  •  Что  было  плохо?  •  Какие  есть  идеи  по   улучшению?  •  План  улучшений  и   решения  проблем  
  9. 9. Какие  бывают  проблемы  при  проведении  ретроспектив?  •  Все  молчат,  никто  ничего  не  говорит   –  Давит  присутствие  руководства   –  Ретроспектива  «сверху»  •  Невыполнимый  план  улучшений   –  Абстрактные  пункты  плана   –  Слишком  много  пунктов  плана  •  Нет  мотивации  для  улучшений   –  Решения  не  назначаются   –  Решения  не  выполняются  
  10. 10. 3.  SpeedBoat  •  Мы  –  движущаяся   лодка  •  Ветер  –  наши  сильные   стороны  •  Якоря  –  наши   проблемы   –  Чем  глубже  якорь,  тем   сильнее  он  цепляет  нас   за  рифы  
  11. 11. ВОПРОСЫ?  

×