Konsoliduojanti sistema daugialypei įmonės veiklai: iššūkiai ir galimybės

744 views

Published on

UAB Vilandra
UAB New Vision Baltic

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
744
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Konsoliduojanti sistema daugialypei įmonės veiklai: iššūkiai ir galimybės

  1. 1. Konsoliduojanti sistema daugialypei įmonės veiklai: iššūkiai ir galimybės  Sandra Kasiulionytė, Vilandra  Martynas Gudaitis, New Vision Baltija
  2. 2. PRISTATYMO TURINYS  Apie klientą  Vilandra projektas  Naujos sistemos poreikis  Pasirinkimas  Projekto apžvalga  Rezultatai  Diskusija
  3. 3. APIE KLIENTĄ
  4. 4. VILANDRA ĮMONIŲ GRUPĖ Viena pažangiausių ir moderniausių įmonių Lietuvos ir Baltijos šalyse. Teikia kompleksinius ir išskirtinius produktų prekybos prekybos sprendimus gerai pasaulyje žinomiems ženklams.
  5. 5. EKOLOGINĖ MAŽMENA “BIO SALA” – dukterinė UAB „VILANDRA“ įmonė. Ekologiškų ir natūralių produktų mažmeninės prekybos lyderis Lietuvoje www.biosala.lt
  6. 6. ELEKTRONINĖ MAŽMENINĖS PREKYBOS PARDUOTUVĖ – VAIKAMS, ŠEIMAI ir NAMAMS. Vienas sėkmingiausių mažmeninės prekybos internete projektų, teikiantis kokybiškų prekių pristatymą iki durų. www.biterite.lt
  7. 7. PROJEKTO TIKSLAS Modernizuoti sandėlio darbą, procesus. Kaštų ir informacijos prieinamumas partneriams. Įsidiegus NAV 2009, sudaryti technologines galimybes ir potencialą verslo augimui nedidinant kaštų; optimizuojant investicijas ir atsargų valdymą. Sukurti sistemų integralumą, automatizuojant procesus ir valdant informacijos patikimumo bei valdymo riziką. Verslo analizė Tai sukuria kompleksą konkurencinių pranašumų bei papildomas galimybes su mažiausiomis sąnaudomis ir trumpiausiais terminais įmonei keisti pridėtinę vertę, vystant verslą. Technologiškai pažangios VVS naudojimas suteikia galimybę teikti papildomas paslaugas ir sprendimus savo partneriams ir klientams. Technologiškai pažangiausia VVS, adaptuota didmeninės ir mažmeninės prekybos verslui bei įgauti sekančius konkurencinius pranašumus:
  8. 8. NAUJOS SISTEMOS POREIKIS
  9. 9. VERSLO POREIKIAI  Naujų paslaugų teikimo poreikis (3 PL)  Naujo verslo – mažmenos atsiradimas ir vystymas  Logistikos paslaugų kokybės gerinimas  Procesų automatizavimas ir efektyvumo didinimas  Poreikis centralizuotam valdymui  Palaikymo ir vystymo galimybės  Plėtra į Latviją  Priklausomybės nuo „In-house“ programinės įrangos sumažinimas
  10. 10. SISTEMA IKI Finansų apskaita Scala Atsargų apskaita Scala DU apskaita Labbis Bonus Analitika Savos gamybos Sandėlio valdymas nebuvo Mažmenos valdymas ABC POS Užsakymų surinkimo automatizavimas M-Partner Lojalumo sistemos nebuvo 3 PL paslaugų teikimo galimybė nebuvo Pirkimų planavimo įrankis Savos gamybos+ MS Access, Excel
  11. 11. PASIRINKIMAS
  12. 12. MS DYNAMICS NAV SU LS RETAIL  Atitinkantis reikalavimus sprendimas  Patogi integracijoms su 3 šalių sistemomis  Centralizuotas valdymas vienoje sistemoje  Mažmenos valdymas  Galimybė modifikuoti pagal verslo poreikius  Plačiai paplitusi VVS Lietuvoje  Tarptautinė ir nuolat vystoma sistema
