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Réunion Présentation 
Université Bretagne Sud 
Amphi I - Bâtiment Sciences 
LORIENT 
Le mardi 14 juin 2011
La réunion de ce soir : 
 Se situe dans un moment de crises aigües dans le 
domaine des énergies : énergie nucléaire avec le 
drame du Japon, énergie pétrolière avec la Lybie, 
crises qui invitent tous les citoyens à réfléchir, à 
remettre en cause leurs habitudes et à se mobiliser ; 
 Tentera de montrer comment chaque citoyen peut 
agir de manière concrète par l’« investissement 
solidaire », avec un exemple : 
Les Cigales
Les Cigales ou une volonté 
d’« Entreprendre autrement» 
• Pourquoi peut-on dire que nous 
sommes dans l’« autrement » ? 
• Une « Cigales » qu’est-ce que c’est ? 
• A quoi ça sert ? 
• Comment ça marche ?
Pourquoi peut-on dire que nous 
sommes dans l’« autrement » ? 
• Les crises, dont nous ne sommes pas 
encore vraiment sortis : 
 Crise financière et bancaire, 
 Crise économique, 
 Crise écologique et énergétique 
• mais surtout la mondialisation, nous 
fait percevoir l’économie comme : 
 Très complexe 
 Très « lointaine » : où sont les vrais centres 
de décision ? 
 Très « anonyme », parce que trop 
« intermédiée » 
 Trop axée sur la spéculation
Pourquoi peut-on dire que nous 
sommes dans l’« autrement » ? 
Face à la défiance grandissante de nos concitoyens envers 
cette «économie », le réseau des clubs « Cigales » propose 
d’autres valeurs : 
 Au lieu d’être anonyme, il cherche à identifier : 
Les cigaliers et le porteur de projet, puis 
l’entrepreneur, tout le monde se connaît; 
 Au lieu d’être lointain, il veut rapprocher : C’est 
une épargne de proximité qui est investie 
localement; 
 Face à la spéculation échevelée, il propose une 
alternative : 
 Privilégier l’équilibre économique et le 
bénéfice plutôt que la plus-value, 
 Préférer la pérennité plutôt que le court terme.
Une « Cigales », 
qu’est-ce que c’est ? 
• C’est un acronyme 
• Club d’Investisseurs pour une Gestion 
Alternative et Locale de l’Epargne 
Solidaire : 
 Un groupe de 5 à 20 personnes physiques, 
 Qui se lient pour 5 ans, renouvelable 1 fois 
 Pacte de solidarité fort : l’indivision 
volontaire
Un club « Cigales », 
à quoi ça sert ? 
• Á créer un premier « lien de confiance » 
avec un projet et son créateur, 
• Á investir en « Fonds propres » (Capital 
et CCA) dans une entreprise qui a un 
statut de société (Sarl, Sas, Scop, Scic), 
• Á faciliter l’accès à des financements 
complémentaires et aux prêts bancaires, 
• Á accompagner le créateur dans la durée.
Un club « Cigales », 
comment ça marche ? 
Période « active » * : 
 Les « cigaliers » apportent régulièrement une partie de 
leur épargne, 
 Les « Cigales » investissent dans une entreprise et pour 
cela : 
 Ils rencontrent des Porteurs de projet, 
 Ils dialoguent avec eux et étudient le dossier de 
projet, 
 Ils évaluent leur personnalité, leur volonté, leur 
capacité à entreprendre, 
 Les « Cigales » choisissent par un vote, 
 Les « cigaliers » accompagnent les créateurs : 
 Parrainage, 
 Formation, 
 Réseau d’expériences. 
* 5 1ères années, éventuellement renouvelable 1 fois
Un club « Cigales », 
comment ça marche ? (suite) 
 Une « Cigales » : 
 un gérant, responsable des engagements du club vis-à-vis 
des tiers, 
 un secrétaire, responsable des convocations et des PV, 
 un trésorier, responsable de la tenue des comptes. 
 Une « Cigales » : 
 Des millièmes, pas des parts, 
 Libre cession entre cigaliers (sauf privilège fiscal), 
 Gestion démocratique : « Une personne = Une 
voix » 
 Les décisions sont prises par l’AG du club à la majorité. 
 Sauf pour l’entrée dans le club après la création : règle 
de l’unanimité. 
 Le montant d’un investissement : 3 à 5.000 euros.
