Netwerk- en stakeholders analyseGeintegreerde Geboortezorg voor ROS adviseurs               Nanne	  Dodde         Almere, ...
Opereren in een politieke omgeving	           	         	  In	  het	  AMC	  is	  sinds	  kort	  een	  opleiding	  die	  jo...
1e lijns zorg: geintegreerde zorgChronic Care Model. Wagner ea (1999) - Model voor geintegreerde chronische zorg. Vrijhoef...
Expanded Chronic Care Model   The Expanded Chronic Care Model. Barr ea (2003)             Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  D...
Ontwikkeling van netwerken  Psychologie	                               Sociologie	                  Technologie	   Economi...
Netwerken zijn er overal ……je moet er alleen oog voor hebben           Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Clusters in sociale netwerkenChristakis and Fowler. The Spread of Obesity in a Large Social Network over 32 Years (2007)  ...
Clustering door selectie                                               Birds of a feather                                 ...
Clustering door beïnvloeding         Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Posities in het sociale netwerkhttp://www.ted.com/talks/nicholas_christakis_the_hidden_influence_of_social_networks.html  ...
De kracht van zwakke bandenMark Granovetter. The Strength of Weak Ties: A Network Theory Revisited (1983)                 ...
Waarde in de verbinding tussen de delen      ‘No one knows everything,       everyone knows something,   all knowledge res...
Dimensies van sociale intelligentie                                (3ND model voor SNA / ONA)                             ...
Context en positie van stakeholders in ziekenhuis                                                                         ...
Strategische rollen van stakeholders in ziekenhuizen                    Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Huisarts verwijzigingen naar ziekenhuizen                  Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Ziekenhuis verwijzigingen – per indicatie                  Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Verwijzigingen en patient incidentie                   Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Online sociale netwerken in de zorg                  Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Netwerk visualisatie van zorg in de 1e lijn          Zorg voor de wijk conferentie van Lijn1 op 30 maart 2011	            ...
Formele versus informele organisatie The Hidden Power of Social Networks. Cross and Parker (2004)                  Copyrig...
Stakeholders GGZ instelling        Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Regionaal netwerk voor                Neurochirurgische zorgThesis Besturingsfilosofie Complexe Zorg Netwerken. R. van Sch...
Regionaal netwerk geboortezorg
Definitie Stakeholders analyse	  Stakeholders of belanghebbenden:Personen of organisaties die invloed ondervinden vanof ze...
Stakeholders management                                 Identify                                  & focusReview           ...
Stakeholders analyse    Copyright	  ©	  2012	  Nanne	  Dodde	  
Stappenplan stakeholders analyse1. Definitie van purpose en context2. Identificatie van de stakeholders3. Onderzoek van de...
1. Definitie van purpose en context                                                                                       ...
2. Identificatie van de stakeholders        Ø Personen – organisaties        Ø Intern – extern        Ø Primair – secun...
3. Onderzoek van de stakeholdersØ Kenmerken: doelen, belangen, behoeften, uitdagingenØ Omstandigheden: krachten, kansen ...
4. Stakeholder mapping en analyse                HoogPOSITIEF                                    Keep                     ...
5. Kernpunten en prioriteitenØ A. Stakeholders – kenmerkenØ B. Stakeholders – krachtenveldØ C. Stakeholders – invloeden...
5.A. Stakeholders – kenmerken:                  extern en interne stakeholdersSTAKEHOLDER	   Doelen	   Belangen	         B...
5.B. Stakeholders – krachtenveld:                            omgeving en organisatieSTAKEHOLDER	   Omgeving	   Omgeving	  ...
5.C. Stakeholders – krachtenveld:                     specificatie van de invloeden Omgeving kracht	     STAKEHOLDER	     ...
Stakeholder mapping van              neurochirurgische zorgThesis Besturingsfilosofie Complexe Zorg Netwerken. R. van Scha...
Stakeholder mapping van regionale geboortezorg
Voor nadere informatie                Nanne Dodde                06 53468632                nanne@3nd.nl                 w...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13sept'12

1,110 views

Published on

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,110
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13sept'12

