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Informática agradecida versus desagradecida             Presentación                Igarle.               Business        ...
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SECTORES
SectoresPRODUCCION   Fundición   Estampación   Máquina herramienta   Máquina estándar   Máquina especial   Caldererí...
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Cadena de suministro
Cadena de suministro
CertificacionesISO 20.000 y 27.000 (Calidad y seguridad)
Líneas de negocio
ERP, SGA, CRM,Sensaciones en el mercado
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Dos “tipos” de informáticaLa desagradecida y la agradecida , nuevo paradigma
Informática agradecida Emociones en el proyecto Información                Personas
Informática agradecida   Factores de conciliación y disfrute                                             Flexibilidad en l...
Se hace camino…Avance pausado y continuo Herramientas                       Metodología                        SCRUM   S=P/E
Nos preocupa el tiempo de todos Objetivos clave                                       Sencillez-     Movilidad-  Flexibili...
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Business Discovery
Las innovaciones están reconfigurando losmercados  Búsqueda      iPhone/iPad        CRM                                   ...
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La búsqueda asociativa pone a los usuarios al mando    Tradicional                            Asociativa   Región         ...
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Despliegues en empresas de ámbito mundial                                 Confidential and proprietary. Dated April 28, 20...
Despliegues en empresas próximas
Caso Igarle-NextelIindicadores ISO 20.000-1 y 27.001
CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
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CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
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SIBVER PARA CREER                 seeing is believing          Qué es: Prueba de Concepto        Alcance: Área específica ...
Emociones SIB1. Negación   •   No puede ser hecho2. Escepticismo   •   Si puede hacerlo, no lo hará exactamente como quisi...
¡¡¡Una experiencia gratificante!!!
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QlikView Business Discovery: "Informática agradecida versus Informática desagradecida", ponencia de Fran Manzano, Gerente de Igarle, durante el evento "Evolución del dato al conocimiento" 22 de febrero de 2012 organizado por SiSVCorp

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  1. 1. Informática agradecida versus desagradecida Fran Manzano Aramendi: Gerente de Igarle Bilbao, 22 febrero 2.012
  2. 2. Informática agradecida versus desagradecida Presentación Igarle. Business Discovery Caso Igarle-Nextel
  3. 3. Nuestro modeloS=P/E: Priorizar, con poco cambio mucha mejora Diez llaves para diez puertas
  4. 4. SECTORES
  5. 5. SectoresPRODUCCION Fundición Estampación Máquina herramienta Máquina estándar Máquina especial Calderería fina y pesada Taller de mecanizado (estándar y bajo pedido) Electrónica Mueble, madera Inyección Panificadora Químicas Papeleras Tratamientos térmicos, subcontratación Embalajes y envases Abonos Alimentación MULTISECTORIAL
  6. 6. SectoresCENTRALES DE COMPRA Hidrocarburos Ferretería Suministros industriales AlimentaciónMAYORISTAS Suministros eléctricos Higiene industrial Joyería Papelería / Librería Instrumentos musicales Viveros agrícolas y forestales Alimentación MULTISECTORIAL
  7. 7. SectoresMINORISTAS Ferretería Suministros de automoción / industriales Papelería / Librería Alimentación Telecomunicaciones Pavimentos y revestimientos cerámicos Instrumentos musicales Artículos de belleza / cosmética HerrajesSERVICIOS Agencia de viajes Asesorías Servicios de imagen y comunicación Artes gráficas Informática Obras y proyectos Logística y transportes Rotulación Construcción Administraciones públicas Sanidad MULTISECTORIAL
  8. 8. Cadena de suministro
  9. 9. Cadena de suministro
  10. 10. CertificacionesISO 20.000 y 27.000 (Calidad y seguridad)
  11. 11. Líneas de negocio
  12. 12. ERP, SGA, CRM,Sensaciones en el mercado
  13. 13. Informática desagradecidaEmociones en el proyectoUsuarios Clientes Departamentos Proveedores de IT
  14. 14. Informática desagradecidaFactores de distorsión y conflictoIndefinición de especificaciones y alcance Complejidad de modificaciones en desarrolloPredisposición al cambio en personas y Con mucho esfuerzo, Actualización de versionesprocesos lentos resultadosVariación de especificaciones y objetivos Formación del personal Bajan nuestrasDependencia del proveedor expectativas ante las Integración de islas de información percepciones reales Costes externos e internos con largos plazos ySaturación de los recursos IT largos retornos de inversiónCalidad de la información Pérdida de confianzas Ingratitud en la relación
  15. 15. Dos “tipos” de informáticaLa desagradecida y la agradecida , nuevo paradigma
  16. 16. Informática agradecida Emociones en el proyecto Información Personas
  17. 17. Informática agradecida Factores de conciliación y disfrute Flexibilidad en la definición y avance conLa “Guinda” de las inversiones en TIC´s cambios Con pocoInversión justificada, justifica las esfuerzo brillantesresultados con inversiones de Brillantesanteriores tiempo muy ajustadas resultadosIntegración de orígenes heterogéneos Escalabilidad y versioneado garantizadas Cortos plazos entrega y autonomía deDepuración de la calidad de los datos Contrasta bajas explotación expectativasSimplicidad de uso y análisisSIB Rapidísimoscon retornos de inversión percepciones increíbles.Seguridad “fácil” de implementar ygestionar Productividad de todos los recursos
  18. 18. Se hace camino…Avance pausado y continuo Herramientas Metodología SCRUM S=P/E
