Andere tijden, ander leiderschap - Nanne Dodde 3ND - Gastcollege Beeckestijn 17jan'14

351 views
194 views

Published on

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
351
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Andere tijden, ander leiderschap - Nanne Dodde 3ND - Gastcollege Beeckestijn 17jan'14

  1. 1. Andere tijden, ander leiderschap Nanne Dodde Gastcollege – Beeckestijn Leusden – 17 januari 2014
  2. 2. De wereld verandert…. Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  3. 3. …. toenemende verbondenheid en complexiteit … Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  4. 4. … als netwerken in de natuur! Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  5. 5. Disruptive innovation: forces, technologies and revolution Clayton Christensen Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  6. 6. Perspectief op leiderschap http://www.ted.com/talks/nicholas_christakis_the_hidden_influence_of_social_networks.html Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  7. 7. Congruentie: harde en zachte as Visie & Missie Strategie Kritieke taken Competenties Cultuur Structuur, systemen, processen Performance (€) & Innovatie Winning through Innovation. Michael Tushman & Charles O’Reilly (1997) Copyright  ©  2014  Ruud  Roemer  &  Nanne  Dodde  
  8. 8. Visie en verbinding Kwaliteit van sturing Purpose gedreven gemeenschappen Generatief -gedeeld perspectief -productieve diversiteit zonder grenzen Proactief Reactief Passie -vertrouwen,veel energie Gefragmenteerde groepen -inconsistente perspectieven -ambtelijke mentaliteit -politiek,weinig energie Passief Vertrouwen Conflict Bestand Respect “Unity Consciousness” Copyright  ©  2014  Ruud  Roemer  &  Nanne  Dodde   Kwaliteit van interacties
  9. 9. “Connect on similarity, profit van diversity” overeenkomsten wij Vitale ruimte verschillen Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde   ik
  10. 10. Embracing Connectiveness Leading Through Connections. IBM 2012 Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  11. 11. Wat zien we als we naar buiten kijken? Copyright  ©  2014  Ruud  Roemer  &  Nanne  Dodde  
  12. 12. Kunnen we nog wel anders zien? Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  13. 13. Omgaan met paradoxen: “en-en” Overbruggen van schijnbare polariteiten (8) Robert Quinn Verenigen van dilemma’s (7) Fons Trompenaars Copyright  ©  2014  Ruud  Roemer  &  Nanne  Dodde  
  14. 14. Two structures, one organization “Traditional organizations do a great job of handling the operational needs, but they are too rigid to adjust to the quick shifts in today’s marketplace. The most agile, innovative companies add a second operating system, built on a fluid, network like structure, to continually formulate and implement strategy”. Accelerate! Kotter. HBR 2012 Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  15. 15. Dimensies van sociale intelligentie (3ND model voor SNA / ONA) Wie  mo6veert  wie  ?   Wie  ondersteunt  wie  ?   Wie  praat  met  wie  ?   Wie  kent  wie  ?   Inspira6e   Vertrouwen   Energie   Veiligheid   Engagement   Ontwikkeling   Ideeen   Oplossing   Verbinding   Informa6e   Communica6e   Toegang   Bewustzijn   Exper6se   Domein   Bestaan   Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  16. 16. Zelfreflectie Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  
  17. 17. Vrouwen in het voordeel? Few Executive Are Self-Aware, But Women Have the Edge. HBR blog (2013) gebaseerd op Hay Group 2011-2012 Copyright  ©  2014  Ruud  Roemer  &  Nanne  Dodde  
  18. 18. Voor nadere informatie Nanne Dodde 06 53468632 nanne@3nd.nl www.3nd.nl   Copyright  ©  2014  Nanne  Dodde  

×