  1. 1. Netwerk- en stakeholders analyseGeintegreerde Geboortezorg voor ROS adviseurs Nanne  Dodde Almere, 13 september 2012
  2. 2. Opereren in een politieke omgeving      In  het  AMC  is  sinds  kort  een  opleiding  die  jonge  artsen  traint  in      het  bespelen  van  het  poli7eke  veld  om  zo  invloed  te  krijgen  en      aandacht  te  vragen  voor    specifieke  problemen  in  de  zorg.    De  opleiding  arts  maatschappij  en  gezondheid  richt  zich  op  beleidsvorming  en  poli6ek.  Aios  leren  hoe  ze  aandacht  moeten  krijgen  voor  een  onderwerp  dat  van  groot  belang  is  voor  de  volksgezondheid.  Aios  Ines  Rupp  volgde  de  opleiding  en  liep  een  week  stage  op  het  ministerie  van  VWS  waar  ze  werd  begeleid  door  een  hoge  ambtenaar.  “Een  heel  andere  wereld”,  zegt  Rupp.  “Ik  zag  dat  de  ambtenaren  constant  verbindingen  zoeken  tussen  de  betrokken  par7jen.  Dat  is  eigenlijk  waar  het  om  draait.  Interessant  om  mee  te  maken.”    Krachtenveldanalyse  De  vierjarige  aios-­‐opleiding  arts  maatschappij  en  gezondheid  bestaat  uit  theorie  en  prak6jk.  In  het  theore6sche  deel  leren  aios  hoe  ze  een  krachtenveldanalyse  moeten  uitvoeren;  ze  analyseren  poli7eke  actoren  en  hun  belangen  en  kijken  dan  hoe  ze  hun  eigen  ideeën  het  beste  kunnen  doorvoeren.  Het  prak6jkgedeelte  vindt  plaats  bij  de  werkgever  van  de  aios,  bijvoorbeeld  in  een  academisch  ziekenhuis  of  bij  de  GGD.   http://www.mednet.nl/nieuws/id6413-opereren-in-een-politieke-omgeving.html Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  3. 3. 1e lijns zorg: geintegreerde zorgChronic Care Model. Wagner ea (1999) - Model voor geintegreerde chronische zorg. Vrijhoef (2008) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  4. 4. Expanded Chronic Care Model The Expanded Chronic Care Model. Barr ea (2003) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  5. 5. Ontwikkeling van netwerken Psychologie   Sociologie   Technologie   Economie   Politiek   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  6. 6. Netwerken zijn er overal ……je moet er alleen oog voor hebben Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  7. 7. Clusters in sociale netwerkenChristakis and Fowler. The Spread of Obesity in a Large Social Network over 32 Years (2007) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  8. 8. Clustering door selectie Birds of a feather flock together Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  9. 9. Clustering door beïnvloeding Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  10. 10. Posities in het sociale netwerkhttp://www.ted.com/talks/nicholas_christakis_the_hidden_influence_of_social_networks.html Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  11. 11. De kracht van zwakke bandenMark Granovetter. The Strength of Weak Ties: A Network Theory Revisited (1983) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  12. 12. Waarde in de verbinding tussen de delen ‘No one knows everything, everyone knows something, all knowledge resides in networks’ Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  13. 13. Dimensies van sociale intelligentie (3ND model voor SNA / ONA) Vertrouwen   Energie  Wie  mo7veert  wie  ?   Inspira7e   Veiligheid   Ontwikkeling   Engagement   Ideeen  Wie  ondersteunt  wie  ?   Oplossing   Informa7e   Verbinding   Communica7e  Wie  praat  met  wie  ?   Toegang   Exper7se   Bewustzijn   Domein  Wie  kent  wie  ?   Bestaan   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  14. 14. Context en positie van stakeholders in ziekenhuis Individual   physicians  or   clinic  /   department   Clinic  depart-­‐ staff   ments   Clinics   belonging  to   the  hospital   chain.   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  15. 15. Strategische rollen van stakeholders in ziekenhuizen Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  16. 16. Huisarts verwijzigingen naar ziekenhuizen Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  17. 17. Ziekenhuis verwijzigingen – per indicatie Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  18. 18. Verwijzigingen en patient incidentie Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  19. 19. Online sociale netwerken in de zorg Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  20. 20. Netwerk visualisatie van zorg in de 1e lijn Zorg voor de wijk conferentie van Lijn1 op 30 maart 2011   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  21. 21. Formele versus informele organisatie The Hidden Power of Social Networks. Cross and Parker (2004) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  22. 22. Stakeholders GGZ instelling Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  23. 23. Regionaal netwerk voor Neurochirurgische zorgThesis Besturingsfilosofie Complexe Zorg Netwerken. R. van Schaik & W.C. Peul   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  24. 24. Regionaal netwerk geboortezorg