  13. 13. KODĖL PASIRINKTA NEW VISION? Išankstinis pasiruošimas ir pagalba klientui  Konkurencinga kaina  Projekto terminai  Patirtis mažmenos segmente  Vykdančios įsipareigojimus ir sąžiningos kompanijos įvaizdis rinkoje
  14. 14. PROJEKTO FAKTAI
  15. 15. PROJEKTO FAKTAI Analizės ir projekto apimtis  Analizės trukmė 2 mėnesiai  Darbų apimties, grafiko ir terminų derinimas  Pagrindinis projektas 12 mėnesių
  16. 16. PROJEKTO FAKTAI Projekto komanda ir vertė DIEGĖJO KOMANDA ŠALYS VERTĖ 7.929
  17. 17. PROJEKTO EIGA  Įtemptas darbų grafikas iki „go-live“  Paleidus „go-live“ intensyvus palaikymas vietoje vyko 1 savaitę  Per 1 mėn. nuo starto - pašalinti visi trūkumai  Projekto biudžetas (papildomi poreikiai - 2,22 %)
  18. 18. SISTEMA PO Finansų apskaita Scala Atsargų apskaita Scala DU apskaita Labbis Bonus Analitika Savos gamybos Sandėlio valdymas nebuvo Mažmenos valdymas ABC POS Užsakymų surinkimo automatizavimas M-Partner Lojalumo sistemos nebuvo 3 PL paslaugų teikimo galimybė nebuvo Pirkimų planavimo įrankis Savos gamybos+ MS Access, Excel MS Dynamics NAV MS Dynamics NAV Labbis MS BI Equinox NAV+ LS Retail M-Partner; EDISOFT MS Dynamics NAV NAV+ LS Retail Equinox+MS Dynamics NAV MS Dynamics NAV MS Dynamics NAV MS Dynamics NAV Labbis Bonus MS BI Equinox NAV+ LS Retail M-Partner; EDISOFT MS Dynamics NAV NAV+ LS Retail Equinox+MS Dynamics NAV MS Dynamics NAV
  19. 19. Įmonės globalus tinklas
  20. 20. PROJEKTO REZULTATAI
  21. 21. PROJEKTO REZULTATAI (I)SVS Equinox įdiegimas + Integracija su MS Dynamics NAV (3 įmonės+ 3PL įmonė) Rezultatas: Darbų apimtys išaugo 20%, kaštai nepadidėjo
  22. 22. PROJEKTO REZULTATAI (II)Automatizuotas užsakymų surinkimas ir apdorojimas iš prekybos tinklų - integracija su Edisoft sistema. Rezultatas:  Apdorojama 200 užsakymų per dieną  50% nuo visų užsakymų, optimizuotas apskaitos skyriaus darbas, sumažinta darbuotojų 25%
  23. 23. PROJEKTO REZULTATAI (III) Integracija su E-parduotuve: Rezultatas:  Sutaupoma 20% darbuotojų laiko  Duomenų tikslumas  Užsakymo įvykdymo greitis  Sumažėjęs klaidų kiekis
  24. 24. PROJEKTO PAMOKOS
  25. 25. PROJEKTO PAMOKOS (I)  Pasiteisino diegimo skaidymas į mažesnius etapus. Valdomas biudžetas, rizika ir kliento resursai;  Diegėjo ir kliento komandų suformavimas ir atsakomybių priskyrimas;  Komunikacija, Komunikacija, Komunikacija;
  26. 26. PROJEKTO PAMOKOS (II)  Dėmesys analizės etapui;  Rekomenduotini didesni laiko tarpai tarp projekto etapų;  Pokyčių įtaka projektui. Gyvenimas nestovi vietoje 
  27. 27. NO PRODUCT COULD BE PERFECT, BUT PARTNERSHIP CAN BE PERFECT
  28. 28. PRANEŠĖJAI Sandra Kasiulionytė IT vadovė Vilandra Tel. +37065593581 sandra.kasiulionyte@vilandra.lt www.vilandra.lt Martynas Gudaitis Svarbiausių klientų vadybininkas New Vision Baltija Tel. +37065073325 m.gudaitis@new-vision.com www.new-vision.com

×