Un club « Cigales », 
comment ça marche ? (suite) 
 Quels sont les critères de choix des clubs ? : 
 La Charte des Cigales 
 Le Développement Durable 
 Les clubs sont autonomes et libres de leurs 
décisions. 
 En Bretagne, L’ACB : 
 a ouvert la possibilité de clubs « dédiés » 
prioritairement à un projet 
 a défini six «pôles d’intérêt» sur lesquels de nouveaux 
clubs sont invités à se mobiliser : 
• Les Energies renouvelables, 
• La Revitalisation rurale, 
• La Politique de la ville, 
• Les Commerces et activités bio et équitable, 
• Les « Jeunes » (Mon premier emploi : créer mon entreprise), 
• Les Services à la personne
Un club « Cigales », 
comment ça marche ? (suite) 
Période de « Gestion » * 
 L’AG nomme un gérant chargé de la gestion et de la liquidation 
du club 
 La Cigales cesse d’épargner et d’investir 
 Les cigaliers peuvent poursuivre l’accompagnement 
 Le gérant prépare la sortie et la cession** des participations, 
en privilégiant : 
 La pérennité de l’entreprise, 
 Le respect de la convention passée avec le créateur. 
 Le gérant assure la répartition des liquidités aux cigaliers, en 
fonction des millièmes de chacun 
* Peut durer jusqu’à 5 ans (voire plus) 
** ou la répartition des titres
Un club « Cigales », 
comment ça marche ? (suite) 
Les clubs « dédiés » : quelles particularités ? 
 Ils se créent d’abord pour soutenir un projet précis, 
 Les cigaliers peuvent apporter en une fois l’essentiel 
de ce qu’ils auraient apportés en 5 ans. 
Mais : 
 Ils font partie intégrante du réseau des 
CIGALES : 
 Respect de la Charte et de ses valeurs 
 Cotisation annuelle 
 Ce ne sont pas des outils financiers comme 
les autres : 
 Rupture de l’anonymat 
 Gestion démocratique 
 La performance financière n’est pas prioritaire 
 L’ouverture à d’autres projets n’est pas exclue 
mais clairement envisagée
Quelques exemples 
d’investissements 
• NBNS Sarl (35) 2006 Cap : 10K€ Invest: 1,7K€ 
Bureau Etudes, Ingénierie pour Collectivités, Gestion terrains Gens du voyage 
• Site à Watts Sarl (35) 2007 Cap : 258K€ Invest : 65K€ 
Développement parc éolien participatif (Assoc. EPV) 
• P@sserelle Br. Sarl (35) 2008 Cap : 14K€ Invest : 5K€ dt 3,5 CCA 
Réception d’appels téléphoniques et Gestion d’Agendas pour Professions libérales. 
5 emplois dont 4 contrats d’insertion 
• Citéol Méné SAS (22) 2008 Cap : 37K€ Invest : 11,1K€ 
Développement parc éolien 
• Doujan Scop (29) 2008 Cap : 2,5K€ Invest : 3,5K€(T.Par) 
Fabrication & Commercialisation de couches lavables 
• AGSEL Assoc. (29) 2008 F.P.A: 10,1K€ Invest : 0,8K€ App 
Gestion des espaces naturels et littoraux 
• PYC Sarl (29) 2009 Cap : 7K€ Invest : 10,5K€ dt 9 CCA 
Boulangerie bio et dernière boulangerie à Laz 
• Lok’All Kafé Scop (29) 2009 Cap : 15K€ Invest : 3K€ 
Café citoyen et animation socio-culturelle
Pourquoi peut-on dire que nous 
sommes dans l’« autrement » ? 
 Le club « Cigales » n’est pas motivé par l’appât du gain 
financier : 
 La consommation à laquelle renonce momentanément le 
cigalier n’est pas un don, 
 Le cigalier met à disposition un capital, qu’il espère 
récupérer en fin de vie du club, mais sans en retirer un 
intérêt financier. 
 Mais le club « Cigales » est soucieux de réelle 
efficacité économique : 
 Il recherche la pérennité des entreprises créées, 
 Il est attentif à la création d’emplois, 
 Il privilégie l’économie de demain : le Développement 
Durable .
Pourquoi peut-on dire que nous 
sommes dans l’« autrement » ? 