  25. 25. Definitie Stakeholders analyse  Stakeholders of belanghebbenden:Personen of organisaties die invloed ondervinden vanof zelf invloed kunnen uitoefenen op een plan of actie.Stakeholders analyse:Identificeren en onderzoeken van stakeholders(kernmerken, belangen, invloed) om rekening mee te houdenin de ontwikkeling en uitvoering van het plan of de actie. Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  26. 26. Stakeholders management Identify & focusReview Analyse && learn understand Engage Strategy & act & plan Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  27. 27. Stakeholders analyse Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  28. 28. Stappenplan stakeholders analyse1. Definitie van purpose en context2. Identificatie van de stakeholders3. Onderzoek van de stakeholders4. Stakeholder mapping en analyse5. Kernpunten en prioriteiten   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  29. 29. 1. Definitie van purpose en context Review & Position Audit Control StrategyMission & Corporate Strategic Option Strategy Evaluation &Objectives Appraisal Generation Implementation Choice Environmental Analysis Strategic   Choice   Strategic   Strategic   Analysis   Implemen-­‐   ta7on   Exploring corporate strategy. Johnson and Scholes (1988) Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  30. 30. 2. Identificatie van de stakeholders Ø Personen – organisaties Ø Intern – extern Ø Primair – secundair Ø Key stakeholders Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  31. 31. 3. Onderzoek van de stakeholdersØ Kenmerken: doelen, belangen, behoeften, uitdagingenØ Omstandigheden: krachten, kansen & bedreigingen, perspectievenØ Zelf: relatie, gemeenschappelijke belangen, conflictgebieden, perspectieven, invloed, verwachte reacties op jouw actieØ Anderen: relatie, gemeenschappelijke belangen, conflictgebieden, perspectieven, invloed, verwachte reacties op elkaar Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  32. 32. 4. Stakeholder mapping en analyse HoogPOSITIEF Keep Manage satisfied closelyNEUTRAAL Invloed Monitor, Keep minimaal informedNEGATIEF Laag Laag Hoog Belang Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  33. 33. 5. Kernpunten en prioriteitenØ A. Stakeholders – kenmerkenØ B. Stakeholders – krachtenveldØ C. Stakeholders – invloeden Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  34. 34. 5.A. Stakeholders – kenmerken: extern en interne stakeholdersSTAKEHOLDER Doelen Belangen Behoeftes Invloed Uitdagingen ……. STAKEHOLDER Doelen Belangen Behoeftes Invloed Uitdagingen ……. Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  35. 35. 5.B. Stakeholders – krachtenveld: omgeving en organisatieSTAKEHOLDER Omgeving Omgeving Omgeving Organisatie Organisatie Organisatie kracht 1 kracht 2 kracht n kracht 1 kracht 2 kracht n Ø  Welke omgevingsfactoren beinvloeden de diverse stakeholders ? Ø  Welke organisatie factoren beinvloeden de diverse stakeholders ? Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  36. 36. 5.C. Stakeholders – krachtenveld: specificatie van de invloeden Omgeving kracht STAKEHOLDER Invloed van de kracht op STAKEHOLDER en vv. Organisatie kracht STAKEHOLDER Invloed van de kracht op STAKEHOLDER en vv. Ø Mate van invloed: Laag HoogØ Aard van de invloed: POSITIEF NEUTRAAL NEGATIEF Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  37. 37. Stakeholder mapping van neurochirurgische zorgThesis Besturingsfilosofie Complexe Zorg Netwerken. R. van Schaik W.C. Peul   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  
  38. 38. Stakeholder mapping van regionale geboortezorg
  39. 39. Voor nadere informatie Nanne Dodde 06 53468632 nanne@3nd.nl www.3nd.nl   Copyright  ©  2012  Nanne  Dodde  

×