  19. 19. Nos preocupa el tiempo de todos Objetivos clave Sencillez- Movilidad- Flexibilidad Productividad simplicidad ubicuidad Directivos Business (definición y Directivos Directivos Discovery cambio) Departamento Departamento Departamento IT (orígenes y IT IT desarrollo)
  20. 20. Informática agradecida Ver Video
  21. 21. Business Discovery
  22. 22. Las innovaciones están reconfigurando losmercados Búsqueda iPhone/iPad CRM Business PageRank basado en Discovery SAAS Search Mobile Devices CRM BI SIMPLICIDAD SIMPLICIDAD SIMPLICIDAD SIMPLICIDAD Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  23. 23. Nuestra creciente base de clientes indica el buenmomento que atravesamos Aumento de Clientes 19.000 13.024 10.585 7.306 5.436 2.239 1.500 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Q1 2011 *Resultados pasados, no indicativo de resultados futuros. Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  24. 24. El consumidor capacitado Redes Sociales Apps Movilidad Búsquedas El consumidor capacitado Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  25. 25. Business Discovery:BI dirigido por el usuario de empresa Remezcla y Modelo de apps reensamblado Social y colaborativoConocimiento en Movilidad cualquier lugar TI Producción Financiero Recursos Humanos Marketing Ventas Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  26. 26. QlikView on Mobile Experiencia Un QlikView, completa de Datos en vivo cualquier dispositivo Business DiscoveryInterfaz de usuario Manejable que engancha y Seguro QlikView On Mobile No es simplemente bueno, es GENIAL Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  27. 27. Lo que hace que QlikView sea único • Experiencia asociativa • Análisis a la velocidad del pensamiento • Rápida valorización • Interactividad centrada en el usuario • Acceso a datos de negocio relevantes — desde cualquier ubicación Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  28. 28. La búsqueda asociativa pone a los usuarios al mando Tradicional Asociativa Región Región Estado Vendedor Estado ProductoVendedor Producto Guiado por TI Guiado por el Usuario Final • Pensamiento lineal, pre-definido • El usuario decide por dónde • Conocimiento perdido en datos comenzar ocultos • Todos los datos, siempre visibles • Meses para implementar cambios • Minutos para implementar cambios • Centrado en los datos • Centrado en el conocimiento Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  29. 29. QlikView - Tecnología asociativa en memoria Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  30. 30. QlikView - Tecnología asociativa en memoria1. Consolida fácilmente múltiples fuentes de datos Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  31. 31. QlikView - Tecnología asociativa en memoria1. Consolida fácilmente múltiples fuentes de datos2. Carga todos los datos en memoria Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  32. 32. QlikView - Tecnología asociativa en memoria1. Consolida fácilmente múltiples fuentes de datos2. Carga todos los datos en memoria3. Permite una búsqueda y un análisis asociativos y en tiempo real Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  33. 33. El modelo de datos del BI tradicional Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  34. 34. El modelo de datos del BI tradicional1. Fuentes de datos predeterminadas por TI Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  35. 35. El modelo de datos del BI tradicional1. Fuentes de datos predeterminadas por TI2. Datos pasan por un proceso ETL (Extract, Transform, Load) Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  36. 36. El modelo de datos del BI tradicional1. Fuentes de datos predeterminadas por TI2. Datos pasan por un proceso ETL (Extract, Transform, Load)3. Datos se cargan en un data warehouse y se modelan en cubos Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  37. 37. El modelo de datos del BI tradicional1. Fuentes de datos predeterminadas por TI2. Datos pasan por un proceso ETL (Extract, Transform, Load)3. Datos se cargan en un data warehouse y se modelan en cubos4. Datos se cargan en aplicación BI Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  38. 38. El modelo de datos del BI tradicional1. Fuentes de datos predeterminadas por TI2. Datos pasan por un proceso ETL (Extract, Transform, Load)3. Datos se cargan en un data warehouse y se modelan en cubos4. Datos se cargan en aplicación BI5. Cada vez que los datos cambian, hay que realizar este proceso de nuevo Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  39. 39. Despliegues en empresas de ámbito mundial Confidential and proprietary. Dated April 28, 2011.
  40. 40. Despliegues en empresas próximas
  41. 41. Caso Igarle-NextelIindicadores ISO 20.000-1 y 27.001
  42. 42. CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
  43. 43. CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
  44. 44. CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
  45. 45. CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
  46. 46. CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
  47. 47. CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
  48. 48. CERTIFICADOS EN ISO 20.000-1 y 27.001
  49. 49. SIBVER PARA CREER seeing is believing Qué es: Prueba de Concepto Alcance: Área específica de interés Datos propios del cliente Duración: 3-5 Días ‘on site’ Resultado: Soluciona un problema concreto Elimina Riesgos Prototipo Funcional Versión Evaluación
  50. 50. Emociones SIB1. Negación • No puede ser hecho2. Escepticismo • Si puede hacerlo, no lo hará exactamente como quisiera3. Creyente • Realmente puede ser hecho y esta sucediendo ante mis ojos4. Sonrisas incontrolables • Esto va a cambiar mi vida5. Evangelización • La comunidad de negocio global debe saber sobre esto
  51. 51. ¡¡¡Una experiencia gratificante!!!

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