Un club « Cigales » veut développer du « lien social » : 
 Accepter de se former et d’entrer un peu dans la 
compréhension de la complexité de la réalité 
économique, 
 Soutenir l’idée que l’entreprise est un « sujet » de la 
vie sociale plutôt qu’un « objet » de spéculation, 
 Apporter un soutien effectif, non seulement affectif et 
moral, mais concret par la formation complémentaire et 
la mise en réseau, 
 Aider ceux qui veulent « s’aider » en prenant un 
vrai risque, 
 Ne pas déléguer la fonction d’ « actionnaire », mais 
pratiquer une solidarité collective, active et directe.
Pourquoi peut-on dire que nous 
sommes dans l’« autrement » ? 
Le club « Cigales » est un investisseur citoyen : 
 C’est le seul organisme de « Finances solidaires » qui 
investit sa propre épargne et pas l’argent des autres 
ou de l’Etat. 
 De même que dans les Scop les salariés ont cherché à 
se réapproprier la fonction de Direction, dans les 
Cigales, des citoyens cherchent à se réapproprier 
la « vraie » fonction d’actionnaire. 
 Il montre qu’on peut traduire ses choix par des actes 
positifs et porteurs d’avenir plutôt que par de 
simples paroles et de seules « indignations ». 
Retenons trois chiffres : 
 le patrimoine financier des Français : 3.500 milliards d’euros 
 la totalité de la « Finance Solidaire » : 2,4 milliards d’euros 
 la totalité des « Investisseurs solidaires » : 0,2 milliard d’euros 
Cette répartition c’est notre choix, changeons-la !!
Si vous voulez en savoir plus 
sur les Cigales 
L’Association des Cigales de Bretagne 
 En 2010 : 22 clubs, en 2011 : 32, en 2012 : 45 ? 
 Où : 
 En 22 : Collinée, Lanvollon-Plouha, Hénon 
 En 29 : Brest, Daoulas, Morlaix, Berrien 
 En 35 : Acigné, Bains s/Oust, Redon, Rennes, St Just 
 En 56 : Concoret
Si vous voulez en savoir plus 
sur les Cigales 
L’Association des Cigales de Bretagne 
 Un N° de téléphone : 02 23 21 36 16 
 Un site Internet : 
www.cigales-bretagne.org 
 Une adresse mail : 
contact@cigales-bretagne.org 
 Une adresse postale : 
Maison de Quartier de la Bellangerais 
5 rue du Morbihan 
35700 Rennes 
 Des délégations départementales 
(Coordonnées sur le site)
Les Cigales ou une volonté 
d’« Entreprendre autrement» 
FIN DE LA PRÉSENTATION
Les Cigales ou une volonté 
d’« Entreprendre autrement» 
DIAPOSITIVES COMPLÉMENTAIRES
Une « Cigales », 
qu’est-ce que c’est ? 
L’indivision volontaire : 
 N’est pas une personne morale, mais une « entité juridique » 
qui a les mêmes caractéristiques (Nom, adresse, 
représentation par son gérant, capacité à ester en 
justice,…) 
 Obéit aux mêmes règles de droit que l’indivision involontaire, 
hormis le « nul ne peut rester indivis » pendant la durée de la 
convention (5 ou 10 ans) 
 A une transparence fiscale : 
 Les revenus perçus par l’indivision sont déclarables en 
fonction des millièmes de chaque indivisaire, que ces 
revenus soient distribués ou pas. 
 Les plus-values nettes peuvent être imposables à la 
clôture de l’indivision. 
 La participation à une indivision volontaire est transmissible 
par héritage, comme dans une indivision involontaire. L’« 
héritier » a les mêmes droits et les mêmes devoirs. 
 La fin de l’indivision se fait par une cession de tous les actifs 
et une répartition du « cash » entre les indivisaires en 
fonction des millièmes de chacun. Les actifs peuvent être 
acquis, à titre personnel, par tout ou partie des indivisaires.
