Presentación de Nanfor

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Presentación de Nanfor

  1. 1. Propuesta de valor para partners de Nanfor Javier D. Lozano. CEO Nanfor Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 1
  2. 2. Indice:Servicios de Nanfor: plataformas, contenidos, catálogo de curos,capacitación online, integración con matriz de competencias,conectores y desarrollos a medidaReferenciasPremios y acreditacionesPortal de FormacionConectoresCaso contenidos de BBVA e-Learning: gestión financiera, creatividad yde negocio Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 2
  3. 3. Portales de aprendizaje 2.0 Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 3
  4. 4. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 4
  5. 5. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 5
  6. 6. Catálogo de cursos e-Learning Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 6
  7. 7. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 7
  8. 8. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 8
  9. 9. Experiencia con más de 280.000 alumnos formados y con variasplataformas LMS: - Lotus learningSpace x.0 en 2.001 - IBM LMS en 2.005 - Saba - Web Ex - A+ - Virtual Classroom - Dokeos - Sakai - IBM Collaborative Learning - Comunicación asíncrona: Solución blended desoftware libre - Comunicación síncrona: Adobe Connect Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 9
  10. 10. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 10
  11. 11. Premio APEL sector e-learning por su aportación al sectorde la teleformación entrega el premio el presidente de APeL, Febrero 2.008 Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 11
  12. 12. Premio Ministerio de Industria por nuestras soluciones e-learning innovadoras entrega el premio Ministro Joan Clos Marzo 2.007 Premio en Conferencia y Congreso internacional Expolearning 2.011 en Madrid por las soluciones innovadoras en e-Learning , Marzo 2.011, otros… Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 12
  13. 13. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 13
  14. 14. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 14
  15. 15. Entidades financieras, seguros, TIC y comunicaciones: Indra Everis Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 15
  16. 16. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 16
  17. 17. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 17
  18. 18. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 18
  19. 19. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 19
  20. 20. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 20
  21. 21. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 21
  22. 22. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 22
  23. 23. http://213.192.228.30/giss http://213.192.228.30/bcnhttp://213.192.228.30/netoplushttp://213.192.228.30/datavideo/ / Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 23
  24. 24. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 24
  25. 25. Plataforma LMS de la entidadPlataformaLMS Nanfor Ibérica Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 25
  26. 26. Algunas plataformas LMS conectadas con el LMS de Nanfor Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 26
  27. 27. Ejemplo plataforma conectada, lo que ven los alumnos: Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 27
  28. 28. Cursos e-Learning en Plataforma de NI: Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 28
  29. 29. Presencia internacional Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 29
  30. 30. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 30
  31. 31. Nombrados recientemente partners de: Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 31
  32. 32. Además, estamos presentes en: Colombia con Nanfor Colombia Argentina con Nanfor Cono SurRumanía con Global Commercium Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 32
  33. 33. Escuela de finanzas deNanfor Ibérica con BBVA consultoría Argumentario de venta Formación E-Learning Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 33
  34. 34. Las necesidades formativas de las organizaciones en aspectos financieros y de riesgos aumentan día a día Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 34
  35. 35. Evolución de la formación con contenidos e-Learning Ofimática e idiomas Habilidades transversales, cursos de normativa: PRL, LOPD Cursos a medida de la entidad Habilidades financieras, control de riesgos, concienciación del ahorro Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 35
  36. 36. Los cuadros intermedios y los profesionales:Manifiestan sus necesidades en el campo de los riesgos financieros y en la organización Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 36
  37. 37. Habilidades financieras transversales Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 37
  38. 38. A quien afecta Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 38
  39. 39. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 39
  40. 40. Los servicios de NI con BBVA consultoría Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 40
  41. 41. Formación eLearning 1.- Nuestro modelo de Distribución se basa en la calidad de los contenidos que proporcionamos al Mercado. El modelo establece que el Distribuidor identifica los contenidos que pueden ser comercializables a los clientes. De esta manera, los contenidos eLearning de BBVA Consultoría forman parte del catálogo general de cursos del Distribuidor. El modelo flexibiliza el proceso de adquisición de los contenidos por parte del Distribuidor, la elección del formato (marca blanca vs marca BBVA) y su posterior incorporación a una oferta global al cliente final.Oferta global del Distribuidor Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary
  42. 42. Propuesta Contenido oficial BBVA consultoríaglobal Soporte Oferta integral Formación presencial Servicios adicionales Desarrollos a medida Plataforma Redes sociales adaptadas Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 42
  43. 43. DESCRIPCIÓN DEL CATÁLOGOCURSOS Finanzas y Riesgos 42 cursos Negocio y Cliente 39 cursosHabilidades y Management 36 cursosRRHH y otros conocimientos 6 cursos ESPECIALIDADES Itinerarios 123 cursos Diplomados 20 cursos Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 43
  44. 44. MODELO DE FORMACIÓNUna herramienta estratégica que fomenta el talento, el aprendizaje individual y organizacional a través de la gestión del conocimiento • Impulsar la actividad • Áreas de Negocio global de formación • Directivos • Innovar en • Resto de metodologías y Stakeholders formatos Apalancado Punto de en la Encuentro Tecnología Factoría del Icono conocimiento • Diseñar la • Cultura y estilo formación BBVA transversal del • Atracción de Grupo Talento • Intercambiar las • Generación de mejores prácticas NegocioLos contenidos de estos cursos, han sido desarrollados por expertos financieros del BBVA. Este tipo de contenidos, son una referencia en el Ibérica Confidential.and Proprietary Nanfor mercado 44
