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CULTURA CORPORATIVA Y BRANDING EMPLOYER
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CULTURA CORPORATIVA Y BRANDING EMPLOYER

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    • 1. CULTURA CORPORATIVA Y EMPLOYER BRANDING
    • 2. La cultura corporativa y el employer branding son dos conceptos que van de la mano. CULTURA CORPORATIVA - los valores de la empresa - las creencias - la forma de pensar - el estilo de comunicación EMPLOYER BRANDING Employer Branding = Gestión de la marca como empleado.
    • 3. Gracias a la cultura corporativa y a la marca del empleado las empresas se diferencian del resto. SE POSICIONAN EN EL MERCADO
    • 4. EJEMPLO SOBRE RELACIÓN ENTRE CULTURA CORPORATIVA Y BRANDING EMPLOYER
    • 5.  ZARA La cultura corporativa está enfocada a la satisfacción de nuestros clientes. Zara tiene una cultura corporativa basada en: la satisfacción del cliente, Código de conducta basado criterios de respeto, dignidad, teniendo en cuenta la diferente sensibilidad cultural. por ello en su código de conducta los empleados deben actuar con los clientes de forma que estos se sientan cómodos teniendo en cuenta las variables cultura, edad, etc...
    • 6.  EL CORTE INGLÉS Vemos que tanto la cultura corporativa como el código de conducta: gira entorno al cliente y la confianza del mismo. A la hora de actuar frente al consumidor vemos una conducta personalizada y un servicio continuo.
    • 7. ORIGEN: BRANDING EMPLOYER
    • 8. - Hasta el año 2004 el concepto de Employer Branding era bastante desconocido y poco aplicado. - Entre 2004 y 2008 es donde podríamos situar el auge de la materia, ya que la demanda de profesionales superaba claramente la oferta. - Tras la llegada de la crisis, la imagen de marca como empleador entró en una nueva etapa.
    • 9. ACTUALIDAD: BRANDING EMPLOYER
    • 10. La crisis que actualmente vivimos en nuestro país también tiene sus efectos en este ámbito del sector, ya que un 70% de las empresas considera que la crisis ha afectado a sus iniciativas de Employer Branding.
    • 11. ORIGEN Y ACTUALIDAD: CULTURA CORPORATIVA
    • 12. - Hace 20 años se concebía el concepto de empresa como una serie de medios racionales para coordinar y controlar un grupo de personas. - En años recientes los teóricos organizacionales han comenzado a reconocer la importancia que tiene la cultura en la vida de los miembros de una organización.

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