Quelques exemples de 
réussites dans la durée 
• SPECTACULAIRES Sarl, créée en 1987 
Capital : 170,5K€ CA : + 3.000K€ 17 emplois 
Conception et réalisation d’évènements 
www.spectaculaires.fr 
• Habitat Sain Sarl, créée en 1997 
Capital : 7,6K€ CA 2008 : 368K€ 2 emplois 
Fournisseur de matériaux naturels (Construction 
éco) 
www.habitatsain.fr 
• Modulobox Sarl, créée en 2001 
Capital : 168K€ CA 2008 : 319K€ 2 emplois 
Archivage, Stockage, Garde-meubles modulaire, 
7/7-24/24 
www.modulobox.fr

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Networking Morbihan - Inter réseaux 14/05/2014
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Networking Morbihan 09/04/2013
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Networking Morbihan - Coworking - 11/09/2012
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Networking Morbihan - Référencement - 11/10/2011
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Présentation des Cigales

  • 1. Réunion Présentation Université Bretagne Sud Amphi I - Bâtiment Sciences LORIENT Le mardi 14 juin 2011
  • 2. La réunion de ce soir :  Se situe dans un moment de crises aigües dans le domaine des énergies : énergie nucléaire avec le drame du Japon, énergie pétrolière avec la Lybie, crises qui invitent tous les citoyens à réfléchir, à remettre en cause leurs habitudes et à se mobiliser ;  Tentera de montrer comment chaque citoyen peut agir de manière concrète par l’« investissement solidaire », avec un exemple : Les Cigales
  • 3. Les Cigales ou une volonté d’« Entreprendre autrement» • Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? • Une « Cigales » qu’est-ce que c’est ? • A quoi ça sert ? • Comment ça marche ?
  • 4. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? • Les crises, dont nous ne sommes pas encore vraiment sortis :  Crise financière et bancaire,  Crise économique,  Crise écologique et énergétique • mais surtout la mondialisation, nous fait percevoir l’économie comme :  Très complexe  Très « lointaine » : où sont les vrais centres de décision ?  Très « anonyme », parce que trop « intermédiée »  Trop axée sur la spéculation
  • 5. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? Face à la défiance grandissante de nos concitoyens envers cette «économie », le réseau des clubs « Cigales » propose d’autres valeurs :  Au lieu d’être anonyme, il cherche à identifier : Les cigaliers et le porteur de projet, puis l’entrepreneur, tout le monde se connaît;  Au lieu d’être lointain, il veut rapprocher : C’est une épargne de proximité qui est investie localement;  Face à la spéculation échevelée, il propose une alternative :  Privilégier l’équilibre économique et le bénéfice plutôt que la plus-value,  Préférer la pérennité plutôt que le court terme.
  • 6. Une « Cigales », qu’est-ce que c’est ? • C’est un acronyme • Club d’Investisseurs pour une Gestion Alternative et Locale de l’Epargne Solidaire :  Un groupe de 5 à 20 personnes physiques,  Qui se lient pour 5 ans, renouvelable 1 fois  Pacte de solidarité fort : l’indivision volontaire
  • 7. Un club « Cigales », à quoi ça sert ? • Á créer un premier « lien de confiance » avec un projet et son créateur, • Á investir en « Fonds propres » (Capital et CCA) dans une entreprise qui a un statut de société (Sarl, Sas, Scop, Scic), • Á faciliter l’accès à des financements complémentaires et aux prêts bancaires, • Á accompagner le créateur dans la durée.
  • 8. Un club « Cigales », comment ça marche ? Période « active » * :  Les « cigaliers » apportent régulièrement une partie de leur épargne,  Les « Cigales » investissent dans une entreprise et pour cela :  Ils rencontrent des Porteurs de projet,  Ils dialoguent avec eux et étudient le dossier de projet,  Ils évaluent leur personnalité, leur volonté, leur capacité à entreprendre,  Les « Cigales » choisissent par un vote,  Les « cigaliers » accompagnent les créateurs :  Parrainage,  Formation,  Réseau d’expériences. * 5 1ères années, éventuellement renouvelable 1 fois
  • 9. Un club « Cigales », comment ça marche ? (suite)  Une « Cigales » :  un gérant, responsable des engagements du club vis-à-vis des tiers,  un secrétaire, responsable des convocations et des PV,  un trésorier, responsable de la tenue des comptes.  Une « Cigales » :  Des millièmes, pas des parts,  Libre cession entre cigaliers (sauf privilège fiscal),  Gestion démocratique : « Une personne = Une voix »  Les décisions sont prises par l’AG du club à la majorité.  Sauf pour l’entrée dans le club après la création : règle de l’unanimité.  Le montant d’un investissement : 3 à 5.000 euros.
