Liderando el Cambio para la Innovación Sostenible
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Liderando el Cambio para la Innovación Sostenible

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Una profunda reflexión de nuestro trabajo diario afanados por las metas materiales y de corto plazo y sin tomar en cuenta nuestro legado en la innovación, sostenibilidad y liderazgo.

Una profunda reflexión de nuestro trabajo diario afanados por las metas materiales y de corto plazo y sin tomar en cuenta nuestro legado en la innovación, sostenibilidad y liderazgo.

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Liderando el Cambio para la Innovación Sostenible Document Transcript

  • 1. Liderando el cambio para la innovación sostenible Publicado en Inglés , Análisis Gerencial Traducido por Google Traductor – Articulo original en ingle escrito por el Dr. AdizesCada palabra de este título es muy popular hoy en día. Se ha convertido enuna moda en los retiros de gestión para discutir los conceptos de liderazgo, lasostenibilidad, el cambio y la innovación.Pero es esto lo que realmente es importante? Vamos a discutirlo.En una empresa que produce productos de higiene bucal, un graduado de laescuela de negocios joven es contratado. Ansioso por demostrar su valía, élviene con una recomendación para la gestión sobre la manera de aumentar larentabilidad. Su recomendación es para agrandar el agujero en el tubo depasta de dientes, de modo que con la contracción del mismo, los consumidorestendrán más pasta de dientes del tubo. Se espera que aumentara el consumode pasta de dientes en un 100 por ciento. Y desde que hizo un agujero másgrande en el tubo del aumento marginal de los costos es casi nada, el aumentode los ingresos que corresponden a un aumento de casi 100 por ciento de lasganancias.¡Qué gran idea. Lo que es un genio. El chico recibe una promoción, y unaprima. Ahora, ¿es realmente una innovación? Creo que sí. ¿Es sostenible?¿Por qué no? Produce beneficios, y la mayoría de los consumidoresprobablemente no se dan cuenta de que su pasta de dientes se agota másrápido que de costumbre. Incluso si se dan cuenta, es probable que se culpenpor apretar el tubo demasiado. ¿La innovación del joven califica como el
  • 2. liderazgo? Probablemente será considerado como tal. El chico se destacó enla multitud y se produjo el cambio rentable en la empresa.Yo les pregunto:. Fue sostenible. Fue el liderazgo. Fue la innovación. Surentabilidad. ¿Es esto lo que debemos hacer como gerentes, como los líderesde negocios?Ahora, tomemos otro ejemplo. Hay un centro de salud de California quepromueve una dieta vegana. (Esto, al igual que la anécdota anterior, es unahistoria real.) En este centro de salud, los médicos tratan de cambiar nuestrohábito de comer productos de origen animal, aceite, sal, azúcar y alimentosprocesados - y comer, en cambio, lo que nuestros antepasados en la Edad dePiedra comían: verduras, frutas y frutos secos. Esto se consideraría unainnovación?No lo creo. No para que nos lleva de hace 2.000 años. ¿Es sostenible?Probablemente no. Uno de los objetivos de esta dieta vegetariana es parabajar de peso. Pero el 97 por ciento de las personas que tratan de perderpeso no lo hacen.Tampoco el centro hace un gran beneficio. ¿Cuántas personas crees que va apagar una gran cantidad de dinero para ir allí y comer verduras y frutasdurante todo el día? No hay dinero en este negocio. Si así fuera, cientos deestos centros se abren por todas partes, como hongos después de lalluvia. Pero mira con qué rapidez, se expande, una cadena de tiendas quevenden pastelitos, o una cadena de venta de alimentos fritos. Que es la formade hacer dinero: Usted vende lo que la gente quiere comprar. Entonces ainnovar algo que el mercado aprueba.