  45. 45. DESCRIPCIÓN DEL CATÁLOGOTipos de Cursos y Acciones Formativas Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 45
  46. 46. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 46
  47. 47. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 47
  48. 48. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 48
  49. 49. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 49
  50. 50. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 50
  51. 51. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 51
  52. 52. Inversiones Riesgo bancario Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 52
  53. 53. Orientación al cliente Orientación a resultados Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 53
  54. 54. Planificación y Liderazgo Pensamiento creativo Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 54
  55. 55. Ejemplo de curso de BBVA e-learning: Mejora en la gestión del cambio en las organizaciones Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 55
  56. 56. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 56
  57. 57. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 57
  58. 58. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 58
  59. 59. Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 59
  60. 60. Diplomados Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 60
  61. 61. Por inter familias - Diplomados Diplomado en Diplomado Otros Temática Número Diplomado Habilidades en Posibles cursos en Ventas Profesionales Finanzas DiplomadosFinanzas y 44 7 NA 14 Diplomado enriesgos Habilidades DirectivasManagement 38 5 14 8y habilidades Diplomado enNegocio 34 14 10 3 EjecutivoCliente EficazTecnología 4 NA NA NAOtros 6 1 Módulo 1 Módulo 1 Módulo Integrador Integrador Integrador Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 61
  62. 62. Procesos de venta Proceso básico de asesoría financieraDiplomado en Proceso de administración del clienteVentas Organización Habilidades Módulo integrador Módulo trabajo en equipo Módulo comunicación y colaboración Administración de recursosDiplomado«Habilidades Pensamiento creativo y solución de problemasprofesionales» Orientación de resultados Orientación al cliente Autogestión del desarrollo personal continuo Módulo integrador Módulo de diagnóstico financiero Módulo de gestión de riesgos Módulo de organizaciónDiplomado en Finanzas Módulo de habilidades Módulo de inversiones Módulo integrador Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 62
  63. 63. Por inter familias - Diplomados Módulo 2. Proceso Módulo 3. Proceso de Módulo 4. Organización Módulo 5. Módulo Módulo 1. básico de asesoría administración de cliente Habilidades Integrador Proceso de financiera y ventas tributariaProceso Valor del dinero en el Ciclo de vida de un cliente Creatividad como Calidad en el Cursobásico de tiempo. Presente y característica de la servicio al cliente integradorventas futuro personalidad para obtener el diplomaEl asesor Valor del dinero en el Multiproductos conceptos Herramientas de planeación Gestión definanciero tiempo. Anualidades básicos estratégica equipos basada en relacionesCiclo de Tasas de interés y El servicio al cliente y sus Planeación estratégica Negociaciónventas sus determinantes características como herramienta para influir en los demás Ahorro Cómo entender las expectativas Administración de los Toma de de los clientes proyectos decisiones y su ámbito de responsabilidad Cuestiones básicas Estrategias para mejorar la de inversiones satisfacción del cliente Contabilidad Conociendo la mente del cliente Financiera Instrumentos Cómo manejar conflictos con el financieros cliente avanzados Cómo desarrollar una base de datos de clientes Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 63
  64. 64. Por inter familias - DiplomadosMódulo Módulo 2. Módulo 3. Modulo 4. Módulo 5. Módulo 6. Módulo 7. 1. Comunicación Administració Pensamiento Orientación a Orientación al Autogestión delTrabajo y colaboración n de recursos creativo y resultados cliente desarrollo en solución de personal yequipo problemas continuoLa visión Comunicación Administración La creatividad e La orientación a Servicio al La negociación Cursoy el oral del tiempo innovación resultados basada cliente como integradordesemp dentro de las en objetivos herramienta para paraeño de organizaciones influir en los obtener eltrabajo demás diplomaenequipoGuía Cómo manejar Aprovechar el Guía para Planeación Como entender La gestión ypara los confictos tiempo y las innovar más allá estratégica las expectativas fortalecimientoliderar con los clientes reuniones (*) de la del cliente de las relacioneseficiente organización interpersonalesmente aunequipodetrabajoGuía Administración Guía para Guía para Estrategias para Inteligenciapara la de proyectos identificar establecer mejorar la emocional (*)gestión oportunidades objetivos más allá satisfacción delde un proactivamente de los desafíos clienteequipo Análisis y La visión Ciclo de vida del síntesis del estratégica como cliente problema herramienta para orientar la actuación a largo plazo Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 64
  65. 65. Por inter familias - Diplomados Módulo 1. Módulo 2. Módulo 3. Organización Módulo 4. Habilidades Módulo 5. Inversiones Módulo Diagnóstico Gestión de Integrador Financiero RiesgosContabilidad Análisis Creatividad como Análisis y síntesis del Fundamentos de la CursoBásica económico y característica de la problema inversión integrador financiero de las personalidad para operaciones de obtener el riesgos diplomaContabilidad Gestión del riesgo Herramientas de Guía para realizar análisis Cuestiones básicas definanciera (*) planeación estratégica complejos inversionesHerramientas Análisis del riesgo Planeación estratégica Gestión de equipos Behavioural financede estados con Pymes basada en relacionesfinancierosInstrumentos Evaluación y Administración de Negociación como Fondos de inversiónfinancieros diagnóstico del proyectos herramienta para influir enavanzados riesgo los demásAnálisis Toma de decisiones y su Conducta en el ámbitofinanciero (*) ámbito de responsabilidad del mercado de valores. Planificación Guía para lograr una planificación efectiva Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 65
  66. 66. Gracias por su atenciónjavierl@nanforiberica.com Nanfor Ibérica Confidential and Proprietary 66

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