  • 10. Un club « Cigales », comment ça marche ? (suite)  Quels sont les critères de choix des clubs ? :  La Charte des Cigales  Le Développement Durable  Les clubs sont autonomes et libres de leurs décisions.  En Bretagne, L’ACB :  a ouvert la possibilité de clubs « dédiés » prioritairement à un projet  a défini six «pôles d’intérêt» sur lesquels de nouveaux clubs sont invités à se mobiliser : • Les Energies renouvelables, • La Revitalisation rurale, • La Politique de la ville, • Les Commerces et activités bio et équitable, • Les « Jeunes » (Mon premier emploi : créer mon entreprise), • Les Services à la personne
  • 11. Un club « Cigales », comment ça marche ? (suite) Période de « Gestion » *  L’AG nomme un gérant chargé de la gestion et de la liquidation du club  La Cigales cesse d’épargner et d’investir  Les cigaliers peuvent poursuivre l’accompagnement  Le gérant prépare la sortie et la cession** des participations, en privilégiant :  La pérennité de l’entreprise,  Le respect de la convention passée avec le créateur.  Le gérant assure la répartition des liquidités aux cigaliers, en fonction des millièmes de chacun * Peut durer jusqu’à 5 ans (voire plus) ** ou la répartition des titres
  • 12. Un club « Cigales », comment ça marche ? (suite) Les clubs « dédiés » : quelles particularités ?  Ils se créent d’abord pour soutenir un projet précis,  Les cigaliers peuvent apporter en une fois l’essentiel de ce qu’ils auraient apportés en 5 ans. Mais :  Ils font partie intégrante du réseau des CIGALES :  Respect de la Charte et de ses valeurs  Cotisation annuelle  Ce ne sont pas des outils financiers comme les autres :  Rupture de l’anonymat  Gestion démocratique  La performance financière n’est pas prioritaire  L’ouverture à d’autres projets n’est pas exclue mais clairement envisagée
  • 13. Quelques exemples d’investissements • NBNS Sarl (35) 2006 Cap : 10K€ Invest: 1,7K€ Bureau Etudes, Ingénierie pour Collectivités, Gestion terrains Gens du voyage • Site à Watts Sarl (35) 2007 Cap : 258K€ Invest : 65K€ Développement parc éolien participatif (Assoc. EPV) • P@sserelle Br. Sarl (35) 2008 Cap : 14K€ Invest : 5K€ dt 3,5 CCA Réception d’appels téléphoniques et Gestion d’Agendas pour Professions libérales. 5 emplois dont 4 contrats d’insertion • Citéol Méné SAS (22) 2008 Cap : 37K€ Invest : 11,1K€ Développement parc éolien • Doujan Scop (29) 2008 Cap : 2,5K€ Invest : 3,5K€(T.Par) Fabrication & Commercialisation de couches lavables • AGSEL Assoc. (29) 2008 F.P.A: 10,1K€ Invest : 0,8K€ App Gestion des espaces naturels et littoraux • PYC Sarl (29) 2009 Cap : 7K€ Invest : 10,5K€ dt 9 CCA Boulangerie bio et dernière boulangerie à Laz • Lok’All Kafé Scop (29) 2009 Cap : 15K€ Invest : 3K€ Café citoyen et animation socio-culturelle
  • 14. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ?  Le club « Cigales » n’est pas motivé par l’appât du gain financier :  La consommation à laquelle renonce momentanément le cigalier n’est pas un don,  Le cigalier met à disposition un capital, qu’il espère récupérer en fin de vie du club, mais sans en retirer un intérêt financier.  Mais le club « Cigales » est soucieux de réelle efficacité économique :  Il recherche la pérennité des entreprises créées,  Il est attentif à la création d’emplois,  Il privilégie l’économie de demain : le Développement Durable .
  • 15. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? Un club « Cigales » veut développer du « lien social » :  Accepter de se former et d’entrer un peu dans la compréhension de la complexité de la réalité économique,  Soutenir l’idée que l’entreprise est un « sujet » de la vie sociale plutôt qu’un « objet » de spéculation,  Apporter un soutien effectif, non seulement affectif et moral, mais concret par la formation complémentaire et la mise en réseau,  Aider ceux qui veulent « s’aider » en prenant un vrai risque,  Ne pas déléguer la fonction d’ « actionnaire », mais pratiquer une solidarité collective, active et directe.
  • 16. Pourquoi peut-on dire que nous sommes dans l’« autrement » ? Le club « Cigales » est un investisseur citoyen :  C’est le seul organisme de « Finances solidaires » qui investit sa propre épargne et pas l’argent des autres ou de l’Etat.  De même que dans les Scop les salariés ont cherché à se réapproprier la fonction de Direction, dans les Cigales, des citoyens cherchent à se réapproprier la « vraie » fonction d’actionnaire.  Il montre qu’on peut traduire ses choix par des actes positifs et porteurs d’avenir plutôt que par de simples paroles et de seules « indignations ». Retenons trois chiffres :  le patrimoine financier des Français : 3.500 milliards d’euros  la totalité de la « Finance Solidaire » : 2,4 milliards d’euros  la totalité des « Investisseurs solidaires » : 0,2 milliard d’euros Cette répartition c’est notre choix, changeons-la !!