  • 3. ¿Es así??La compañía de pasta de dientes está haciendo más dinero, está bien, perotambién es el desperdicio de recursos. ¿Eso es bueno para la sociedad? Elcentro de vegetariano, hay la obtención de beneficios muy marginales, mientrasque luchan por sanar a la gente de la obesidad y las enfermedades que loacompañan - como la diabetes, ataques cardíacos, accidentescardiovasculares, el lupus y otras inflamaciones: ¿Es bueno para la sociedad, apesar de que no es haciendo un buen dinero? Ganar dinero no debe ser lameta. La innovación no debe ser la meta. La sostenibilidad no debe ser lameta. Incluso el liderazgo no debe ser la meta.Son todos los medios para lograr el objetivo real. ¿Y qué es?Los sociólogos nos dicen que el propósito de los seres humanos y lasorganizaciones es la supervivencia. Pero mira cómo comemos. Mira cómotratamos a nuestro aire, agua y tierra. Mira el índice de criminalidad. Miracuántos niños asesinar a sus padres - algo inaudito en la sociedad primitiva. ¿Yqué acerca de los dispositivos nucleares que hemos desarrollado, que puededestruir la sociedad y el mundo como lo conocemos? ¿Entonces estamoshaciendo lo necesario para sobrevivir, o estamos poco a poco avanzando haciala destrucción de la civilización tal como la conocemos?El objetivo de la supervivencia es un "deber objetivo", pero no parece ser lameta que aspiramos en nuestra conducta como sociedad. La profesión médicadice que el objetivo del organismo humano es reproducirse a sí mismo, somosmáquinas de reproducción. Aceptar. Eso me suena a otra forma de decir "lasupervivencia de las especies" - una meta que es ligeramente más ancha que lasociología nos ofrece una. Pero, ¿estamos haciendo lo necesario para
  • 4. prolongar la vida de nuestra especie? Estamos dejando un mundo mejor que elmundo que nuestros padres nos dieron?La tecnología inteligente, sí. Definitivamente tenemos mejor salud quenuestros antepasados. La medicina ha avanzado más allá de lo que nuestrosabuelos ni siquiera podían soñar. Pero es que un mundo mejor? Le sugieroque no lo es.En general, estamos destruyendo el mundo en que vivimos: la contaminacióndel aire, el agua y la tierra. Nuestros hijos tendrán que ir a un zoológico paraver a los animales que vemos a nuestro alrededor hoy en día. Nuestros nietosno verán algunas de las flores, cuyo aroma se aprecian hoy en día, porque seestán extinguiendo en este momento - el momento, mientras hablamos. Ellosnunca verán algunas especies de peces y aves. Debido a la contaminación delaire, que nunca se siente impresionado por el magnífico espectáculo de unapuesta de sol claro.¿Qué estamos haciendo? Entonces, ¿cuál debe ser la meta? Tikun Olam.Que debe ser la meta. "Tikun Olam" es la explicación en hebreo antiguopara qué estamos aquí en este planeta.Y ¿qué significa? La traducción literal es: "reparar el mundo" - en otraspalabras, para dejar un mundo mejor cuando nos morimos de cómo loencontramos cuando nacimos. ¿Por qué "para reparar"? Debido a la entropía.Debido al cambio. El mundo está cambiando constantemente, pero no paramejor - a menos que tomemos la iniciativa y proactiva, hacer un cambio paramejor.
  • 5. Nuestro jardín se convertirá en una selva desordenado de las malas hierbas, amenos que sea un jardín. Nuestro coche se vendrá abajo si no semantiene. Nuestro matrimonio pierde su intimidad creativa si se ignoran susdemandas. Tenemos que trabajar el jardín. Reparar el coche. Invertir tiempoen nuestro matrimonio.El trabajo en nuestra comunidad. Trabajo para nuestro país. Ayudar a curarla tierra. Sí, "Tikun Olam" significa "curar al mundo," para salir de él un lugarmejor que el lugar que hemos heredado.Innovación, sostenibilidad, liderazgo, sí - pero deben ser vistos a través delprisma de lo siguiente: ¿nuestra innovación para sanar el mundo, o para dañarel mundo?Todas nuestras acciones deben tener un criterio espiritual.Las ganancias no deben ser la meta. Que debe ser la restricción: Porsupuesto que no queremos ir a la quiebra, pero el objetivo debe ser hacer unmundo mejor. El beneficio debe ser mayor que el coste - y estoy hablando delos costos no sólo para la empresa sino también para el mundo, a la sociedad, anuestros hijos. Leí en alguna parte que no es cierto que estamos pasando enel mundo para nuestros hijos.De hecho, nos está pidiendo prestado al mundo de nuestros hijos. Lesestamos dejando con un déficit que no pueda pagar, dejando a un mundosucio, desordenado que se tiene que limpiar para poder sobrevivir.Y todo viene de un solo concepto erróneo, equivocado de la ganancia comouna meta. Por lo tanto:
  • 6. La innovación, sí - pero para qué? La sostenibilidad, sí - pero para qué? Liderazgo, seguro -, pero ¿para qué? Fines de lucro, sí - pero a qué costo?No nos olvidemos, de para que, realmente estamos en este mundo. Noolvidemos que como hijos de Dios, estamos aquí para servir al amor y no odio -al servicio del bien del mundo - porque tenemos los días contados y nopodemos llevar nada con nosotros.Así que lo importante no es lo que damos, sino lo que dejamos atrásGracias.Atentamente,Dr. Ichak Kalderon Adize