  • 17. Si vous voulez en savoir plus sur les Cigales L’Association des Cigales de Bretagne  En 2010 : 22 clubs, en 2011 : 32, en 2012 : 45 ?  Où :  En 22 : Collinée, Lanvollon-Plouha, Hénon  En 29 : Brest, Daoulas, Morlaix, Berrien  En 35 : Acigné, Bains s/Oust, Redon, Rennes, St Just  En 56 : Concoret
  • 18. Si vous voulez en savoir plus sur les Cigales L’Association des Cigales de Bretagne  Un N° de téléphone : 02 23 21 36 16  Un site Internet : www.cigales-bretagne.org  Une adresse mail : contact@cigales-bretagne.org  Une adresse postale : Maison de Quartier de la Bellangerais 5 rue du Morbihan 35700 Rennes  Des délégations départementales (Coordonnées sur le site)
  • 19. Les Cigales ou une volonté d’« Entreprendre autrement» FIN DE LA PRÉSENTATION
  • 20. Les Cigales ou une volonté d’« Entreprendre autrement» DIAPOSITIVES COMPLÉMENTAIRES
  • 21. Une « Cigales », qu’est-ce que c’est ? L’indivision volontaire :  N’est pas une personne morale, mais une « entité juridique » qui a les mêmes caractéristiques (Nom, adresse, représentation par son gérant, capacité à ester en justice,…)  Obéit aux mêmes règles de droit que l’indivision involontaire, hormis le « nul ne peut rester indivis » pendant la durée de la convention (5 ou 10 ans)  A une transparence fiscale :  Les revenus perçus par l’indivision sont déclarables en fonction des millièmes de chaque indivisaire, que ces revenus soient distribués ou pas.  Les plus-values nettes peuvent être imposables à la clôture de l’indivision.  La participation à une indivision volontaire est transmissible par héritage, comme dans une indivision involontaire. L’« héritier » a les mêmes droits et les mêmes devoirs.  La fin de l’indivision se fait par une cession de tous les actifs et une répartition du « cash » entre les indivisaires en fonction des millièmes de chacun. Les actifs peuvent être acquis, à titre personnel, par tout ou partie des indivisaires.
  • 22. Quelques exemples de réussites dans la durée • SPECTACULAIRES Sarl, créée en 1987 Capital : 170,5K€ CA : + 3.000K€ 17 emplois Conception et réalisation d’évènements www.spectaculaires.fr • Habitat Sain Sarl, créée en 1997 Capital : 7,6K€ CA 2008 : 368K€ 2 emplois Fournisseur de matériaux naturels (Construction éco) www.habitatsain.fr • Modulobox Sarl, créée en 2001 Capital : 168K€ CA 2008 : 319K€ 2 emplois Archivage, Stockage, Garde-meubles modulaire, 7/7-24/24 www.modulobox.fr

Editor's Notes

  1. CCA :Compte Courant d’Associé
  2. L’épargne dépend des Cigales, ça peut varier de 15 à 100 euros par mois. L’ACB recommande que dans une même Cigales l’écart n’excède pas 1 à 4.
  3. Energies renouvelables :Projet éoliens : EPV (Eoliennes en Pays de Vilaine) Communauté de communes du Méné (Collinée, Côtes d’Armor) Projet de ferme solaire (Sulfiac, Morbihan) Revitalisation rurale :Boulangerie à St Aubin du Pavail (35) Politique de la ville :NBNS Conseil aux collectivités locales pour l’aménagement et la gestion des terrains pour les Gens du Voyage Comm.Bio et Equitable :Podo Artisanat (Produits du Mali) Services :Passerelle Bretagne 5 emplois en insertion créés (Réception d’appels et gestion d’agendas, docteurs, infirmières, avocats, etc..)
  4. Pour entrer dans la complexité il faut accepter de se former. La simplification abusive conduit à des pratiques inefficaces. Le club Cigales prend un « vrai risque » car il ne demande aucune caution et il n’a aucune couverture d’assurance. Si l’entreprise ne marche pas, il perd son apport. La solidarité « par délégation » ça existe, et c’est déjà bien, mais la solidarité directe c’est mieux